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思辨的力量
￥61.60
“思辨”是价值投资需要的核心能力之一。“思辨”代表着对价值投资的基本理念、基本方法行提炼和概括，但更重要的还代表着要辩证地看待价值投资，因为价值投资既是简单的，又是不简单的；既要遵循基本常识，也要与时俱不断迭代；既是乏味的，又是丰富多彩的；之所以长期有效，就是因为经常长时间无效…… 本书以“思辨”视角，结合近几年资本市场及行业投资热话题，基于价值投资的基本理念和底层逻辑，对市场上普遍流行的错误观和交易行为，以及对价值投资的误解和歪曲予以批判，并以实践案例教给普通投资者正确的价值投资理念，以及如何正确地运用价值投资来指导自己的投资实践并长期获益。 书中正本清源地介绍了什么是真正的价值投资，如何选择好赛道、好公司、好价格等基本方法，以及价值投资到底适不适合散户等这样很容易被误解但很有意义的内容。并介绍了价值投资的难和挑战，解释了为什么人们常说“价值投资虽然长期有效，但经常在很长一段时间里无效”，因为很少有人能实践并长期坚持价值投资。最后，书中指出价值投资理念不断与时俱、发展变化的趋势，以及未来的价值投资方向。 阅读本书，能够帮助普通投资者消除对于价值投资理念的误解，既能了解到传统的价值投资机会，更能探求到新兴和未来投资趋势，从而在散户实际的投资操作中发挥更大的指导作用。
商业表达力
￥51.00
当你身处商业场景，是否经历过这些扎心时刻？ 面对上级：专业能力输给了表达力，陷实干者的困境。 面对客户：产品优势湮没于平庸话术，价值传递严重断层。 面对团队：战略思考困在表达茧房，组织效能大幅折损。 面对资本：创新内核无法穿透语言屏障，商业价值凭空蒸发。 在商业世界，表达力就是你的核心竞争力。 本书作者深耕商业表达领域十余年，曾为罗振宇“时间的朋友”、吴晓波年终秀等知名IP提供幕后支持，辅导过腾讯、阿里、奔驰等世界500强企业，并帮助无数创业者、管理者突破表达瓶颈。基于多年实战经验，作者提炼出一套科学、系统的表达方法论： 为什么表达：破“上帝视角”，用共情引发听众共鸣； 怎么去表达：植故事与情绪，让观深人心； 做什么准备：从演练到传播，造令人难忘的“高光表达”。 表达不是天赋，而是可复制的技能。无论是一次会议发言，还是一场万人演讲，本书将助你掌控表达的“底层算法”，把想法变成影响力，让每一次口都成为机会。
品牌标签故事:用故事打造企业竞争力(典藏版)
￥58.00
故事是一种独特的叙事方式，任何其他方式都无法替代。“品牌资产鼻祖”戴维·阿克先生在这本与品牌故事方法论相关的书中，讲述了优质企业品牌建设的三个核心问题：如何用故事向客户讲清楚“我是谁”？什么样的品牌故事既能直人心，又能有效传递品牌信息？如何借用故事强化品牌资产，在顾客心智中构建品牌的护城河？同时本书还讲述了企业应该如何用标签故事传递品牌的战略信息，用生动有趣、真实可信、引人参与并包含战略信息的故事与客户深度交流，让故事成为顾客心智中的认知标签，强化品牌形象，直人心。
新金融帝国：智能时代全球金融变局(工信部信息中心工业经济研究所所长于佳宁推荐，为你展现未来30年世界到底会变成什么样！在世界分裂为中美两大阵营时，世界将去向何方
￥29.99
这是一本预测未来世界经济发展的奇书。今天在这个世界上，一场改变未来的无硝烟战争一触接发，导火索可以从AI技术、支付方式、物联网经济，乃至人体科学开启。之后，我们将走入一个超高速发展的时代，我们的工作方式、生活方式，甚至是生活的世界，都会有翻天覆地的变化。而这一切，都只是从一个小小的支付方式的变迁开始的……
企业会计准则详解与实务:条文解读+实务应用+案例讲解(修订版)
￥63.00
企业会计准则是会计人员行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据，学好企业会计准则，是做好会计工作的根本。为了帮助广大会计从业人员学好、用好会计准则，我们集众多专家学者与会计实务界人士的学识、经验与智慧编写了本书。 本书以企业会计准则为依据，对1项基本准则、41项具体准则行了全面、深、详尽的解读。本书以逻辑结构图的形式阐述了每一项具体准则的逻辑节与逻辑流程；以案例解析的形式，将笼统抽象的文字规定转化为清晰具体的实务操作指导，从而全面提升读者的会计实务操作水平。 本书是一本全景式讲解我国企业会计准则体系的专业图书，是广大会计从业人员学准则、用准则的案头工具书。本书既适合会计从业人员用来解决日常实务工作中的各种疑难与困惑问题，也可作为会计理论工作者、会计专业学生用来掌握我国现行会计准则体系具体规定的参考用书。
金融科技十讲
￥28.50
金融科技是由大数据、人工智能、区块、云计算、生物识别等前沿技术驱动的新兴产业。金融科技创新正在不断重塑传统金融工具、金融渠道和金融服务的基础功能和形态，拓展延伸金融价值，增强传统金融行业抗风险能力，推动金融生态体系更加健全和完善。 本书力邀我国金融科技领域*的行业管理者、研究者与实践者，深浅出地解读当前极受关注的金融科技的应用领域与发展趋势，为从业者答疑解惑，为监管者提供政策建议。
会计实务速查手册:高频问题、会计准则与实战案例
￥59.90
《会计实务速查手册：高频问题、会计准则与实战案例》根据新企业会计准则、税法以及其他相关法律法规，总结会计工作中需要查询的高频问题，包括复杂的概念、实操以及特殊情况的处理。《会计实务速查手册：高频问题、会计准则与实战案例》先介绍了一部分会计的工作常识与规范，着介绍了会计的建账与工作交，然后按照不同的会计科目介绍了会计核算时的重要知识，之后针对财务主管介绍了一些技能和团队管理知，涵盖会计核算中的所有科目及核算业务，满不同层次的财会人员查询和使用需求。 《会计实务速查手册：高频问题、会计准则与实战案例》以问题词条的形式组织全文，并附以相关的案例、表格及流程图，内容丰富、贴近实务。适合广大财会工作人员阅读和使用。
第15集 黑马出世买入价止损价怎么界定(此商品为视频课程)
￥11.96
99%的中小投资者都不知道的秘密 ，一学就会的数字化交易模型 ，一次性解决你股市持续稳定赢利 ！ 本课程详解四大模块： 天道 :市场规矩 抓住市场的本质 商道、赢家思维：新时代机构赢家思维和操作模式 人道：心性修炼，利用人性弱点 合一模块系统 ：两大模块， 七大模型 让你做到心中有数 ；股票投资无需天天盯盘，提前挂单，精准到分；不求次次涨停，只求出手就赢。提高资金使用效率，对冲风险、锁定利润、缩小亏损，获得零风险确定性交易机会。 【你将收获】 1.正确的投资理念：遵循22字方针 2.严谨的交易体系：选势 选股 选时 选点 3.科学的风险控制：资金“金字塔式”仓位管理 4.成熟的交易心性：克服人性的弱点，成为自律的交易者 【适合谁学】 1.股市小白 2.非专业投资者 17.专业投资者
跟我学量价分析从入门到精通
￥40.60
本书以分析量价之间的关系为主要内容，全书分为11章，主要包括零基础学量价、图解六大成交量指标、图解成交量形态学、典型量价形态操作分析、成交量中的预警灯、在异常的成交量中获利、分析成交量中的假象等内容。本书以实战案例为依据，详细剖析了各个阶段中股价与成交量变化所表达的市场含义，帮助初股市的投资者学会通过分析和运用量价关系挖掘潜力个股，获取收益。
领导变革
￥51.00
领导与变革领域的世界*权威将其25年来在许多组织和企业的研究过程中积累下来的经验与智慧融会贯通于本书中。具体而言，本书讲述了科特的见闻和经历、组织转型中的八种错误、变革的八个步骤、领导力与终身学习、科特的实践经验。
创业股权融资地图:安全引入投资人
￥58.00
本书是创业者的股权融资指引，可帮助创业者充分了解自己在股权融资中的立场和选择，做出正确判断。本书从创业者产生融资念头始，分七个步骤，按先后关系分析创业者在股权融资中面临的场景和需要解决的问题，并分析这些问题的本质是什么，存在什么机会和风险，应该如何思考和选择，帮助创业者探本溯源，跳出令人眼花缭乱的股权技巧，站在商业战略的高度看透股权融资。本书涵盖了融资定位、投资人选择、估值、商业计划、尽职调查、投资人权利、创始人义务、保护控制权及融资后关系维护等内容，没有法律、金融的深奥专业词汇，都是真实的案例和生动的比喻，可轻松阅读，能作为创业者股权融资时随时翻找答案的“案头书”。
链群合约:物联网时代的生态组织管理新模式
￥63.90
本书首先从组织变革及管理模式化的角度探讨了海尔管理新模式的产生背景，然后全面介绍了海尔集团从互联网时代的人单合一管理模式向物联网时代基于人单合一的群合约新模式转变的探索历程；在此基础上，一步详细阐述了群合约的运行机制、治理模式和基础数字平台建构；并通过海尔生物医疗、三翼鸟、卡奥斯等真实案例，展示了群合约在企业实践中的应用场景；最后，总结了群合约的本质特征及其对数字时代全球企业组织变革的贡献。
经理人的工作:向斯隆学管理
￥58.00
斯隆是伟大的职业经理人，他的管理经验在当下仍有很多值得学习和借鉴之处。本书作者调研了市面上很多有关斯隆的书籍和资料，对斯隆的所行所思行了重新梳理和编辑，并整理成了40多个案例故事，剖析斯隆的职业性和专业化，力图清晰展示斯隆为企业乃至为产业社会做出贡献、创造成就的过程。本书的目的是，通过学习斯隆的管理经验，每个人都能学会站在客观公正的立场上，实事求是地去对待和处理企业中方方面面的人和事，调动企业内每一个人的能动性，让人财物协同起来，找到有效解决问题的方式和方法，促企业持续成长和发展。
重构商业模式(典藏版) (精装)
￥63.90
商业环境正在发生了巨大的变化。人口结构、收增长带来了消费理念和消费行为的变化，企业需要重新定位市场和客户，更准确地定义市场需求，定位客户价值。交通、通信、技术、资源能力等企业基础条件发生了巨大变化，特别是互联网等信息技术的革命性变化，从根本上改变了产业价值分布、企业的边界、运营条件及传统商业模式的有效性。金融系统发生了巨变，金融工具日益丰富，金融市场类型多样。在现实竞争中，技术持续领先不易。低成本是企业保持持续竞争优势的核心，但人工成本、社会责任和规范成本、环境成本、服务成本、原材料价格等呈上涨态势。越来越多的企业家感受到，面对新的商业环境，仅仅从战略、营销、技术创新、组织行为等方面调整改善，越来越难以奏效，并不能使企业消除成长瓶颈，摆脱成长困境，必须重构商业模式，才能摆脱规模收益和效率递减、风险和管理难度、经营成本等递增的困扰，继续生存和发展，实现规模收益递增、规模风险递减，保持竞争优势。本书分为上、下两篇，上篇全面剖析商业模式重构的契机、方向和需票面对的挑战；下篇深刻分析缤纷多彩的商业模式重构案例。本书将力求为读者展示一幅商业模式重构的全景图，导引中国企业在正确的时间行正确的商业模式重构，实现更高的企业价值。
关键性思维:穿越不确定性的7个情境思维锦囊
￥44.00
我们发现一流思维水平的人具有以下特征：在面对错综复杂的局面时，他们能够抽丝剥茧，一一拆解，制订出缜密的计划和执行措施；在截然相反的事实证据和观前，善于归纳总结，把握关键，做出科学决策；即使在压力下或在自己不熟悉的专业领域，也能提出具体而激发人思考的问题和建议；在人心涣散的局面下，他们能有意识地了解自己和他人的处境，善于引导，上下拉通，快速凝聚战略共识。这些关键性思维能力能否被培养和复制？答案是肯定的。本书将为读者提供7个关键性思维流程工具，帮助读者在日益复杂的环境中，快速理清思路，掌握问题关键，带领团队突破重围。本书涉及的工具方法源自作者20多年来为超过百家企业提供培训咨询服务的实践和经验总结，极具指导价值。
*能班组长的七项技能
￥38.00
本书结构简洁、逻辑简明，共分七个章节，每章讲述一项班组长管理团队的技能，贴近实际运用场景，避免长篇累牍的理论叙述，在一定程度上兼顾班组长的阅读习惯，以案例、图表等多元手法呈现内容，力求讲实讲透，使读者朋友轻松理解、快速掌握且能运用到实际工作中去。
财富管理360度:家庭财富管理综合筹划指南
￥50.40
根据多家机构的调查，我国高净值人士的规模已近300万人，其所掌握的财富体量也是惊人的，但财富管理在我国仍然属于新兴领域，很多有需求的人对此了解并不深，从业人员的专业水平也有待提升。市场蔚然成形，需求喷薄而出，市场和需求在呼唤高水平的财富管理专家队伍。 泰康人寿总公司投顾团队集全员之力，全面总结财富管理相关专业知识和经验技能，旨在为财富管理业务的供需双方提供有益的指引和必要的帮助。本书涵盖投资、法律、税务、养老、信托等多个领域，能够覆盖高净值人士所关心的主要问题，且各个领域能够实现彼此配合、互为支撑，便于行综合、立体、全面的财富管理方案设计。
专业主义
￥51.00
《专业主义》是一本深探讨专业精神在现代商业环境中重要性的书，旨在帮助个人和组织实现卓越。本书通过细致的分析和丰富的案例，为读者提供了一个全面的专业主义精神框架，涵盖了个人发展、组织管理和客户服务等多个方面。书中的内容不仅适用于专业人士，也适合企业管理者和任何希望提升职业素养的读者。本书内容分为三个部分。第一部分聚焦于个人层面，探讨了专业主义精神的定义、个人职业战略的制定，以及如何保持职业发展的动力。第二部分从公司的角度出发，讨论了价值观的执行、团队合作的造，以及如何提升公司和员工的附加值。第三部分关注客户层面，分析了业务发、客户需求的发现，以及如何提高客户满意度等关键问题。每一部分都提供了深的洞察和实用建议，旨在帮助读者在各自的领域内实现专业主义精神。
胜率优先:待机而动的极值投资策略
￥51.00
本书主要探讨投资周期，但主要的投资策略并非预测周期，而是在市场因黑天鹅事件爆发而出现大幅下跌，并突破前期绝大多数的位，即出现历史的JiDuan值时，再扫战场。不去主动预判市场走势，而是在出现目标结果后再行投资。书中总结了历史上很多次黑天鹅事件的案例，分析创造极值投资机会的几种情况，既有周期波动带来的，也有因为货币政策多目标冲突引发的；既有行业内生脆弱性导致的，也有外部突发事件诱发的。
资产配置攻略:构建长效的投资体系
￥57.00
《资产配置攻略》是针对个人投资者资产配置的工具书。 如何让手中持有的财富跑赢通胀，实现保值增值？ 靠的是储蓄、理财产品、股票、基金、债券、大宗商品，甚至是房产等资产配置工具吗？ 本书通过作者20余年的投资经验，在投资理念、策略体系、资产配置工具、资产配置规划、不同年龄段的实战攻略、超额收益策略和资产配置重要细节等方面，为投资者全面总结和分享了资产配置中的关键要素、分析思路、配置策略、实战技巧、仓位管理和投资心态。 力求帮助投资者在当下市场环境中，每年能收获10%以上的投资回报率，为个人财富的积累和增值带来助力。
经营的本质 第2版
￥58.00
为什么一些企业家或管理者，不论环境如何变化、行业如何发展，总能帮助企业实现年复一年的盈利和增长？他们成功的秘诀正是对规律性的认知，是有关“经营的本质”的判断与行动。经营的本质即商业的逻辑，就是能够有效地把握顾客价值、合理成本、有效规模、人性盈利四大基本要素。企业要持续成长，不能只依靠资源和环境，唯有在战略、营销、产品、服务、价值、品牌等经营层面，都回归到对四大基本元素的综合思考，才能在市场变化前做出准确判断，适时行改变。经营中的四个核心基本元素是：1.顾客价值，这是衡量企业一切行为的基本价值取向；2.合理成本，这决定了企业在行业中的相对优势；3.有效规模，你需要关注规模是否能保证企业生存、获得竞争优势、获得持续发展；4.深具人性关怀的盈利，它需要满足企业的发展、满足客户的需求、让员工觉得幸福。
