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每满80减40 小微之门观中外
小微之门观中外
王晓
¥15.99
  本书通过研究小微企业的融资可得性,并通过小微企业融资相关政策的国际案例比较分析和基于Heiner和Vercelli的柠檬市场模型和贷款决策模型的数理分析,提出有利于促小微企业融资的相关金融政策,为不断提升我国小微企业的国际竞争力服务。
每满80减40 数实融合:实时数据和人工智能驱动的工业进化论
数实融合:实时数据和人工智能驱动的工业进化论
(美)维贾伊·戈文达拉扬,(美)文卡特·文卡塔拉曼
¥63.90
本书揭示了实时数据和人工智能如何驱动工业领域发生根本性变革。 过去,工业企业难以获取科技巨头所拥有的海量实时数据。如今,传感器算力与人工智能已彻底改写了工业竞争规则。 本书为工业企业提供实践指引,助力其将设计、制造实体产品的核心能力,与通过算法与人工智能分析海量互联数据的能力深度融合,从而构建起包括产品研发、战略规划以及客户关系管理在内的新型价值 “数实融合”不仅是驱动工业企业迈向智能化、敏捷化的核心引擎,更是其实现生存发展的必由之路。
每满80减40 营销革命3.0:从价值到价值观的营销
营销革命3.0:从价值到价值观的营销
(美)菲利普·科特勒,(印尼)陈就学,(印尼)伊万·塞蒂亚万
¥45.00
营销1.0时代,即“以产品为中心的时代”,这个时代的营销被认为是一种纯粹的销售,一种关于说服的艺术。 营销2.0时代,即“以消费者为中心的时代”,企业追求与消费者建立紧密的关系,不但提供产品的使用功能,更为消费者提供情感价值。 营销3.0时代,“消费者”被还原成“整体的人”“丰富的人”,而不再是以前简单的“目标人群”;“交换”与“交易”被提升成“互动”与“共鸣”;营销的价值主张从“功能与情感的差异化”被深化至“精神与价值观的响应”。 欢迎来到营销3.0时代,能否为消费者提供意义感将成为营销者之间的终极差异。 本书提出了一套营销3.0模型,帮助企业从独自拼搏、自给自足的经营者,变成与渠道合作伙伴、股东、员工甚至与消费者同呼吸共命运的有机体,通过使命、愿景、价值观的输出,最终获得与消费者思想、心灵和精神的深度关联。
每满80减40 企业纳税全程指引及风险防范
企业纳税全程指引及风险防范
崔荣喜
¥29.99
本书透彻揭示了企业管理者的财税错误观念,具有较强的实务参考和理论指引价值。企业普遍认为财税问题是财务部门的问题,放松了对业务过程的纳税管理,导致公司负责人在做决策时不考虑纳税因素,业务部门在展业务、签合同时也一概不考虑纳税因素,财务缴税时更是没人监管,结果税务问题在企业内部全面失控,给企业造成巨大纳税风险。笔者结合多年咨询过程中遇到的企业诸多问题,给出一套企业规避财税风险的战略方法。以问题方式引出企业的困惑所在,援引税法的核心法条,得出解决问题的结论,旨在让读者知其然,知其所以然,从税法原理上分析问题,解决问题。
每满80减40 人力资源管理实用*工具箱.rar:常用制度、合同、流程、表单示例与解读(增订6版)
人力资源管理实用*工具箱.rar:常用制度、合同、流程、表单示例与解读(增订6版)
王桦宇
¥59.99
本书是作者根据规范化操作程序管理(SOP)的要求,结合所主导的咨询顾问团队多年的咨询实务经验,贴近企业人力资源管理具体工作实际,所推出的新劳动法律背景下企业人力资源实务操作系列丛书中的又一本实务性著作。本书涉及很多具体的实务咨询案例,并给出了员工手册、专项制度、劳动合同、保密协议、培训服务期协议、竞业限制协议、职离职管理流程、职申请表、录用通知书(offer 1etter)、解除劳动合同通知书等相关制度、合同、流程和表单的示例,并相应地行了解读和评析。希望能抛砖引玉,给新劳动法律背景下的企业人力资源管理带来更多的启迪和思考。 ?
每满80减40 零成本激励:有效激励员工的实战法
零成本激励:有效激励员工的实战法
胡既白
¥29.99
员工激励能力是管理者的核心能力之一,很多管理者因为无法调动员工的积极性和创造性,在管理者的岗位上捉襟见肘、举步维艰。其实,每个员工都是一把锁,管理者不这把锁,不代表这把锁无解,很有可能是管理者口袋里面的钥匙太少了。这本书就是管理者管理团队时的一串钥匙。本书中,我们聚焦十大零成本激励的策略,并由此演绎出二十余个可实操、可应用的激励工具,并且利用案例讲解的方式帮助管理者轻松领会,相信它会成为管理者管理团队时一本极富价值的工具书。
每满80减40 经营:稻盛和夫谈原点
经营:稻盛和夫谈原点
稻盛资料馆;日本钻石社“稻盛和夫经营实录”;联合团队
¥51.00
创立了两家世界500强企业——京瓷和KDDI,并带领日航起死回生的“日本经营之圣”稻盛和夫真正重视的是什么?作为经营者,稻盛和夫被置于“修罗场”时,他在想什么,又是如何行动的呢?本书精选约半个世纪以来稻盛和夫*具代表性的讲演、报告、文章,按时间顺序,分为“企业家精神”“拓展经营的哲学”“引领企业成长发展的思维方式”“领导力与利他心”“卓越企业的经营手法”“企业经营的真谛”六章内容,原汁原味地呈现了他的经营思想和原理原则,期待能为企业经营者提供帮助,助力企业实现增长。
每满80减40 薪酬重构
薪酬重构
于彬彬
¥51.00
80%的企业缺乏规范的薪酬管理体系,90%的薪酬岗位HR只是在算工资,100%的老板都在为薪酬分配头疼。 《薪酬重构》直击以上企业薪酬管理痛点,从诊断入手,用“望、闻、问、切”分析法洞察员工士气、离职率等核心问题,再以三大“必杀技”——岗位价值评估、薪酬等级结构表设计、胜任度评估,构建科学薪酬体系。 《薪酬重构》拆解组织优化、动态调薪等关键环节,提供大量实操模板,如岗位价值评估七步法、薪酬等级结构表八步法,让你可同步以自家公司为案例实操,实现“边读边建体系”。 无论是解决新老员工薪酬倒挂、团队激励不足,还是设计核心员工中长期激励,本书均能兼顾内部公平与市场竞争力,堪称HR与企业管理者的“薪酬操盘指南”,是HR突破职业瓶颈、企业实现薪酬规范化的实战指南。
每满80减40 团队至上:管理就是带队伍,带队伍就是带人心
团队至上:管理就是带队伍,带队伍就是带人心
高伟
¥15.99
  这个世界上很难有完美的个人,却可以努力造完美的团队。如何造团队,让个人在在团队中找到归属感,是无数职场人关注和思考的问题。   对大多数人来说,“团队”这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,业界人士也有目共睹。但如何在团队中发挥自己的能力和特长,获得个人成长?如何跟随好领导干出一番好业绩?如何将团队成员关系处理得游刃有余?并不是所有组织都能天然地成为团队。围绕这些问题,本书结合团队荣誉感、愿景和员工激励、制度管理等,为大家深讲述无往不胜的高效团队是如何炼成的。
每满80减40 股权的秘密:揭示助推企业发展的力量
股权的秘密:揭示助推企业发展的力量
崔师振,宋明辉
¥42.99
  股权对与一个企业来说非常重要,设计的好坏不仅影响企业发展的快慢,甚至决定企业的生死。一个科学、合理的股权结构,能够明晰合伙人之间的权、责、利,科学体现各合伙人对企业的贡献和利益;有助于维护企业和创业项目的稳定;有利于企业行股权融资;有利于企业吸引和留住员工,激发员工的工作积极性。   股权设计关系到企业如何搭班子,公司利益如何分配,关系到如何行公司治理,企业如何利用各种资源;关系到企业的文化建设,等等。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构,决定了不同的企业治理结构,*终决定了企业的行为和绩效。   为了帮助企业家学会运用股权工具,做好企业股权设计,消除股权隐患,激发股权能量,我们撰写了这本《股权的秘密》一书,本书突出股权设计的实操性,涉及股权设计的原理、方法、案例、各种协议以及表格,希望能够对企业家们在企业股权设计方面有所帮助。
每满80减40 企业经营十大财税思维(税务大数据版)
企业经营十大财税思维(税务大数据版)
刘文怡 著
¥47.90
全书聚焦财税思维核心议题: *现金流为王:技术型企业的双漏斗模型;建立现金流预测模型;应对现金流危机的“黄金72小时”。 *成本控制:三大误区;三大原则。 *税务合规:四流一致降风险;增值税优惠政策的应用;企业所得税的成本优化。 *风险估值:直接损耗、机会成本、品牌价值;风险估值实践。 *投资回报:量化指标体系;成本考量。 *预算控制:实战方法论;案例。 *长期规划、价值创造、税务合规计划、有效税务沟通
每满80减40 TikTok爆款攻略
TikTok爆款攻略
紫云
¥49.80
《TikTok爆款攻略》是一本专注于TikTok平台内容创作与营销的指南,带领读者深了解TikTok的运作原理,从平台的基础设置到内容的创意设计,从流量的获取策略到商业化变现的路径,对每一个环节行详细的解析。无论你是刚刚触TikTok的新手,还是已经在该平台上积累了一定经验的资深用户,本书都将为你提供有价值的见解与实用的操作建议。
每满80减40 剪映:短视频剪辑从入门到精通
剪映:短视频剪辑从入门到精通
郭绍义杜利明
¥42.00
剪映:短视频剪辑从入门到精通
每满80减40 应急管理概论
应急管理概论
陈月,蔡文强
¥20.99
  本书在界定突发事件、应急管理等相关概念的基础上,梳理了应急管理的基础理论,阐述了突发事件应急管理体系的内涵与外延,以全过程管理等理论为指导,结合公安应急管理工作的实际情况,对突发事件的预防、准备、处置、恢复行了分阶段分析,并对突发事件的信息传播管理、应急管理的社会参与等内容行了阐述。对于应急管理工作的展具有重大的实践指导意义。
每满80减40 重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞
重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞
何欣
¥29.99
本书所有思路及实践工具均脱胎于作者在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界500强担任企业大学校长、职能部门总经理、首席学习官的职业经历,以*强大的标杆企业培训体系造实践,启迪本企业人才培养、培训管理思路,落地解决建设问题。 本书内容涵盖培训体系规划、需求定位、价值呈现、讲师建设、行动学习、场景化教学、客户运营等诸多经典培训管理场景,包括50张以上的工具图表,对国内企业基于业务挑战、战略性人才培养任务下的培训体系建构、成果造、提升人力资源与业务单位的协同帮助巨大。
每满80减40 数字科技企业创新之道
数字科技企业创新之道
隆云滔 吴国斌 高志鹏 著
¥53.88
本书聚焦创新视角下数字科技企业的创新规律和创新实践,试图从理论层面揭示数字科技企业的创新要素、创新过程、创新范式,从实践层面对比国内外数字科技企业的创新路径,剖析国内数字科技企业创新面临的多维挑战。同时,探究数字科技巨头如何一步步走向创新舞台中央,围绕如何推动我国数字科技企业创新能力跃升,从“有效市场”与“有为政府”的视角提出数字科技企业创新发展的策略,从数字技术创新的视角分析探讨数字科技企业在开源、闭源路径之争中的做法,以期为数字科技企业创新发展提供借鉴。 本书面向的读者主要为数字科技相关领域的科研人员、工程技术人员和管理者等。
每满80减40 AIGC与新媒体文案写作(慕课版)
AIGC与新媒体文案写作(慕课版)
刘倩 主编
¥35.90
在数字化浪潮席卷全球的今天,新媒体已成为信息传播的主阵地、品牌营销的新战场。新媒体文案写作已从单纯的文字创作升级为融合策略、创意、技术与传播的复合型创作。AIGC技术的崛起使新媒体文案写作有了革命性突破。本书系统地讲解了AIGC在新媒体文案写作中的应用,共8章,分别是AIGC与新媒体文案概述、AIGC+新媒体文案创意策划、AIGC+新媒体文案内容设计、AIGC+不同类型新媒体文案写作、AIGC+新媒体平台文案写作、AIGC+短视频与直播文案写作、AIGC+其他新媒体文案写作、AIGC+新媒体文案传播。 本书内容新颖、案例丰富,既可作为高等学校新媒体文案写作相关课程的教材,也可作为新媒体文案创作者和对AIGC应用感兴趣的读者的用书。
每满80减40 攻心术
攻心术
青青
¥20.97
本书从攻心技巧、具体心态具体分析、攻心原理、攻心说服术、管理攻心术等多个模块系统地讲解,给予职场和生活中宝贵的启示。
每满80减40 航空新物种:解码低空经济
航空新物种:解码低空经济
徐志豪 著
¥47.88
本书系统阐述了低空经济这一新兴产业的核心理念、发展现状及未来趋势,深刻聚焦其作为“航空新物种”所蕴含的颠覆性潜力与广阔前景。全书以电动垂直起降飞行器(eVTOL)为核心载体,围绕低空经济的“五位一体”产业体系——即整机制造、供应链、基础设施体系、飞行运营、衍生服务——展开深入的分析。通过融合航空技术、电动化与智能化,低空经济不仅将重构现有的立体交通网络,更有望催生万亿级的庞大市场。同时,本书直面并系统解答了公众对于低空飞行的安全性、成本控制及行业监管等方面的普遍疑虑。 本书适合政府相关人员和产业政策制定者、低空经济领域从业者、投资者、高校研究及低空经济爱好者阅读。
每满80减40 企业高质量发展实战:新型精益+数字化+评价驱动
企业高质量发展实战:新型精益+数字化+评价驱动
陈杰浩 陈广乾 王宝友 问斌 主编
¥59.90
本书围绕“企业高质量发展”这一时代主题,基于对中国经济运行规律和发展趋势的深洞察,结合国内外先经验和理论成果,提出“新型精益思想、数字化转型、评价驱动”三轮传动的企业可持续高质量发展模式。其中,新型精益思想引导企业行走在发展路径上,形成贯穿企业全价值的“新”管理哲学;数字化转型支撑企业造劳动工具,构建“数据 算法”的企业新型决策机制;评价驱动为企业高质量发展造“体检中心”“指挥中心”“驱动中心”,推动企业可持续高质量发展。此外,本书还通过多个案例分析,展示企业在三轮传动模式指导下形成的生动实践。 本书适合从事与企业高质量发展、数字化转型相关工作的人员阅读,可帮助读者更好地了解如何通过新型精益思想、数字化转型、评价驱动推动企业可持续高质量发展。
每满80减40 CPR工作法
CPR工作法
[美]尼克·索南伯格(Nick Sonnenberg)
¥54.95
这是一本职场效率提升指南,通过作者自身从高频交易员到业务效率大师的转变经历,引出了CPR工作法这一*工作框架,旨在帮助读者快速提升工作效率,实现从“被工作淹没”到*掌控的转变。 书中不仅详细阐述了CPR的理论框架:沟通(Communication)、规划(Planning)和资源(Resource),还结合了数字化工具和实际案例,为读者提供了即学即用的解决方案。书中内容经过作者多年实践验证,具有很强的可操作性,助力团队优化工作流程,提升整体生产力。 全书分为四个部分。第/一部分整体介绍了CPR的基本框架和核心理念;第/二部分聚焦于C沟通,探讨如何通过优化沟通方式提升团队效率;第三部分着重于规划P,包括任务管理、会议优化和目标设定等内容;第四部分则围绕资源R展开,讲解如何通过知识库和流程文档化实现团队知识的有效管理和重复工作的*执行。