万本电子书0元读

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59元6本 优势杠杆:让你脱颖而出的关键
优势杠杆:让你脱颖而出的关键
王玉婷 著
¥35.90
弥补短板,可以防止失败;发挥优势,才能通向成功。本书运用优势识别技术,以实际案例和具体步骤阐明如何认识优势、发现优势、展示优势和深耕优势,其中包括 12 个让你脱颖而出的有效工具、 20 个发现和发挥优势的实用技巧及 42 个职场突围案例讲解,涉及职业发展、人际沟通、造高绩效团队、改善亲子关系等场景,使读者可以通过参考实际案例并针对各类场景,找到适合的方法行刻意练习,从而实现运用优势杠杆放大自身努力的效果,事半功倍地朝着目标前。 无论是自身定位不清晰、职业生涯处于低谷,还是对未来缺乏信心、人际沟通不顺畅,运用本书提供的工具和技巧,都能帮助你发现和运用优势杠杆撬动美好人生。
HR的法律合规必修课
HR的法律合规必修课
北京儒德律师事务所
¥41.40
本书以企业人力资源管理为主线,将法律企业劳动用工中涉及的法律问题与相关业务相结合,为企业合规用工和法律风险防范提出业务指引与规范操作,内容涵盖员工招聘、职、离职、劳动合同订立、履行和变更、解除和终止、竞业限制、保密、日常管理、工资支付、保险福利、休假、劳动安全、劳动争议预防与解决等各方面内容,帮助企业灵活用工、合规用工,构建和谐劳动关系,为企业减员增效、降低灵活用工风险保驾护航。
59元6本 用好人才:发挥人才优势的7个关键
用好人才:发挥人才优势的7个关键
任康磊 著
¥35.90
本书内容涵盖小团队管理者识人、用人的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍了小团队管理者在识人、用人过程中经常遇到的问题、用到的方法工具和能有效解决问题的应用解析。本书分为7章,主要内容包括客观客观认识人才的方法、慧眼选拔人才的方法、科学测评人才的方法、沟通关爱人才的方法、合理安排工作和对员工实施授权的方法、精准培养和辅导人才的方法、正确评价人才的方法。 本书采取图解的形式,通俗易懂、贴近实战,且工具和方法丰富,适合企业各级管理者、各类团队管理者使用,也适合创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师或培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对人才培养方法感兴趣的人员。
59元6本 财务管理
财务管理
贾会远主编,副主编:刘琦 杜艳丽
¥54.40
财务管理是企业重要的管理活动之一,财务管理的管理对象是影响企业命脉的资金资源。因此本学科致力于研究企业财务活动的基本规律,探讨企业资金资源的优化配置。本次编写的财务管理教材以价值评估为主线,理论结合案例,把科学的决策方法运用于企业财务活动的方方面面。基于此,本次编写的财务管理教材分为基础篇、筹资篇、投资篇和分配篇。包含财务管理基础、融资管理、投资管理、营运资本管理、股利政策管理几大部分内容。纵观全书,本教材是在介绍财务管理的价值观念基础上,重在解决企业财务管理实务中的“钱”从那里来?投到哪里去?企业的“钱”如何不断流?以及企业的“钱”怎样分配的问题。
59元6本 企业战略管理(第3版)
企业战略管理(第3版)
舒辉 主编
¥33.60
全书共四篇十一章。篇介绍企业战略与战略管理的基本概念;第二篇介绍战略管理过程阶段“战略分析”的内容,主要包括外部环境分析,企业内部条件分析,企业愿景、使命与战略目标;第三篇介绍战略管理过程第二阶段“战略选择及制定”的内容,主要包括公司战略、竞争战略、战略制定与选择、战略要素与战略文件;第四篇介绍战略管理过程第三阶段“战略实施与控制”的内容,主要包括战略实施要,领导行为、组织结构和企业文化,战略评价与控制。 本书按战略管理过程组织内容,追求教材结构与战略管理过程的一致性。各章内容按学习要及目标、导案例、教学内容、本章小结、复习与思考、案例分析划分版块。此外,正文内配有一定数量的视野拓展、案例等栏目。 本书配有电子课件、电子教案、教学大纲、习题参考答案、案例分析参考答案、一般文本及视频教学实例、案例教学用综合案例、模拟试卷及答案、补充习题及答案等资料,索取方式参见书末的“更新勘误表和配套资料索取示意图”(部分资料仅限用书教师下载)。 本书可作为经济管理类各专业本、专科生的教材,还可作为企业管理人员的培训教材和自学参考书。
小步向前
小步向前
[美]莎伦 · 罗维 著;[美]朱利安 · 罗维 绘;
¥41.30
我们中的很多人被工作和生活的压力束缚住了,这使我们无法实现自己人生的目标。我们尝试着自己创业,但又不得不每周工作80个小时,还要四处筹措资金,以此来应对成长的压力。在资本的裹挟下,我们往往忘记了创业的初心,沦为自己公司的奴隶。而环保手袋ECOBAGS的创始人莎伦·罗维说还有另一种创业方法:走小路,建立小公司。就像给自己的小家庭盖一个小房子一样,创立一个小企业也是建立在聚焦于生活的本质之上的。作为一个企业家和母亲,罗维最关心的是把家庭放在首位,维护财务安全,以及做一些对社会产生积极影响的事情。她在这本书中使用自己创立环保手袋品牌并取得成功的故事,一步一步地详细阐述创业过程,教给大家如何建立一个盈利的、模式化的、风险可控的且不损害你的价值观的小企业。同时,她还在书中告诉读者如何检测自己的创业想法,管理企业现金流和坚持自己的优先事项等,还要忠于“小企业”的精神气质,不盲目扩张和参与恶性竞争,坚持自我,防止在创业中迷失。
59元6本 上市公司财报分析与股票估值
上市公司财报分析与股票估值
海马财经
¥39.84
财务报表是上市公司对外披露其经济活动和经营成果的必要方式,是投资者了解企业的重要途径。所以,了解基本的财务知识和看懂财务报表已经成为大众投资者取得投资回报所必须完成的工作。本书专门为财务知识较少的投资者撰写,书中对财务报表的基本知识和财务报表的分析方法行了简要讲解。除此之外,本书的重还在于教读者使用学到的财务报表分析知识,判断所要投资的公司股价是否虚高、是否有投资价值,以及制订自己的投资策略。
柳叶刀与野玫瑰
柳叶刀与野玫瑰
柠檬羽嫣
¥41.86
作为全国Top 1的华仁医院神经外科,自建科起从未有女医生入职。极难且累,堪称医学人眼里的女性禁区。 但,苏归晓早已认定,就算这里是一片荒漠,她也要扎下根来! 从众人眼中的“陪跑者”到全院有名的“铁娘子”,苏归晓没想到,她拿到的依旧是“祭天剧本”——被导师发配去做高难度的AI影像判读课题。所有人都认为她是炮灰,是导师野心的牺牲品。 偏偏项目的主导人是叶和安,她年少时的同桌。 他拿到了华仁医大唯 一的录取名额,却弃医从商,苏归晓对此耿耿于怀。她不喜欢“纸上谈兵”的科研,希望随时都能站上手术台为病人而战,他却说她有勇无谋,屠夫一个。新仇旧怨,两看相厌。 课题进展一波三折,中途还有人跳出欲取而代之。绝境之下,苏归晓决定奋起反击……
59元6本 赢在决策力
赢在决策力
罗杰·道森
¥25.99
在正确的时间、正确的地做出正确的决定!  ★  在条件不确定的情况下,如何做出对的决策? ★  面对多个备选方案,如何中正确选择? ★  个人的力量不够,如何启动集体的智慧? ★  要成为优秀的决策者,你需要具备哪些特征? ★  作决策时,直觉思维与逻辑思维,孰优孰劣?
59元6本 分析与决策(数字经济时代MBA口袋课)
分析与决策(数字经济时代MBA口袋课)
[日]顾彼思商学院
¥22.50
你是否对分析与决策感兴趣,却不知该如何分析?怎样才算优秀的分析呢?怎样的分析才有巨大的附加价值呢? 亚洲著名商学院顾比思15年超人气硬核分析课,执笔人岛田毅以丰富的实操经验、精到的理论见解,帮助你学会智慧思考。6个基本步骤,精解各种分析工具,讲解基础的分析方法,教你从数据中掌握市场信息和公司状况,看透复杂数据背后的真相,做出正确的决策。 后疫情时代如何突围?这本数字经济时代帮助快速掌握分析与决策方法的宝典,带给我们切实可行的分析工具与方法,帮助我们在学习、生活和投资等决策中精准判断,获得先机。
59元6本 腾讯:一个科技帝国的崛起(财知道丛书)
腾讯:一个科技帝国的崛起(财知道丛书)
陈伊伦
¥40.80
2017年,腾讯成为全球第五大科技公司,产品横跨通信、音乐、游戏、影视等多个领域,满足了中国人日常生活中很多方面的精神需求。 本书作者为知名科技新闻记者,跟踪报道中国科技领域长达十年,曾对马化腾及他身边的同事、朋友、对手行了大量访谈。此次她以独特的视角,对腾讯的诞生、发展、转型、壮大等各个时期作出了详细的记述和解读,披露出很多独家采访的细节和过程。 可以说,本书不仅是一部讲述腾讯公司发展历程的传记作品,更是一部展现中国科技不断取和中国互联网先驱们勇于拓和创新精神的当代史。
59元6本 数智时代的企业内部控制:关键风险点控制、流程设计与案例详解
数智时代的企业内部控制:关键风险点控制、流程设计与案例详解
田高良、李留闯、宋环环、张晓涛 著
¥59.90
数智时代是大数据、人工智能、移动互联网、云计算、5G等新一代信息技术交融渗透的时代。新一代信息技术使得产品被场景替代、行业被生态覆盖,工业互联网成为驱动经济发展的新引擎。因此,在企业经营中,我们要把握好数智时代的发展机遇,及时赋能企业内部控制的应用与决策。 本书首先阐述了数智时代企业内部控制的特;其次,从内部环境类、控制活动类、控制工具类三个层面出发,论述了数智时代企业内部控制的应用;再次,论述数智时代的企业内部控制评价、企业内部控制审计;最后,展望数智时代企业内部控制的发展趋势。每个论述层次都充分体现了数智时代场景、理论分析与实务案例的紧密结合,可多维赋能企业内部控制的应用与决策,希望对读者有所裨益。 本书适合管理会计从业人员在工作时使用,也适合高等学校经管类专业高职生、本科生、学术类研究生和MBA、MPAcc学员在学习时参考。
59元6本 企业薪税合规实务手册
企业薪税合规实务手册
徐阳 编著
¥23.90
合规管理不仅关乎企业的生存发展,也与员工个人的切身利益息息相关,薪税合规作为合规中的重要部分,对企业和员工的影响重大。只有全面了解薪税合规知识及相关法律风险,才能确保企业健康发展,员工的利益得到保障。 本书依据国家、地方等与企业薪税合规相关的政策文件,结合相关法条、实际示例,对法定薪酬合规实务、法定福利合规实务、奖金及津贴合规实务、加班费合规实务、社保合规实务、个税合规实务、企业其他用工薪税合规实务涉及的要行梳理和讲解。本书旨在从薪税实务中的常见问题出发,以解决问题为导向,通过大量的图表和生动的案例,帮助读者快速掌握薪税实操要,提升业务技能。 本书内容丰富,适合企业合规、人力资源、法务、财务等部门的工作人员,以及律师事务所、会计师事务所的专业人员阅读和参考。
59元6本 这就是茅台:千亿企业成长逻辑
这就是茅台:千亿企业成长逻辑
张小军;马玥;熊玥伽
¥52.00
本书深研究茅台集团的发展历程,以第三方视角诠释茅台千亿程中的独特性,同时探讨这家头部企业的未来之路。 茅台的千亿发展历程是一部东方奋斗史,尤其是过去 70年,一代代茅台人抓住关键机遇,迎难而上,一步步从西南一隅走上全球之巅:中国茅台,香飘世界。 营业收超千亿元是茅台发展史上的重要节,同时也为茅台划定了新的起跑线。我们可以看到,身处中国传统行业的茅台深度融合传统工艺与现代管理,通过对品质的坚守、品牌价值的传递,构建起强大的主业护城河,并逐步成为白酒行业的领跑者。 读懂茅台,读懂头部企业千亿成长逻辑。
59元6本 困局管理
困局管理
王雪梅
¥12.90
你有没有陷一个怪圈,就是不管自己怎么努力,你的生活、事业仍然没有多大起色。是因为自己不够努力吗?不是!因为你被困于自己设的局里难以突破。 人生困局源于我们的思维局限和路径依赖。一旦陷困局,人生的天花板就已经被盖上,变得难忘旧痛、患得患失,甚至自我设限、自我否定,我们的努力也只有量的变化,没有质的提升。庆幸的是,困局也是“生活赋予我们的残酷的筛选”。当我们身陷困局时,也正是我们脱胎换骨的时机。 本书提供的思维方式和行动指南,或许是能帮助你脱困的有效途径。这是一本认知觉醒书,也是自我提升书。作者从思维困局、选择困局、行动困局、社交困局、情感困局等五个方面,以新颖的视角、生动的故事、犀利的观,诚挚地分享了如何提升思考力、判断力、自控力和学习力等,突破“人生无解”的怪圈,实现生活新飞跃!
59元6本 熵减法则:万物生存的底层逻辑
熵减法则:万物生存的底层逻辑
何圣君
¥21.90
生命的过程就是 持续对抗熵增的过程 为了保持屋子整洁,我们需要经常扫; 为了不让自己懒散,我们需要变得自律; 为了能够高效工作,我们需要合理休息; 为了保持身体健康,我们需要科学饮食; 一切生命如果不向外吸收能量,就会慢慢衰弱,直至死亡,这是熵增。熵增让所有事物都在向着无序发展。一切生命为了保护自身不受侵蚀,促生存与繁殖,不停地吸收能量,保持机体代谢,不断持续分化,这是熵减。熵减是熵增的对立面,世界上所有的生命只有不断熵减才能从无序变成有序。 《熵减法则》从认知负熵、情绪负熵、财富负熵、身体负熵、沟通负熵、行动负熵六大维度,帮你构建熵减的生活方式,对抗无序的人生。
59元6本 高效能团队:打造卓越组织的方法与智慧
高效能团队:打造卓越组织的方法与智慧
[美]乔恩·R·卡岑巴赫;[美]道格拉斯·K·史密斯;
¥41.30
人员、能力、目标、工作方法万事俱备,高效能团队何以形成? 小组内部惧怕冲突、逃避责任,如何平衡个人主义和团队责任? 团队成员离心离德、互相倾轧,何以解救被困住的团队? 管理层欠缺投、目光短视,潜在团队将如何逆转颓势、追求卓越绩效? 为探寻高效能团队的形成过程和运行机制,为挖掘让团队表现突飞猛的“非”常识,作者基于对诸多高效能团队的细致观察,列举了一众优秀团队的真实案例,总结出团队的五个基本要素、评估集体表现的五个信号和造团队绩效的八大秘诀等实用原理,揭秘高效能团队脱颖而出的秘诀。同时,作者设计了一系列团队评估问卷和实用模型,来帮助各类团队结合实际、总结反思、实现突破,力求为潜在团队的工作赋能、实现飞跃,为陷困局的伪团队提供行动要领、具体方案。? 造一支高效能团队实属不易,但这一过程并没有想象中那么复杂。无论你是跨国公司高管,还是一名部门经理,抑或只是一位亟待改协作方式的潜在团队成员,如果你也曾遇到过类似的难题,那么本书将会为你解迷思,帮助你带领团队走出困境,激活团队的力量源泉。
59元6本 华为财经密码:商业成功与风险制衡
华为财经密码:商业成功与风险制衡
杨爱国;高正贤
¥51.35
华为财经管理的核心思想和商业逻辑追求长期有效增长 践行以客户为中心的价值观,驱动员工艰苦奋斗 追求有利润的收、有现金流的利润 追求收的增长,追求规模效益 经营结果要以利润为中心,但不能追求利润zuida化 现金流是企业生存的命脉 不行重资产投资 业务为主导,财经为监督 通过技术创新、人才引、市场扩张获得业务增长,敢于创造和引导需求,善于抓住机会,取得“机会窗”的利润 财经人员在为业务提供服务与支撑的过程中,同时要履行企业赋予的管理与监控职责 成为值得信赖的伙伴和价值整合者 不是为了汇总一张财务报表 从财经角度构建经营管理体系 全面预算管理 实行“弹性获取,率额结合”的原则 核算权就是战争指挥权 下放经营权,加强监控权 破法人实体概念的责任中心 明确责任、简化管理、激活组织 防腐败,促经营,建立威慑 一两面三三制
59元6本 公司资金运作
公司资金运作
冯涛;李远;孙磊
¥44.85
资金是企业的生命线,资金资源在企业中是不次于人力资源、技术资源的战略要素。 本书帮助企业回答了如下问题:企业为什么要借钱?借多少钱才*合适?借谁的钱?借多长期限的钱?如何借钱?借了钱,如何保证按时偿还?如何分钱?如何管理钱?谁来管钱?如何规避钱的风险?本书从理论、实例等方面去解释资金的现象,以及背后的逻辑。 本书案例涵盖:乐视、小米、老干妈、华夏幸福、古北水镇、*、优客工场、泸州老窖、京粮、美的、首创集团、万达、吉利、碧桂园、雅戈尔、中建交等。  
59元6本 高难度谈话:HR应对棘手问题的指导手册
高难度谈话:HR应对棘手问题的指导手册
(美)保罗·法尔科内(Paul Falcone)
¥38.35
维护公司利益 帮助员工步 提升你自己的领导力 本书是一本拿来便用的指南书,帮你解决从菜鸟专员到资深HR都会遇到的101个棘手问题!裁员离职面谈、公司信息安全、考勤问题、职场性骚扰、挑衅的员工。。。 现在,请拿出荧光笔,翻到目录部分,圈出那些你目前遇到的*亟待解决的相关问题,然后参考书中的范例,理出关键要,并构思你和员工的谈话重。 利用本书,再结合你自己的实务经验,你不仅能维护公司利益,还能引导和提升员工的业绩,实现双赢。更为重要的是,在学习妥善处理这些棘手事务的过程中,你的领导力将实现质的飞跃!
59元6本 克服组织防卫
克服组织防卫
(希) 克里斯·阿吉里斯 著
¥36.00
阿吉里斯指出,阻碍组织学习和不断创新发展的蕞重要因素是组织防卫。所谓组织防卫,就是当人们面对困难或威胁时所产生的一种自我保护反应。自我保护反应蕞常见的有诿过于人、转移话题、缺乏信任与合作等。 对于组织中的防卫行为,人们其实心知肚明,只是一直避而不谈且有意掩盖,本书就是要把它们拿出来公讨论,揭示问题的产生原因,并分析问题是如何被掩盖起来的。本书不仅描述了组织存在的问题,也提供了一种组织诊断方法,为诊断问题以及采取何种纠正措施提供了指南。        本书中的建议能够助力组织实现他们希望的合作和绩效,不断步,甚至一步发展壮大。