万本电子书0元读

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每满100减50 会计电算化实务
会计电算化实务
石道元
¥13.40
  本书根据*的职业教育教学改革精神,结合作者多年教学与企业会计电算化实践经验,以“重庆振华制造股份有限公司”情景资料为背景,全面系统地介绍了会计电算化工作具体内容、步骤和操作方法。   本书基于“项目导向、任务驱动、学做合一”的编写思路,设置了12个模块、43个任务、126个项目活动,内容包括认识会计电算化、会计电算化项目实施、账套管理、系统初始化、日常账务处理、出纳管理、固定资产管理、工资核算管理、往来核算管理、期末业务处理、会计报表编制与报表分析,以及EI冲财务处理。每个项目任务均包括任务教学概况、背景资料、实践操作和知识拓展等,每章后还安排了有针对性的复习实训题,附录部分还为读者提供了综合会计电算化业务资料,以备读者模拟训练。   本书既可以作为高等学校、高等职业技术学院、高等专科学校、成人高校、本科院校设立的二级职业技术学院、继续教育学院、民办高校相关专业“会计电算化原理与应用”、“会计电算化”、“会计信息系统”、“财务软件应用”等课程的教材,.也可以供相关从业人员自学或参考使用。   本书提供免费电子教学课件,以及相关实例的教学资源文件。
第36集 通过业务分拆 将公司越拆越大(此商品为视频课程)
第36集 通过业务分拆 将公司越拆越大(此商品为视频课程)
周导
¥3.00
36个赚钱新方法,让你的企业有源源不断的现金流。 没有现金就不叫赚钱,以前是为了赚钱不要现金,利润思维是企业倒闭的源头,冲着现金去,企业才永不倒闭。71节赚钱课,帮助企业家从"营销+管理"双脚走路,迈向"融资+招商"双轮驱动,实现轻资产+轻运营,开启源源不断的现金流!
第3集 计划预演成果,计划指定的六要素是?(此商品为视频课程)
第3集 计划预演成果,计划指定的六要素是?(此商品为视频课程)
熊小年
¥9.00
E+经理人基于德鲁克思想体系,本着让管理更简单、让实践更有效原则,为各级经理人成长为卓有成效的管理者提供系统的学习和实践路径及方法。通过管理者的技能提升,从而改善组织的绩效。
第10集 如何打造高绩效团队(此商品为视频课程)
第10集 如何打造高绩效团队(此商品为视频课程)
熊小年
¥9.00
E+经理人基于德鲁克思想体系,本着让管理更简单、让实践更有效原则,为各级经理人成长为卓有成效的管理者提供系统的学习和实践路径及方法。通过管理者的技能提升,从而改善组织的绩效。
第12集 非营销经理的营销管理(此商品为视频课程)
第12集 非营销经理的营销管理(此商品为视频课程)
熊小年
¥9.00
E+经理人基于德鲁克思想体系,本着让管理更简单、让实践更有效原则,为各级经理人成长为卓有成效的管理者提供系统的学习和实践路径及方法。通过管理者的技能提升,从而改善组织的绩效。
每满100减50 微淘数据化运营:淘宝天猫店内容运营与网店CRM
微淘数据化运营:淘宝天猫店内容运营与网店CRM
杨志远
¥62.30
微淘是淘宝上重要的内容营销及粉丝运营阵地,它重造基于关系的电商内容社区,“重塑内容心智,造粉丝价值,升级营销矩阵”是微淘的三大核心发展策略。 本书分为12 章,包括微淘平台定位、价值意义、前台后台、内容创作、数据运营、人群运营、粉丝增长、粉丝互动和等级提升等内容,帮助读者全面了解微淘内容和粉丝运营。本书是由笔者经过4 年时间思考、筹备和不断更新而成的,其案例来源于优秀商家的实战经验,可以帮助读者搭建微淘认知体系和人群、内容、粉丝及数据体系。 笔者拥有5 年微淘运营经验,代运营女装、美妆、母婴、食品、家居、个护、女鞋、运动、内衣等10 余个类目的微淘。笔者担任过千家淘宝天猫商家内容运营人员的培训讲师,也参与了微淘商家学院的微淘课程录制,具有丰富的微淘运营经验。希望本书对淘宝天猫商家、内容运营负责人,以及对微淘感兴趣的内容创作者有所帮助。
每满100减50 机遇之门:以色列闪存盘之父的创业心路
机遇之门:以色列闪存盘之父的创业心路
(以) 多夫·莫兰(Dov Moran)
¥28.50
《机遇之门 以色列闪存盘之父的创业心路》作者来自“创业之国”以色列,改变移动数据存储方式的DiskOnKey闪存盘就诞生于由他创办的公司。虽然成功没有固定的公式,但本书作者丰富的人生经历能为漫漫创业路上的行者指点迷津。《机遇之门 以色列闪存盘之父的创业心路》以故事集的形式生动地展示如何开启创业世界的机遇之门。书中内容涉及企业家精神、市场、团队、想法、困境、心态,等等。
每满100减50 信息流广告实战
信息流广告实战
明学海
¥39.00
近三年,信息流广告在数字营销领域呈现爆发式增长,市场空间迅速扩张。随着大数据和机器学习技术的快速发展,信息流广告的产品持续迭代,这对于运营服务人员来说既是机遇也是挑战。本书从数字营销的宏观行业视角切,对于信息流广告,从发展路径、生态现状、理论基础、代表性平台的运营实战到领先的技术实践做了系统性讲解。 本书分为三大部分,共11章,内容包括行业解读、信息流广告运营共性方法论、巨量引擎平台和腾讯广告平台产品介绍、广告投放技巧、运营分析及优化技巧、高阶运营优化能力、拓展到其他媒体平台的实战案例解读、媒体营销API能力说明以及自建营销平台领先实践。 本书内容翔实,案例丰富,实用性强,适合信息流广告运营服务人员作为学习用书,也适合互联网广告领域的产品经理和技术人员作为参考书。
每满100减50 阿米巴经营之道
阿米巴经营之道
詹承坤
¥19.00
本书中,作者综合了和英咨询多年来研究阿米巴经营的心得体会,结合实际咨询落地的真实案例,从独特的中医千年智慧的视角,归结为原理篇和方法篇,重阐释了阿米巴经营的理念,以及如何更好地与中国企业对,指导企业梳理能落地的经营哲学、理念,理清企业的战略,构筑高收益的阿米巴经营体制,培养理念一致的“经营人才”。
每满100减50 组织能量场——基于最佳实践的组织学习建设
组织能量场——基于最佳实践的组织学习建设
孙科柳、刘佳明
¥35.88
如何构建企业学习项目与组织战略间的强关系?如何让学习项目对准企业的业务痛点和管理难题?如何将领导力培训从务虚转到务实?如何让培训从知到行快速转化?如何创新学习项目,让学员从被动学习到主动学习? 本书聚焦学习型组织建设和关键人才的赋能和培养,以项目实践为依托,提供有料、有用的方法和工具,对学习型组织如何培养首席学习官的逻辑和方法进行了系统梳理,同时融合华为、中车、中铁建、万科、中国移动、远大住工、国家电网、澳优乳业等标杆企业和20多名资深学者的项目研发和实践,结合笔者的培训与咨询管理工作经验,深度复盘高绩效组织的赋能方法和工具。按照学习型组织建设、基于战略的学习体系、人才盘点与岗位学习地图、案例开发与教学应用、混合式学习项目开发、师资体系建设与管理、培训项目组织与运营、在线学习平台建设、企业大学的经营管理这九个方面,对企业创造性人才培养工作进行了深入浅出的解读。
每满100减50 场景化赋能——场景化课程设计与教学引导
场景化赋能——场景化课程设计与教学引导
孙科柳、孙科江
¥35.88
本书针对企业传统培训中员工的知识难以转化为实际工作应用能力的业务痛点和组织发展需要,呈现了一套“训战结合”的课程体系和赋能方案。本书以场景为导向组织学习活动,把真实的业务场景搬到课堂上来,把原有的那些知识重新组合在一起,来解决实际工作场景中的问题。这些业务场景不是来自外部的老师或者专家,更多的是来自员工本人,来自距离客户、距离业务近的那些人。本书通过可以实际操作的流程和方法,能有效帮助企业员工将知识转化为实际业绩,从而实现个人的成长到组织的赋能。 本书按照场景革命、场景还原、价值梳理、场景重构、体验设计、教学资源、教学引导、行为转化、教学测评九个方面,对场景化课程设计与教学引导工作进行了深入浅出的解读。
每满100减50 商务沟通与谈判(第3版)
商务沟通与谈判(第3版)
张守刚
¥27.50
本书分两篇,共十章。上篇为沟通篇,包括沟通概述、沟通原理、沟通方式、沟通策略、沟通技能和跨文化沟通等内容;下篇为谈判篇,包括商务谈判概述、商务谈判原理、商务谈判过程与策略、商务谈判综合演练等内容。 本书力求回归教育的本质,突出学生学习和教师教学的适用性。每章后设有“综合练习”和“一步学习”,前者方便读者巩固所学知识,后者指明读者深学习的方向;二维码新知识、新文章、新案例、专家学者与学术组织信息,可阔读者视野;提供了完善的配套教学资料,包括电子课件、电子教案、视频资料、习题答案、模拟商务谈判素材和模拟试卷,索取方式参见“更新勘误表和配套资料索取示意图”;配有课程网站,可作为教学支持、交流平台。 本书可作为应用型本科院校学生的教材,也可作为企业管理人员及商务从业人员的培训、自学用书。
第4集 领导人需要具备哪些素养?(此商品为视频课程)
第4集 领导人需要具备哪些素养?(此商品为视频课程)
朱烨东
¥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合,摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式,培养和发现经营人才,把权力和责任交给一线员工,提高单位时间劳动生产效率,把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
每满100减50 向模式要利润2:打破赢利边界的51个方法
向模式要利润2:打破赢利边界的51个方法
周祺林
¥32.50
《向模式要利润2 破赢利边界的51个方法》从企业基因谈起,跳出传统思考产品、技术、渠道的惯性思维,了解企业的幸福基因。介绍从0到1的颠覆性创新思考,企业家应顺应时势,倡导新时代赋能新工匠精神;从跨界角度介绍很多新方法,解读商业模式设计的核心—交易结构,把市值推向新高度;*后帮助企业布局未来,启新征程,描绘了商业模式带来的美好前景。本书适合企业董事长、总裁等高层决策者,集团事业部总经理、总监和梦想的创业者,以及希望增对商业模式了解、改善现有商业模式的企业管理者阅读。
第8集 阿米巴+多层级合伙人,激发员工的争强好胜之心!(此商品为视频课程)
第8集 阿米巴+多层级合伙人,激发员工的争强好胜之心!(此商品为视频课程)
朱烨东
¥6.60
本课程把稻盛和夫的阿米巴经营模式与合伙人制度相结合,摸索出了适合落地中国的实践解决方案。 通过学习多层级合伙人的经营管理模式,培养和发现经营人才,把权力和责任交给一线员工,提高单位时间劳动生产效率,把合伙人制和阿米巴经营结合找出适合本企业的经营模式。
每满100减50 华为全球化(亚布力中国企业家论坛创始人、元明资本创始合伙人 田源、清华大学经济管理学院教授 狄瑞鹏、江南模塑科技股份有限公司董事长、中德经济顾问委员会委员 草克
华为全球化(亚布力中国企业家论坛创始人、元明资本创始合伙人 田源、清华大学经济管理学院教授 狄瑞鹏、江南模塑科技股份有限公司董事长、中德经济顾问委员会委员 草克
陈攀峰
¥40.00
华为是一家全球化公司,全球化是以世界为中心,利用全球的优势资源为全球市场服务,而国际化是以中国为中心。——任正非 2018年,华为的总营收种48.4%来自海外市场,它已成为*全球化的中国高科技企业。截至2019年10月30日,华为在全球共有19.4万名员工,服务全球170多个国家和地区,员工本地化率达75%。 作者亲历华为13年国际化历程,先后供职于华为在法国、英国、德国、西班牙、智利等国家的公司,是华为欧洲总部平台的搭建人,也是拉美智利电信运营商和公有云业务的格局突破者。本书详述华为国际化的重要历程、理念,华为海外市场的过程,作者参与的华为国际化程中的重要事件,并剖析了华为国际化的成功经验和教训,为有出海意愿的中国企业提供出海及在海外可持续经营的建议。
每满100减50 物流系统规划与设计(第2版)
物流系统规划与设计(第2版)
董维忠
¥11.60
本书自2006年第1版出版至今,深受好评,屡次重印。第2版比第1版更具系统性、整体性,更注重物流企业的实际需求,在理论阐述的基础上更加注重实践的内容。第2版共9章,包括物流系统的基本概念和基本理论、物流系统规划与设计的基本内容、物流系统战略规划的实施与控制、客户服务系统的规划与设计、库存系统的规划与设计、运输系统的规划与设计、物流节的规划与设计、物流组织的规划与设计、物流系统的控制与评价等内容。 本书主要作为高等院校物流管理专业本科生用书,也可作为高等职业教育和中高级物流专业人才培训用书,还可供物流业从业人员阅读参考。
每满100减50 新媒体运营实战技能(第2版)
新媒体运营实战技能(第2版)
张向南,勾俊伟
¥17.99
《新媒体运营实战技能(第2版)》主要介绍了新媒体运营的实战技能。全书共6章,第1章重介绍了新媒体图片的处理思路及制作技巧,包括微信封面图、信息长图、icon图标、动态九宫图、GIF图片、二维码的具体制作方法;第2章重介绍了文字视觉传达、微信排版、排版插件、设计创意字等新媒体图文排版技能;第3章介绍了表情包的发展、表情包的制作与应用,表情包放平台等新媒体表情包处理技能;第4章解析了引发H5动画传播的心理因素,并介绍新媒体H5动画的创意思路及制作方法;第5章重介绍了运用社群裂变工具、社群卡工具、微信群管理类平台、个人微信辅助工具行社群运营的技能;第6章主要通过短视频的策划与推广讲解短视频处理技能。
每满100减50 市场营销理论与实务
市场营销理论与实务
蔡益
¥13.40
     《市场营销理论与实务》立足于市场营销学基本理论及应用技能的培养,全书共分九个情境,主要内容包括:市场营销分析、市场调查和预测、选择目标市场、产品策略、定价策略、分销渠道策略、促销渠道策略、市场营销管理、市场营销的发展。      本教材在阐述专业理论的同时,结合实际,引用大量案例,具有实用性、简明性和操作性等特。      《市场营销理论与实务》可作为全国各高职高专类院校中市场营销、电子商务、工商管理,以及其他经济与管理类专业的教材,同时也可以作为各类企业市场营销、销售管理等人员自修、培训的参考书。本书由长春职业技术学院等高职院校长期从事营销专业教学的教师团队撰写而成。由蔡益担任主编。     
每满100减50 财务报表编制与分析
财务报表编制与分析
宁靖华
¥10.40
     宁靖华主编的《财务报表编制与分析》共分六个项目,项目一是财务报表分析基础知识,该项目将工作任务分解,为后续各报表的分析奠定基础;项目二是资产负债表的编制与分析;项目三是利润表的编制与分析;项目四是现金流量表的编制与分析;项目五是成本报表的编制与分析;项目六是财务报表综合分析,系统、全面地解读企业的经营管理活动及财务状况的全貌,并终形成分析成果——财务分析报告。      《财务报表编制与分析》既可作为高职高专会计专业学生的学习用书,也可作为财经管理专业学生和企业管理者等非财会人员自学财务报表分析知识的参考用书。
这样管理最有效:升级版
这样管理最有效:升级版
刘啸
¥9.99
沟通是管理艺术的精髓,它不仅仅是一个人获得他人的思想、感情、见解、价值观的一种途径,是人与人交往的一座桥梁,同时也是一种重要的有效影响他人的工具和改变他人的手段。   管理是无情的,你必须下狠心去做,才能在残酷的市场竞争中活下来、挣到钱。为了做好管理,你必须借助无情的制度,带领大家做事,约束每个人的言行;同时,领导过程中还不能忘了人情与人性化管理,从而聚拢人心。   评价管理是否科学的角度就是“有效”。也就是说真正的管理只有两个字,那就是——有效!管理的本质就是为了提高效率,管理水平的高低关键看管理者对效率的认识。