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有效共情
￥44.80
这不是一本枯燥的管理学著作，而是一位"商业人类学家"的实战手记。迈克尔·文图拉用他在耐克产品创新实验室的观察、为通用电气提供医疗成像问题解决方案的经验，以及在西军校讲堂里的思想碰撞等，向我们揭示了一个反常识的真相：最冷酷的商业决策往往需要最温暖的共情能力。
团队是设计出来的·执行篇
￥34.80
给你一个团队，你能怎么管？解决全球85%企业存在的执行力问题，读这一本就够了！ 本书最核心的1个宗旨：帮你不走弯路、造具有超强执行力的团队；2个核心：如何设计从“好子”高效执行成“好产品”的优秀团队？如何构建具有执行力、战斗力、创造力的尖刀团队？ 作者以诸多案例，将自己数年来的咨询管理经验中有关如何组建执行团队的理论展示出来，旨在还原一个真正的“执行力”。本书阐述了企业在团队组建过程中所要面对的问题和需要注意的事项，同时为最终提高企业的竞争力提出行之有效的解决方案。并紧抓“执行力”这一组建团队的重要元素，从设计科学的目标、设计合理的制度和规则、设计团队的创造力、设计团队的态度和竞争意识等7个方面论述了如何造一支具有高执行力的企业团队。是处于困惑中的中高层管理层、创业者的学习宝典，不声不响让你的团队执行力提高10倍。
中层领导力白金手册
￥34.80
这是一本帮助企业提高中层领导力的行动方案。中层在企业中的地位非常重要，只有中层发挥出超强的执行力和领导力，整个企业才会爆发出核能般的巨大战斗力。 本书作者以多年培训实战经验现身说法，用当下各大顶级公司的内部新近案例教你掌握提高中层领导力的具体方法，从对上“管理”好上司和对下带领好团队分别手提供10套干货：角色认知、管理上司、请示方案、执行到位、汇报结果和目标管理、任务布置、权力授控、考核辅导。只要掌握其具体方法，就能成为上司与员工真正需要的人，取得更的业绩，造核能团队。
不情愿的领导者
￥35.40
当领导是一部分人的梦想, 却是另一部分人的痛苦, 本书关注的就是不情愿却不得不成为领导的人群。 他们内心往往会经历犹豫、疲倦和负疚, 他们的领导行为也会给组织带来一些独特的挑战。本书借鉴管理学和心理学的研究文献, 系统梳理了不情愿的领导者的动机和行为模式, 也穿插了丰富的历史典故、 商业案例和测量工具。 这些内容一方面可以帮助读者个人整理自己的内心想法, 做出更合适的职业选择; 另一方面可以帮助组织更好地挑选和说服合适的领导候选人, 并帮助他们在就任后变得胜任和愉快, 更好地与组织共同成长。本书适合企业的各级管理者和从业者、 *代创业者和他们的继承人、 高校的管理学和领导学教师和学生阅读。
13+1体系:打造持续健康的组织
￥51.00
本书为企业核心管理层提供*基础的企业管理知识，讲述构建健康组织的13 1个关键模块，这些模块分精神、商业、组织、执行力四个层面，精神层面：1使命2愿景3价值观，商业层面：4战略5三年规划6一年1-3件事，组织保障层面：7架构8KPI9计划10激励，执行力层面的11沟通12考核13人才盘 1领导力。 13 1个关键模块，每个模块讲清楚 “What”、“Why”和“How”，帮助企业核心管理层统一语言，提升管理效率，促企业持续健康发展。
真正的领导力,不是“管”出来的(套装共12册)
￥245.40
世界知名企业管理专家威廉·安肯三世倾力奉献的一套时间管理法，让管理者反思自己的战略人生选择，把企业成长建立在员工成长的基础上；让管理者找到时间管理的有效方法；让员工重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的能力与业务水平。 本书融合了行为科学、心理学理论、学术研究，通过一幅幅职场中真实鲜活的情景，一个个生动有趣的企业管理譬喻，让你跟随作者一起思考：我每天要从别人背上受多少只“猴子”？我如何能把不属于自己的猴子交出去？我怎么能让自己背上的猴子越来越少？ 全书共有9章，首先介绍猴子是什么，管理者的时间都去哪里了；着讲为什么管理者的时间会被下属占用；再然后，明确工作中的责任，培养下属自动自发地工作，从而增加自己的可支配时间，减少下属占用的时间，从实干家变为企业的管理者。
如何成为团队中不可或缺的人
￥39.60
在当今的职场中，成为不可或缺的人的秘诀是什么?新技术的出现、不断的变化和不确定性让完成工作比以往任何时候都更加困难和复杂。我们正处于一场协作革命中，在任何时候，我们都要跨越不同的平台与所有人合作。但有时我们面对大量涌的请求，沟通和权威的界限不清，承诺过度综合症比以往任何时候都更加严重。 但即便是在看似混乱的情况下，也总有一个不可或缺的得力助手，他与组织中各个部门的人建立了良好的工作关系。他们是怎么做到的?本书揭示了在新的工作世界中，如何成为关键人物的秘密：专业人士始终如一地使自己对他人有价值，保持积ji的服务态度，富有创造力和毅力，并为完成正确的事情承担个人责任。
乔布斯、禅与投资
￥36.00
投资本身是一件很复杂的事，市场多变、选择太多、干扰众多，投资者每天面对众多难以把握的复杂因素，做好投资难上加难。有没有一些简单可行的方法，让投资者可以抛杂念、专注投资，聚焦于投资中蕞重要的事？更一步，如何才能抛众多干扰因素，直洞悉投资的本质？ 知名投资人李国飞与乔布斯、禅、投资因缘聚合，用禅的逻辑通了投资、创新、管理、化等跨界主题。他从自身经验出发，将投资体系抽丝剥茧，凝炼出一套化的心法，助力投资者构建强大的专注力、洞察力与创新力，用顶层视角看待投资事业、参与投资事业。 《乔布斯、禅与投资》是对李国飞投资灼见的首/次完整呈现，全书共三章，主要分享了个人修行、投资的理念和框架等，涵盖李国飞对乔布斯成功背后的心力、普通人如何用禅的智慧不断化、投资的理念框架等内容的深刻思考和灼见。
标杆执行力
￥49.00
《标杆执行力》主要讲述了两个部分内容：部分写明了企业的执行力是什么，如何快速提高执行力。主要从老板层、管理层和员工层三个维度进行论述，以及包括企业应该如何进行目标管理等内容。第二部分主要写明了有关执行力的十二种思维，要想改变执行力要从改变执行思维开始。这十二种思维是杨刚道老师从事企业管理多年以来的心得，对每一种思维的人群都提出了相应的解决及解决措施。所以这本书适用于所有参加工作的人，特别是企业的员工。阅读完这本书，企业可以针对不同的情况有效提升企业的执行力！
TOP5%领导者的高效管理秘诀
￥28.80
走路速度慢；发言精简；承认团队成员比自己更棒；分担成员的情绪；不做冒险、碰运气的决策…… 《TOP5％领导者的高效管理秘诀》的作者带领成熟团队，运用AI技术，对千余名在公司人事评价中排名前5％的领导/者行多角度的观察与分析，发现了这些领导/者围绕着“团队成员的工作效能”和“团队的良性发展 ”两大主线，有意养成或无意识形成并践行的5大特质、8个行为准则、7个工作习惯、让团队充满活力的7个行动……正是这特质和习惯，将T0P5％领导/者与普通领导/者区分来。 在本书中，你会站在全新的俯瞰视角，观察并理解排名前5％的领导/者的深层逻辑、长远考虑和实际行动，得到实践这些出人意料但效果显著的行动及习惯的指南，获得管理团队、带领团队成员扎实前、提升团队整体效能和凝聚力的强大建议。 [编辑推荐]
精准选人——人才画像与人才识别
￥47.80
人才画像是当前为热门的人才测评技术之一。本书从人才画像的基本问题讲起，为读者清晰说明了这项技术的含义。同时，基于画像绘制的不同对象，本书将人才画像分为以职位为基础的标准人才画像和以人才个体为基础的高潜人才画像，并且分别确定了画像的内容构成，设计了科学的绘制流程，匹配了相应的绘制工具，提出了人才画像在企业中的适用情景。读者可以根据流程，从零始完成画像的绘制，更好地做到识人、用人。 作为兼具实用性和趣味性的测评技术，人才画像包括的“闻声辨认”“喜怒于色”等方法可以用于对人的感知，人格测验、性格测验等方法可以用于深度了解人，角色扮演、笔迹分析等技术可以用于考察人。因此这项技术不仅适用于人力资源领域，也可以广泛应用于社会生活的多个领域。
转变:应对复杂新世界的思维方式
￥26.00
我们正面临巨大的变革。21世纪，我们将面临更加复杂的、未知的世界环境，在这种环境中，我们不确定自己处在什么位置，面对的目标是变动的，而且有几条路径可供选择。本书描述了应对这种复杂局面的系统控制论管理方法，帮助你掌控错综复杂的情况。 ?为什么我们必须转变思维方式 这场巨变是什么样子的？ ?在巨变中我们面临的问题 ?巨变发生的基本规律 ?构建未来新世界的基础 ?建立新秩序驾驭不确定性和未来 在这场史无前例的社会变革中，发现自我，摆脱僵化的组织，找到新思路并更好地运行下去。这本书将是应对21世纪巨变的导航图，帮助你拥有更为阔的视野，把握未来。
演讲与口才(微课版 第2版)
￥32.50
本书以理论为指导，以训练为主线，兼顾知识教育、素质教育和能力培养。全书共11章，内容包括认识演讲与口才、演讲与口才基础、演讲与口才技能、命题演讲、即兴演讲、交际口才、沟通口才、面试口才、谈判口才、推销口才和主持口才。每章都是一个训练单元，由学习目标、案例导、基本知识、知识巩固与实践训练构成。各章设有小故事、小案例、视野拓展、微课堂等栏目，可启发学生思考，调动学生“说”的兴趣，使学生掌握各种口才表达形式的基本要领，全面提升口才素养和演讲能力。 本书配有课程标准、电子教案、电子课件、习题答案、模拟试卷（含答案）、辅助教学视频等教学资料，索取方式参见书末的“配套资料索取示意图”（部分资料仅限用书教师下载）。 本书可作为普通高等院校和高职高专院校演讲与口才通识课教材，也可作为演讲与口才爱好者的自学参考书。
WEB3.0时代:互联网的新未来
￥51.70
本书是阐述Web3.0技术发展及其核心应用的前沿趋势类图书。 随着信息技术的迭代更新与数字经济的深入发展，Web3.0作为互联网技术生态的创新理念逐步进入大众视野。基于区块链技术与智能合约的Web3.0，以其去中心化、用户自主创作、共享数字资产价值等核心特征，成为互联网生态变革的重要突破点，从而引发各国积极部署Web3.0相关产业，开发相关技术。 本书将复杂庞大的Web3.0知识体系用简单易懂的语言、逻辑清晰的框架为读者做了一个知识梳理，涵盖了Web3.0的基本概念、发展历程、核心技术以及应用场景，并对不同应用场景中的具体案例展开了分析，方便读者更直观地感知Web3.0的创新将如何改变未来的互联网产业生态和个人的发展路径。 本书对目前正在探索Web3.0新互联网产业的创业者、互联网从业者、投资人，以及众多面临择业发展的年轻人，都将大有启发。
黑森林:风险管控与危机应对的本源
￥54.40
在经济全球化加剧的21世纪，风险管控与危机处理已经是公共关系活动中至关重要的内容。尤其是在当今的互联网、移动新媒体模式下，危机管理已经呈现出不同于以往的新特。本书的主题对于新形势下企业风控管理有重要的意义。本书作者通过对黑森林、黑天鹅、灰犀牛、情感类聚等概念的引介绍，分析了现代企业危机发生的本源，论证了从源头行危机管理布局的重要性，通过翔实的案例，还原了危机从苗头初现到酝酿成灾害的种种表现形式，zui后从行为科学管理，辅之以法律法规的角度，提供了风险防范与应对的措施。
10人以下小企业的财务税务解决方案
￥46.50
近年来，随着国家对创业的鼓励和支持，10 人以下小企业不断增多。成立之初，这些小企业普遍存在着从业人员少，经验不足，缺乏完善的管理体系等问题，尤其在财务税务方面，更是缺少科学、合理的管理方法。《10 人以下小企业的财务税务解决方案》通过大量案例，一步步为读者详细解读了10 人以下小企业应该如何架构自己的财务和税务管理模式，如何行财务决策、如何行科学纳税，以帮助企业经营者合理规避财税风险，节省大量管理成本，从而将企业财税隐患彻底解决。
OKR实操手册——谷歌、英特尔都在用的绩效管理工具
￥29.90
OKR（Objectives and Key Results）是源自英特尔公司和谷歌公司的管理方法，其中，目标（O）是指你想做什么事情，关键结果（KR）是指如何确认你做到了这件事。企业可以通过OKR聚焦于目标和关键结果的设定，明确企业运营过程的关键节，确保管理者和一线员工目标一致，提升企业的经营业绩和员工的满意度。 本书是一本OKR实操的指导书，作者根据自己在知名企业中推广、应用OKR的经验，解析了OKR的本质和实操价值，解答了企业管理者和员工在应用OKR的过程中遇到的常见问题，如OKR实操准备、OKR表单设计及利用OKR增效的关键等。本书最后一章还从不同性质企业、不同规模企业、同一企业的不同阶段这三个层面剖析了企业推行OKR的实操差异。
数字化战略:领先下一轮增长
￥47.40
没有战略，数字化是盲目的。 脱离数字化，战略是空洞的。 数字商业创新增长顾问、新媒体营销专家倾心之作。 助力企业培养数字化战略思维，推动数字化转型落地，实现数智化、高效化发展。 在全球经济日益一体化的背景下，数字化技术不断发展演化。企业和组织只有紧跟时代步伐，积极应用数字化战略应对数字化转型的挑战，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 在本书中，作者应用顾客价值理论诠释了数字化战略的理论框架及其商业模式背后不变的底层逻辑，介绍了企业如何通过创新商业模式来自现实价值创造、价值交易和价值捕捉。同时，作者通过总结多年的战略顾问实战经验，为企业将数字化战略落地并顺利实施提供了建议和方法，包括组织与团队的心智模型、数字化能力模型、技术创新、产品数字化转型、数字化市场和销售战略以及实践工具和指南等，旨在为企业和组织提供系统化的数字化转型解决方案，帮助企业和组织厘清数字化转型的背景、概念、方法，完成数字化转型过程。
往来账款岗位真账实战
￥46.50
《往来账款岗位真账实战》一书根据往来账会计岗位的工作要求，将其划分为应收账款、应收票据、应收账款减值、其他应收款、预付账款、应付账款、其他应付款、预收账款、应付票据九大业务模块，又将每一模块的工作任务具体化，并辅之以相应的实操案例，实现了理论与实操的有机结合。本书以提升专业人员的动手实操能力为首要任务，通过本书的学习，既可以掌握出纳岗位的理论基本功，又可以掌握实务操作的具体要求。本书不仅可以作为财会类专业学生的就业准备训练教材，还可以作为企业会计人员的培训教材及从业人员的自学教材。
取一舍九
￥52.50
为什么企业经营者容易决策失误？企业管理者如何洞察企业经营中各个环节的本质？ 企业的钱主要花在哪里？企业经营如何真正实现降本增效？ 实施多元化战略的企业发展就会更快吗？用户越多利润越高，价格越低销量越大的逻辑现阶段还适用吗？ …… 随着中国经济的巨大步和宏观环境的成熟，机会主义、野蛮生长的时代已经过去，中国企业迎来高质量发展的黄金时代，战略、知识和理性成为新经济时代企业的重要生存法则。如何在纷繁的管理流程中删繁就简，在不断变化的市场环境中一招制胜，提升企业可持续增长力，加强自身经营力成了每位企业经营者不得不面对的关键问题。 在这本书里，作者将自己经营企业30余年、做管理教育工作17年洞察到的经验提炼为“取一舍九”的经营管理哲学。用是什么、为什么、怎么做的“三段论”逻辑，简单、直地讲解了企业经营各个环节中的第一本质，从“战略、价值、组织、产品、用户、营销、财务”7个方面提供分析和解决问题的具体方法，并辅以鲜活的案例，帮助读者从纷繁复杂的表象中抽丝剥茧，洞察企业经营的真相，产生从获利思维到成本思维和价值思维的转变，聚焦企业经营本质，回归企业发展实践，穿企业发展瓶颈，实现企业经营的永续发展。
领导学构建
￥32.66
【内容简介】 本书为作者在多年担任领导管理工作的实践上总结提炼而出的管理艺术研究，以原创性观点和方法构建了领导学理论与实务体系，包括：在一个基点和四个前提基础上的领导学基础理论系统，以系统方法论为核心的领导思维方法系统，由领导世界观、领导价值观、组织发展观构成的领导理念系统，战略、组织、文化三位一体的领导职能系统，正确界定的领导体制机制系统，由战略型、战术型、程序型三类方法构成的领导方法系统和以“度的界限”和“度内的恰当操作位置”为调控指标的领导艺术系统，正确的领导利益观和领导人生观系统，可识别的领导素质系统，四种新颖的领导修养方法等，对于提升领导管理水平有着积极的参考意义。
