穿透财报,发现互联网的商业逻辑
¥51.35
本书系统解读了腾讯、阿里巴巴、、百度、亚马逊、字母表和元宇宙公司过去10年甚至更长时间的公财报,以权威数据透析互联网公司的商业逻辑与核心能力,并把中国互联网公司放在全球竞争背景下来考察其竞争优势与劣势,以达成取长补短的目的。
精明的投资者
¥38.35
大卫·芬奇执导电影《社交网络》原著小说续集 一对天才双胞胎,错失社交网络暴富,却又成功缔造比特币帝国的故事 两位社交网络的真正发明者,Facebook的实际创始人,创业果实却被程序员扎克伯格窃取,从而与千亿美元市值失之交臂。 而在与扎克伯格交恶后,兄弟二人陷了被硅谷技术圈封杀的梦魇。但是一款新兴的加密货币技术让他们发现了互联网创富的新蓝海。 在不到10年的时间内,他们又通过区块货币成为了亿万富翁。 很少有人能在短短的一生中,赶上两波新兴技术的创业浪潮,而两兄弟不仅参与了两个行业的兴起,并成功塑造了社交网络与比特币的两个行业,这在人类历史上都是罕见的。 本书就讲述了这两个人的故事。 故事要从他们与扎克伯格的一桩官司说起......
妙趣横生的国债期货:跟小船学国债期货交易
¥30.00
本书部分内容原载于“招商银行资产管理”公众号。因平易近人、妙趣横生的写作风格受到读者好评,经作者详细扩充,增补大量内容,修订成书。 本书不回顾国债期货的发展历史、不介绍海外国债期货市场的发展情况、不讨论国债期货的制度建设和监管、不研究国债期货技术分析。通过虚构人物“椰子冻”的学习经历,站在市场一线从业者的角度,理论结合实际,从*基本的概念手,循序渐地介绍国债期货相关知识,从实务的角度给读者们展现一个真正的*市场。通过椰子冻的提问,详细说明了刚刚触国债期货的朋友可能遇到的各种问题。 书中很多细节问题是理论书籍中很少或没有提到的,例如融资成本的确定、国债的交易细节、期货合约的流动性、可交割国债的流动性、期货交割现状以及*的公允价值等问题。这些看似细枝末节的小问题往往在实际业务中非常重要,也是交易时需要考虑的因素。而没有实务经验的朋友,常常出现看理论书籍都能懂,实际碰到了往往不知所措的情况,甚至还会发生一些误解。通过阅读本书,您将了解真实交易中的方方面面。
行为投资原则
¥44.85
《纽约时报》畅销书作家克罗斯比博士以心理学家和资产管理专家的背景优势和独特视角,在行为金融学领域辟了新天地。你可以从书中学到: 19个提升投资绩效的行为校准模型 10条投资行为原则 5种应用行为金融学的选股方法 4种行为风险的应对方式 本书聚焦于投资者的行为偏差,可以作为投资者自我修炼的指南。
FOF管理:策略与技术
¥52.00
在过去的几十年间,FOF在美国、欧洲、中国香港都有着稳定的发展,目前美国FOF的基金规模达到了2万亿美元。美国的FOF与20世纪70年代的401(K)计划密切相关,可以说是一种随着养老需求的深化与多元化而发展出来的稳健投资方式。 2018年初,我国出台了《养老目标证券投资基金指引(试行)》,明确指出我国养老目标基金应该采用FOF的形式管理,同时应采用目标风险、目标日期的策略,从而为养老金与FOF的全面对指引了方向。 随着时代与资本市场的发展,我国养老金也需要更为多元而稳健的投资标的。目前我国有5500多只公募基金,总市场规模达到了13万亿元人民币,所以无论是从资金端还是项目端,都为FOF的迅猛增长提供了可能。 本书从介绍资产配置始,讨论了 FOF投资管理的整个流程与核心技术。特别地,本书不仅涉及大量业内实际操作方法,更借鉴了国际*的理论成果,并配以具体管理操作案例。本书可以帮助专业从业者或者私募投资者构建符合自己需求的 FOF 投资策略和系统。该书很好地在理论和行业实践操作间取得了平衡,既适合一般读者来全面了解FOF管理的基本框架,也可以支持FOF行业的研究人员和管理人员的业务实践。
CFA三级知识框架图
¥52.00
何旋、李斯克两位广受考生欢迎的CFA老师,他们总结了多年的培训心得,为考生提炼出这本框架图。 更全面的考总结:CFA的知识繁杂,本书将CFA教材必考知识一网尽,使零散的知识彼此关联,让你对CFA各章节有更清晰的认识。 更清晰的逻辑结构:本书重新梳理了考的逻辑结构,更容易理解,节省了你自己梳理逻辑的时间。 更贴近考试的内容:CFA有自己的考试出题角度与思路,本书的知识罗列完全参照CFA考试思路,让你读完就可以把握协会的考、思路。 更简洁的框架提炼:本书在重难处都有图表展示,每个科目被浓缩成薄薄的几页,让你快速掌握不同章节CFA考试的特及复习方式。
克服偏见,还原财报背后的真相
¥51.35
资本市场纷繁复杂、风云诡谲:同样的信息,有人报喜,有人报忧;同一家公司,有人唱好,有人唱衰。 乐视网业绩大变脸主要是因为经营失败还是会计 “鬼手”? 小米集团、华大基因、中兴通讯,是否可定义为高科技公司? 华谊兄弟如何通过“三级跳”,从一家小规模影视公司变成业界“大哥大”? 作者精选了16家中国资本市场上备受关注的热公司或“网红”公司,对其10年财报行全方位透析,在纷繁复杂的声音中呈现自己独到的、中立的、具有系统数据支持的分析结论。 如果说《穿透财报,发现企业的秘密》介绍了一套洞见企业的基本方法,那么在这本书中,你将学会如何不带偏见地下结论,还原公司的本来面目。请记住: 财报分析不能预设立场 全面的财报分析,好于局部或个别指标的分析 财报分析必须抓住要,分清主次 知其然,更要知其所以然 分析结论必须具有相互联系的两个以上的财报数据的支持
数字时代的组织本质
¥51.00
去中心化、自组织、扁平化……众声喧哗,三叶草组织、海星组织、青色组织……概念频出,回到现实,对于组织转型究竟应该怎么做,实践者还是一头雾水。 在《数字时代的组织本质》中,横跨学术、商业、咨询三界的管理学者陈春花、彭剑锋、穆胜,聚焦“数字时代的组织本质”,通过“对话”“洞见”两个部分,展讨论、阐述观。 在上篇“对话中”,陈春花、彭剑锋、穆胜从五个绝佳维度解构“数字时代的组织本质”,带领大家勾勒出一幅在数字时代行新组织建设的行动路线图。 ·组织模式是企业的“形”,是建设新组织的主线。 ·组织能力是企业的“神”,是建设新组织的辅线。 ·数字化是企业的“器”,是新组织的超级变量之一。 ·新生代员工是企业的“本”,是新组织的超级变量之二。 ·组织管理创新是一个更加完整的画面,同时整合了以上四个维度。 在下篇“洞见”中,陈春花、彭剑锋、穆胜基于商战时局、组织发和人才管理三大热话题,体系化阐述理念和方法。 ·陈春花“局”——纵贯全局,给出一针见血的底层解读,并抛出让人耳目一新的概念,揭示新趋势。 ·彭剑锋 “主攻”——基于底层解读发展出体系框架,给出犀利观,并用海量的鲜活案例来行验证。 ·穆胜“断后”——回归具体对象,探讨具体问题,将“小”题“大”做,而管窥全局。 《数字时代的组织本质》系统呈现了三位“跨界管理学者”的真知灼见,包含五大话题的前沿观、三大主题的前瞻洞见,给企业经营者与管理者带来了新思路、提供了新方法,希望能助力企业高质量发展。
财务分析——理论、方法与案例(第二版 微课版)
¥35.90
全书在介绍财务分析理论与方法的基础上,以ABC公司案例贯穿始终,书中还穿插了丰富的小案例,在内容上突出“新”和“实”。 全书分为4篇,共13章,主要内容包括财务分析理论、财务分析程序与方法、财务分析基础、所有者权益变动表分析、资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、企业盈利能力分析、企业营运能力分析、企业偿债能力分析、企业增长能力分析、财务效率综合分析体系、财务分析在业绩评价中的应用。 本书提供丰富的教学资源,用书教师可登录人邮教育社区(www.ryjiaoyu.com)免费下载。 本书可作为普通高等院校会计学、财务管理、审计学、资产评估、金融学、统计学等专业的教材,同时也可作为MPAcc、MBA、MEM、应用统计等专业硕士的教材,也可供其他对财务分析感兴趣的人员学习参考。
团队对齐画布:团队协作与项目成功的工具
¥71.00
59%的美国员工表示,沟通是他们团队成功的zui大障碍,第二大障碍则是问责制。基于此现象,本书提出了一个简单但强大的工具,它可以帮助团队领导者和成员协调一致并明确谁负责团队zui重要的活动和项目的每个部分。该工具配有4个附加组件,可帮助团队建立信任并增加心理安全感,因此每个成员都可以自信地分享想法或对团队可能面临的障碍的担忧。它是经过多年验证的项目团队工具,并且数千个团队已经在使用本书提供的工具来召更有效的团队会议和获得更多成功项目。
不为人知的金融怪杰:11位市场交易奇才的故事
¥70.00
金融怪杰系列书新作
变与不变
¥32.40
中国经济正在经历“K型分化”,即新兴领域快速增长,传统领域逐渐衰退的趋势。新能源、碳中和、半导体芯片、医疗健康、数字经济、产业互联网等领域正在强劲增长,成为中国经济的新动力。而教育培训、互联网金融等行业将逐步衰退,房地产、消费互联网、文化娱乐等行业也出现明显下行趋势。“K型分化”将成为中国经济发展的长期特征。 在新的经济格局下,企业家、创业者和投资人应勇于转换“赛道”,拥抱高新技术,把握科技创新机遇,实现转型发展。 本书作者彭志强拥有25年创新投资与研究经验,投资过德方纳米、康龙化成、完美世界、分众传媒等众多知名企业,管理创投基金规模超过130亿元。在本书中,他明确指出中国企业的六大机会、转型新经济过程中的挑战,并原创性提出b2f需求驱动的反向短供应模式、商业模式六式、盛景ji简战略、CIC产业孵化的五大模式等创新方法论,帮助企业和投资者抓住时代红利,实现高质量发展。
线上课制作:如何做出一门好课
¥51.00
这本书写给每一位奋斗在知识付费赛道的创作者 帮助你做一门线上课程,造大众青睐的知识内容体系,从而为广大有知识却不知道如何实现其价值的课程创作者提供思路、策略及方法论指导。 ◎如何设计一个有吸引力的课程选题? ◎如何造一个能够戳中用户“心窝子”的课程框架? ◎如何充实一堂有获得感的课程内容? ◎如何让用户有强烈的对象感? ◎如何造原创课程知识体系? 在以下方面为广大做课者提供运营指导,帮助做课者更好地运营课程视频及账号。 ◎如何构建知识IP? ◎如何造课程短视频? ◎如何处理课程上架与推广? ◎如何做课程的后期运营? ◎如何录制和呈现课程? 学好线上课制作,实现价值传播和知识变现的双赢。
麦肯锡原则:成就全球*公司的11条经验
¥58.00
麦肯锡公司在全球范围内以神秘、低调、成功著称,世界排名前100的公司中有70%聘用过麦肯锡。它还帮助美国政府重建了白宫的权力结构,指导过第二次世界大战后欧洲的大规模企业重组,参与发明了条码,彻底改革了商学院,触发了一系列组织、金融和技术变革,等等。美国《科学》(Science)杂志驻伦敦记者曾这样描述它:麦肯锡展示出的形象表明,如果上帝决定重新创造天地的话,他将尽力邀请麦肯锡参与。那么,这个定义了咨询业、重构了美国商业规则的麦肯锡是怎样成就如此丰功伟绩的?又是如何做到在商业浪潮中屹立近百年不倒的?知名专栏作家达夫·麦克唐纳用精彩的笔触向我们展示了麦肯锡的成长历程,并让读者看到它是如何一步步影响世界商业的。
集团层面的组织设计
¥51.35
本书为解决复杂的组织设计问题提供了严谨的路径。作者根据大量的企业实践和丰富的个人经验,为评估组织设计方案提供了一个创新框架。两位作者使用九项测试以及新的、更精确的术语来描述组织角色,为管理人员创建精心设计的组织提供了所需的工具。使用本书勾勒的组织设计流程的管理者,更有可能做出明智的决策,并提升公司整体的竞争成功率。
企业会计准则原文、应用指南案例详解:准则原文+应用指南+典型案例(2023年版)
¥199.90
企业会计准则是会计从业人员行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据,学好企业会计准则,是做好会计工作的根本。同时,企业会计准则作为一个动态体系,也在不断完善与优化,这就需要会计从业人员不断学习新规定、掌握新方法。 本书全面收录了现行的企业会计准则和应用指南,并在此基础上行了实务案例的展示与分析。本书实用性强,案例丰富,内容全面,通俗易懂,与时俱,旨在帮助会计从业人员学好、用好企业会计准则。本书也适合会计新手、企业经营管理者、企业财务培训及咨询人员、高校会计相关专业的师生阅读和使用。
现代金融学的历史演进逻辑
¥51.60
现代金融学的历史演逻辑(百家廊文丛)
共享机制
¥57.85
企业的机制就是企业效益和员工利益之间的正相关关系,有了这样的关系就有机制,没有这样的关系就没机制。大量的企业实践证明,企业的机制既关系到企业的活力,也关系到员工的利益,是企业的底层逻辑。小米、万科、海康威视、万华、海天味业、西安光机所等成功实践案例表明,机制问题不是国有企业所独有的,民营企业同样存在。正如华为任正非所言,钱分好了,管理的一大半问题就解决了。而分好钱,就要有好的机制。谁能破解机制的难题,谁能有好的机制,谁就能发展得快、发展得好。 随着高新技术和新经济的发展,企业财富的创造不仅离不资本所有者,更离不经营者和劳动者,尤其是掌握了知识的人力资本。企业机制的意义由此产生了升华,即由过去的激励机制上升到共享机制。共享机制的核心就是承认人力资本是企业的重要资本,它可以解决企业层面的效率和公平难题,从微观层面造橄榄型收结构,也让员工更有归属感和主人翁意识。 激励机制过去更多地被视为激发员工的积极性和创造性的手段,而现在应该将激励机制升华为共享机制,把企业当成利益相关者的共享平台,使员工真正成为企业的主人翁。通过员工持股、科技分红、事业合伙人制度等,在初次分配中实现人力资本与金融资本的利益共享,提高效率、保障公平,形成庞大的中等收群体。 为此,本书力求: 从共享理念、共享经济、共享企业、共享机制和共享型企业家五个方面,构建共享的逻辑体系。 从企业的目的、企业家精神、国有企业改革、混合所有制改革等视角,探讨企业在初次分配中的分配规则、激励机制、共享机制与平台。 从万华的员工持股和科技分红、华为的“财散人聚”机制、西安光机所的“人才 技术 服务 资本”的“西光模式”、小米的“弹性薪酬制度”、万科的事业合伙人制度等实践中,总结和提炼内在的规律,供广大企业、科研院所学习和借鉴。
决胜供应链:降本增效快响应
¥44.85
企业之间的竞争已经演变为供应之间的竞争。供应管理专家姜宏锋基于多年的一线工作经历以及咨询、培训经验,梳理了当今企业供应管理的新特、新趋势,总结了企业的供应战略、供应的流程和信息化、供应团队专业能力,以及如何构建快响应和低库存的柔性供应、高质量与低成本的健壮供应。书中包含大量的图表、工具和实际案例,帮助企业解决供应中的问题,构建供应优势。供应管理人员、企业中高层管理者、供应研究和学习人员,都能通过阅读本书提升对供应的认识和实践水平。
卓越运营——美的简单高效的管理逻辑
¥45.00
美的在半个多世纪的发展历程中,一直没有流传出什么高大上的理论或方法,为人熟知的也仅有分权、事业部、多元化等常见概念。那么美的到底是依靠什么成就3400多亿元营收的头部企业的,又是依靠什么在千亿集团内部做到快速反应和高效执行的呢? 大音希声,大道至简。美的通过反复地摸索实践,形成了一套简单高效的管理逻辑,将战略、管控、业务三者行了拉通管理:战略做到简化清晰,管控做到简单易行,业务做到简捷制胜,三者循环往复滚动前行,从而产生了卓越运营的飞轮效应。
卓越运营管理体系
¥45.00
本书研究了卓越运营管理体系的三个核心问题:Why、What、How。 01 引用宏观的数据和微观的案例,剖析企业面临的主要挑战和痛:战略执行、人才培养。 02 基于可持续的竞争优势的定位,阐述卓越运营管理体系在战略执行和人才培养两方面所创造的价值。 03 以冰山模型为框架,解析卓越运营管理体系的三个不同层次的内涵:工作方法、价值观、文化理念。 04 运用AGIL方法指导如何设计卓越运营管理体系。 05 设计3S框架以指导如何实施卓越运营管理体系。 为了便于读者更好地理解以及参考案例行实践,以如意智能科技为例,完整地剖析了Why、What、How的三个关键环节。

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