万本电子书0元读

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带队伍:中基层管理者统驭力法则
带队伍:中基层管理者统驭力法则
郑一群
¥4.00
  如何统驭下属、管理公司,是中基层管理者面临的重大问题。本书从“信任”这一管理学的关键词入手,详尽剖析了统驭下属、管理公司的各个要点,提出“做员工信任的领带,做员工信任的公司,营造相互信任的企业文化”的管理概念,为中国当下的管理实践注入了新的活力。
不要让自己过得太舒服:王石的万科管理之道
不要让自己过得太舒服:王石的万科管理之道
赵伟
¥7.99
  本书深刻还原和剖析了中国房地产品牌万科在发展过程中的关键性时间点,以及王石在这些关键点都做了什么、说了什么。本书还将呈现了王石是如何以自己建设性的经营模式来掌舵整个万科帝国的。王石不赞同做工头一样的董事长,他善于分权,善于培养人才。   书中将呈现这个睿智的房地产“大佬”是如何做到人才培养的,是如何放开手去进行企业管理的。王石坚信,一个有文化的企业是不容易被打垮的,所以,要注重企业文化的培养。王石的品牌文化战略让万科在房地产的道路上越走越远,越走越强。王石是如何把万科从一个小贸易公司打造成年销售额超过1700亿元的房地产龙头企业的?王石的个人魅力有哪些?王石又是怎样进行日常管理的?相信本书会给您完美的答案。
让听得见炮声的人决策:任正非的华为管理之道
让听得见炮声的人决策:任正非的华为管理之道
石勇
¥8.86
   任正非的华为曾被业界人士称为狼。为什么?   华为的冬天来临了吗?”任正非喜欢用这样一句话提醒华为。华为之所以成为中国民营企业的标杆,不仅仅因为它用10年时间将资产扩张了1000倍,不仅仅因为它在技术上从模仿到跟进又到领先,而是因为华为独特的危机管理模式,这种危机管理模式的背后则是总裁任正非穿透企业纷繁复杂表象的深邃的思想力。   本书全面梳理、总结了任正非的管理思想、经商智慧,让读者可以深入了解到华为从2.4万元起家,如何发展到2013年净利润达210亿元,从产品营销到技术营销再到文化营销,华为做得有条不紊。全书以任正非的视角来精彩解读,囊括了华为的成功法则,将任正非的管理精髓逐一解析,毫不保留的剖析任正非的华为管理管理之道。
59元6本 工作分析(第二版)
工作分析(第二版)
付亚和
¥25.20
工作分析是整个人力资源管理体系建设的基础,其结果几乎可以应用到人力资源管理的各个模块当中。了解并掌握工作分析的方法和技术是现代人力资源管理的客观要求。在西方工作分析理论与实践已相当成熟的今天,在管理日益规范化和不断追求管理效率的今天,选择恰当的工作分析系统来支撑组织人力资源系统的建设和运转是人力资源部门不可推卸的职责,也是各级人力资源专业人员所应学习和掌握的职业技能。
59元6本 岗位权力风险防控:理论、方法与实践
岗位权力风险防控:理论、方法与实践
靳长根
¥10.99
《岗位权力风险防控:理论、方法与实践》阐述了岗位(微观)权力运行风险防控的理论问题和实践问题。作者主张把部门单位作为一个相对封闭的管理闭环系统,依据权力的特征、风险管理理论、制度预防腐败理论、领导干部廉洁自律理论、权力制约理论模式、监督控制理论,通过前期的基础工作(清权确权、排查风险、制定防控措施和健全有关制度),构筑岗位权力风险防控的三遒屏障。即岗位自防、综合防控和全程防控,并依靠文化的支撑和加强日常管理,规范权力运行,有效预防腐败。
59元6本 基于动态能力的企业协同知识创新
基于动态能力的企业协同知识创新
李朝明
¥19.99
《基于动态能力的企业协同知识创新》运用动态能力理论、知识管理理论、知识创新理论、协同论、博弈论和现代管理理论等理论的原理与方法,结合实证研究,研究了动态能力下企业协同合作、创新知识的新特点,探讨了我国企业当前协同知识创新存在的主要问题及影响因素,分析了协同知识创新的演化路径、流程、利益平衡关系、模式及运行机制,并在此基础上提出了基于动态能力的企业协同知识创新系统模型及其评价指标体系,从而为我国企业的相关实践活动提供了一套较为完整的理论框架体系,可为我国企业的协同知识创新实践活动提供参考。《基于动态能力的企业协同知识创新》注重理论联系实际,内容丰富,主要内容来自作者主持完成的国家社会科学基金项目的研究成果,具有概念清晰、取材新颖、深入浅出、理论分析与实证研究相结合等特点。《基于动态能力的企业协同知识创新》适合信息管理和信息系统、知识管理、电子商务、管理科学与工程以及其他相关专业的研究人员使用,也可供企业的管理人员和知识管理系统开发人员学习与参考。
59元6本 总经理识人、用人、管人的209条真经
总经理识人、用人、管人的209条真经
张斌
¥13.88
作为总经理,在人事方面有三件大事必须清楚,那就是识人、用人和管人。一个企业的发展99%是靠领导者识人、用人和管人的方式来推进的,而机遇仅占1%。所以,如何识别人才、用好人才、管好人才,是企业的掌舵者——总经理不得不学的一门必修课!本书为总经理们奉献了209条识人、用人、管人的秘诀,内容实用、全面,通俗易懂,可操作性强。遵循本书的办法,可使总经理快速提升人事管控能力,成为善于识人、长于用人、精于管人的管理者!
59元6本 企业经营沙盘实训教程(仅适用PC阅读)
企业经营沙盘实训教程(仅适用PC阅读)
陶正,王娟,包忠明
¥10.99
本教材根据高职高专教育的培养目标和企业经营管理的职业要求,坚持以全面素质教育为基础,以职业能力为本位,以就业为导向的指导思想,贯彻工学交替、学做一体的教育教学理念,使教程在编写思路和内容安排上均有所创新和突破。 本教材内容包括企业经营沙盘认知、企业经营沙盘实训预备知识、企业经营沙盘实训操作基础、企业经营沙盘实训操作案例、企业经营沙盘实训进阶、企业经营沙盘实战案例、企业经营沙盘实战训练苑个单元。 教程力求突出案例教学,强调学做一体,重点突出操作示范、操作案例、实战案例、实战训练等内容,符合高职教育培养目标的要求。 本教材是为适应高职高专经管类及其相关专业企业经营沙盘课程教学需要而编写的,也可作为成人教育、岗位培训等其他层次和类别企业经营课程教学和培训的教材及参考书。
59元6本 左手执行力  右手领导力
左手执行力 右手领导力
蔡践
¥12.21
中层干部是一个单位里的骨干力量,起着承上启下的作用。能不能准确领会领导意图,贯彻全局性的方针与计划,能不能带好手下这帮人,把自己的团队打造成团结、高效的队伍,体现出一位中层领导的综合水平,这就要求中层领导必须以更高的标准要求自己,既要有执行力,又要具备领导力。本书正是从这两个方面出发,对中层领导在实际工作中遇到的种种疑惑和问题做出了详尽的解答,给中层领导提供一些参考。
将才法则:原来管理如此简单
将才法则:原来管理如此简单
施晗
¥7.04
  《将才法则(原来管理如此简单)》从如何跳出自 我束缚,如何提高执行力,如何更好地管理下属,对 待同属,如何迎合上属,升职加薪等方面入手,给中 层管理者开出了一剂剂良方,指引中层管理者走出“ 中坚不坚”、“中气不足”、“中间梗阻”的藩篱, 使中层管理者能够在自己的职权范围内轻松整合好“ 人”、“力”、“物”等资源的合理配置,充分利用 自身的职权优势,顺利驾驭自我,做好的事,又把 事情做得好,真正实现自己的完美人生。   《将才法则(原来管理如此简单)》一书是笔者施 晗在多年的管理实践和不断摸索中,自我意识的苏醒 和思想总结。
59元6本 绩效体系设计与管理实务(光盘内容另行下载,地址见书封底)
绩效体系设计与管理实务(光盘内容另行下载,地址见书封底)
李志畴
¥37.03
本书是一本适用于中小企业的绩效考核指标量化和管理实务的操作手册,有很强的实用性,结合企业常见的绩效管理问题引出人力资源与企业管理中绩效管理体系设计、实施、考核指标的设定与考核结果的运用,是一本基于企业战略目标的详尽的绩效管理实务操作手册。 作者从企业绩效管理的困惑,引出读者需了解的相关绩效管理理论知识,企业绩效管理系统设计的工具与方法、实施流程、结果的运用、绩效考核管理体系的调整与运用,并附有17类120余个具体岗位的考核量化方案及大量实用案例与工具,是企业中高层管理人员、人力资源管理人员、经管类学生非常有实用价值的管理类书籍。
59元6本 人事第一:我是如何在世界500强做HR的
人事第一:我是如何在世界500强做HR的
赵洪臣
¥12.90
  人力资源规划、招聘系统建设   招聘渠道选择、甄选系统方法   培训体系设计、讲师队伍建设   培训运作流程、人员配置机制   岗位价值评估、薪酬体系设计   福利制度建设、绩效文化塑造   绩效管理导入、绩效管理流程   离职风险管理、离职员工管理
59元6本 顾问手札:洞悉来自管理的利润:人、品质及生产力
顾问手札:洞悉来自管理的利润:人、品质及生产力
余明憬,辜东霞
¥27.20
改革开放以后的中国民营企业,迄今寿命罕有接近30年的中国企业应如何迈向百年企业、*的长青企业?这是一个引人深思的议题,也正是本书的主题。“一个人的成功”必须建立在“利人”的基础上,否则无法行十步远;同理,一个企业的成功,必须奠基于“能够为各利益关系人(顾客、员工、股东、供应商、社会)持续创造价值”,这样的企业才能行稳至远见诸国际上持续发展、经营稳健的长青企业,如惠普、GE、3M、松下等,可以得到启示:这些企业的长青多得力于“以人为本”的核心价值理念,因为这些价值理念已具体而微地融入企业面对的员工、顾客、股东、供应商、社会等层面的制度或流程中,并与时俱进地不断完善。
59元6本 卓越领导者的智慧(精华版)
卓越领导者的智慧(精华版)
陈树文
¥16.99
本书以领导观念作为逻辑起点,渐次展开研究了卓越领导者的素质、原理、用权智慧、用人智慧、用“势”智慧、危机领导智慧、沟通领导智慧、“点”的领导智慧、“圆”的领导智慧、正职领导者的智慧、副职领导者的智慧和《周易》中的领导智慧,旨在解读领导者如何修炼自身领导智慧,从而成长为卓越领导者。
59元6本 当责(修订版)
当责(修订版)
张文隆
¥37.81
“当责”为英文“accountability”之中译。“当责”的“当”泛涵:当然、当权、当家,担当、恰当、稳当,当机立断、为所当为,一夫当关、一马当先,乃至“当责不让”。“当责不让”取材自孔子名言之“当仁不让”。
59元6本 创新与创业管理(第7辑)
创新与创业管理(第7辑)
吴贵生,高建
¥12.50
本书共收录了9篇文章,研究主题涉及创业网络中基于强弱关系选择的资源搜寻;产业集群创新体系演化模式;跨国公司在新兴市场的制造与研发;知识体制与技术追赶;自然资源公地和知识公地的共性和差异;企业研发投入与其绩效的关系;新兴市场中的研发与制造分合等。
59元6本 简易领导——读《易经》谈领导力
简易领导——读《易经》谈领导力
钟敏
¥12.99
所谓“简易领导”,就是使领导简单容易。反映东方智慧的《易经》等经典相沿数千年,具有领导哲学的核心价值和实用智慧。本书以领导哲学为主线,揭示了简易论原理,其结构简单、实用,但功能变易无穷,展现了一种全新的实践和探索式学习模式,并提供模块化的训练来帮助读者从理论知识跨越到实际应用,使管理者成长为具有远见卓识的领导者。本书适合有志于成为卓越领导者的管理者阅读,同时也可作为高等院校管理学专业的教材。
产品伤害监测概论
产品伤害监测概论
王忠敏,王贇松
¥8.99
本书系统地介绍了美国、欧盟、英国、日本、澳大利亚等发达国家和地区的伤害监测系统与工作模式,简单介绍了刚刚建立的我国产品伤害监测系统试点工作情况,对读者较全面地了解产品伤害和产品伤害监测系统运行原理具有一定的指导意义。本书可供从事产品质量和安全监管、标准制定、科研的技术人员阅读,也可供企业从事质量安全管理的技术人员和消费者参考。
59元6本 中国创新型企业案例.第二辑
中国创新型企业案例.第二辑
李新男,梅萌
¥12.99
本书是“中国创新型企业案例”(丛书)的第二辑。本辑中共收录了41家创新型企业的精彩案例。每个案例均紧密围绕企业的主要创新活动,从企业创新战略、体制与机制创新、研发支撑体系建设、知识产权管理、人才队伍凝聚、品牌塑造与市场营销、企业文化培育与建设、创新绩效等方面进行了全面而深入的描述与剖析,总结了每家企业走向成功的独特的创新之道。本书汇集了大量来自各相关企业的*的手资料,内容系统全面,适合政府部门科技工作者,企业经营管理人员,有关决策部门、科研院所的研究人员及大专院校的师生阅读参考。
59元6本 听故事 学策划:点燃人生智慧之火
听故事 学策划:点燃人生智慧之火
董瑞祥
¥24.69
本书名为《听故事 学策划——点燃人生智慧之火》,作者自陈,是一本为“优秀少年”“谋事创业”编写的教科书,希望通过“轻松听故事”的手段,达到“慢慢悟策划”的目的。
Google将带来什么?
Google将带来什么?
(美)杰夫·贾维斯
¥9.18
在书中,作者依次在想象中考察着由司机设计引擎的汽车,由学生设计课程表的大学,由社交网络驱动的航空公司,以及那些资源开放的饭店,还有一系列公司企业和公共组织,它们将很快从这本书的核心论点中获益。