万本电子书0元读

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每满100减50 扫雷:读财报做投资
扫雷:读财报做投资
蒋豹
¥80.73
          扫雷:读财报做投资   从货币资金始,逐个解读了资产负债表资产端的每个科目,从含义、风险、应用等角度行全面、深地解读,同时辅以大量的A股案例,堪称财报的“百科全书”。从投资角度诠释了利润表、现金流量表的重要性,通过利润表判断和分析成长能力和盈利质量;通过现金流量表认识和分析经营现金流和自由现金流;分析三张报表的钩稽关系,构建财务分析体系;通过三张报表认识和评价上市公司;在错综复杂的财报中找到自己需要的信息;通过分析指导自己的投资交易。识别爆雷股也是不可缺少的能力,本书作者以亲身经历告诉大家如何识别财务造假。如果你对财报感兴趣,如果你未来算把投资作为副业,如果你是价值投资者,那么,无论你是学生还是白领,这本书都适合你。
一周特价7.11-7.24 成就你一生的好心态(励志30本)
成就你一生的好心态(励志30本)
刘文清 编著
促销价:¥0.35|¥19.80
文学是对人类生存状态的描摹,是对人类生存经验的艺术表现和思考,是一个民族的心灵之窗。文学作品是人类精神产品的一座宝库,她时贯古今,地连八方,浩如烟海,璀灿辉煌;在这里不是珍藏着一颗珍珠,而是各民族珍珠美玉的荟萃,踏这座殿堂,你的面前会出现无数个新的领域,你可以从此了解到不同民族、不同时期的政治、经济、文化等各方面的情况,各民族的风土人情、心理状态等等也会透过纸缝,活跃在你的面前。文学作品不仅给人以知识,而且给人以教育。文学也是人学,尤其是那些优秀的作品,总是或多或少地阐述人生的道理,有的甚至有着深刻的见解,虽处异国异地,我们同样可以得到启迪,受到教育。 人生之中,什么是“成功”呢?《广辞苑》里对“成功”一词下的定义是“完成事业”,而“辞典”把成功解释为“尝试或努力取得理想的结果。” 我们在本套丛书中,多次使用“成功”一词的意思就是“实现自己的理想”。 生活是自己创造的。每个人都会时常面临生活、工作和社会的各种各样的问题。我们的处世方法、工作态度、努力程度、思维方式和心态信念等等决定了我们一生的成败。 不论干什么,我们都希望自己能够成功,都试图尽量避免失败或走弯路。《人生成长奠基石丛书》也正是成功奔向自己的理想、轻松而潇洒地生活的一盏明灯。本套丛书通过大量的、丰富的内涵,使读者在轻松中得到有益的启迪,学会从容地面对生活中的各种问题,更深刻地理解和把握人生,在未来的人生旅程中,多一些得,少一些失,多一些成,少一些败。 如果你希望摆脱平凡的生活,如果你想追求卓越的品质,如果你想探索成功的奥秘,如果你想充分地发展自我,展现自我。那么,请你试着选择本套丛书,在闲暇无聊或苦闷仿徨的时候,它,不管你是浅尝,还是深味,本丛书都会给你指导,给你安慰,给你鼓舞,给你力量!
每满100减50 成为时间管理高手(套装共4册)
成为时间管理高手(套装共4册)
马克・列克劳,高城幸司
¥108.00
本套装包括《为什么时间总是不够用》《出众,从改变习惯开始:迈向卓越人生的七大习惯法则!》《赢在上班时:27条实现个人跃迁的顶层逻辑》《赢在下班后》
每满100减50 新100个基本:自我更新指南【面对日日的变化与挑战,松浦重新思考什么才是工作的基本、生活的基本。】
新100个基本:自我更新指南【面对日日的变化与挑战,松浦重新思考什么才是工作的基本、生活的基本。】
(日)松浦弥太郎出版社
¥24.00
《新100个基本》分为二大部分:前半部为松浦工作的100个基本、 后半部为松浦生活的100个基本。 什么是必要的事,不必要的事,应该做的事,不该做的事, 有哪些该学的东西,该改善的地方,该挑战的事,该发明的东西。 经历成功与失败后,松浦边思考,边将确信工作的基本收录其中。   我想成为怎样的人?我想过怎样的生活? 希望社会、家人、朋友、孩子都知道的重要的事是什么? 为了让社会变得比现在更好,我能做哪些有用的事? 想要留给未来的自己领悟到的智慧及教导是什么? 这是松浦在书写本书时,面对生活的新体悟,也是新学习。
每满100减50 说话之道 :好好回话(所谓情商高,就是会回话。快速听懂对方话外含义,聪明回话赢取好感,有效提升倾听力、共情力)
说话之道 :好好回话(所谓情商高,就是会回话。快速听懂对方话外含义,聪明回话赢取好感,有效提升倾听力、共情力)
[日]野口敏
¥12.99
        本书是日本人际沟通大师野口敏根据自身工作、生活、教学中的经历总结出的66个说话小技巧,包括“听”“说(找话题)”“问”“答”“肢体表达”“基本话术(通用句式)”“阶沟通秘诀”七大方面。书中提及的各种技巧,无论是业务往来、公司同事、相亲、约会、晚宴……各种场合都能派上用场!         如此,你只要一口,就能快速拉拢人心,并且说话得体,又能正确完整的传达心意。无论面对任何人、遇到任何事、身处任何场合,都可以轻松聊出好交情,人生从此顺心如意!
每满100减50 如何成为一个会读书的人
如何成为一个会读书的人
渡边康弘
¥35.99
阅读,大致可以分为两种。一种是想要理解作者的想法,从页的行到后一页的后一行,一字不落地直线式阅读。而另一种是为了自己而阅读,想从书中找出对自己的人生和日常生活有用的东西,哪怕只有一篇文章或一段文字有帮助,就算完成了阅读。 这本书提倡的正是第二种阅读方法。不需要全部阅读,不需要给自己太大的压力,只要找到有用的内容,哪怕只有一行也可以。斜读也好,跳读也好,或者找关键词阅读也好,都是可以的。每天哪怕只花三分钟去阅读也可以。你可以反复地多读几遍,多重复几遍。只要是能获得对自己有帮助的知识,就说明你的阅读是值得的。 当然,本书也给了一些高效阅读的方法,比如用手指做辅助的阅读法、关键词阅读法、正负阅读法、提问式阅读法等,帮助读者更快更好地阅读一本书。
每满100减50 破防:所有成事的人,不过是向上生长
破防:所有成事的人,不过是向上生长
[日] 矢泽亚希子
¥17.91
这是一本能量再生书。31岁那年,矢泽亚希子被检查出罹患子宫癌,生活的突变让她重新始思考自己的人生:“如果眼下的自己毫无价值,那么从现在始创造就好。”于是她下定决心在自己喜欢的棋盘世界中找到自己的位置。在这个过程中,她为了延续生命而割去子宫,因为女性身份而受到歧视,因为失败而陷瓶颈,但无论遭遇了什么,她都保持这份坚定和执着。在书中,作者详细讲述了“棋局思维”是怎么帮助她重新站起来,重新获得人生意义的。希望这些经验和方法能给你带来一些启发。在面对各种不确定和困惑时,你能少一些恐慌和束手无策,多一些勇气和行动。
每满100减50 打出来的流量:微信语音及电话销售50招
打出来的流量:微信语音及电话销售50招
孙 珊,曹大嘴,顾 翔
¥15.80
伴随着各行业迅猛发展,行业饱和度日益剧增,企业间竞争愈发激烈,再加上全球新冠肺炎疫情的影响,企业运营正面临着巨大的挑战,尤其是开发新客户方面变得尤为艰难。本书总结实战经验,结合培训实操,将传统电话销售和新媒体工具完美结合。本书包含10章的实战技能分享、100多个真实案例和话术场景讲解,不仅有传统的电话开场、邀约、产品介绍、报价、解除抗拒、成交等方法和话术的呈现,更有如何与微信语音、腾讯会议、朋友圈等无缝对接的销售技巧,可大大提高销售人员拓客引流和逼单成交的成功率,赋予电话销售全新的价值和内涵。
每满100减50 往里走,安顿自己(史学大家许倬云重磅新作!总感觉自己活得很累,累就累在无法安顿自己的心!)
往里走,安顿自己(史学大家许倬云重磅新作!总感觉自己活得很累,累就累在无法安顿自己的心!)
许倬云
¥29.99
我生而残疾,八岁以前不能走路,在很长时间内不能做任何事。我看一堆蚂蚁从窝里出来,每只蚂蚁从大叶子上采一块扛在背上,排成一队走单线回到窝里。如此情景我看了一个小时,像看一场很有趣的戏剧,也能由此发现蚂蚁的智慧。这种方式叫“自我排遣”,自己寻找安顿的地方。 说实话,我这一生的日子不好过。天生残缺,到老了已经病了几十年,如果不往里走,我不可能活到今天……我们如果能够造好自己的内心,不再追求短暂的高兴的“快”,不再追求短暂的虚荣的“乐”,我们的行为、情感就能通达天地和灵魂。 90岁史学大家许倬云,用他的亲身经历告诉我们:只有往里走,才能安顿自己。 如果你总感觉活着很累,那就翻本书,从今天始安顿自己的心。
每满100减50 趋势跟踪(原书第5版)
趋势跟踪(原书第5版)
(美)迈克尔·卡沃尔(Michael W· Covel)
¥103.35
在资本市场中,投资者总是渴望寻找涨跌间的“因果关系”,认为这样能给自己的策略更多的安全感。 但趋势跟踪策略却反其道而行之,它不能预测市场的走向,而是更强调自律与精准的交易规则,还有严密的风控以应对市场的波动性。 趋势跟踪理论试图训练投资者在面对市场波动时,建议一套明确而反馈的交易体系。 本书通过厘清困扰投资者的五大问题,帮助每个投资者定制一套属于自己的趋势跟踪交易系统 ·选择什么投资品种卖? ·如何确定卖出比例? ·如何择时卖? ·当面临亏损时,如何离场? ·当面临盈利时,如何锁定收益?
每满100减50 合并财务报表落地实操
合并财务报表落地实操
藺龙文
¥57.85
本书作者具有大型企业会计实务经历、大型会计师事务所执业经历,出任过税务师事务所所长,具有15年会计培训经历。本书是其多年会计实务工作及理论修养总结的结晶。作者经过层层推理,还原合并报表的逻辑体系,并在此基础上,基于读者易于学习与受的目的,重新提炼课程体系,编写本书。作者从合并报表底层逻辑始,基于一体性原则,创性地提出按照单体公司报表一样的编制程序编制合并报表,只要具备单体公司报表编制思路的读者,都可以顺着本书行学习。
每满100减50 吉姆·罗杰斯的大预测:剧变时代的投资智慧
吉姆·罗杰斯的大预测:剧变时代的投资智慧
(美)吉姆·罗杰斯(Jim Rogers)
¥29.25
本书是2020年4月在疫情愈演愈烈的情况下,东洋经济对罗杰斯的一个10小时的采访的整理。在这个采访中,罗杰斯分析了新冠肺炎疫情对经济、资本市场的冲,并讨论了东亚未来的经济格局,为日本提了一些建议,还总结了一些自己的投资心得。 这本书主要有四个部分:第 一部分,疫情冲对经济的影响;第二部分,对未来全球经济发展趋势的预判;第三部分,日本暗淡的未来;第四部分,人生与投资。 罗杰斯在本书中阐述了自己对于日本现状的一些看法。有的观,如应对少子化问题以及减轻财政赤字等,过去谈论的人也很多。对于现在的日本人而言,重要的是应该放眼世界、学会从外部去客观地审视自己的国家。希望每一个日本人都能有机会到国外去走一走、看一看,重新认识自我。 巨大的疫情面前,罗杰斯做出了以下论断: 中国经济将是世界经济重振的希望。 商品期货市场会迎来剧烈的波动。 某些行业将会面临剧变,有巨大投资潜力。 日本无法破经济衰退的魔咒,将步失去的40年。 除了中国,东亚有经济增长潜力的竟然是这个国家? 下一场经济危机正在酝酿,而这将是吉姆·罗杰斯所面对的一场金融危机,投资者必须要做好准备。 在本书后,站在这个百年未有的变局时代,吉姆·罗杰斯给下一代献出自己的投资思想与真知灼见。
每满100减50 精益六西格玛工具速查手册
精益六西格玛工具速查手册
(美)迈克尔·L· 乔治;(美)戴维·罗兰兹;(美)马克·普赖斯;(美)约翰·马克西
¥51.35
《精益六西格玛工具速查手册》精选了新的生产管理模式,极具实用性。全书内容翔实,论述简明,逻辑清晰,囊括了如下精益生产和六西格玛管理的基本概念和常用工具: 使用DMAIC改速度、质量和成本 激发创意性提案 价值流和流程图绘制工具 顾客的声音 数据收集 描述性统计量和数据呈现 变异分析 识别和验证导致变异的原因 缩短提前期,降低非增值成本 复杂度价值流图及复杂度分析 选择并测试解决方案。
每满100减50 一本书读懂税务筹划与风险控制
一本书读懂税务筹划与风险控制
王美江 编著
¥58.80
企业纳税筹划是企业降低成本、增加利润的合理方式之一。本书从纳税筹划概述,纳税筹划的基本方法与基本途径,纳税筹划方案的设计,筹资、投资方式的纳税筹划,采过程的纳税筹划,运营过程的纳税筹划,销售过程的纳税筹划,股权转让中的问题和纳税筹划,利润分配的纳税筹划,企业并与重组的纳税筹划,企业转让定价的纳税筹划,企业其他税种的纳税筹划,税务稽查与风险分析,增值税常见涉税问题,企业利润表项目常见涉税问题,个人所得税稽查与风险控制,企业涉税风险自查,企业税务风险分析与化解对策,企业纳税风险控制等方面,对企业纳税筹划行系统的梳理。 《一本书读懂税务筹划与风险控制》适合企业管理者、企业税务人员等学习和使用。
每满100减50 小微企业贷款调查技术
小微企业贷款调查技术
王团结
¥44.85
本书分为财务分析、非财务分析、贷款调查方法三个部分。作者首先从财务分析手,介绍了如何分析三大报表(资产负债表、利润表和现金流量表)。着介绍如何做非财务分析,从三个维度——“天时、地利、人和”,即时间、地、人物三个方面详细展。作者指出,财务分析偏客观,非财务分析偏主观,财务分析重在分析现在,非财务分析重在预测未来。在实践当中,要充分考虑各种贷款风险。本书第三部分是方法论,介绍小微企业贷款的调查方法。 在书中,作者以自己亲身经手过的案例为基础,同时结合在各家银行培训时遇到的真实案例,总结共性,发现规律。 书中介绍的分析手段和调查方法,作者在过去5年中反复和学员及同行探讨,根据反馈不断改,*后形成本书的主体内容。 附录部分以表格的形式,系统的介绍了贷款调查的具体方法,可作为模板使用。 通财务分析视角 资产负债表 固定资产:有恒产者有恒心 存货:企业经营的“脉象” 应收账款:看不见的资产 负债:压垮骆驼的稻草 利润表 销售收的调查方法 利润核算方法 透视盈利能力:竞争战略与竞争优势 现金流量表 现金流的调查方法 伪造现金流的方法 现金流分析 贷款资金流向 还贷过桥资金 还款方案要与现金流吻合 非财务分析视角 天 时 天象:行业分析的作用 信贷周期:寒来暑往 行业生命周期:盛极而衰 产业政策:“借东风” 地 利 地区供应 城市商圈 地区信用环境 人 和 企业家精神 企业生命周期 多元化经营风险 方法论 贷款调查方法 当事人陈述:实话好说,谎话难编 证人证言:兼听则明,偏信则暗 书面材料:口说无凭,立字为据 实地考察:耳听为虚,眼见为实 调查信息分析
每满100减50 人才画像:让招聘准确率倍增
人才画像:让招聘准确率倍增
李祖滨;陈媛;孙克华
¥44.85
中国企业的增长动力已经由需求拉动型转向供给优化型,企业人才管理的重心转向人才选择,是已经到来的未来。企业把重心放在人才激励上,推动业务高速增长的时代一去不复返了。 在当今以“人”为中心的时代,企业未来取得长期而持续发展的关键是聚焦于人,充分发挥“人”这一个体的作用,以此来推动企业更好、更快的发展。 但如今,众多企业还陷于招聘的迷雾,屡屡遇不到、选不出理想的人才。企业过多关注冰山上,招到的员工学历达标、专业对口,但在实际工作中却总是表现平平。大多数企业都忽略了这样一个事实——真正决定员工工作表现的因素,是冰山下的价值观、素质、潜力、动机和个性。这些因素不太容易因外界的影响而改变,却对员工的行为与工作业绩起着决定性的作用。 人才画像即招聘的靶心,企业有效运用人才画像可以大大提升招聘的准确率。 《人才画像》将咨询项目中常用的素质做成“素质清单”,对针对素质项的所有提问给出“精准提问话术”,并且列举了提问和追问的关键行为的事例。本书梳理了十大通用岗位人才画像卡、十大高管岗位人才画像卡、十大行业的关键岗位人才画像卡,给各行业的企业招聘各级员工提供参考工具,有助于企业解决招聘难题。
每满100减50 创新者的迷思:硅谷式经济的代价
创新者的迷思:硅谷式经济的代价
(美)李·文塞尔(Lee Vinsel);(美)安德鲁·L· 罗塞尔(Andrew L· Russell)
¥57.85
本书讨论的话题是美国产业经济的问题。 1.作者认为美国的创新经济走向了歧途,美国资本市场所青睐的互联网公司大多主要围绕着娱乐,对于生产力提升的作用极其有限。 2.美国的基础科学研究、制造产业以及基础设施的维护越来越差,越来越多本来可以成为工程师技术人才的年轻人了硅谷和华尔街,让美国陷了难以逆转的慢性病中。 3.本书回顾了硅谷创新概念从提出到繁盛的历史,解释了这种经济模式兴起的背后逻辑,以及过于强调硅谷式创新对社会资源的浪费。 4.本书对基础设施与基础科学的维护提出了自己的见解,认为告别虚张声势的破坏式创新,重回基础维护的渐式创新才是美国未来的希望所在。
每满100减50 三精管理
三精管理
宋志平
¥51.35
三精管理的指导思想和管理理念体现为全员参与、持续改、系统优化。 全员参与:每个人都是三精管理的践行者和维护者,实施三精管理必须要从“人”上下功夫。实施三精管理的企业激发了员工“整个人”的才干和智慧,而没实施三精管理的企业可能只发挥了员工的“一双手”的作用。 持续改:坚持目标导向,紧盯细节、深分析,不断发现问题,以持续创新的思维寻求突破、以精益求精的态度努力改。不断挑战现状,时刻牢记三精管理的征程上没有好,只有更好。 系统优化:三精管理的着眼必须是全要素的,而不能割裂到每条业务线上各自推动。如果各自为政,只追求本业务线内极致的效率和效益,而不着眼于整个系统的布局、运转、优化、提升,那么就会导致“孤岛效应”,可能反而影响整个系统的效率和效益。
每满100减50 金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力(实战图解版)
金字塔表达力:用麦肯锡方法提升写作力和演讲力(实战图解版)
郭力著
¥35.90
金字塔原理是麦肯锡公司的芭芭拉·明托所提出的一项结构化的思考、写作及表达技术,它能帮助我们快速提升逻辑思维能力和归纳总结能力,让我们在工作汇报、公文写作、职场沟通及演讲等场景中厘清逻辑思路,简洁清晰地行表达和展示。 本书采用“图解 案例”的形式,先用7张图片直观、清晰地介绍了金字塔原理的核心概念,然后从信息分析、结构化思考、解决问题、商业演示、高效写作、有效表达6个方面,结合案例演练,详细介绍了如何运用金字塔原理提升思考力与表达力,而提升职场竞争力的具体方法。 本书适合所有希望提高思考力、写作力、演讲力和问题解决力的读者阅读。
每满100减50 一念放下,自在洒脱:李叔同的禅悟人生课
一念放下,自在洒脱:李叔同的禅悟人生课
李叔同
¥29.50
本书分为五个部分,从人生、文学、文艺、交游和追忆五个方面书写李叔同“放下”的人生态度。收录了李叔同的《断食日志》《我的出生与家庭》等不同时期的经典文章,还收录了如《送别》等令人耳熟能详的歌词,李叔同对于艺术创作的指导文章,作者与他人的通讯和朱自清和叶圣陶等好友笔下的李叔同。作者是对一念放下,自在洒脱这一主题的多方面诠释,实为“一字千金,值得所有人慢慢阅读、慢慢体味、用一生的时间静静领悟”。
每满100减50 持续增长:企业持续盈利的10大法宝
持续增长:企业持续盈利的10大法宝
(美)拉姆·查兰(Ram Charan)
¥29.25
改变了管理者运营企业方式的畅销书《执行》的作者推出本书以应对当今严峻的商业挑战,创造渐性、差异化及可持续的盈利性增长!对于许多人来说,增长基于突破性成功和能彻底改变市场格局的产品。尽管突破性成功极富吸引力,也能够带来丰厚的利润,但它们并非每天都会产生,其出现具有一定的周期性。一条通向盈利性收增长的更加稳健的道路在于利用渐性步,即企业在日复一日的业务中所实现的微小的胜利和为适应市场变化而行的细微改变,而正是它们为企业确立了实现收持续增长的基础。这种思维方式所蕴含的是一种革命性的理念,即增长与每个员工息息相关,而非仅仅是销售团队或高层管理员工的任务。正如成本削减计划需要每个员工的参与,企业的增长计划也要求每个员工的加。从负责处理顾客咨询或投诉的呼叫中心员工到企业的首席执行官,每个员工与顾客的每一次触都可能带来收增长的机会。持续增长对顾客来说是价值,对企业来说是盈利,对企业成员、企业家和合作伙伴来说是成长。正如结论的案例告诉我们的,宁愿降职也要加持续增长的企业,因为那种企业代表了未来。