万本电子书0元读

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满2件6折 问道与变道:中国式现代化的县域密码
问道与变道:中国式现代化的县域密码
综合开发研究院(中国·深圳)组编;曹钟雄
¥55.00
从一县一市看中国经济成长,从一县一市看中国科技创新,南安给了世界一个观察中国的新视角。千年古郡、海丝起点、成功故里,南安是中国著名的侨乡,她一端连着无穷潜力的国内市场,一端通达万变机遇的国际市场,在时代浪潮中,她始终勇立潮头,从“跑供销”到“买全球”“卖全球”,创造了一个个从无到有的“产业奇迹”。 本书以福建南安一个县级市为研究样本,总结南安践行新发展理念的发展轨迹,以此深入分析县域经济发展面临的新形势、新挑战,以南安视角,探寻中国县域经济发展新质生产力的未来之道和中国式现代化的县域密码。
满2件6折 产品经理装备书(原书第3版)
产品经理装备书(原书第3版)
(美)史蒂文·海恩斯(Steven Haines)
¥77.00
自初版面世十余年来,这部经典著作已帮助全球数万名产品经理及其团队通过可量化的卓越实践,成功完成包括创建、开发、上市在内的产品全生命周期管理,为组织持续创造价值。这本全新升级版将助您更好地应对当下高度数字化、深度全球化的商业新环境。 产品管理领域的权威、思想领袖与畅销书作家史蒂文·海恩斯,在书中精准揭示了在每个关键节点必须把握的核心行动、关键任务与战略决策,将带您纵览产品全生命周期管理的完整图景。本书汇集了即学即用的*佳实践、实用技巧、工具方法与独家资源,并重点聚焦以下三大前沿议题: - 全新产品生命周期模型——深度融合客户与市场洞见,统筹阶段性/线性(瀑布式)开发与迭代敏捷开发模式。 - 数据智能深度解析——掌握构建精准数据指标的工具与方法,以实现更优决策,加速战略思考。 - 产品生命周期优化新论——升级产品团队效能评估体系,精准定位产品在生命周期曲线中的坐标,生成产品健康报告。 无论是初入行的产品人,还是经验丰富的管理者,本书都将为您提供成为*产品管理领袖所需的全套思维、工具与路径。
满2件6折 金融理论与实务(第三版)(21世纪高职高专规划教材·金融保险系列)
金融理论与实务(第三版)(21世纪高职高专规划教材·金融保险系列)
张孝君
¥19.20
本书除介绍金融的基本理论、方法外,还将这些基本理论和方法贯穿于实务中,实现了理论与实务并重。在结构设计上,通过金融案例导式的设计,使学生在学习的过程中可以做到理论联系实际,便于学生加深理解和掌握。通过案例分析,提高学生综合运用知识的能力,并能及时了解国内外金融问题的现状,掌握观察和分析金融问题的正确方法,培养学生辨析金融理论和解决金融实际问题的能力。本书力争成为符合当前教学需求、信息量大、兼容性强、涉及面宽、实用、科学、易懂的高职高专教材。主要特如下:1..全书知识架构清晰,理实并重; 2.教材内容难易适中,体现了高职教材应用性的特; 3.教材为*“十二五”*规划教材。
满2件6折 会计基础(第二版)(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)
会计基础(第二版)(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)
费琳琪
¥17.50
本教材以会计实际工作流程为主线,以完成课内实训项目、提供会计工作成果为目标,以实际工作任务为驱动,将课程内容分解为建立账簿、填制和审核原始凭证、填制和审核记账凭证、登记账簿、对账与结账、编制财务报表、归档与保管会计档案、会计综合实训八个模块,每一模块下分设相应实训项目及若干任务。教材内的会计业务源自真实企业经济业务的改编;连续两个月的跨年度企业经济业务,锻炼了学生两个完整的会计工作循环。
满2件6折 大宗商品投资入门与实战精解
大宗商品投资入门与实战精解
龙飞
¥19.99
本书包括十二个专题讲解,包括交易门、基本分析、K线分析、形态分析、指标分析、均线分析、趋势分析、农产品交易、能源品交易、化工品交易、金属品交易、风险防范等内容,帮助投资新手了解大宗商品交易。 本书共12章,主要内容包括大宗商品现货交易门与实战,基本面分析门与实战,K线分析门与实战,形态分析门与实战,指标分析门与实战,均线分析门与实战,趋势分析门与实战,农产品交易门与实战,能源品交易门与实战,化工品交易门与实战,金属品交易门与实战,风险防范门与实战。 本书适合刚门的大宗商品投资者阅读,也可以作为现货、投资等公司培训、指导和与客户沟通时的参考资料。
满2件6折 财务Excel:财会人员职场高效技能提升(财会人员实务操作丛书)
财务Excel:财会人员职场高效技能提升(财会人员实务操作丛书)
《财务Excel》 编写组
¥16.00
*篇:基础门篇(主要是通过案例实训运用EXCEL的基础功能从而达到掌握和熟练的要求); 第二篇:高效制表篇(主要是通过案例实训运用EXCEL的强大制表功能从而达到掌握和熟练的要求); 第三篇:财务职场技能篇(主要是通过案例实训运用EXCEL的强大函数功能从而达到掌握和熟练的要求); 第四篇:图标与表格美化篇(主要是通过案例实训运用图表设计和表格主题的强大功能从而达到掌握和熟练的要求); 第五篇:印与设置(主要是通过案例实训表格的印)。
满2件6折 量化投资与对冲基金入门
量化投资与对冲基金入门
丁鹏
¥14.75
《量化投资与对冲基金门》介绍了量化投资与对冲基金的基础知识,包括量化投资的概念、主要策略类型:相对价值策略、宏观因素策略、高频交易与算法交易等,对冲基金的原理、组织形式、法律障碍、运作模式,以及十大对冲基金案例等。通过这些基础知识的介绍,力图让读者对量化投资与对冲基金这种新的资产配置工具有一个通俗性的了解。   《量化投资与对冲基金门》读者对象为对量化投资与对冲基金感兴趣的门级人士,包括机构投资者、资产管理公司总监以上人员、市场营销人员、渠道经理等。
满2件6折 记账?查账?调账?会计报表审计岗位实战
记账?查账?调账?会计报表审计岗位实战
平准
¥39.92
内记账、查账、调账是企业会计人员的主要工作内容,这三项工作既相互独立,又相互依存;既需要会计人员具有过硬的政策法规水平,又需要会计人员具有丰富的实践经验。对一家企业而言,其只有具备了完善的记账、查账和调账的工作流程与执行机制,才能保证会计信息系统少犯错误,及时发现错误,并能在发现错误后迅速行调整;对于一个会计工作者而言,其只有具备了记账、查账和调账这三种能力之后,才能确保少犯错误,即使出了错误也能及时发现并改正。《记账 查账 调账 会计报表审计岗位实战》把记账、查账和调账工作看成一个整体,一脉贯通,全方位帮助大家提高业务能力。 《记账 查账 调账 会计报表审计岗位实战》严格依照新颁布的《企业会计准则》等现行规章制度编写而成,系统、规范、严谨地介绍了会计人员记账、查账和调账过程中的业务知识,同时作者将其多年积累的工作经验以案例的形式呈现在书中,具有较强的指导性和实用性,是为广大会计工作者编写的一本记账、查账和调账的操作规范与工作指南。
满2件6折 新会计准则下商品流通企业会计实务(第6版)
新会计准则下商品流通企业会计实务(第6版)
史玉光
¥16.99
本书全面介绍了商品流通企业的会计实务,内容包括商品流通企业会计实务的基本理论知识,商品流通企业日常经济业务和资产的会计实务,商品流通企业的收、费用、利润、应交税费的会计实务和财务报表的编制。本次修订在保持前五版基本框架的前提下,根据目前会计制度和税法精神,行了比较大的修改,更注重理论与实际的结合,语言更精练,更适应读者的需要。本书适用于各类院校财会专业教学以及职业技术教育、上岗培训、专业技术资格考试、自学修,也可作为商品流通企业财会人员的培训教材,以及教育工作者、企业管理人员的业务参考书。
满2件6折 会计电算化实务(用友U8.72版)
会计电算化实务(用友U8.72版)
王妍
¥5.98
  本教材以用友ERP-U8.72财务管理系统为操作平台,从应用的角度出发,以实用性为重,以一个单位从始至终的经济业务为案例,介绍了包括系统管理、基础设置、总账系统、报表系统、薪资管理系统、固定资产系统、应收款管理系统、应付款管理系统共8个项目的经济业务的处理操作流程。每个项目都包括要求达到的能力目标、各岗位的驱动任务及模拟实训项目。每项岗位的驱动任务又具体包括实验资料、任务指导、重要操作提示等环节。 本教材以提高学生的财务软件操作能力为宗旨,编排新颖,强调理论与实践相结合。深浅出、图文并茂的讲解适合高职高专学生的特,有利于提高学生在信息化环境下的业务处理能力。
满2件6折 股权最重要的事
股权最重要的事
于胜
¥32.50
对企业家而言,掌权、找人和找钱是*重要的事。通过股权架构设计建立良好的所有权结构,可以使股东、合伙人之间形成统一领导下的相互制衡关系,既有利于公司规范治理,又有利于大股东更好地掌控公司,为公司未来实施股权激励、股权融资奠定坚实的基础。通过推行股权激励措施,公司可以留住优秀员工,吸引优秀人才。通过展股权融资,公司可以不断优化和改善股权架构,从而对资本市场,增强融资能力,为高速发展提供强大的资本支持。这三个方面构成环环相扣的系统,助力公司走上高速发展的轨道。 ????? 本书系统介绍了股权几大事务中*重要的事,帮助公司在初创期、成长期、高速发展期、成熟稳定期构建理想的股权战略,获得竞争优势和发展动力。书中结合实践经验总结了一系列“原则”,并辅以丰富的案例和股权激励方案范本、协议范本等干货,极重实战,为读者提供了一本解决股权问题的“工具书”。
满2件6折 向财务要利润(珍藏版)(双色)
向财务要利润(珍藏版)(双色)
史永翔
¥51.00
本书将帮助读者透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告;掌握提高利润和赢利水平的有效途径和方法;建立起清晰的成本控制意识;强化现金流意识,提高资金运作效率;学会使用财务管理工具加强内部管理;完善企业各个部门组织架构,增强实际操作能力,有效地行财务风险防范和控制;掌握提高企业整体效益的方式方法。书中精心设计了大量真实案例,为董事长、总经理、创业者、财务总监、财务经理、企业经理人等搞通企业经营、创造高利润,提供思路和方法。
满2件6折 关键改变:如何实现自我蜕变(精装版)
关键改变:如何实现自我蜕变(精装版)
(美)科里·帕特森;(美)约瑟夫·格雷尼;(美)戴维·马克斯菲尔德等
¥45.00
为什么95%的减肥计划都以失败告终?为什么新年计划总是坚持不了几天,到年底盘时,可能一项都没实现?为什么很多人抱着强烈的愿望去提升工作业绩、改善人际关系、保持健康的生活方式,却总是未能取得积极的结果?启动行为改变很难,更难的是让改变可持续。我们总是寄希望于意志力,但从来都没有什么人具备“天生的意志力”。意志力就像一个,而影响行为的诸多因素构成了一个面。企图以对抗面,多半以失败告终。可谓“成也意志力,败也意志力”。本书作者团队建立了一个“改变一切”实验室,观测研究了超过5000名“改变成功者”,他们不仅成功改变了自身的不良习惯,而且将这些改变保持了3年甚至更久。作者从这些人身上发现了成功的秘诀,每个人都可以为自己量身定制一套改变策略,营造一个强有力的改变环境,不仅可以实现自我蜕变,还可以帮助更多的人完成自己的人生化。
满2件6折 企业产品成本会计核算详解与实务:内容精解+实务应用+典型案例(第2版)
企业产品成本会计核算详解与实务:内容精解+实务应用+典型案例(第2版)
企业产品成本会计编审委员会 编著
¥77.90
本书严格依据《企业产品成本核算制度(试行)》编写而成,全面介绍了成本会计的基本理论、基本方法及各个行业的成本会计核算要。 本书详细介绍了制造业企业产品成本的核算,而且对农业、煤炭业、批发零售业、建筑业、房地产业、钢铁业、交通运输业、文化业、石油石化业等行业企业的成本会计核算也行了介绍,有助于读者全面掌握成本会计的基本方法及实务操作技能。 本书既可帮助从事成本核算的会计人员提高业务水平,又可作为相关专业师生教授与学习成本会计课程时的参考读物。
满2件6折 人才复制:实现组织业绩倍增的*萃取法
人才复制:实现组织业绩倍增的*萃取法
罗依芬
¥45.00
很多企业在经营过程中都会面临人才瓶颈,包括人才数量的短缺和人才质量的不足。   人才瓶颈会导致业务展缓慢,甚至会严重影响企业的发展。但同时,企业内部很多优秀人才的经验并未得到充分的重视和发,因此,企业大量的宝贵经验被浪费了。   本书介绍了一套经过长期实践检验的、有效的人才复制方法论。本书的核心在于,通过精准定位企业实现业务目标所需的关键任务,运用萃取方法帮助标杆员工沉淀优秀经验,将其转化为标准化的操作手册或培训课件等。然后,通过训练与实战相结合的方式,帮助更多员工快速提升技能水平,实现人才的快速复制。   为了让读者更容易理解和应用这些方法,书中不仅详细讲解了操作过程的每一步,还通过大量的真实案例来展示如何将这些方法应用到实际工作中。此外,书中还特别介绍了如何培养企业自己的经验萃取师,帮助企业持续提炼和优化自己的知识技能库,建立自己的内部人才培养体系,为企业的长远发展提供源源不断的人才支持。
满2件6折 博弈论:策略互动、信息与激励
博弈论:策略互动、信息与激励
夏大慰
¥63.90
本书以通俗易懂的语言和鲜活的案例,阐述博弈论的基本理论框架和主要知识。全书分成四大部分:第一部分主要论述在同步一次囚徒困境博弈中,尽管合作对整体而言是最优的,但不合作却是个体的最优策略。书中对困境的机理及其在现实社会生活中的具体表现做了分析,还介绍了同步一次博弈的其他一些有趣场景和案例。第二部分讨论重复博弈,围绕如何从困境走向合作展,重介绍在重复博弈中,自利行为和长期主义可以催生合作这一重要原理及其具体应用。同时还介绍了混合策略的基本思想。第三部分讨论序贯博弈。参与者行动有先后顺序,那些与自身利益相冲突的决策,会在其他参与者行动之后发生变化。参与者可以通过承诺行动改变竞争对手的预期,以促使其选择对自己有利的行动。第四部分是不完全、不对称信息下的博弈,主要阐述人们如何通过信号传递、信息甄别和机制设计,来缓解因信息不对称导致市场失灵所带来的逆向选择和道德风险问题,从而增个体与社会利益。
满2件6折 幸福企业:基于积极心理学的幸福体系构建指南
幸福企业:基于积极心理学的幸福体系构建指南
李晴昊,张馨文,杨坤
¥51.00
本书将选择构建幸福企业为目标。国际管理体系标准中“过程方法”和“PDCA 循环”的概念与积极心理学PERMA 模型,以及团体辅导理论的跨学科结合应用,是构建幸福企业体系的必然选择,因为幸福企业体系是企业众多管理体系的其一。“过程”(Process)是目前在全世界组织内最广泛应用的国际管理体系系列标准的核心概念,管理体系标准在建立与实施管理体系以及提高其有效性时采用了“过程方法”(Process Approach),过程方法结合了“策划 ?C 实施 ?C 检查 ?C 行动”(简称:“PDCA 循环”)与基于风险的思维,任何活动或任务都可以通过“过程”(Process)与“PDCA 循环”来理解。本书将积极心理学、团体心理辅导、国际管理体系系列标准、过程方法和PDCA 循环、幸福企业体系这些跨学科的知识有机的结合在一起,提出了积极心理学基于过程方法和 PDCA 循环构建幸福企业体系的途径,同时积极应用于企业实践中并取得成效。
满2件6折 算法交易:制胜策略与原理(珍藏版)
算法交易:制胜策略与原理(珍藏版)
(美)欧内斯特·陈(Ernest P· Chan)
¥63.90
厄尼斯特·陈在其出版的上一本书《量化交易》中讲解了算法交易者所应具有的必要技术。虽然本书也给出了很多实用的交易策略作为示范,但它们并不是本书论述的重。陈的新书《算法交易:制胜策略及原理》即是一本专门论述算法交易策略的著作。本书不只是金融理论领域的学术论述,更融合了近几十年许多实用的金融研究成果和陈博士在实际交易中运用这些研究成果所获得的心得。本书是一本引人胜、信息量大、覆盖各类交易策略的图书。无论个人投资者,还是机构投资者,都可以借鉴和使用其中的策略。本书中的策略大致可分为均值回归系统和动量系统两大类。书中不仅介绍了如何使用每种类别的交易策略,更解释了各种策略之所以有效的原因。本书始终以简单、线性的交易策略为重心,因为复杂的交易策略容易受到过度拟合及数据窥探的侵害。数学和软件是算法交易的两条腿。本书用到了一定程度的数学知识,使其对各种金融概念的讨论更加清晰准确。另外,书中还加了很多使用MATLAB代码编程的说明性示例,这些示例可以在本书的网站上下载。总体而言,本书涉及的主要内容包括: ·选择正确的自动执行平台及回测平台,以减少或消除算法交易策略中易犯的错误; ·交易均值回归的投资组合的简单技能(线性、布林带、卡尔曼滤波)以及在这些测试和策略中使用什么数据形式(实际价格、对数价格、或是比例)更好。 ·交易股票、ETF、外汇、及行期货跨期套利、跨市套利等所用的均值回归策略; ·股票及期货的动量的四大推动力,以及可以提取时间序列及横截面动量的策略; ·基于高频交易、委托单动向、杠杆ETF、新闻事件和情绪的新型动量策略; ·基于凯利公式的风险及资金管理,加了作者个人风险管理的经验。
满2件6折 经营十二条讲义实录
经营十二条讲义实录
(日)村田忠嗣
¥51.00
稻盛和夫经营哲学的精粹 人生与事业成功的奥秘的实践之法 “经营十二条”是日本企业界的代表人物、被誉为“经营之圣”的稻盛和夫先生所创立的企业经营哲学。稻盛和夫把自己创立京瓷、KDDI的经营要诀归纳为十二条基本原则,称为“经营十二条”。这十二条基本原则是稻盛和夫先生关于企业经营本质的独到性见解。 村田忠嗣先生是日本盛和塾资深塾生及优秀践行者,他每年在日本、中国的盛和塾讲授“经营十二条”的实践经验和体会,他的课既生动形象又准确科学,赢得了企业家学员的一致好评。 他将自己二十多年来践行“经营十二条”的心得、分享“经营十二条实践”的感悟,总结成《经营十二条讲义实录》,助读者更深刻地理解“经营十二条”、更有效地践行“经营十二条”。
满2件6折 轻松合并财务报表:原理、过程与Excel实战  第2版
轻松合并财务报表:原理、过程与Excel实战 第2版
宋明月
¥63.90
作者是一直工作在一线的财务人员,有着丰富的合并财务报表实战经验。 本书先用易于理解的简单事例,对合并财务报表的原理、合并结果的利好与利空行讲解并验证,着从贴近实务的角度,对合并工作底稿设计、合并辅助资料的提供、常规类合并抵销项目与特殊类合并抵销项目如何编制抵销分录行详细讲解,同时用简单的案例演示合并财务报表的编制过程,让你对合并报表实务有初步的了解。zui后用三个综合案例,模拟实务工作中非上市公司合并范围增加、跨年连续编制、合并范围减少,以及上市公司的合并、同一控制下合并等各种场景,编制合并财务报表。 书中共有87张大型实战图表,有独创的抵销分录列表,有标准化抵销分录模板,还有适用性很强的合并工作底稿,手把手教你如何用Excel做好合并报表工作。合并抵销分录的标准化,降低了合并工作难度。独创的合并未分配利润调节表,则可以验证跨年的合并抵销是否充分。作者还贴心提示实务工作中容易遇到的难题及对策。本书中的表格和合并财务报表的编制方法,可直用于工作实务。
满2件6折 人才盘点:创建人才驱动型组织  第3版
人才盘点:创建人才驱动型组织 第3版
李常仓;姜英男
¥51.00
在未来的数十年中,中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型,这场转型深刻而艰难,却是中国取得国家竞争优势的关键,也是中国企业取得全球竞争优势的核心。越来越多的中国企业意识到,企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型,还需要建立完善的人才管理体系。人才盘是整个人才管理体系中的连器和驱动轮。它已经成为GE、IBM、福特、强生、联想等一大批全球优秀企业的zui佳实践。在第3版中,作者结合近5年的咨询实践,对组织盘、人才盘体系等内容行了补充;增加了如何好人才盘会等内容;增加了越秀地产的人才盘实践案例。本书为《人才盘》的第3版,是禾思咨询10年来在人才盘领域实践经验的总结,侧重介绍建设强有力的组织与人才管理机制,突出组织盘。第3版重新梳理了人才盘的体系,定义了潜力的评价指标体系,梳理了从战略到组织盘到人才盘再到人才战略(选用育留)的体系,并且站在CHO的角度,探讨了如何通过人才盘撬动组织变革、借势建设强有力的组织。希望本书的出版能助力中国企业人才盘实践的步,从而推动企业高质量发展。