万本电子书0元读

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影响力核能:赢得人心的领导力沟通法则
影响力核能:赢得人心的领导力沟通法则
(英)西蒙·兰卡斯特
¥1.99
《影响力核能》是世界知名演讲撰稿人西蒙·兰卡斯特的全新力作,他以23条法则,介绍了一种秘密的影响力语言,融合修辞学和神经科学,通过分析把握大脑和语言之间的关系,教导我们如何在沟通中实现领导。 《影响力核能》中的内容多是作者总结自己给英国前首相内阁、世界500强企业首席执行官撰写演讲稿的经验总结。剑桥大学、卡斯商学院、亨利商学院也都聘请作者前去分享这些经验。 掌握《影响力核能》中的23条法则,你就能在任何场合轻松领导他人,成为人群的焦点。
全面打造高效团队(套装共30册)
全面打造高效团队(套装共30册)
许燕,陈玉洁,迪凯,吴大有
¥249.00
全面打造高效团队套装共30册,分别包含:管理员工的36个绝招;管人用人细节全书;管理者的“C”能力修炼:中高层管理者如何落地企业文化;管人真功夫:低调管人最好使;如果员工不听话:简单管理修炼最强领导力;管理员工有绝招;管理者必备国学知识手册;管人的30个绝招;管人的艺术;软实力:中式成功领导品质;怎样管理有问题的员工;中国式管理的30个大手段和40个小细节;中国式管理的36个心理细节;中国式管理的智源;唤醒:从竞技场学来的金牌激励策略;哈佛商学院最贵的高管培训课;麻省理工商学院*影响力的商业哲学课;没有带不好的员工(风靡欧美的管理方法,教你成为一名高效主管);团队核能:行动版;感召力;斯坦福商学院最负盛名的企业家培养课(名校商学管理课);管人100问;伦敦商学院最有价值的管理课;员工激励100问;中层革命:打造企业高效能中层团队;领导力核能;所谓管理好,就是会带人;正向领导:好管理就是激活团队正能量;合作式思维:有效掌控、激活群体智慧,轻松提高团队效率;没有带不好的团队:高绩效团队管理的全新技巧模板。
权力:为什么只为某些人所拥有(经典版)
权力:为什么只为某些人所拥有(经典版)
(美)杰弗瑞·菲佛 (Jeffrey Pfeffer)
¥18.99
斯坦福大学著名组织行为学教授集30多年经验之大成,惊世骇俗的颠覆之作。 领导力大师《从优秀到卓越》《基业长青》作者吉姆柯林斯,畅销书作者 《影响力》罗伯特西奥迪尼,哈佛商学院教授 畅销书《公司的王道》作者罗莎贝丝莫斯坎特,热力推荐。 中国社会科学院国际问题专家张国庆,独立财经观察家、社会学者侯宁倾情推荐。 彻底颠覆人们对权力的看法——世界从来都不是公正的,你想拥有的一切只有靠你自己去争取。 本书堪称普通人在强权社会中的生存指南,为每个人指出了通往权力和事业成功的真正路径。 在你获取权力的道路上,有三大障碍:相信这个世界是公正的,相信现有的领导力知识和成功人士的说教,而第三大障碍,就是你自己。在书中,作者为你破除偶像和传统的神话,让你了解到关系才是永恒的王道。
写作是最好的自我投资
写作是最好的自我投资
Spenser
¥6.99
写作,是互联网时代的全新社交方式,也是现代职人的重要竞争力。除了新媒体运营,项目方案、求职评优、工作汇报,都需要写作技能,写作表达已经上升成为每一个职场人的“基础技能”,甚至“核心技能”。 *会写作的金融大叔、百万订阅号操盘者Spenser首创“注意力写作”法则,亲授写作的场景意识、用户思维、预期管理等实操方法论,深度分享如何积累写作素材、培养写作习惯,归纳写出好文章、讲述好故事的通识性原则。 让写作帮助你释放个人能量和才华,成就个人品牌,实现身份逆袭,*终获得影响力和商业价值。
麦肯锡教我的逻辑思维
麦肯锡教我的逻辑思维
高杉尚伊
¥3.99
谁的思维率先进化,谁就能拥有未来。要想适应这个新时代的不断更迭,首先必须明确自己的思维方式,正确的思维引导正确的结果。 《麦肯锡教我的逻辑思维:从逻辑思考到搞笑执行的规律与方法》就是这样一本关于教你如何正确运用逻辑思维,发现问题,解决问题的书。书中列举了大量的一些麦肯锡人常用的逻辑思维,通过对他们思考方式的描述,将他们的逻辑理念和分析方式展现给读者,让读者更好地明白麦肯锡人在遇到问题时如何看,如何想,如何做。书中还运用了许多的事例,结合事例对麦肯锡的思维方式和分析方法进行了阐述,从而能够帮助读者更好地理解麦肯锡的逻辑思维,掌握应用麦肯锡逻辑思维的方法。看一遍,茅塞顿开,看两遍让你找到自己的核心问题,让你在未来的工作中如虎添翼。
卓有成效的管理者(珍藏版)
卓有成效的管理者(珍藏版)
(美)彼得·德鲁克(Drucker, P.F.)
¥18.00
卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。 本书中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一,倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:(1)重视目标和绩效;只做正确的事情。(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情。(3)作为一名知识工作者,他知道自己所能做出的贡献。(4)在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格。(5)他知道增进沟通的重要性;他有选择性地搜集所需要的信息。(6)他只做有效的决策。
深度管理:突破管理困境的25条黄金法则
深度管理:突破管理困境的25条黄金法则
(美)大卫·戴伊(DavidDye)(美)卡琳·赫特(KarinHurt)著
¥7.80
角色管理:你是怎样的管理者? ——为什么你凡事以身作则,你的员工却遇事推诿不懂自我问责? 效率管理:你的团队潜力是否得到充分发挥? ——是否有拿来即用的效率模板,帮你翻倍团队效率? 团队管理:如何造高效的团队? ——不健康的团队毒瘤拖垮团队效率,什么样的团队成员才能助你事半功倍? …… 80%的管理者都需要重新审视他的管理方式:带团队不仅是抓业绩,更需要重视团队健康!懂得深度管理的管理者,通过角色管理、效率管理和团队管理三管齐下,能实现团队效率和团队忠诚度的双赢局面。管理学大师大卫·戴伊通过4大原则,25条实践金律,直管理者在不同场景中遇到的困境难题,帮助管理者解除团队危机、翻倍团队生产力、在低谷时逆转取胜,将团队庸才变将才,造王牌精英团队。
这就是OKR : 让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法
这就是OKR : 让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法
(美)约翰·杜尔
¥15.99
这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品,揭示了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长,以及怎样促所有组织的蓬勃发展。 20世纪70年代,在英特尔担任工程师时,杜尔首次触到OKR。之后,作为一个风险投资人,杜尔不遗余力地将这一管理智慧,分享给50多家公司和机构,包括谷歌、亚马逊、领英、脸书、比尔及梅琳达·盖茨基金会,甚至摇滚歌手波诺的公益项目。在杜尔的帮助下,任何公司只要顺利践行OKR,都会获得高速的发展。 OKR聚焦于目标和关键结果的设定,通过四大利器——聚焦、协同、追踪和延展的协同作用,揭示了企业运营*重要的方面,使目标自上而下地统一,确保管理者和员工处在正确轨道上,强化企业整体,提高企业业绩、工作满意度和员工保留率。 在《这就是OKR》一书中,杜尔根据自己多年来在不同规模的企业和组织中传播OKR的经验,采用*人称和精彩的案例研究,以及包括比尔·盖茨、波诺在内的许多人的亲述,来展示在OKR体系的协调下,各种不同的企业都各自实现了令人瞩目、灵活快速和爆炸性的增长。无论是初创企业,还是不同规模的企业,这本书都将有助于它们获取同样的魔力。
结构思考力
结构思考力
李忠秋
¥12.25
《结构思考力》的核心理念源自芭芭拉﹒明托的《金字塔原理》,运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。《结构思考力》定位于一本金字塔原理通俗版和本土版(案例以中国企业本土案例为主),内容以金字塔原理这一工具的应用为主框架,新增了作者的观点并侧重于从“结构思考”的角度向大众以更通俗的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法。
可复制的领导力:樊登的9堂商业课
可复制的领导力:樊登的9堂商业课
樊登
¥24.50
互联网时代,每一位知识工作者,都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力,而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。 领导力不是天生的基因带来的能力,而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具:沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果你想在这个时代抢占先机,活得体面而富有尊严,那么: 领导力便是你的人生必修课!
第一次买基金就稳赚
第一次买基金就稳赚
长投网
¥0.99
不久前我们《长投专刊-你不可不知的基金宝典》受到了各位小伙伴热情的欢迎,大家纷纷表示对基金非常感兴趣,想要进一步系统学习基金投资的有关知识。应大家的强烈要求,我们快马加鞭、呕心沥血、日夜兼程,又为大家带来了这本《零基础小白的基金探索之旅》。小伙伴们是不是很惊喜呢!
理财,一辈子的慢思考
理财,一辈子的慢思考
长投网
¥1.20
一直没有时间和精力写理财入门文章,因为更多地想专注在如何让更多的人能够理解长投课程本身的逻辑上。其实有时候即便酒再香甜,若你用错了容器去盛载,它可能就变成了灾难。怎么样让真正愿意投资自己的小伙伴能够在长投学堂有真正的收获,是长投创始人始终并且一直要坚持和关注的。可是有一天,一位准长投院生给长投学堂官方微博发站内信说:“我也想改变,我也知道投资自己会有收获和回报,可能是穷怕了的缘故吧,我的思维被钱给困住了,对待好东西,我总是告诉自己,先忍耐,然后好时光就过去了。”也是这个原因,孕育了《熊爸天下》专栏。长投学堂的初衷并不是依靠“教育”来赚钱,我们的思维是培养一批和我们价值观一致、尊重价值投资规律的人,一起分析行业,一起发现投资机会,这就好比“海贼王”,既然要开启一场伟大的航行,为什么不选最棒*秀的伙伴呢?所以,《熊爸天下》里记录了长投学堂小伙伴们对理财的理解、自我激励的关注以及一些也许能启发你一点点改变的生活思考。
高效管理(荣获AXIOM年度领导力图书大奖)
高效管理(荣获AXIOM年度领导力图书大奖)
乔纳森·莱蒙德(Jonathan Raymond)
¥15.99
为什么下属不愿意把工作当成自己的事情,总是得过且过? 为什么你给下属提供了诸多解决方案,他们依然手足无措? 为什么大包大揽的全能型领导人反而阻碍了团队目标的实现? 为什么牢骚满腹的员工应当得到管理者的重用,而不是被冷落? 为什么过度关注员工的工作完成情况会让他们逐渐丧失自身优势? 为什么当你努力成为下属的“好朋友”时,团队却没了创新精神? 为什么问责比指责更能激发下属的责任心,从而让他们不断地突破自我? 为什么当你突然转变领导风格,员工经常难以适应甚至会誓死抵抗? ………… 国际知名领导力培训公司EMyth CEO乔纳森?莱蒙德 首度公20年领导力培训精华,用3大核心管理法则、15个真实管理故事,教你全面破管理瓶颈,造一支高效团队。
流量池
流量池
杨飞
¥19.99
移动互联网时代,信息日益冗余,新闻速朽; 整体流量增长速度放缓,而竞争者数量高速增加; 流量呈现变少、变贵、欺诈频繁的现状; 品效合一的营销策略成为共识,而实现路径成为痛; 多次创各营销渠道效果之*的营销人、各种刷屏级营销事件操盘手、神州优车CMO杨飞,这一次倾囊相授,诚恳讲述如何实现流量获取、营销转化以及流量的运营和再挖掘。
赢(纪念版)
赢(纪念版)
杰克·韦尔奇,苏茜·韦尔奇
¥19.99
这是“全球第一CEO”杰克·韦尔奇所有著作当中最富盛名也最畅销的一部,是其掌管通用电气21年管理智慧的精华结集。赢,是所有人都在追求的目标——在商业竞争中赢得合作,在管理中赢得信任,在工作环境中赢得尊重,在家庭生活中赢得爱,在人生历程中赢得价值感。 在杰克·韦尔奇看来,赢不仅仅是“好”,而是真正“伟大的”。当一个公司盈利的时候,它的每一个员工也能获得长足的进步,他们拥有更多的工作和创业机会,对未来充满自信,有钱送孩子上大学,获得更好的医疗服务,退休生活也能有更好的保障。赢的结果能够惠及所有人,让世界变得更美好。   为了分享赢的智慧,杰克在书中和盘托出自己数十年的管理心得和人生智慧。他从管理的基础谈起,告诉管理者如何建立企业真正的价值观和认同感,让每个人都得到发言权和尊严。同时,从公司内部结构层面的办事流程、预算管理、员工招聘与解聘等诸多日常工作,到公司战略层面的并购扩张、创造优势等宏观问题,再到个人职业生涯层面的如何找到适合自己的工作、平衡生活与工作的矛盾等,他都逐一提出了自己独特而富有智慧的解决方案,帮助你和周围的人更从容地面对未来的挑战。
系统之美
系统之美
德内拉·梅多斯,邱昭良(译)
¥24.99
  《系统之美》是一本简明扼要的系统思考门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。   作为一本实用的门指南,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,阐述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能——这一项普遍被认为是21世纪全球领导力的核心技能。   作者认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去造一个完全不同的自我和一个崭新的世界。   一本书,引领个人、组织与社会变革的先河,促使人们觉醒,改变看待这个世界和系统的方式,以此改变当今社会的发展程,让大家在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。
说服
说服
( 美) 诺瓦·戈尔茨坦,( 美) 史蒂夫·马丁,( 美) 罗伯特·西奥迪尼
¥11.99
l 你想说服顾客你的产品吗? l 你想说服下属服从你的指令吗? l 你想说服上司采纳你的方案吗? l 你想说服恋人或亲友配合你的提议吗? l 你想说服父母受你的选择吗? l 你想说服孩子听从你的训诫吗? …… 说服,无处不在。而这本书,能够真正帮助你提高说服力,从而轻松影响他人,让生活如你所愿。 全球影响力及说服力领域的专家、《影响力》作者罗伯特·西奥迪尼及其合著者,基于影响力的六大原则(互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、短缺),为我们阐释了60个颇具可行性的说服技巧,包括肯定他人的积极行为、减少选项、制造惊喜、向不喜欢自己的人寻求帮助、鼓励他人做出承诺、保持情绪稳定等。这些技巧不仅实用,实践性也很强,便于读者学习,将适合自己的方法运用到生活中,切实增强自己的说服力,从而提高工作效率,提升工作业绩,而实现自己的职业目标。
高效领导力(新时代领导力突破的15个关键)
高效领导力(新时代领导力突破的15个关键)
(美)布伦达·本斯,信任 译
¥9.99
要想培养出一个高效率的团队,管理者首先要有高效能的领导手段。而领导他人的关键,就在于实现高效的自我领导。只要实现了高效的自我领导,就能顺利实现引导他人。在《高效领导力》一书中,知名高管教练布伦达?本斯揭示了15种对高效领导力有着严重破坏作用的思维模式,并对这些思维模式进行了深入地矫正。 这些错误的思维模式包括:认为自己是工作的受害者,对失败抱有恐惧,对失败的恐惧,没有时间进行战略性思考,无视时间管理的重要性,不会拒绝,逃避冲突等等。这些错误的思维模式都是作者从名企高管身上发现的领导力误区,只要摆脱了这些错误的思维模式,就能实现真正的高效领导!
七堂思维成长课:精英群体的行为习惯
七堂思维成长课:精英群体的行为习惯
(英)卡罗琳·韦布
¥12.99
《福布斯》杂志当年必读商业书籍之一 《财富》杂志*自我提升书籍之一 麦肯锡内部人士推行的7个行为习惯,帮助你在工作和生活中表现更好 麦肯锡,一个既声名显赫又低调神秘的国际公司,从这里走出了管理学大师汤姆·彼得斯、Facebook的首席运营官雪莉·桑德伯格、腾讯公司执行董事刘炽平、智联招聘CEO郭盛…… 他们拥有优秀的品质,敏锐的思维,充沛的精力,高效的工作能力,丰富的生活状态。他们遵循着“麦肯锡内部人士践行的7个行为习惯”。 ·他们制定计划时的用哪些特定词语,就可以将达成率提高15%? ·他们如何处理沟通中的分歧,与客户及同事深度交流? ·他们收发邮件总是及时,组织会议总是高效,其中有何奥妙? ·他们如何造自我的专业形象和行业影响力? ·他们如何面对焦虑、无助、愤怒和自我怀疑等负面情绪? 以上问题的答案,尽在本书作者系统梳理的七堂课中。卡洛琳在麦肯锡工作了12年,经过非常全面且系统的麦肯锡训练,此外她也培训过无数新人,积累了大量实际问题和解决方案。在本书的七堂课里,她深度剖析了精英人群如何安排自己的生活,面对负面情绪,结交和管理人脉,*终造属于自己的高质量生活。 从今天起,你也可以把工作和生活安排得井井有条,成为别人眼中的成功典范。
第五项修炼:学习型组织的艺术与实践
第五项修炼:学习型组织的艺术与实践
(美)彼得·圣吉
¥5.99
【作者简介】(美国)彼得·圣吉 译者:张成林 彼得·圣吉博士(Dr.Peter M. Senge),麻省理工学院斯隆管理学院的高级教授讲师,国际组织学习学会(SoL)和索奥中国(SoL China)的创始主席。除《第五项修炼》之外,他还与人合著了《第五项修炼实践篇》(1994)、《变革之舞》(1999)、《学习型学校》(Schools that Learn, 2000)、《体悟当下》(Presence, 2004),以及最近出版的《必要的革命》(The Necessary Revolution, 2008)等著作。圣吉被誉为最富创新精神的世界级管理学和领导学思想大师之一。他早年毕业于斯坦福大学工程专业,并获得麻省理工社会系统模型硕士和管理学博士,现家居美国马萨诸塞州。 【内容简介】《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》 【内容简介】彼得·圣吉这次重新修订畅销经典,背后是15年来把原书理念付诸实践的经验和案例。圣吉明确指出,从长远来看,你的组织可持续的竞争优势,就是比对手更好更快的学习能力。15年前,许多《第五项修炼》的核心理念都曾显得很激进。但这些理念的许多应用方法,后来已经被融入到人们观察世界的方式中,也被整合到人们的管理实践中;新版书中的领导力案例故事揭示了这些经历。 《第五项修炼》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中,新型的、扩展性的思考模式得到培育,集体的热望得到释放,大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。 这本工商管理经典著作的增订扩充新版,包含了100多页新增内容,这些新内容是基于对几十家公司的实践者的访谈,这包括: BP、联合利华、英特尔、福特、惠普和沙特阿拉伯阿美石油公司,还包括其他类型的组织,如:波士顿社区组织罗卡、牛津乐施会和世界银行。新增内容里有一篇特别的新序言,描述了圣吉自原版书出版以来在学习型组织研究方面的成果,还增加了关于“推动力”(开始起步)、“战略与策略”、“领导的新工作”、“系统的公民”和“未来的前沿”等新章节。
深度工作(麻省理工博士教你保持专注的深度工作法,让你的忙碌真正转化为生产能力!)
深度工作(麻省理工博士教你保持专注的深度工作法,让你的忙碌真正转化为生产能力!)
[美] 卡尔·纽波特
¥12.00
随时随地收发电子邮件、一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙脚乱、在繁杂的多线程工作中不断地切换注意力……你看起来非常忙碌,甚至在不自觉地享受这种忙碌,但你的忙碌真的能转化为生产能力吗? 本书作者、麻省理工学院计算机博士卡尔·纽波特,尖锐地道破了信息经济时代的惊人真相——知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上,而这些工作不仅产出的价值有限,还会永久性地损害人们深度工作的能力! 作者创立的“深度工作”概念,其含义为在无干扰的状态下进行专注的职业活动,使个人的认知能力达到极限。而正因为当前社会深度工作能力的日益稀缺,其与经济成功的关系也变得日渐紧密起来。本书的所有讨论也围绕“深度工作”而展开,全书共分为两部分:在*部分中,作者从神经科学、心理学、哲学等角度,客观地分析了在新经济形势下实现深度工作的重要性。第二部分则系统地传授了在日常生活中践行深度工作的具体策略,如将深度工作纳入日常工作进程、提高大脑的深度思维能力、远离社交网络等。 作者还强调,深度工作不是一项过时的技能,而是将人们从技术垄断导致的精神异化状态中解救出来的良药。在当前这个以网络为中心的浮浅信息时代,倡导深度工作无异于呼唤一种匠人精神的回归。
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