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每满100减50 玩赚小红书运营:账号定位+文案创作+视频制作+营销策略
玩赚小红书运营:账号定位+文案创作+视频制作+营销策略
全权
¥27.99
本书围绕小红书的账号定位、文案创作、视频制作及营销策略4个篇目展介绍,帮助读者快速成为小红书超级博主!账号定位篇介绍了小红书的规则算法以增加权重分,介绍了运营机制以规避错误惩罚,以及账号定位的原则。文案创作篇介绍了文案选题的策划、爆款标题的取法,以及如何图文匹配提升高级感。视频制作篇介绍了视频的拍摄方法、构图技巧,以及运用剪映行视频剪辑与效果制作的方法。营销策略篇介绍了推广的优势与方式、引流养号的技巧,以及直播变现的渠道和模式等内容。本书适合下列4类读者阅读:一是想要从零始运营小红书账号的人群;二是想要提高账号流量、快速吸粉的人群;三是想要创作出具有爆款销售力笔记的人群;四是想要从小红书小白博主转变成红人博主的人群。
每满100减50 流程让管理更*:流程管理全套方案制作、设计与优化
流程让管理更*:流程管理全套方案制作、设计与优化
鲍玉成
¥27.99
流程管理是一门重要的学科,并在企业经营管理中有着重要的作用和地位。一套好的管理流程,可以帮企业提高管理水平,提升工作效率,节约管理成本,造完美执行,减少工作失误。让每个人都能各司其职,不错位,不缺位,不越位。 全书围绕如何轻松实现流程化管理来安排内容架构。第1~3章横向阐述流程的重要性,流程的定义、规划、梳理、执行、评估和优化,及流程设计的步骤;第4~10章纵向阐述企业主要部门流程管理的作用和设计要等,从行政部门、人事部门、财务部门、市场部门、销售部门、采部门、客服部门等方面,全面介绍了流程管理的设计要和实操技巧,并通过大量的案例、图表行解说,生动、直观地将流程管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。全书深刻剖析了流程管理的诸多疑难问题,希望以此全力推动流程管理切实见效。
每满100减50 经济简史
经济简史
(澳)安德鲁·利(Andrew Leigh)
¥51.00
这本短小精悍、生动有趣的小书讲述了一个跨越商业文明、经济社会发展的大故事。本书以时间为主线,从古代到现代,从农业革命到工业革命,从农业的出现到地球变暖,作者从经济的角度编织了一个引人胜的商业社会发展史,并揭示了战争、创新和社会变革背后隐藏的经济力量。本书内容主要围绕三个角度展:一是人类的市场体系是如何发展起来的;二是讲述了经济的形成发展史以及影响经济学发展的一些关键人物与有趣的故事;三是经济的力量如何塑造与影响世界历史。另外作者还探讨了放市场的好处和陷阱,以及为什么解决市场失灵对于经济繁荣至关重要。·为什么家庭的孩子数量比上一代人少? ·为什么街角咖啡馆之间的竞争比社群媒体公司之间的竞争更激烈? ·20 世纪 30 年代,当各国设置贸易和移民壁垒时发生了什么?·为什么许多发达国家的不平等现象在 20 世纪 50 年代和 60 年代有所减少?·气候变化如何威胁我们未来的繁荣?……诸多社会、商业现象你都可以在《经济简史》中找到答案。从经济的发展脉络中,了解整个商业社会发展的轨迹,做出有利于个人的决策。学会如何在资源匮乏的情况下极大限度地提高幸福感!学会像经济学家那样思考,用经济思维改变生活!
每满100减50 高绩效的HR:未来的HR转型
高绩效的HR:未来的HR转型
(美) 戴维·尤里奇;韦恩·布罗克班克;乔恩·扬格;迈克·尤里奇;
¥45.00
人力资源大师戴维·尤里奇带领团队,历时25年,通过对“全球人力资源胜任力调研”项目的六轮研究,分析了全世界范围内有待管理者深了解的优佳人力资源实践,提出了未来人力资源必须修炼的六项能力(战略定位、社会活动、能力构建、变革能力、人力资源创新和整合、技术支持本书适合所有人力资源从业者(首席人才观、HR通才、HR专才、算这一领域的学生和其他人员)、业务部门经理、人力资源领域研究人员或顾问阅读与使用。
每满100减50 内在之光:通往真诚合一之路
内在之光:通往真诚合一之路
(美) 帕克·J·帕尔默(Parker J· Palmer)
¥45.00
我感到自己很虚假,我在扮演这个世界赋予我的角色而不是做我自己,我因为担心别人发现真相而心生焦虑,还因为否认我的自我而感到沮丧……我吝于发挥自己的才华帮助世人;我迫于生计而委曲求全做着自己并不想做的工作;在本该发声的事情上,我缄口不言;我主动放弃自己的某个信念……我害怕被批评,也恐惧受到别人排斥或攻,所以隐瞒真实的自己;我留在不断扼杀自己精神的环境或关系中,越发内耗和沮丧,也让周围的人付出了巨大的代价……我,要如何找回我自己?我们有无数次机会重新找到我们的方向,关键在于,你能否通过内在修炼发现自己身上“隐藏的整全”。“勇气与新生中心”创始人、经典畅销书《教学勇气》作者帕克?帕尔默用这本小书告诉你割裂的来源是什么,以及如何回归整全。他将带领你一步一步创建信任圈,引导人们一起独处,以安静和尊重的方式而不是纠正的方式来支持彼此,让自我得到锻炼并实现其本质,辨别内在之光,倾听它的声音,让它作为导师指引你做出选择。跟随书中指引,破隔离现实与内心的“你”的那堵墙,平衡和整合你的内在真我与社会角色——向内追求自己的整全,向外满足社会的需要,让二者重新和谐合一,与具备无限力量的真我连,获得安宁。只有回归最本真的状态,做最真实的自己,才能发展出正向的模式,引导美好发生。本书对大众读者具有现实意义,也适用于各类组织机构,例如企业、医院、学校等,它将使组织内部增信任,让人们共同努力把工作做得更好,并以非暴力的方式变革组织。
每满100减50 华为奋斗密码
华为奋斗密码
杨爱国
¥51.00
从价值、要素、体系三个方面, 深度解析华为人力资源管理的核心法则 本书上篇“价值管理”,围绕价值创造、价值评价、价值分配这三个层面,剖析企业管理所要解决的三个核心问题:如何全力地创造价值;如何科学地评价价值;如何合理地分配价值。 本书中篇“要素管理”,阐释与价值创造*密切的三个要素“组织、干部、人才”,以及华为管理中不可或缺的要素“文化”。作者结合华为的管理实践,深度分析“组织、干部、人才、文化”在价值创造、价值评价、价值分配中扮演什么角色,以及它们背后的相互支撑作用。 本书下篇“体系管理”,重介绍HRBP(业务伙伴)、HRCOE(领域专家)、HRSSC(人事共享服务中心)人力资源的三支柱如何在华为有效地发挥作用。
每满100减50 一生受用的概率统计
一生受用的概率统计
[日]佐佐木弹
¥39.95
为什么身体很健康,体检报告却有很多异常数据?为什么飞机降落后,不能di一时间就解安全带?为什么知道保费会,却依然保险?这本由东京大学教授佐佐木弹所著的概率统计门书籍,将复杂的统计学理论转化为易于理解和应用的实用知识,让你从身边的小事了解概率与统计,直观感受概率统计的魅力。 书中不仅涵盖了基础的概率计算和统计分析,还讨论了假设检验、相关性和回归分析等专业的概率统计主题。作者通过丰富的实例,如天气预报中的降水概率、体检数据异常的意义、以及彩票与保险的心理差异等,展示了概率统计学在解释现实世界问题中的重要性和实用性。直观易懂的语言和图解,让你轻松理解数据背后的逻辑和含义,掌握运用这些知识行决策的逻辑。 无论是对统计统计感兴趣的学初学者,还是有一定基础的专业人士,或者任何希望提高数据分析能力、做出更科学决策的人士,都能从中获得宝贵的知识和启发。阅读本书,可以提升你的数据分析能力,培养科学的思维方式,在生活和工作中做出更加明智的选择。
每满100减50 公司控制权:用小股权控制公司的九种模式(第2版)
公司控制权:用小股权控制公司的九种模式(第2版)
卢庆华
¥51.00
本书共五部分。首先介绍公司控制权的基础,分别介绍了企业的主要类型、九条股权生命线、以及方“野蛮人”的七大招数;第二部分介绍用小股权控制公司的九种模式;第三部分介绍如何从六个层面掌握公司的控制权,包括从股权层面、股东会层面、董事会层面、董事长层面、管理层层面、法定代表人层面;第四部分介绍了三种控制公司的工具,分别是股东协议、公司章程和股东会和董事会会议;第五部分是对公司控制权的综述,分别介绍了公司章程与股东协议、股权结构与公司控制权、顶层架构与公司控制权。
每满100减50 销售加速公式:如何实现从0到1亿美元的火箭式增长
销售加速公式:如何实现从0到1亿美元的火箭式增长
(美)马克·罗伯格(Mark Roberge)
¥45.00
企业家、销售经理和投资者都希望将他们的好子转化为价值1亿美元的业务,他们面临的大挑战就是扩大销售。因为销售历来被视为一种艺术,而非一门科学。然而,在数字世界中,每个人的每个动作都被记录下来,大量数据唾手可得,建立销售团队也可以从一门艺术转化为一门科学。 作者马克作为软件公司HubSpot全球销售和服务的高级副总裁,以工程师零销售基础的背景,从零始构建销售团队并发客户。7年间,他带领了数百名员工在60多个国家发展了首批1万名客户,使公司实现了1亿美元的营业收。他以工程师的思维方式构建了一套销售公式,来实现可衡量、可预测的收增长。他的工程视角挑战了很多传统的销售理念,将感性的销售变成理性的方法,任何人都可以复制他的成功。 销售公式包括: 1. “每次都找拥有相似成功特质的销售人员。”(销售招聘公式) 2. “以相同的方式培训每个销售人员。”(销售培训公式) 3. “让销售人员对相同的销售流程负责。”(销售管理公式) 4. “每月为销售人员提供相同质量和数量的销售线索。”(需求生成公式)
每满100减50 沉静领导
沉静领导
(美)小约瑟夫·巴达拉克(Joseph L· Badaracco)
¥45.00
我们大部分人往往沉迷于英雄式的领导者。他们总是以轰轰烈烈甚至自我牺牲的方式在重大关头扭转乾坤,在镁光灯下受人们的赞颂。但并非每个人都希望成为那样的领导者,甚至更多的人希望在不牺牲自身利益的情况下,保持正义、履行责任。一味的利他或牺牲自我并不能保证人持续的努力,相反,利己与利他并行的复杂动机,才是推动事情往正确方向发展的关键所在。本书向我们展示了一种普遍存在却常常被忽略的“沉静领导之道”。这种方式乍看起来“步调缓慢”,却被实践证明,是使一个组织乃至整个世界得以改善的“快途径”。 本书展示了诸多沉静型领导者的故事:有执掌公司生杀大权的CEO,也有公司核心圈之外的中层领导,还有企业一线的销售人员、非营利机构的志愿者。领导之道并非CEO的专属,每个人每天都会碰到领导的问题。《纽约时报》评论说:“它超过了企业类书籍的范畴。”
每满100减50 企业财务运作实用工具箱
企业财务运作实用工具箱
平实
¥65.00
本书作者精心总结了自己多年来指导企业有效展财务工作的经验,系统介绍了企业会计的规范化处理,对企业财务通则行了详细解读,并重介绍了企业财务管理操作实务。书中不仅有详细的会计法规、会计制度、会计准则讲解和解释,还辅以详细的示例做深刻阐释。书末以及本书附带的光盘中以文件和表格形式提供的各类财务管理工具,更可方便读者迅速应用。 本书可帮助企业会计人员、财务人员、企业管理人员以及决策人员快速掌握和熟悉会计操作规范,了解和掌握相关财务工作的原则、程序、方法与实务操作,并从有关经典案例中吸取经验与教训。
每满100减50 融媒体制作与发布实战(微课版)
融媒体制作与发布实战(微课版)
曾晨曦,陈静 主编
¥42.00
本书系统地阐述了融媒体图片制作实战、融媒体视频制作实战、融媒体可视化交互作品制作实战、融媒体聚合与发布实战四大模块内容,包括公众号图片、电商图片制、短视频制作、片头动画制作、交互游戏制作、交互宣传片制作等基本技能,同时融AI人工智能绘图、视频处理等新技术,全面讲解融媒体内容制作、平台发布实用技能,紧跟行业发展,充分满足院校教学需求。 本书不仅可以作为高等职业院校新闻传播大类中融媒体技术与运营、网络直播与运营专业,财经商贸大类中电子商务、数字媒体等专业融媒体运营、融媒体制作等课程教材,也可以作为融媒体研究人员和从业人员的参考书。
每满100减50 广州人力资源服务业发展蓝皮书
广州人力资源服务业发展蓝皮书
广州人力资源服务协会
¥54.00
《广州人力资源服务业发展蓝皮书》包括“宏观篇”“招聘服务篇”“人力资源服务外包篇”“劳务派遣篇”“高级人才寻访篇”“人力资源管理与咨询篇”“人才测评篇”“薪酬福利篇”“产业创新篇”“信用评价篇”“生涯咨询篇”“培训篇”“机构发展篇”“研究报告”“附录”等共15部分内容,是对广州人力资源服务业发展情况的总结、评估和预测,对于促进行业发展、加强行业管理、指导做好人力资源服务工作具有重要意义。
每满100减50 信条:成就非凡事业的20条原则
信条:成就非凡事业的20条原则
(美)拉斐尔·巴齐亚格(Rafael Badziag)
¥45.00
市面上有太多成功学的书,包括成千上万本关于百万富翁思维的书,但讲述亿万富豪思维方式的书却寥寥无几。实际上,亿万富豪的思维方式与普通的百万富翁截然不同。要想脱离平淡生活、取得非凡的事业成功,与其学习十本关于百万富翁的书,不如学习一本关于亿万富豪的书。 本书基于对20多位白手起家的亿万富豪的面对面采访而提炼总结并写作而成,提供了这些亿万富翁企业家自己讲述的di一手知识。作者与包括曹德旺、蔡东青、沈财福、奇普·威尔逊、纳拉亚纳·穆尔蒂等在内的世界上zui优秀的企业家合作了数年,将他们的成功秘密提炼成20条原则,正是这些原则,使他们能够从零始,在一生中创造数十亿美元的价值,为当地和世界做出了巨大贡献。这本书给了你一张路线图,让你跟随他们走向财富和成功的道路。 也许你认为,没有身家背景就无法成功。实际上,亿万富豪并非都含着金汤匙出生,也并非个个都是ding尖院校毕业生;书中所列亿万富豪大多都是“一无所有”的穷人,有的出生在贫穷村落,有的连小学都没念完……既然他们可以创造亿万财富,那你也一定可以。 窥探白手起家的亿万富豪的真实世界,理解普通人与百万富翁、再到亿万富豪的思维差距,遵从20条成功原则,取得非凡事业成就!
每满100减50 播客时代:用声音打造影响力
播客时代:用声音打造影响力
艾勇,陈思维,赵寒笑
¥57.00
《播客时代:用声音造影响力》是一本深剖析播客及其商业潜力的指南。 本书由CPA中文播客社区(Chinese Podcast Association)发起,旨在帮助内容创作者、播客爱好者、品牌管理者以及对数字营销感兴趣的人群全面了解播客,并探索其作为影响力增长工具的潜力。本书首先通过回顾播客的发展历史、展望播客的发展趋势,为你呈现播客的特性和播客听众的画像,让你走播客的旷野;着通过丰富的案例介绍了创作者和品牌如何利用播客造影响力;同时,书中也提供了具体的实操方法。 本书不仅是一本操作指南,更是激励创作者和品牌拥抱新兴媒体的智慧宝典,助力创作者和品牌在播客时代实现影响力和商业价值的最大化。
每满100减50 高效能法则:不卷不焦虑,做更多对你重要的事
高效能法则:不卷不焦虑,做更多对你重要的事
(英)阿里·阿布达尔(Ali Abdaal)
¥45.00
本书是对忙碌文化的抗争,以及应对高负荷日常的解毒剂。大多数图书都告诉你要更努力地工作,更早地起床,更多地沉浸于努力的状态,而本书则提供了一种方法,帮助你在忧虑更少、更愉悦的情况下收获更多。在这本实用又振奋人心的指南中,剑桥大学学霸、效率专家阿里·阿布达尔指出,实现目标不在于你有多努力,而是取决于你如何享受达成目标的过程。如果你能让工作变得有趣,效率自然会提高。书中,作者介绍了提高效率的3个隐藏的“激励因素”,必须克服的3个“阻碍因素”,以及防止倦怠和帮助我们实现持久成就感的3种“维持因素”。结合前沿心理学研究成果,作者以企业家、奥运选手和诺贝尔奖获得者的真实经历为例,总结提炼了10年来持续研究“如何让人过得更好、达成更多目标”的秘诀,给出提升个人效能简便易行、可实操的方法。
每满100减50 人才引擎:企业市值如何实现翻倍增长
人才引擎:企业市值如何实现翻倍增长
(美)阿尼什·巴特洛(Anish Batlaw)(美)拉姆·查兰(Ram Charan)
¥45.00
用人决策, 是CEO、投资者和董事会必须面对的艰难且高风险决策。世界一流的公司, 包括互联网初创公司和传统大公司, 都要面对同样的课题。在这本书中, 美国泛大西洋投资 集团的运营合伙人阿尼什·巴特洛和资深商业顾问、《纽约时报》畅销书作者拉姆·查兰提供 了一个罕见的内部视角, 让我们了解当CEO 迅速而准确地采取行动、组建正确的领导团队时, 会如何创造股东价值, 而向读者展示了如何建立和激励管理团队, 使企业价值在4 ~ 5 年内 成倍增长。
每满100减50 企业成长的逻辑——从组织活力到基业长青
企业成长的逻辑——从组织活力到基业长青
欧阳杰,李凤
¥41.40
在当今复杂多变的环境下,企业亟需新的组织发展理念来指导经营管理实践。本书试图构建人工智能时代的组织理论框架,从而帮助企业中高层管理者更好地理解组织机理。 书中深刻剖析组织的本质,探讨组织能力、组织动力、组织活力、组织文化等核心要素及其相互联系,揭示组织持续成长的内在逻辑,指引企业激发组织活力,推动组织不断演和发展,从而源源不断地为企业输送成长的动能。书中将决定企业成败的规律总结为企业成功方程式,探讨该成功方程式中各组成要素的测量方法及应用,并围绕这一规律重讲述企业变革方法,帮助企业成功实现提升战略转型。
每满100减50 政府会计制度主要业务与事项账务处理实务详解(2025年版)
政府会计制度主要业务与事项账务处理实务详解(2025年版)
政府会计制度编审委员会 编著
¥59.90
本书严格依据政府会计准则、政府会计制度的要求,以会计科目为节、以经济业务为枝干、以实务案例为依托,介绍了行政事业单位主要业务和事项的规范化账务处理,体现了“一笔业务,两种分录”的要求,构建了“财务会计和预算会计适度分离并相互衔”的会计核算模式。 本书架构清晰,列举了行政事业单位的各项经济业务;论述透彻,通过业务概述、账务处理、案例解析三个模块,讲解了各项经济业务的账务处理。 本书适合作为会计实操的培训用书,也适合作为工具书供会计工作者在实际工作中查阅。
每满100减50 决策的艺术
决策的艺术
约翰 S·哈蒙德;拉尔夫 L·基尼;霍华德·雷法
¥23.00
做出明智的选择,是一项与每个人(企业家、医生、律师、教师、学生、父母、青年、老人)息息相关的基本生存技能。正是我们做出的决策影响和规定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人学到决策技能的真髓,因此我们面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕,以致错失良机。本书为你提供了一套非常直易行的步骤和程序,帮助大家改自己做决策的方法,从个人、家庭、事业各个方面,帮助你实现目标。作者哈蒙德、基尼和雷法是世界知名的解决棘手决策问题的专家。他们创造了一套简便易行的技巧,用来更清晰和有效地评估你的选择,帮助你做出明智的决策。他们循序渐的程序把先的理念、扎实的研究与实际的经验和常识结合起来,帮助大家将目标具体化,识别有创意的选择,权衡利弊,弄清存在的不确定性因素,并且评估风险。《决策的艺术》一书不在于告诉你决策的具体内容,而是要告诉你怎样来做决策。
每满100减50 从PMO到VMO:价值交付管理
从PMO到VMO:价值交付管理
桑吉夫•奥古斯丁、罗兰•库勒尔、奥德丽•斯切尔 著
¥47.90
近年来,敏捷理念被引传统项目管理后,很多企业都在探索项目管理办公室( PMO)的转型策略,以适应从预测型的传统项目管理向敏捷项目管理模式的转变。 本书从 PMO 的转型切,引了价值管理办公室( VMO)的概念,围绕这个概念对VMO 的工作职能行了描述。此外,本书引了很多方法、工具和真实的案例,详细讨论了在敏捷环境下,组织如何将工作重从项目管理转移到价值交付管理,如何将传统的PMO转变为VMO,如何处理资金和预算问题,以及如何利用现有的组织架构来实现组织期望的工作成果等。 本书提出的将 PMO 转变为 VMO 的理念和策略是国际项目管理领域最前沿的思想, 可以帮助组织引领敏捷的未来,对企业领导者、项目经理、 PMO管理者等有较高的参考价值。