万本电子书0元读

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满3件6折 第10集 阿米巴实施前企业状况(此商品为视频课程)
第10集 阿米巴实施前企业状况(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
满3件6折 华为时间管理法(第四版)
华为时间管理法(第四版)
杨雯,易生俊
¥19.99
本书介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、 精简法则、韵律法则和80/20法则,并通过案例、口述经验、技巧的介绍,对七大法则分别加以解读,全面总结了日常工作中人们在时间管理上常见的误区和行之有效的处理方法。读者可以在轻松阅读的过程中掌握时间管理的技巧,学会正确地分配时间并充分有效地利用时间,在日常工作中杜绝浪费时间。
满3件6折 网感:在网络世界受人欢迎的基本能力
网感:在网络世界受人欢迎的基本能力
李嗲Lydia
¥12.99
喜茶为何能出圈?故宫IP为啥萌萌哒?杜蕾斯的文案为何总是满分?热门网剧如何引爆全网?爆款单品怎么做到瞬间秒空?*、李佳琦为何俘获千万粉丝?归根结底都是因为他们拥有“网感”。 引流、吸粉、造IP,短视频直播、卖货、网络变现......统统离不网感。 网感不仅仅是新媒体人、广告营销人的职业素养,更是每一个在互联网端生产内容的人都应具备的一项底层能力。本书首次全面解读什么是网感,如何培养网感,如何运用网感。 读完本书,可精分撩用户,可脑洞玩转品牌;既卖得了萌,又带得动货;句句文案都戳心,篇篇文章10w ,个个产品都爆红!
满3件6折 从零开始做销售——销售新手不可不知的销售技巧
从零开始做销售——销售新手不可不知的销售技巧
苗小刚
¥11.62
本书介绍的销售技巧,以快速提升一线销售人员的工作效率和实战能力为目的。全书共6章,可以总结为销售的6个层面,包括职业精神层面、销售知识层面、客户发与维护层面、销售过程层面、破解拒绝层面、成交售后层面,旨在教读者掌握整个销售过程中应具备的各种技能。
满3件6折 活动策划与文案写作实用手册
活动策划与文案写作实用手册
徐军 著
¥21.00
无活动,不运营。无论什么单位,所处行业如何,要想高效运营,都离不举办活动。本书从活动策划的角度切,深浅出地分析了其价值、步骤、主题,并且详细地列举了活动文案的写作技巧,剖析了活动的引爆和聚焦问题,巧妙地把活动策划和文案写作糅合在了一起,为读者献上了一本实用性很强的活动策划和文案写作宝典。
满3件6折 精准零售
精准零售
罗晨
¥12.39
随着科技的快速发展,零售行业迎来了前所未有的变革浪潮,线上线下零售模式加速融合,科学技术不断落地,创造了无人零售、线下场景、智能零售、信息找人、视觉技术等新场景,为零售业痛问题带来新的解决之道。新技术、新模式不仅提升了人们的物体验,而且使企业的产品和服务更能满足消费者的需要,从而让销售行为更加精准。以新技术武装下的精准零售时代已经到来。 精准零售的先决条件是“精准”,只有找准人,才能行零售,实现成交。人工智能新技术可以帮助零售运营者找到目标客户,既能确定客户的空间位置,也能分析客户的物行为和喜好。尤其是在线下场景中,客户信息会在智能手段下准确无误,这恰恰体现了精准零售的核心——在零售场景下实现“信息找人”。
满3件6折 激活总裁领导力
激活总裁领导力
齐乃波
¥12.81
本书是一本教你如何运用总裁领导力法则取得成功的实践指南。首先从分析领导、领导力、总裁领导力的含义及其本质手,一步解剖总裁领导力的作用、要素、层次及应具备的能力,由此启激活总裁领导力潜能之旅;然后逐一深讨论了激活总裁领导力潜能的各个层面的问题。通过如何激活领导潜能、心智模式、认知源泉、成功界面、葵花宝典、禁止键盘、愿景目标等几个方面,告诉读者总裁领导力潜能的发现、培养、激活、释放以及提升的方式方法。 本书的特,一是实战实用,深浅出地讲解了各种领导力和有效的使用方法;二是脉络分明,从基本的领导力概念手,然后逐一深讨论各个层面的相关问题,由浅深,并逐渐垂直聚焦,传递理念的同时更给出方法,以解决实践中遇到的问题。
满3件6折 华为崛起的秘密
华为崛起的秘密
辛童,冉涛,陈攀峰,芮斌,熊玥伽
¥88.00
华为一路走来究竟是靠什么越来越强大,是它自身的管理,还是对销售,产品的高质量的保证,抑或是在全球化扩张的道路上有着自己与众不同的方法。通过这套书,让我们来探究一下华为崛起的秘密究竟是什么。
满3件6折 跨境电子商务理论与实务
跨境电子商务理论与实务
李冠艺
¥25.00
本教材要充分解决的问题是互联网国际贸易——将电子商务理论(物流、信息流、资金流)和国际贸易理论阐述清楚,将电子商务实务和国际贸易的实务表达透彻。电子商务是促进传统国际贸易转型升级的重要方式和手段,因而本教材更加注重电商的创新及对传统贸易的改造。
满3件6折 GB/T19001-2016/ISO9001 : 2015体系文件实战手册
GB/T19001-2016/ISO9001 : 2015体系文件实战手册
赵成杰
¥22.00
  本书案例是作者经过3年精心编制,独创的一套实用并有特色的质量体系文件。采取“以顾客为导向的过程方法”建立的质量管理体系,让质量管理工作主次分明、结构清晰。利用“乌龟图”描述形成质量手册,直观方便、一目了然。采用“流程图”方式编写体系文件,工作流程清晰、职责分工明确、工作要求简明扼要、文件表达直观、通俗易懂、执行方法一目了然。
满3件6折 [理念+算盘]自主经营
[理念+算盘]自主经营
田和喜
¥27.20
  本书是广州道成咨询公司第“【理念 算盘】自主经营”系列丛书之一种,由知名管理专家田和喜撰写。本书在深研究与借鉴稻盛和夫阿米巴经营思想的基础上,根据中国实际和时代变化,提出了“【理念 算盘】自主经营”这一具有东方色彩和中国特色的企业经营方式。其中,“理念”是指“做企业是为了塑造人,是为了人的幸福”,因此要把人的成长放在首位。“算盘”是指在经营过程中,尽量划小经营单元,“让每个人都成为经营者”,对企业负起责任。本书共6章,具有很强的实用性,对中国大量中小企业的成长将大有帮助。
满3件6折 正睿观点:企业领导智慧
正睿观点:企业领导智慧
金涛
¥17.50
  本书是作者历时五年多整理而出的近20年企业经营管理经验的总结,内容总共分为管理失败真相、企业经营之道、企业文化构建、企业团队造、管理用人之道、管理自修之道、管理模式造、企业营销管理八部分。
满3件6折 移动电商运营(慕课版)
移动电商运营(慕课版)
张作为
¥21.60
技术看百度,产品看腾讯,运营看阿里,这句话互联网从业者都不会感到陌生。运营是一门艺术,小平台里大作为。一般而言,运营按照职能划分为内容运营、用户运营、活动运营和产品运营四个模块。本书根据运营岗位的主要职能,系统地阐述了在移动互联网环境下如何通过内容、活动、社群和产品提升企业用户质量和品牌曝光,主要内容包括移动电商行业发展、典型概念和岗位认知,内容运营与文案策划,活动设计与用户裂变,社群构建与精细管理、抖音短视频运营和直播带货、微商城和小程序搭建部署及数据分析等。 本书内容新颖,案例翔实、讲解透彻,运营工具丰富,既可作为本科院校、职业院校移动商务、移动电商运营、移动电商推广、移动营销和新媒体运营的教材,也可供广大电子商务研究人员和从业人员学习和参考。
满3件6折 基础会计
基础会计
晋淑惠,马青,等
¥16.80
本书以《企业会计准则》(2018年)及其变动内容和以财政部、税务总局、海关总署2019年第39号《关于调整增值税税率的通知》为依据,全面系统地介绍了会计学的基本理论、基本方法和基本操作技能。整个教材以会计工作的基本流程和环节分为会计基本理论、日常业务处理和期末业务处理三大模块。具体项目包括会计的基本认知、会计科目与账户、会计记账方法、企业主要经济业务核算、会计凭证、会计账簿、财产清查、财务报表的编制和会计核算组织程序等。为了便于学习,每个项目前面都有学习向导、学习目标和案例导;为了拓宽视野,在内容中插了视域拓展和相关知识;为了学生更清晰地掌握所学知识,课后配有知识要总结和思维导图;为了培养学生分析问题、解决问题和实际操作的能力,课后均附有项目考核和技能训练。
满3件6折 用数据提升人力资源管理效能(实战案例版)
用数据提升人力资源管理效能(实战案例版)
任康磊
¥26.99
数据已逐步成为企业持续发展的竞争要素,如何运用数据降低人力成本和用人风险,为企业创造价值显得越来越重要。全书以详解实战案例为切,采用各类表单、图形、工具、模型,完整呈现数据在人力资源管理应用场景中的思维、逻辑及方法论,力求让读者能够轻松上手,快速解决实际问题,真正用数据说话! 《用数据提升人力资源管理效能》(实战案例版)分为9章,主要内容包括人力资源管理数据应用概述,以及数据在岗位工作量化、人才规划、招聘选拔、人才培养、人才保留、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等8大模块、22个典型应用场景的常见问题、解决方法和实战工具。 《用数据提升人力资源管理效能》(实战案例版)以案例分析为主,模板齐全,实操性强,通俗易懂,适合人力资源管理从业人员、人力资源经理(HRM)、人力资源总监(HRD)、人力资源业务合作伙伴(HRBP)等管理者阅读、使用。
满3件6折 移动电商:营销方向
移动电商:营销方向
谢桂袖 汤东
¥18.00
本书共分为移动电子商务营销概述,移动电子商务营销岗位的基本要求,以及移动电子商务营销策略、营销技巧、营销产品和价格策略、营销工具和方法、营销效果监测与数据分析、案例分析这八章。其中,章介绍移动互联网、移动电子商务的相关概念;第二章通过分析目前中国市场移动电子商务的人才需求情况,总结相关岗位的技能,并讲解如何利用网络搜索目标职位;第三章主要分析移动电子商务营销策略中的企划案、4P策略以及推广渠道;第四章重介绍了品牌概念及销售技巧;第五章详细分析了商业模式以及产品策略、价格策略;第六章主要对移动网络营销的工具与方法行系统介绍;第七章重介绍了七种数据分析工具;第八章对时下成功的移动营销案例行了分析。 本书不仅内容新颖,紧跟行业发展,而且结合时下热门的移动互联网案例,采用图示化的表述形式,让读者充分理解移动电商营销的前期准备、中间策划、后期执行。本书既适合各层次的移动电商领域从业人员,或是算投身移动电商领域的转型人才,同时也可以作为各类培训学校以及大中专院校的教学用书。
满3件6折 企业内部管理与风险控制实战
企业内部管理与风险控制实战
屠建清
¥39.60
企业内部风险无时不有、无处不在,是企业生存发展的一大危害。企业应正确地识别、分析、评估和控制风险,并针对不同性质的风险实施不同的应对策略。 《企业内部管理与风险控制实战》分为16章,从多个方面出发,针对企业内部控制、风险管理给出了实用的方法。本书能让读者把握企业管理者的十大实施理念;充分了解企业内部控制的特征、缺陷和风险产生的原因;掌握企业运营的主要环节的风险识别、风险分析、风险评价的方法和风险应对策略的实施技能,以及风险管理持续改的方法。《企业内部管理与风险控制实战》适合企业管理者、企业创始人、创业者等读者阅读使用。
满3件6折 高信用社会
高信用社会
车耳,王涛
¥31.50
“人无信不立,事无信不成,商无信不兴”。信用是社会运行的基石和商业成功的秘诀,而信托则是维护诚信社会以及解决信用问题的*直有效的工具,也是信用思维的高级表现形式。 《高信用社会》由两大篇章构成。上篇“信用故事”阐述了信用的概念、特征,以及中西方信用观的差异,通过列举社会生活中与信用相关的事例来弘扬社会的契约精神。下篇“信托故事”概述了信托的概念、信托与信用的关系,以及信托的业务划分,通过例举大量典型的信托本源业务案例,使读者快速、直观地了解信托与信用制度间的联系与应用。 《高信用社会》适合金融行业和企业人士阅读,以了解信用、信托的本质与基本内涵以及信用社会的发展趋势,通过遵循契约精神,为自己获取更大价值。本书也能激发普通读者对信托、契约精神的共鸣,为你提供信托业务的指导,帮助你更好地实现事业规划、财富传承和家族管理。
满3件6折 百度SEM竞价推广从入门到精通
百度SEM竞价推广从入门到精通
赵阳
¥56.81
     本书共12章,涉及竞价推广的整个流程。从了解竞价到账户搭建、从创意撰写到着陆页造、从数据分析到效果优化、从流量控制到提高转化、从面试技巧到职业规划,可以说涵盖了竞价的方方面面。本书内容丰富、语言通俗易懂,包含多个竞价经典案例,集合了多项竞价员常见的疑难问题,实用性强。本书适合想提高自身业务能力的竞价从业者阅读,也可作为对竞价行业感兴趣的读者的参考书籍。
满3件6折 第2集 团队行动力不够的三大原因(此商品为视频课程)
第2集 团队行动力不够的三大原因(此商品为视频课程)
包启宏
¥6.03
人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 4. 人力资源总监
满3件6折 第34集 找到员工内心的核心动力扳机(此商品为视频课程)
第34集 找到员工内心的核心动力扳机(此商品为视频课程)
包启宏
¥6.03
人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 36. 人力资源总监