万本电子书0元读

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每满100减50 心智力:商业奇迹的底层思维
心智力:商业奇迹的底层思维
李中莹,舒瀚霆
¥49.10
今天,新产业、新科技、新模式在不断地涌现,且在发展速度、幅度、深度上不断提升。新时代的底层逻辑变了,如果沿用旧的模式去思考及行动,已无效果。模仿别人怎样做,不是日益困难,就是再无效益可言。所有让人或组织陷入困境的因素,都是表面的,真实内在的因素是其心智模式未曾改变,或不愿改变。 这是一部写给企业管理者的底层思维之书。在企业里,所有企业的问题都是人的问题,所有企业里人的问题都是老大的问题,所有企业老大的问题都源自其底层思维中的心智模式的问题。唯有改变自身心智模式,提升心智力,每个中小企业主都可以生存得更好,发展得更快和更强大,都才能够轻松成就一番与新时代同频共振的商业奇迹。 这也是一部写给上进者的心智砥砺之书。高手通过学习成为更牛的牛人,更多的人终日学习却依旧平庸,始终跳不出"低水平勤奋陷阱”。问题的症结究竟在哪里?本书教你通过重构自己的底层思维逻辑,激发解放自身的惊人心智力,助你从此走上一条通往轻松满足、成功快乐,在道中畅行中相拥美好的未来之路。
每满100减50 如何打造超级IP
如何打造超级IP
秦阳 秋叶
¥9.95
IP时代到来,一本系统阐述IP的力作! 什么是IP?怎样造IP?人物、产品和IP是什么关系?你是否适合造属于自己的IP? IP如何商业化? 《如何造超级IP》涵盖了互联网IP的精髓与核心内容,从IP是什么讲起,涉及IP识别、IP造、IP商业化等多个方面,涵盖IP造的全部环节,讨论了大量经典运营案例,以便读者更好地掌握IP的造方法。? ?
每满100减50 人才测评——方法与应用(第2版)
人才测评——方法与应用(第2版)
刘远我
¥13.75
    由刘远我编著的《人才测评:方法与应用(第2版)》第2版在保持第1版架构和体例的基础上,系统地介绍了人才测评技术及其应用。《人才测评:方法与应用(第2版)》分为3部分,共17章。其中,第1部分介绍现代人才测评的基础,包括现代人才测评概况、人才测评原理、岗位胜任力模型;第2部分介绍现代人才测评方法,包括能力测验、动力测验、人格测验、笔试、面试技术、行为性面试、情景性面试、无领导小组讨论、角色扮演法、文件筐测验和评价中心技术;第3部分主要介绍人才测评技术在实践中的应用,包括测评技术在企业人员招聘与人力资源普查中的应用,测评技术在机关、事业单位公招考中的应用,以及测评技术在管理人员竞争上岗与公选中的应用。《人才测评:方法与应用(第2版)》系统性强,实践性强,案例丰富,是一本有关人才测评的实务操作指南。
每满100减50 出纳理论与实务
出纳理论与实务
严瑾
¥5.00
  《出纳理论与实务》教材根据各类企事业单位出纳会计岗位的库存现金收支结算业务、银行存款收付结算业务等主要工作任务分项目行阐述。本教材紧贴高职学生就业岗位能力要求和当前高职学生的学习能力而编写,强调高职学生的实际操作能力和职业综合素质的培养。以高职毕业生从事岗位所需的知识和技能为主线,以工作任务为引领,以仿真原始凭证为载体,以典型业务为案例,着重培养学生的岗位综合职业能力。
每满100减50 大学生网络创业现状与趋势──中国大学生网络创业研究报告
大学生网络创业现状与趋势──中国大学生网络创业研究报告
阿里巴巴商学院网络创业研究中心
¥9.00
全书共分为七章,包括大学生网络创业概述、大学生网络创业现状分析、大学生网络创业环境分析、大学生网络创业的制约因素与成功要素分析、大学生网络创业的价值与影响分析、大学生网络创业的趋势分析、大学生网络创业者感言摘录等内容。 本书是课题组调研85所高校、访谈512名大学生网络创业者、发放1650份问卷等工作的总结,收录了大量的大学生网络创业案例。本书调研数据、新颖观与实践案例相辅相成,适合作为普通高校毕业生、高校就业与创业指导部门、大学生网络创业者、互联网创业研究者以及有志于网络创业的大学在校生的参考工具书,可作为创业教育或创业培训课程的指导教材和参考用书,也可以作为普通高校大专、本科学生和研究生的必修、选修课教材。 作为国内早发布的全面研究大学生网络创业的研究成果,本报告数据充分、内容完整,是一份有关大学生网络创业的高价值、高水平参考资料。
每满100减50 阳明心学的管理智慧
阳明心学的管理智慧
白立新
¥17.99
阳明心学对今天的企业管理、互联网经济、产业经济有哪些具体的应用启示?阳明心学能为我们今天的经济结构调整和产业升级带来哪些具体的思想启迪和方法论借鉴? 本书力争从应用哲学的角度出发对阳明心学行哲学解读,把窥伺到的阳明心学对修身和人格塑造的精华宝藏分享出来,将阳明心学在经世致用、企业经营、互联网经济、产业经济等方面的应用逻辑揭冰山之一角,学以致用,传承创新,俯首甘为铺路石,以待来者更辉煌。
每满100减50 过程决定成败
过程决定成败
(美) 乔尔·布罗克纳 (Joel Brockner)
¥39.18
● 人们都知道过程很重要,但为什么要这样说? 选择“过程 结果”还是“过程×结果”? 是否存在一种“高品质过程”? 在结果至上的时代,为什么更应该关注过程?…… 《过程决定成败》将给出答案,只需4个要素就能揭高品质过程的秘密,助你实现关键目标;用“聚焦调节评估”“放者评估”“道德身份感评估”“情绪控制评估”等多种工具,造专属于你的“高品质过程工具箱”。 ● 知名管理学家、组织变革领域专家乔尔·布罗克纳多年研究成果的总结,一本书带你深了解过程的重要性。 通过解读过程与结果的相互作用、过程的特征、高品质过程的概念、影响过程品质的因素、如何将思维方式转化成实际行动等各类问题,揭示了如何塑造高品质过程,以及实现关键目标的4个行动要素。
每满100减50 市场营销实训——核心能力拓展项目教程
市场营销实训——核心能力拓展项目教程
李湘滇
¥7.25
  《市场营销实训——核心能力拓展项目教程》以市场营销必须掌握的技能为主线,按照新型的“知识—示范—训练”体例,将市场营销实训划分为10个项目:训练职业素质、展营销调研、分析市场因素、选择目标市场、明确市场定位、制定产品方案、制定价格方案、制定渠道方案、制定促销方案和市场营销实战。为了便于知识的学习和技能的提高,每个项目则细化为若干工作任务,每个工作任务在“知识”的基础上,主要以“任务示范”形象、直观地详解完成任务的步骤或展示具体方案,然后通过“任务实施”让学生完成具体的工作任务,锻炼营销职业技能。   《市场营销实训——核心能力拓展项目教程》适合高职高专、应用型本科及成人高等院校市场营销、工商管理等相关专业学生作为教材,也可供企业的管理人员和营销人员参考使用。
每满100减50 网络广告学(第3版)
网络广告学(第3版)
杨坚争,杨立钒,等
¥8.00
  本书是一本全面论述网络广告的专业图书。作者针对当前网络广告蓬勃发展的现状,从广告、营销和计算机三个角度,对网络广告的理论和实践问题行了深的探讨。主要内容包括网络广告概述、网络广告一般原理、网络广告策划、网络广告设计、网络广告制作、网络广告推广、网络广告效果评估、网络广告管理八章内容。本书观新颖,材料翔实,力求在阐述网络广告理论体系的同时,对实际应用和操作技巧给予读者具体的指导。本书是第3版,对部分章节行了整合,更新了数据、案例和软件版本,体系更完善,内容更新颖。
每满100减50 电子商务教程(第2版)
电子商务教程(第2版)
吕廷杰,陈霞,等
¥8.75
本书是北京邮电大学国家精品课程建设成果和北京市高等教育精品教材立项项目,依据*高等学校电子商务专业教学指导委员会编制的《普通高等学校电子商务本科专业知识体系》编写。本书系统介绍电子商务的管理思想、电子商务解决方案、电子商务系统平台以及电子商务相关运作,全面、清晰、前瞻性地勾画出电子商务专业理论知识的基本框架,为后续课程的学习提供了的导航图,并奠定了良好的学科基础。本书免费提供电子课件。
每满100减50 中国企业对外直接投资分析报告(2017)(中国人民大学研究报告系列)
中国企业对外直接投资分析报告(2017)(中国人民大学研究报告系列)
李桂芳
¥34.24
本报告分为总论篇、实务篇与关注篇三部分。总论篇在描述全球国际直投资基础上,分析了2016-2017年中国企业对外直投资发展新趋势、环境新变化、面临的新机遇与新挑战;从产业及区域两个方面概括了中国企业对外直投资流向的新特征,并对区域吸引力及行业吸引力行了比较分析。实务篇首先从总体上评估了中国企业海外经营绩效,并分析了2016-2017年中国企业海外经营的亮和困难;其次构建指标体系,对 2016年中国海外并事件影响力行了排名,并分析了前10大海外并事件。在关注篇,我们重关注了近年来中国企业对外直投资的三大热和焦问题:非理性投资、民营企业“走出去”和“走出去”与品牌国际化。这三个问题,既是近期中国企业“走出去”的热,又关乎中国海外投资乃至整个放大业的具有战略性意义的重大课题。?
每满100减50 管理架构师:如何构建企业管理体系
管理架构师:如何构建企业管理体系
施炜
¥41.40
目前,制约我国企业持续健康成长的主要因素之一是管理薄弱和滞后。建立基础性、整体性、结构性的管理体系,是企业解决管理问题的有效途径。在此背景下,管理架构师这一概念应运而生。他们是企业管理体系的规划者和设计者,同时也是践行者、推动者及监督者。 本书对企业管理体系作了全景式的扫描,为体系建设提供了路线图和方案参照。主要内容包括:价值创造活动分类,流程体系架构(从一级流程到三级流程),基于流程分解的组织设计,以及组织单元之间的协同机制。以上各部分的顺序即为管理体系构建的逻辑。 本书借鉴了华为、美的等优秀企业的管理经验,吸纳了管理领域的*成果,整合性、实用性强,内容扎实,干货丰富。读懂本书,基本可以理解整个企业。
每满100减50 商战:电商时代
商战:电商时代
吴晓波
¥18.00
大概在十年前,面对当当、卓越等网上书店以挑战者的姿态出现,传统的出版商和渠道首先是不屑,继而是愤怒,再接着就是惶恐不安,我记得不少人在不同场合都忧心忡忡地表达了同样的意思:“它们这是在毁掉出版业!”
每满100减50 非常营销
非常营销
吴晓波,胡宏伟
¥25.00
本书详尽地描述了“娃哈哈”决胜中国市场营销的历程,介绍了“娃哈哈”营销的方法,告诉读者如何在市场上投放广告、如何与跨国公司打交道,以及开办生产基地的模式选择等营销知识。
每满100减50 李彦宏的百度世界
李彦宏的百度世界
程东升
¥14.48
它是Google在中国望洋兴叹的本土企业。它是纳斯达克的“中国奇迹”。一家从中关村起步的小公司,用10年时间,成长为中国互联网界的巨人。这就是李彦宏的百度世界故事。   这是一本全面、真实、客观的百度正史,作者贴身采访了李彦宏及其团队里的所有关键人物,以第三方的角度,全方位、近距离记录了百度的成长历程。该书深探究了百度令世人瞩目的发展背后的成长基因,多角度剖析了百度独特的商业模式、企业文化、技术研发与资本运作,通过百度这个*代表性的中国互联网企业,以一个企业为基,记述了波澜壮阔的中国互联网发展史。   在中国的互联网领域,百度是一面“旗帜”。在错综复杂的互联网模式中,百度基于搜索,深耕中国市场,使得中文搜索领域成为了它的天下。
每满100减50 转型+:10个领先者的突围
转型+:10个领先者的突围
杜博奇
¥29.00
移动互联网时代,突破空间和时间的文化融合给予了我们更多的选择和可能性。在全新的市场环境里,面对前所未有的困境和瓶颈,企业如何转型升级?他们走过怎样的弯路?在机遇和挑战面前,他们的生存之路有何独特之处? 本书选取杭州10家文化创意产业中富有创新经营模式、独特的企业精神以及具有一定社会影响力的典型民营企业,通过对这些企业发展模式的探索与反思,发掘转型大趋势下,作为先行者的他们是如何突破重围,拓创新之路,其经验能够给行业和读者带来启示和借鉴意义。
每满100减50 郭台铭与富士康
郭台铭与富士康
徐明天
¥12.06
它与华为同年诞生,对街而立,销售收是华为的6倍。 它做电脑,销售收是联想的3倍。 它就是富士康科技集团。 在台湾,它又叫鸿海。 这是中国大陆本系统披露富士康经营秘籍的著述。本书揭了关于富士康的种种迷团,读者当可见微知著,一窥全球500强企业的成长真相。
每满100减50 县域电商运营:打造县域经济新引擎
县域电商运营:打造县域经济新引擎
李华强,周建平
¥24.88
本书从探索“互联网 县域”新模式、县域电商管理及运营实战、农业电商、农产品电商、农村*、农特微商、县域物流七大维度,对县域电商行了全方位、立体化的深剖析,为地方政府推县域电商战略落地,创业者及企业掘金县域电商风口等提供清晰的探索路径。
每满100减50 重塑海尔:可复制的组织进化路径
重塑海尔:可复制的组织进化路径
穆胜
¥27.20
组织管理是永远的“蓝海”,有挖掘不尽的红利,海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。 本书以企业史的形式,从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段,张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化,大胆推组织变革,并成为时代的赢家。 经过多年组织变革的淬炼,海尔创造出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体,释放潜能,使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客,主动整合资源,寻找市场,在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。海尔也化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。
每满100减50 超预期经营 不确定性时代高效赢得客户四步法
超预期经营 不确定性时代高效赢得客户四步法
李晖
¥23.92
无论企业家发现了什么样的市场商机,提出了什么样的战略意图,做出了怎样的创新举措,设计了怎样的业务模式,超出客户预期的表现才能让企业在竞争中胜出。超预期经营管理上企业战略、品牌经营,下达操作执行、客户沟通,是一种创新的积极有效的思维方式。 本书对消费产品、商业服务、工业品、IT等领域20多家企业正反两面的实战案例行了复盘和分析。首先,在宏观层面,从战略高度构建了一套系统、科学的超预期经营的基本原理与方法论;其次,在微观层面,围绕识别客户预期、破认知偏差、引导客户预期、不断超出客户预期,结合实战案例分析,给出了具体的实践工具、实操方法和技巧;结尾,围绕如何从超越客户预期出发、实现战略的驱动给出了相应的实践方法,从而将超预期的理念转化为主动事先牵引、系统化、可操作的工具和方法。本书是一本贯通企业战略经营的实战之作。
每满100减50 价值之道:公司价值管理的最佳实践
价值之道:公司价值管理的最佳实践
魏斌
¥28.80
这本书的主题5C价值管理体系综合了作者16年间在华润转型发展过程中的探索总结与可供分享的经验教训,吸收了诸多经理人,特别是一批背景各异、表现突出的财务经理人的真知灼见,也是作者25年来对企业经营管理的实践与思考的总结。 5C价值管理体系由资本结构(capital structure)、现金创造(cash generation)、现金管理(cash management)、资金筹集(capital raising)、资产配置(capital allocation)5个模块组成,这5个模块是构成公司价值的5个关键要素。其中,现金管理和现金创造与公司的回报与增长水平直相关,资本结构和资金筹集体现公司的财务能力或者说是主要风险水平,资产配置推动公司的持续性发展,它们与管理实践密不可分,并在很大程度上澄清了公司经理人对价值管理经常存有的困惑或认识的误区。 5C价值管理体系的5个模块按照公司价值创造的逻辑,涵盖从获得资本来源到行业务经营和日常管理,再到一步成长、实现可持续发展的完整价值创造及管理循环。 5C价值管理体系贯穿公司的财务报表,资本结构和资金筹集是对管理资产负债表右边占用资本的管理,现金创造和现金管理与管理资产负债表左边的投资本密切相关,同时投资本还由资产配置决定,并在此过程中相应驱动利润表和现金流量表的变化。 5C价值管理体系各模块的内部也分别按照管理实践的逻辑,逐一厘清围绕公司价值提升目标的管理理念和管理工具,其中还包含了许多通过在实践中深思考而得出的创新性做法,使得价值管理可以系统地在公司落地实施。