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每满80减40 现代金融学的历史演进逻辑
现代金融学的历史演进逻辑
张成思
¥51.60
现代金融学的历史演逻辑(百家廊文丛)
每满80减40 分析:*市场分析与理解(彩图版)(四色)
分析:*市场分析与理解(彩图版)(四色)
王健
¥45.00
影响债券价格波动的因素有很多,但作者在众多因素中抽丝剥茧、去伪存真,挑选出关键的八个信号呈现给读者。虽然这八个信号并非永恒不变,也非一劳永逸,但却给投资者提供了一个搭建债券投资分析框架的思路。此外,作者在该书中详细地阐述了中国大类资产的轮动规律及其背后的推动力,为我们个人资产的配置指引了方向。
每满80减40 领导变革
领导变革
(美)约翰·科特(John P· Kotter)
¥51.00
领导与变革领域的世界*权威将其25年来在许多组织和企业的研究过程中积累下来的经验与智慧融会贯通于本书中。具体而言,本书讲述了科特的见闻和经历、组织转型中的八种错误、变革的八个步骤、领导力与终身学习、科特的实践经验。
每满80减40 中国好采购4
中国好采购4
宫迅伟
¥58.00
《中国好采4》是2021年、2022年两届“中国好采”大会的案例集锦。全书分为4篇,分别为战略采、供应风险、成本控制、数字化转型,共16个经典采案例,涉及多个行业的多家企业,比如能源行业的伊泰集团、电力装备行业的许继集团、互联网行业的有赞科技、信息技术行业的中兴通讯等。除完整呈现案例外,案例后还附有多位专家、学者等对每个案例的深度解读。全书案例均聚焦采人实际工作中的典型场景,实用性较强。
每满80减40 Python程序设计项目化教程
Python程序设计项目化教程
方水平;刘业辉;郭蕊
¥41.00
《Python程序设计项目化教程》是以基于工作过程的形式发的活页教材,依据“任务导向”“目标先行”“兴趣诱发”的学习动机、发展条件来组织教材内容。通过11个教学项目具体介绍了Python的编程环境搭建、编程规范、数据类型、程序控制结构、组合数据类型、函数及应用程序、类与对象、异常处理、网络编程等知识。 《Python程序设计项目化教程》适用于计算机应用技术、移动应用发、人工智能技术应用等专业,也可以作为编程爱好者的门学习用书,还可以作为Python程序发1 X职业技能认证的参考用书。
每满80减40 集成电路设计与仿真项目教程
集成电路设计与仿真项目教程
李亮
¥46.00
本书主要介绍集成电路设计与仿真,涵盖晶体管级数字集成电路与模拟集成电路设计。内容包括集成电路设计认知、MOS晶体管认知、CMOS反相器设计与仿真、静态组合逻辑门设计与仿真、时序逻辑门设计与仿真、动态逻辑门设计与仿真、电流镜设计与仿真、单管放大器设计与仿真、运算放大器设计与仿真、电压基准源设计与仿真等。内容安排上实现了理论与实践衔,由浅深,循序渐,使读者能够获得对集成电路设计更深层次的理解。选用的实践项目源自企业通用设计,由简单到复杂,逐步升级。每个项目都配有电子资源、讲解视频和详细的实施步骤,方便读者学习与应用。  本书可作为职业本科、高职高专集成电路设计课程的教材,也可作为集成电路设计发人员和爱好者的参考书。
每满80减40 Python编程基础与应用 第2版
Python编程基础与应用 第2版
李方园
¥48.00
本书以“任务驱动,实战领先”为出发,通过200多个实例详细介绍了Python语言的基础知识、语法操作规范和综合解决问题的实战流程。同时,书中还剖析了12个综合应用案例,以培养读者解决实际问题的能力。本书将理论和实践融为一体,让读者真正做到学以致用。 本书可以作为高等职业院校计算机类、自动化类、电子信息类、数字经济类等专业的Python编程门课程教材,同时也可作为广大Python语言爱好者自学的参考书。
创新与企业家精神
创新与企业家精神
(美)彼得·德鲁克(Peter F· Drucker)
¥64.00
创新是企业家的特有工具。本书是德鲁克留给人类社会的一剂良药,它首次将创新和创业作为有目的和系统的学科来阐述和分析,揭示了创新与创业实践应该是所有企业和机构有组织、有目的、系统化的日常工作;它阐释了企业、公共服务机构,尤其是新创企业,在当今经济中取得成功所需要知道和做的事情。 ·如何寻找创新机会 ·如何系统化地管理创新 ·如何运用创新的原则 ·如何将创新发展为可行的事业 ·采取什么政策和措施使机构成功地孕育出企业家精神 ·如何组织和配备人员创建创业型组织 ·如何成功地将一项创新引入市场并赢得市场 德鲁克在这本经典之作《创新与企业家精神》中一一与我们共同探讨这些问题的答案。
每满80减40 品牌标签故事:用故事打造企业竞争力(典藏版)
品牌标签故事:用故事打造企业竞争力(典藏版)
(美)戴维·阿克(David A· Aaker)
¥58.00
故事是一种独特的叙事方式,任何其他方式都无法替代。“品牌资产鼻祖”戴维·阿克先生在这本与品牌故事方法论相关的书中,讲述了优质企业品牌建设的三个核心问题:如何用故事向客户讲清楚“我是谁”?什么样的品牌故事既能直人心,又能有效传递品牌信息?如何借用故事强化品牌资产,在顾客心智中构建品牌的护城河?同时本书还讲述了企业应该如何用标签故事传递品牌的战略信息,用生动有趣、真实可信、引人参与并包含战略信息的故事与客户深度交流,让故事成为顾客心智中的认知标签,强化品牌形象,直人心。
每满80减40 极限生存战略
极限生存战略
穆胜
¥51.00
本书分为三篇。上篇启主题。首先把企业置于zui严苛环境的假设中,回归理性的财务视角,总结企业在寒冬中失败的几种主要可能,从而发现成功生存秘诀,扫描出一切可以提高生存概率的机会,以便提前将企业校准调整到zui佳状态。中篇论证方法。本部分总结出了以效能为导向构建核心竞争力、谋求在牌局中“不退场、求不败”的做法,即“极限生存战略”。下篇落地实践。如何在效能的理性和组织的温度之间平衡,如何让组织变革不仅不会冲组织氛围、激化劳资矛盾,反而会强化战斗精神,塑造“类合伙文化”,针对这些问题本部分提出了实践方法。
每满80减40 谦逊的咨询:沙因咨询思想精要
谦逊的咨询:沙因咨询思想精要
(美)埃德加·沙因(Edgar H·Schein)
¥51.00
在复杂多变的时代,我们面临着巨大的挑战,很难简单地扮演医生或者专家的角色,通过一些调查或者访谈,就对问题做出准确的诊断,并提供解决方案。埃德加·沙因认为,我们必须摒弃保持职业距离的旧观念,要用真诚、放、好奇和谦逊的态度,以更个人化的方式与客户或者同事展合作。沙因基于自己50年来咨询工作的经验,通过25个亲历的代表性案例,陈述了在与客户初次触时迅速构建2级个人关系的重要性以及技巧,从而快速达成共识,取得良好的工作成果。
每满80减40 量化投资与风险对冲:策略到实战
量化投资与风险对冲:策略到实战
[美] 姚威力( William Z· Yao );[中];宋光辉
¥63.90
量化投资是传统投资方法的自然科学进化。量化投资的重要性不仅在于其为投资者提供了新的工具和方法,更在于它体现了科技赋能在投资领域中不可逆转的趋势。量化投资知识也将是投资相关从业人员不可或缺的技能。从业绩长青的国际量化基金发展历史来看,量化投资以及风险对冲管理必须是一个系统化的工程,机构化的运作。作者将多年国际领先对冲基金中系统化及机构化运作量化投资和风险对冲的实操经验进行分享,可以帮助读者建立起清晰的量化投资知识体系,提供了入门和深入学习的实操路径。 本书分成三个部分: ¢ *部分走进量化投资和风险对冲的世界,介绍量化投资和风险对冲定义,金融工具和金融市场,量化投资策略分类和策略概述,策略绩效评估,以及量化投资执行体系。 ¢ 第二部分挖掘量化投资策略的逻辑要点,对常见的量化投资策略,从策略逻辑、策略要点、策略特征、策略风险和对冲四个维度进行刨析。 ¢ 第三分部分开启量化投资实践之旅,循序渐进讲解了策略系统,策略数据,策略程序编写的具体工作。 随着近年来人工智能大语言模型技术的突飞猛进,*的AI Agentic分析师、投资经理的应用将进一步挤压传统的投资方法市场份额,我们希望读者能够以本书作为起点,进入一个崭新的,科学的,系统化的量化投资世界。
每满80减40 人力资源管理导论 第4版
人力资源管理导论 第4版
郑晓明
¥63.90
本书是一本理论与实践相结合、具有中国本土化特色的人力资源管理用书。全书共分12章,涵盖人力资源管理概说与基础、人力资源战略与规划、工作设计与分析、员工招聘、人员选拔和录用、员工培训、职业发展、绩效管理、薪酬管理、企业文化、跨文化人力资源管理等方面的理论。本书在第3版的基础上对内容做了较大的调整,增加了跨文化人力资源管理、数智化人力资源管理、人力资源管理的前沿研究等相关内容。适合作为高等院校和各种类型企业管理培训的教材,也适合所有从事人力资源管理相关职业的读者阅读。
每满80减40 经营的本质 第2版
经营的本质 第2版
陈春花
¥58.00
为什么一些企业家或管理者,不论环境如何变化、行业如何发展,总能帮助企业实现年复一年的盈利和增长?他们成功的秘诀正是对规律性的认知,是有关“经营的本质”的判断与行动。经营的本质即商业的逻辑,就是能够有效地把握顾客价值、合理成本、有效规模、人性盈利四大基本要素。企业要持续成长,不能只依靠资源和环境,唯有在战略、营销、产品、服务、价值、品牌等经营层面,都回归到对四大基本元素的综合思考,才能在市场变化前做出准确判断,适时行改变。经营中的四个核心基本元素是:1.顾客价值,这是衡量企业一切行为的基本价值取向;2.合理成本,这决定了企业在行业中的相对优势;3.有效规模,你需要关注规模是否能保证企业生存、获得竞争优势、获得持续发展;4.深具人性关怀的盈利,它需要满足企业的发展、满足客户的需求、让员工觉得幸福。
每满80减40 财富管理360度:家庭财富管理综合筹划指南
财富管理360度:家庭财富管理综合筹划指南
泰康人寿总公司投顾团队 编著
¥50.40
根据多家机构的调查,我国高净值人士的规模已近300万人,其所掌握的财富体量也是惊人的,但财富管理在我国仍然属于新兴领域,很多有需求的人对此了解并不深,从业人员的专业水平也有待提升。市场蔚然成形,需求喷薄而出,市场和需求在呼唤高水平的财富管理专家队伍。 泰康人寿总公司投顾团队集全员之力,全面总结财富管理相关专业知识和经验技能,旨在为财富管理业务的供需双方提供有益的指引和必要的帮助。本书涵盖投资、法律、税务、养老、信托等多个领域,能够覆盖高净值人士所关心的主要问题,且各个领域能够实现彼此配合、互为支撑,便于行综合、立体、全面的财富管理方案设计。
每满80减40 资产配置攻略:构建长效的投资体系
资产配置攻略:构建长效的投资体系
Lagom投资
¥57.00
《资产配置攻略》是针对个人投资者资产配置的工具书。 如何让手中持有的财富跑赢通胀,实现保值增值? 靠的是储蓄、理财产品、股票、基金、债券、大宗商品,甚至是房产等资产配置工具吗? 本书通过作者20余年的投资经验,在投资理念、策略体系、资产配置工具、资产配置规划、不同年龄段的实战攻略、超额收益策略和资产配置重要细节等方面,为投资者全面总结和分享了资产配置中的关键要素、分析思路、配置策略、实战技巧、仓位管理和投资心态。 力求帮助投资者在当下市场环境中,每年能收获10%以上的投资回报率,为个人财富的积累和增值带来助力。
每满80减40 麦肯锡原则:成就全球*公司的11条经验
麦肯锡原则:成就全球*公司的11条经验
(美) 达夫·麦克唐纳(Duff McDonald)
¥58.00
麦肯锡公司在全球范围内以神秘、低调、成功著称,世界排名前100的公司中有70%聘用过麦肯锡。它还帮助美国政府重建了白宫的权力结构,指导过第二次世界大战后欧洲的大规模企业重组,参与发明了条码,彻底改革了商学院,触发了一系列组织、金融和技术变革,等等。美国《科学》(Science)杂志驻伦敦记者曾这样描述它:麦肯锡展示出的形象表明,如果上帝决定重新创造天地的话,他将尽力邀请麦肯锡参与。那么,这个定义了咨询业、重构了美国商业规则的麦肯锡是怎样成就如此丰功伟绩的?又是如何做到在商业浪潮中屹立近百年不倒的?知名专栏作家达夫·麦克唐纳用精彩的笔触向我们展示了麦肯锡的成长历程,并让读者看到它是如何一步步影响世界商业的。
每满80减40 胜率优先:待机而动的极值投资策略
胜率优先:待机而动的极值投资策略
姜昧军;徐熙淼
¥51.00
本书主要探讨投资周期,但主要的投资策略并非预测周期,而是在市场因黑天鹅事件爆发而出现大幅下跌,并突破前期绝大多数的位,即出现历史的JiDuan值时,再扫战场。不去主动预判市场走势,而是在出现目标结果后再行投资。书中总结了历史上很多次黑天鹅事件的案例,分析创造极值投资机会的几种情况,既有周期波动带来的,也有因为货币政策多目标冲突引发的;既有行业内生脆弱性导致的,也有外部突发事件诱发的。
每满80减40 专业主义
专业主义
(美)大卫·梅斯特(David H· Maister)
¥51.00
《专业主义》是一本深探讨专业精神在现代商业环境中重要性的书,旨在帮助个人和组织实现卓越。本书通过细致的分析和丰富的案例,为读者提供了一个全面的专业主义精神框架,涵盖了个人发展、组织管理和客户服务等多个方面。书中的内容不仅适用于专业人士,也适合企业管理者和任何希望提升职业素养的读者。本书内容分为三个部分。第一部分聚焦于个人层面,探讨了专业主义精神的定义、个人职业战略的制定,以及如何保持职业发展的动力。第二部分从公司的角度出发,讨论了价值观的执行、团队合作的造,以及如何提升公司和员工的附加值。第三部分关注客户层面,分析了业务发、客户需求的发现,以及如何提高客户满意度等关键问题。每一部分都提供了深的洞察和实用建议,旨在帮助读者在各自的领域内实现专业主义精神。
每满80减40 创业家书:低风险高胜率的8条创业家规
创业家书:低风险高胜率的8条创业家规
蔡聪
¥57.00
蓬勃发展的中国处处充满了创业机会。然而,在创业的道路上荆棘满布,创业者要想成功,不仅需要冒险精神、满腔热情和推陈出新的能力,更需要理念、认知、技能和方法论。本书作者是一位具有丰富创业和投资经验的实战派人士,提炼总结了十几年的创业和投资经验教训,通过大量真实的案例深度剖析了企业家精神,讲解了如何从0到1创立一家企业,具体包括选择赛道、理解创业企业的发展规律、执行精益创业、设计创业项目的商业模式、通过对公司规则的理解控制创业风险、让企业走上资本之路等。 无论创业还是投资创业企业,要想少走弯路,提高胜率,这是干之前的一本书。 
每满80减40 发现商业模式(典藏版)  (精装)
发现商业模式(典藏版) (精装)
魏炜;朱武祥
¥63.90
在经济周期和商业环境变化中,包含了一些不可逆转的结构性演因素,比如能源(资源)、劳动力成本、环保标准等,使得企业以往所处的资源、劳动力等关键要素低成本的商业环境已经一去不复返。面对商业环境变化等挑战,企业必须调整发展模式、优化商业模式,包括在传统行业设计新商业模式,以及在新市场机会中实施新商业模式。商业模式本质上就是利益相关者的交易结构。商业模式为企业的各种利益相关者,如供应商、顾客、其他合作伙伴、企业内的部门和员工等,提供了一个将各方交易活动相互联结起来的纽带,一个好的商业模式最终总是能够体现为获得资本和产品市场认同的独特企业价值。完整的商业模式体系包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值六个方面。