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班组管理一本通:轻松成为优秀班组长
￥23.99
传统企业管理方式 当代企业管理理念 现场生产管理模式 主要内容： 班组的生产管理与技术管理 班组质量管理与控制 班组生产设备及工艺装备的管理 班组的物料管理 班组的经济核算 班组的基础管理工作 班组的安全生产与环境管理 班组长的培养与选拔 本书既有理论阐述，又有实际案例，可供企业生产一线的班组长自学阅读，又可作为企业培训班组长的参考教材。
采购业务全流程风险管控工作手册
￥23.99
《采业务全流程风险管控工作手册》阐述了采计划管控、采预算管控、采供应商管控、采招标管控、采价格与成本管控、采谈判管控、采效率与绩效管控、采法务与合同管控等丰富的内容，通过“风险 关键 制度 流程 文案 表单”的结构模式对其内容行了完整地呈现，为企业的采工作提供了立体化、系统性的解决方案。《采业务全流程风险管控工作手册》适合企业采部经理、主管、一线采人员及企业培训师、咨询师使用，也适合高校采相关专业师生阅读与参考。
新任经理人进阶之道系列--人力资源工作中的108个怎么办
￥27.99
《人力资源工作中的108个怎么办》是针对新手人力资源经理而编写的，包括六部分，每部分四节，对应采用“月”代表“章”，“周”代表“节”。本书具体由个月——角色；第二个月——自我提升；第三个月——员工配置；第四个月——员工培训管理；第五个月——薪酬、福利与绩效管理；第六个月——员工关系管理。本书行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对新任职人力资源经理刚上任半年来的工作行了梳理，适合新上任的人力资源经理和从事人力资源管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
HR企业文化经典管理案例
￥29.99
优秀的企业必定具备优秀的企业文化。企业文化包含了企业的使命担当、核心价值观和员工愿意遵循的行为规范。企业文化建设中*关键的就是从体系到落地的过程，要想把企业文化变成员工牢固的心理契约，成为全体员工遵循的行为规范，就要时刻关注企业文化从价值观到落地的关键环节。通从口号到员工行为准则的*后一公里，是本书的重和核心内容。 本书全面归纳国内外著名企业的企业文化经典实践，为企业高管和人力资源管理者提供了企业文化建设的整体解决方案和工作思路，让企业文化真正成为企业发展的不竭动力。
点燃市场——10大新消费品牌的高增长打法
￥44.00
面对当前消费行业的整体低迷，企业如何燃市场、突破瓶颈，品牌如何实现增长、获得市场青睐？本书通过五力战略模型，为消费品牌从市场洞察到战略定位，到战略解码和执行，再到燃市场突破瓶颈获得市场青睐，提供了一套清晰的系统作战地图。它不仅回答了老品牌重获增长的关键所在，还系统地阐述了消费品牌如何从0到1，如何从优秀走向卓越，以及如何构建起一套完善的战略体系，希望能为消费品行业的创始人、中高层管理人员等提供启发和帮助。
数字政府
￥34.00
数字化时代，数据成为一种新资源、新要素。将数字技术广泛应用于政府管理服务，以推动政府工作智能化，实现政府治理现代化，是当今与未来政府工作的重。 本书从政府数字化转型手，系统阐述数字政府的概念特征、建设思路、总体架构，从理念变革、组织再造、程序发展、政企关系四个角度对传统政府的变革行探讨，从数据治理、数据放、数据共享、数据运营四个方面探索政府数据价值的释放之路，从产业技术、基础设施、网络载体等方面解析数字技术对数字政府建设的强力支撑，在此基础上揭示如何提升政府数字治理，构建全球数字治理新框架。本书旨在凝聚各方力量，协同构建数字政府建设生态，推动国家治理体系和治理能力现代化，促数字社会发展。
国际商务管理概论=International business management
￥41.40
本书的编写建立在课题组对MBA核心课程“国际商务管理”长期实践的基础上，充分考虑教材的跨学科性、国际视野和案例的代表性及前瞻性和对学生学术意识与学术能力的培养。教材内容主要涵盖四大模块：*模块从商业全球化、文化全球化与管理全球化导入，涉及全球管理者的环境评估、国际商业伦理、共享价值的创造和可持续发展等内容（1-2章）；第二模块帮助学生理解全球管理的文化情境、跨文化沟通管理、跨文化谈判与决策制定（3-5章）；第三模块重点介绍全球市场营销和品牌运营的理论、模型、案例与策略（6-7章）；第四模块“出海与战略联盟”用大量案例分析跨国企业“出海”的动因、准入模式与全球战略联盟的方式（8-10章）。
HR法律答案之书:人力资源法务风险管理与案件实操
￥37.99
本书以人力资源法务工作的全流程为线索，划分为职管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、用工管理、离职管理六大板块，每个板块下再细分若干具体问题，涵盖了企业管理者、人力资源工作者、法务等相关工作人员所需掌握和运用的全方位法律知识。 内容上以案例为依托，每个案例按照“题干问题描述 司法处理结果 法律依据分析 可行实操方案”的结构讲述，读者可以像查字典一样就自己遇到的法律问题查阅本书，得到专业法律人士提出的解决之道，是一本真正的法律“答案之书”。
重塑公司治理
￥89.60
自18世纪工业革命以来，人类见证了史无前例的经济增长和生活水平的提高，在这一历史舞台上，现代公司是毋庸置疑的主角。美国经济史学家布拉德福德·德龙将现代公司与全球化、工业实验室并列为现代经济增长的三大主要驱动力。本书正是以现代公司为主题，探究它们得以健康有序运行的基本制度架构——公司治理。 在书中，作者首先简要梳理了公司、资本市场及公司治理的历史、现状和未来趋势，展示了它们相互促进、共同演变的历程。而后，作者以公司治理现状和未来发展作为主要分析对象，不仅比较了当前世界各国的主要公司治理模式，而且系统*地阐述了内部治理机制的重塑、外部治理机制的作用以及软性治理机制的重要性，考察了ESG理念在公司治理中的应用及其对企业内外部治理机制的影响，探讨数智经济时代公司治理的新变化和新趋势，如平台治理、治理模式从约束到赋能的转变等。此外，作者还与众不同地结合1997年亚洲金融危机和2008年全球金融危机，深入剖析了金融机构公司治理的独特性、存在的问题及其如何埋下危机的隐患，并就此提出了相应的改进建议。 全书既回溯历史，又关注当下和未来；既有国际比较，又聚焦中国问题；既有理论分析，又有案例研究，是一部视野宽广、内容丰富的力作。
HR软实力:管理心理·生涯规划·情商沟通·Office三合一·数据分析·教练技术·管理视角*技能
￥83.99
暂无
人力资源管理合规实务操作进阶:风控精解与案例指引
￥38.99
暂无
老HRD手把手教你做企业文化:实操版(第二版)
￥29.99
本书通过全面系统地分析企业文化结构和内涵，通过多个文化聚焦案例和多家样本企业扫描，为企业文化创建工作提供了一个实战蓝图。作者用心提炼出10余篇管理心得、50句企业文化心经，配合一些工具模板、小贴士，让广大读者更加清晰地认知企业文化工作，为企业HR及企业文化参与者提供了一个整体解决方案。按图索骥，一本书让企业文化建设全面落地！
老HRD手把手教你做人力资源管理:实操版(第二版)
￥32.99
暂无
人力资源核心技能实战复盘
￥34.99
本书由三茅人力资源网5位优秀专栏作实战调研5家标杆企业的一手资料凝结而成。 从人力资源组管理、薪酬策略、绩效改、培训体系搭建等较为高阶的HR工作事项手，加以资深人力资源从业者的实战案例分析，相信对HR提升自身技能水平有一定的帮助。 整体的书写逻辑很科学实用，从理论到工具，表格和案例，从内容到对象，普适性都可谓佼佼者。提供了很多案例数据和管理建议，这些可以帮助人力资源从业者聚焦自身未来的发展，对于人力资源执行官来说，本书是他们理论和实践的*指导。相信大家能够从书中发现自身遇到或者关注的问题，找到解决之道。
HR进阶专项实务指南(案例精解版)
￥43.99
本书涵盖人力资源管理16个重专题，包括确认劳动关系纠纷；劳动合同签订、续订管理；无固定期限劳动合同管理；试用期管理；劳动合同变更；劳动合同解除；劳动合同终止；劳务派遣；非全日制用工；服务期管理；薪酬管理；休息休假；竞业限制和保密协议；社会保险；人事争议；劳动人事争议仲裁和诉讼。精选收录169 个案例，涉及确认劳动关系、工资、加班、服务期、调岗、离职、辞退、劳动合同终止、劳动合同续订、年休假、竞业限制、保密协议、社会保险、工伤、人事争议、争议处理程序等众多法律问题。 本书围绕真实案例和仲裁实践中所发现的涉及人力资源管理重难问题，从用工单位的角度提出解决问题方案，以案说法，提示用工单位强化合法用工的法律意识，从源头控制、防范劳动纠纷的发生，具有很强的实务指导性。
不懂有效授权,怎么带团队:78个工作难题的管理学解答
￥19.99
如何建设和管理一支团队，是摆在所有管理者面前的首要问题。本书遴选了78个管理工作中经常遇到的难题，结合管理学法则，对如何培养使用人才、如何有效授权、如何科学决策、如何提振团队士气、如何增强团队凝聚力等问题行了精透解析。 书中的案例真实生动，讲解深浅出、通俗易懂，策略简洁高效、可操作性强，让读者能够在更短的时间内掌握管理学的精髓，学以致用，更好地解决工作中遇到的难题，造一支士气高昂、攻无不克、战无不胜的精锐团队。
拥抱更好的自己——每个人的积极领导力
￥36.80
本书深入浅出地描绘分析了人们在生活和职场中常见的各类实际场景案例，作者结合自己多年来在世界五百强企业从事人力资源管理和领导力发展的实践经验，同时科学地应用全球领先的组织心理学及商业变革指导相关方法论，简明扼要地梳理了如何由内而外地提升变革领导力和组织领导力，并通过辩证分析视角帮助读者看到更多积极变革与成长的机会，从而自发探寻出适合每个人自己的创新发展之道。 ?
让绩效落地
￥13.00
通过绩效管理对员工工作行公正合理的评定，是激励员工高效工作的法宝。本书一方面系统地讲解管理的本质、管理者在执行中的角色定位，给管理者呈现完整的管理导图，另一方面还将结合工作实际，通过案例分析、模板表单、思考与练习等形式向管理者们提供具体的思路、方法和工具，尽可能地运用通俗易懂的方式以将枯燥的管理知识转换为实用的管理技能，从而推动组织管理升级，更好地帮助组织跳出绩效陷阱，实现绩效落地。
亚马逊跨境电商精细化运营实战宝典:深度解析选品+运营+数据分析
￥82.39
亚马逊跨境电商精细化运营实战宝典：深度解析选品 运营 数据分析 书里是针对人群为亚马逊平台跨境电子商务从业者，主要介绍了跨境电商行业亚马逊平台的精细化运营理念和操作技巧。本书一共分为10个大章节，其中第1章节为门章节，主要讲述亚马逊精细化运营的概念和基础知识，同时阐明了精细化运营的体系及其作用。第2~8章节为亚马逊精细化运营的主体部分，分别从市场调研、选品、上架、广告投放、运营维护、品牌营销、数据分析阶技巧这七个角度详细讲解精细化运营的思路和方法。第9章为案例解析部分，主要结合亚马逊Kindle电子书以及服饰品类商品阐述关于A9算法、平台流量、运营增长相关的内容。第10章节为总结部分，对全书内容做出总结的同时说明精细化运营的发展趋势，以及如何结合经验化运营 数据化运营 精细化运营的体系全面提升运营效率。
手把手教你做内部控制:全流程主要风险及关键控制点
￥38.80
自2002年萨班斯法案颁布以来，上市公司、国有企业或其他大型企业已经建立了较为成熟的内部控制体系。但是目前大部分解读或指引均是以大型企业为背景，广大的中小企业很难借鉴实行。在实际管理过程中，中小企业建设内部控制体系有着较大的难度。为了帮助中小企业建立适合自身发展阶段的内部控制体系，本书根据内部控制指引的框架结构，选取了企业经营过程中重要的管理循环，包括销售管理、采管理、人力资源管理、财务管理和资产管理等。《手把手教你做内部控制：全流程主要风险及关键控制》介绍了各管理流程中存在的风险和适合中小企业应用的控制措施，从而帮助中小企业管理者了解内部控制体系设计中的细节和关注，建立切实可行并且可落地的内部控制体系。 《手把手教你做内部控制：全流程主要风险及关键控制》适用性强，涵盖了大量通过一线内部控制建设咨询项目总结而成的控制措施，是企业管理者建立切实可行的内部控制体系的实用手册。除了企业管理者外，本书还适合企业内部控制部门员工、内部控制咨询从业者以及对内部控制感兴趣的读者阅读和学习。
概率思维预测未来
￥39.60
我们该如何应对这个不确定性的世界？人类还能生存多久？我们的爱情还能存续多久？百 老汇的音乐剧还能上映多久人类生活在一个虚拟的世界中吗？真的存在多重世界吗？宇宙中还 有其他智慧生命存在吗？隐藏在这些问题背后的，就是概率思维。 作者庞德斯通从贝叶斯定理入手，向读者展示了如何用概率思维预测未来。从爱情的持续时 间到百老汇的音乐剧还能上映多久，从放肆的哲学家到睡美人悖论，概率思维才是思考未来的第 一要素。 我们要如何用概率思维来理解世界、宇宙和生命。只有了解那些看似疯狂的语言，我们才能 更好地面对现在的生活。我们必须变得比以往更聪明、更明智、更善良、更小心、更幸运，才能 赢得长远的未来。在这样的时代，每个人都必须掌握概率思维。
