数字化执行力:管理者如何拥有经营思维
¥42.00
执行决定企业的命运,执行的目的在于全面落地战略,更好地创造成果,把事情做成,把事情做好。 《数字化执行力》一书围绕“成果”这一目标主线,探讨如何用好“数字化”这一工具,踏实做好执行,站稳基本盘,下根据地,为图谋远大发展下坚实基础,不断反哺战略规划,逐步明晰战略方向。 本书基于横纵高立体框架,讲述了以客户为中心拉通价值流、构建三层目标管理体系及领导梯队,以及造企业持续增长力的策略,帮助管理者拥有经营思维,造企业、组织和个人的数字化执行力,成为有创造力的执行者。
会计科目使用与账务处理实务操作指南
¥59.90
本书依据新颁布的《企业会计准则》编写而成,主要针对会计核算中的资产、负债、所有者权益、成本、损益五大类会计要素,采用“科目释义 科目综述 科目设置 账务处理 案例解析”的结构模式,结合公司生产经营过程中常发生的各项经济业务,详细讲解了除金融企业以外的一般企业使用的会计科目的核算规范,同时还提供了200多个会计核算的案例解析。 本书既是会计工作者日常工作中,提升业务水平、随查随用的工具书,又是会计工作者提升专业水平的专业读物。
挑战:成就新领导的45个关键决策
¥36.96
成就新领导,从关键决策始。 作者提出一个简单易懂的决策框架,可以帮助你在关键时刻保持冷静并做出准确判断,以此提出新领导面对的45个挑战,并提供了一系列实用的解决方法,详细讲述了什么时候以及如何重建团队,如何制定战略规划,如何造公司文化,如何在逆境中求变,如何在决策前预防潜在的障碍,如何授权和收权,如何做一个大胆而果敢的领导者…… 本书不仅展现了作者的坚韧、自信和智慧,更是一部关于企业和个人生存之旅的史诗,它不是简单的理论堆砌,而是基于实践和经验的智慧结晶。学习本书,你将获得独特的洞察力和战略眼光,在商业竞争和人际关系中收获卓越的领导才能,更加自信从容地应对各种挑战。
网络新媒体导论
¥35.90
本书介绍网络新媒体这一领域的基本概念、基础知识、历史变迁以及社会影响,在网络与新媒体专业学习中作为基础概念、门和思维构建的基础教材。内容梳理这一年学科的现有问题、思路和知识框架,并结合案例解读在实际中的应用。全书共8章,包括网络新媒体的本质概念、网络新媒体系统、网络新媒体中的用户、 网络新媒体技术、网络新媒体场景、网络新媒体经济、网络新媒体社会与治理、网络新媒体前沿研究。 本书可作为高等院校网络与新媒体专业以及其他新闻传播大类专业的教材,也可作为从事传媒、互联网等相关行业从业人员的参考书。
未来心智:人类与科技的共同进化
¥65.00
在《未来心智: 人类与科技的共同化》一书中, 理查德·扬克挑战了我们关于智能的假设——— 它是什么, 它是如何存在的, 它在地球上乃至整个宇宙生命发展中的地位。从大爆炸到现在及以后的140亿年的历史来看, 他利用物理学和复杂性理论的最新发展来探索以下问题: 为什么不断增加的复杂性会产生生命、智能和文明? 在这个世纪, 它将如何成长并改变科技和人类? 当我们从这个星球向外扩张时, 会发现其他形式的智能吗? 还是会得出结论说我们注定是孤独的? 不管怎么看, 智慧宇宙的本质正成为人类关注的中心。 《未来心智: 人类与科技的共同化》一书通过三个部分行了阐述。第一部分“ 远古时代” 盖了从“大爆炸” 到20 世纪的宇宙史, 讲述了宇宙法则如何推动复杂性、生命和智慧的发展与化,涵以及对未来造成的影响。第二部分“21世纪” 探究了人工智能、增强人类智能及其他相关领域的现有发展水平和未来趋势。最后一部分“ 深远未来” 根据上述发展和趋势, 对宇宙剩下的百万亿年甚至更长时间行了推测。
多问,少说,才是好领导
¥45.00
提问能力是赋能型领导者必须具备的核心领导力,但可惜的是,此能力目前还未被管理者充分利用。 赋能型领导者和亲力亲为管理者的主要区别在于:前者善于提出问题,而后者则聚焦于给予答案。提问驱动团队思考,答案制约下属成长。本书针对各级管理者提供不同企业场景(创新、问题解决、上级辅导下级、下级向上管理、会议场景、组织文化塑造等)的提问方法,精管理者亟须提升的提问领导力,从而使管理者改善沟通方式、增强团队协作关系,享有更好的决策,破解工作难题,而成为更好的赋能型领导者,达成更高的绩效。
现代金融学的历史演进逻辑
¥51.60
现代金融学的历史演逻辑(百家廊文丛)
人效管理
¥51.00
人效管理,是以人效为核心来诊断组织与人力资源状态,制定人力资源战略,落地人力资源配置(规划),优化人力资源职能,通过极度数据化的循环式管理来获得企业的整体人效,并推动经营业绩提升。人效管理不是人力资源管理的一个分支流派或一部分工具,而是企业经营的核心,更是人力资源专业的未来。《人效管理》作为“穆胜人效三部曲”的第二部,沿着第 一部《人力资源效能》的原创体系展内容。上篇“人效管理理念”,强调人效的经营意义,在此基础上对人效管理的四个误区行辨析,指出人效管理的三大难,给出了两条人效管理突破之路。中篇“人效管理方法”,基于“人效管理实施曲线”,将人效管理实施划分为三个阶段,详细介绍了人效管理的“数据诊断—战略制定—人效规划—队伍规划—职能规划—人效管控”六部曲方法论。下篇“人效管理实战”,专注于解决实战问题,将理论与方法代实践,给出人效管理的三种选择,总结了人效管理实施五步法。《人效管理》在明确人效经营意义的基础上,提供了系统的人效管理方法,并为企业导人效管理指引了方向和路径,希望能帮助企业真正管理出高人效。
业绩铁三角——预算、分析、激励
¥55.30
· 公司管理行“人治”? · 收增长遇瓶颈? · 利润薄、市值低? · 缺乏长期稳定业绩? · 管理不善遭收或并? 您所在的企业是否遇到以上问题?? 企业发展必经三阶段:产品山、资本山、管理山,而我国大多数企业在跨越前两座山并取得短期成功后,可能会面临中长期的管理困扰,而无法获得长期稳定的业绩。因此,如何跨越管理山,如何从业务财务角度管理企业,如何让企业基业长青,让业绩能够实现稳定、长期、高的目标,便是这本书要回答的问题。? 冯月思拥有超过10年的世界500强企业的工作经验,深谙企业财务管理体系。她凭借自身多年的管理实战功底,从业务财务管理的根本目标出发,总结了如何提升企业业绩的核心要素模型及手,即“业绩铁三角”模型,原创性地将分析、预算、激励作为牵拉业绩的工具并串联成一个完整闭环,系统阐述了其逻辑内涵及实战要,并深探究战略、组织、机制等如何相互作用。?
财富管理360度:家庭财富管理综合筹划指南
¥50.40
根据多家机构的调查,我国高净值人士的规模已近300万人,其所掌握的财富体量也是惊人的,但财富管理在我国仍然属于新兴领域,很多有需求的人对此了解并不深,从业人员的专业水平也有待提升。市场蔚然成形,需求喷薄而出,市场和需求在呼唤高水平的财富管理专家队伍。 泰康人寿总公司投顾团队集全员之力,全面总结财富管理相关专业知识和经验技能,旨在为财富管理业务的供需双方提供有益的指引和必要的帮助。本书涵盖投资、法律、税务、养老、信托等多个领域,能够覆盖高净值人士所关心的主要问题,且各个领域能够实现彼此配合、互为支撑,便于行综合、立体、全面的财富管理方案设计。
共情销售
¥59.80
作者指出了传统销售策略开始失效时,现代的销售应该怎么做。而传统销售之所以失效的关键在于目前广大销售者并不会从客户真实的购买行为出发来逆推自己的销售策略,而是一再重复从前高曝光、高密度联系的老策略。 然而现代的客户可以轻松获得众多信息,他们会拒 接听电话,拒 接受华而不实的推销,对传统销售策略的容忍度较低,也变得比以往任何时候都 难建立联系。作者通过多年的工作经历,结合 的行为科学理论,分析并总结了公司与客户建立信任度的过程中诸多成功的路径和容易落入的陷阱。
赢在组织
¥53.40
组织工作奠定管理成效,是管理条中至关重要的一环。中国企业正处于高度不确定的复杂时代,面临着从追求发展速度到追求发展质量、从机会导向到战略导向、从信息化到数智化的转型升级,组织能力建设是无法回避的课题。中国共产党在百年辉煌历程中跨过一道道沟坎,强大的组织能力、出色的组织工作是党的独特优势和不竭的发展源泉。干部、人才和组织建设是组织工作的三大核心,在企业管理情境中,三者同样是管理实践的基础和落实目标的主要手段。 本书剖析了中国共产党组织工作的传统和特色,从最具代表性的十个角度扩展到当下中国企业管理实践,从宏大叙事背景切具体问题,结合实际,捋清管理领域活学活用党的组织工作经验的切实路径和重要意义,实现从历史到现实的跃迁。
开公司实战指南:创业规划+团队管理+经营战略(漫画版)
¥31.99
在公司实战中,如何制定科学、合理的创业规划,规避创业风险,取得创业成功?本书是一本创业指南,将为公司解决此类问题提供科学的理论支持和系统的方法论指导。《公司实战指南:创业规划 团队管理 经营战略(漫画版)》分为创业篇、管理篇、经营篇。创业篇主要介绍创业前所需做好的准备,为读者深解读如何从0到1,成功创业;管理篇主要论述公司成立之后,如何做好团队运营和管理,实现稳定发展;经营篇主要论述公司在发展过程中的经营策略,向读者介绍实用的经营方法。本书以漫画的形式展探讨,以通俗易懂的对话引出公司创办、管理和经营的理论和方法,趣味性、实操性兼具。希望本书可以帮助读者更好地了解创业之道,为读者提供一些实用的创业工具和方法。
有效共情
¥44.80
这不是一本枯燥的管理学著作,而是一位"商业人类学家"的实战手记。迈克尔·文图拉用他在耐克产品创新实验室的观察、为通用电气提供医疗成像问题解决方案的经验,以及在西军校讲堂里的思想碰撞等,向我们揭示了一个反常识的真相:最冷酷的商业决策往往需要最温暖的共情能力。
向现场管理要效益--现场6S管理操作工具
¥19.99
本书以企业现场实战为导向,结合企业运营实际要求,用来自企业一线现场的大量真实案例,全面介绍展整理、整顿、清扫、清洁、素养与安全的操作工具,并配以丰富的图表对这些工具的操作内容与操作要行阐述,确保企业更有效地推现场6S管理活动,为企业有效的现场管理奠定坚实的管理基础。 本书可供企业现场管理人员、培训人员、咨询顾问、现场管理课程学习人员参考或作为教学、培训教材,也可供生产性企业的班组长、工段长、车间主任、主管生产的副总、6S推行办成员等6S推过程中实际参与推的人员使用。
AI财务实战:轻松实现财务效率倍增
¥42.00
在数字化技术蓬勃发展的今天,AI正逐步融中国2000余万财务从业者的工作与生活中。那么,“AI 财务”究竟是一场炒作,还是行业突破?面对这一趋势,财务人员又该如何积极应对、拥抱变化? 本书共6章,第1~2章以通俗的语言解析AI技术原理,梳理AI财务发展史及变革的三个主线任务;第3~5章构建出“基础—阶—数据分析与决策支持”的应用场景矩阵,内容涵盖智能审核、智能报销、数字员工、财务知识库构建、智能费控管理、财报分析、交互式数据查询、智能预测等财务场景;第6章从实际出发,讲解了应用提示词的技巧、构建专属的会计准则问答助手等5个AI实操案例。 本书适合财务从业者、企业管理者、数字化转型研究者及财会专业在校师生阅读。
源头之道:开创事业与人生的红宝书
¥41.30
本书是“源头理论”首次以书籍形式问世。“源头理论”阐明了由人类所发起的任何一项事业是如何获得能量的注入、路线的勾勒和创造力的加持的。任何事业源起之初,首先起心动念、率先有所作为、*先以身涉险的那个人就是该项事业的源头,也称“创源点”。 本书向我们阐释了人与所发起的事在结合过程中出现的一些规律和道理,理解有关源头的道理,可以让读者具备勇敢开创事业的热忱与闯荡其间的能力,全身心地上路,成为一件小事、一项事业的创源点。 “源头理论”能帮助管理者蜕变为更能启迪他人的领导者,让所做工作更多地变成一种创造。学会并应用“源头理论”,将给人们的工作和生活都赋以新的意义。
智慧物业管理与服务系列--物业管理与服务常用文书与表格范本
¥23.99
《物业管理与服务常用文书与表格范本》一书由物业管理与服务常用文书(文书写作概述、规范类文书、报请类文书、知照类文书、计划总结类文书)和物业管理与服务常用表格(表格的编制与管理、物业客户服务常用表格、物业秩序维护管理常用表格、物业消防安全管理常用表格、物业车辆与停车场管理常用表格、物业收费常用表格、物业工程管理常用表格、物业保洁管理常用表格、物业绿化管理常用表格)内容组成,均提供实用范本可为物业管理者提供参考。本书可作为物业公司基层培训的教材,物业公司也可运用本书内容,结合所管辖物业的实际情况,制定有本公司特色的物业服务工作标准。
智慧物业管理与服务系列--物业安全管理与应急预案:治安·消防·车辆管理
¥23.99
《物业安全管理与应急预案:治安·消防·车辆管理》一书由物业治安管理(构建安全防范体系、物业区域出管理和物业巡逻管理),物业消防管理(构建消防安全体系、行消防安全宣传和展消防安全检查),物业车辆管理(建立智慧车辆管理系统和停车场管理)和物业应急管理(建立应急管理系统、物业服务危险源辨识与控制和物业应急预案的编制与实施)11章内容组成。本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化,注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。本书可作为物业公司基层培训的教材,物业公司也可运用本书内容,结合所管辖物业的实际情况,制定有本公司特色的物业服务工作标准。
提问型管理:以问代管的领导策略
¥20.99
提问型管理就是在恰当的时机抛出关键问题,通过提问引导员工拨迷雾,快速找到正确的方向;通过提问引导员工反思自身的工作方法,优化解决方案;通过提问激发员工的自驱力,增强团队凝聚力。懂得提问,管理会变得更简单。 那么,如何才能正确提问,以问代管呢?阅读本书,学习高情商、高效能管理者的领导策略。
Web3.0:打造良好体验的品牌方法论
¥31.99
当前,随着区块技术的发展,作为下一代互联网的Web 3.0也逐渐受到更多关注。在新的时代下,品牌应如何布局?本书以Web 3.0时代下的品牌方法论为切,为品牌的发展指明方向。《Web 3.0:造良好体验的品牌方法论》不仅从发展历程、技术底座、经济模式、商业生态体系等方面对Web 3.0时代行了整体描述,还从品牌战略升级、品牌营销革新、品牌迭代路径拓展、虚拟品牌时代启、自品牌爆发、品牌IP重塑等方面全方位拆解了品牌在Web 3.0时代下的发展方法论,为品牌的发展指出了多条可行的路径。本书适合互联网创业者、企业家、品牌营销从业者等相关人士阅读。希望读者可以从中学到造品牌的方法论,从而更好地适应Web 3.0时代的发展。

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