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中小企业物流与仓储实战全书
￥22.78
《中小企业物流与仓储实战全书》主要介绍了两部分内容：物流管理部分详细论述了物流成本管理、物流运输管理、物流外包管理、物流配送中心管理、物流信息管理、国际物流管理六个方面；仓储管理部分详细论述了仓储规划管理、物品库管理、物料盘管理、日常库存管理、物品出库管理、仓库6S管理六个方面。书中资料全部来源于一线企业，实用性非常强，可供物流企业管理人员及实际操作人员，新职的大中专学生，有志于从事物流管理的人士学习参考。
互联网+跨界颠覆
￥14.92
互联网 正在改变世界，传统企业如若故步自封，可能随时被互联网颠覆，我们身边就有这样的例子。 《互联网 跨界颠覆》从跨界的动因、跨界的方式以及跨界的终极目的三方面着手，通过丰富的案例:亚马逊如何利用大数据、唯品会的转型、格力的智能家居等，讲述了“互联网 ”时代，企业为什么要跨界，如何跨界，以及跨界是为了什么。《互联网 跨界颠覆》适合互联网初创企业的创始人及高层管理、谋求转型的传统企业的领导人及高层管理者，一直拥有梦想、希望成为卓越管理者的人及互联网相关从业者。
房地产市场拓展总监工作指南
￥18.84
《房地产市场拓展总监工作指南》一书详细介绍了市场拓展总监的岗位认知、发项目市场调研、发项目立项研究、发项目土地获批、发项目市场定位、项目发风险防范等内容，定位于实际操作，完全去理论化，内容简洁实用，同时附有大量的案例和范本。 《房地产市场拓展总监工作指南》一书既可作为专业培训机构、院校房地产专业等的培训教材，也可以作为房地产企业从业人员工作的“作业指导书”，直应用于实际工作中。
房地产项目经理工作指南
￥18.84
《房地产项目经理工作指南》一书详细介绍了项目经理的岗位认知、项目度管理、项目质量管理、项目安全管理、项目成本管理、项目后期管理等内容，定位于实际操作，完全去理论化，内容简洁实用，同时附有大量的案例和范本。 《房地产项目经理工作指南》一书既可作为专业培训机构、院校房地产专业等的培训教材，也可以作为房地产企业从业人员工作的“作业指导书”，直应用于实际工作中。
实账实战演练：跟我学做会计
￥18.84
《实账实战演练：跟我学做会计》用“图表 实账 演练”的形式，通过图解实账向会计新手演练各项会计业务的具体处理，本书既可以指导会计新手快速门，也可帮助企业管理者和有志创业的人士掌握会计基础知识，是提高管理水平的参考书。《实账实战演练：跟我学做会计》前两章分别讲解了会计实操前的基础知识和会计实务的操作方法，通过生动的语言和丰富的插图行表述；第3章至第9章通过会计实操的演练，把企业整个会计管理事项展现出来，有理有据，清晰明了。全书共分为9章，包括会计凭证的填制与审核、会计账簿的设置与登记、经济业务核算及凭证编制、期末调账、对账、结账、财务报表的编制与稽核、账务处理程序、财会业务稽核与年报公示等内容，便于会计人员轻松掌握会计操作技能，快速胜任岗位工作。《实账实战演练：跟我学做会计》适合会计新手、在职会计人员、企业经营管理者、企业培训及咨询人员、高校财务管理专业师生阅读和使用。
实账实战演练：跟我学做账
￥14.92
《实账实战演练：跟我学做账》以“图表 实账 演练”的形式，通过核算规范和实操演练向做账人员展现各项经济业务的具体做账方法，既可指导做账新手快速门，也可帮助企业稽查人员、内审人员以及企业管理者掌握做账的基础知识，且能提高企业管理水平。《实账实战演练：跟我学做账》的第1章和第2章分别讲解了做账人员在做账实操前必须掌握的基础知识和操作基本功，通过生动的语言和丰富的插图，让读者读得去，轻松把书“读厚”；第3章至第12章通过做账步骤和具体的核算规范，把企业整个经济管理事项的做账活动展现出来，有理有据，清晰明了。做账的具体操作共分为10章，包括凭证填制与审核，建账及账簿登记，资产类业务核算，负债类业务核算，所有者权益类业务核算，收业务核算，成本和费用核算，利润及利润分配核算，对账、调账与结账，财务报表的编制等内容，以便做账新手轻松掌握会计做账的实操技能，快速胜任做账岗位的工作。《实账实战演练：跟我学做账》适合做账新手、在职会计人员、企业稽查及内审人员、企业经营管理者、企业培训及咨询人员、高校财务管理专业师生阅读和使用。
房地产策划总监工作指南
￥18.84
《房地产策划总监工作指南》一书详细介绍了策划总监的岗位认知、策划团队的建设、项目前期策划管理、项目广告策划管理、项目推广策划管理、推广费用预算管理等内容。定位于实际操作，完全去理论化，内容简洁实用，同时附有大量的案例和范本。 《房地产策划总监工作指南》一书既可作为专业培训机构、院校房地产专业等的培训教材，也可以作为房地产企业从业人员工作的“作业指导书”，直应用于实际工作中。
商场超市营销推广·促销方案·电子商务
￥18.84
《商场超市营销推广·促销方案·电子商务》一书从商场超市的营销推广、促销、电子商务三个方面行了编写，书中提供了大量可操作的实战范本，具有很强的借鉴作用。本书主要包括商场（超市）营销推广（其中涵盖营销策划、广告营销）、商场（超市）促销方案（其中涵盖促销活动、常见促销模式与工具、节假日促销、促销效果评估）、商场超市电子商务（其中涵盖电子商务认知、网络营销的形式、O2O营销）三个部分的内容。本书实用性强，理念新颖，可操作性强，是一本实用的商场超市管理与操作实务读本，可供商场超市及商场超市从业人员参考使用，同时也为有意于商场超市的求职者起到穿针引线的作用。
中小企业股权融资攻略(试读本)
免费
本书的两位作者均是国内风险投资及私募股权投融资领域的早期实践者。本书较少采用纯粹的理论性探讨和复杂的理论模型，而是从股权融资的整个流程手，将专业概念融操作实务，形象易懂；全书在结构编排及文字表述上，贴近中国人的思维方式和理解习惯。企业界尤其是中国中小企业领导层，读完本书将会在脑海中形成一个完整清晰的股权融资路线图。
鲜榨橙汁——出奇制胜的广告创意(试读本)
免费
目前在业界，有关消费者需求变化的讨论非常热烈。帕特·法伦和弗瑞德·森指出，不管新旧媒介如何更新换代，有一个因素始终至关重要，那就是将市场向有利于自己的方向推动的创造力。按照作者的说法，很多公司的领导都低估了自己的创造力，他们在无形中扼杀了自己的创造力，或者在往相反的方向努力。 如何避免这种错误的发生呢？方法就是发掘出有利可图的创意。基于25年的市场运作以及许多成功获奖作品的操作经验，法伦和森给出了一套有效的方案：首先辨识出公司亟待解决的商业问题，然后尽力发掘能带来巨大成功的见解。 本书中提供了一系列成功的商业策划，这其中包括花旗银行、联合航空、假日快捷酒店、斯柯达、Lee牛仔、宝马和巴拿马群岛等著名的公司和团体。这些例子揭示了以创新作为价值推动力的几核心经验： ◆将品牌和一种独有的情感相联系 ◆所提供的不只是商品 ◆执行没有大预算的大创意 ◆推动消费者去发掘你的信息 ◆为你的信息选择*的媒介 ◆为成熟品牌重新定位，注新的活力 ◆使受损的品牌形象重获新生 作者通过对许多案例的分析证明了创意和商业收益之间的关系，在这些案例中，我们可以看到这些经验是如何产生丰硕成果的，而不实践这些经验的人则在市场上掀不起任何的波澜。
品牌扩张：路径与传播(试读本)
免费
本书结构合理，脉络清晰，资料丰富，行文生动。作者从理论和实践、宏观和微观、文献和实证、通则和个案等各个维度，全面、深地探讨了有关品牌的扩张、延伸、创新、核心价值、资产价值、消费者心理等诸多相关问题，建构模型，总结规律，启人反思，发人深省。这样一部佳作，相信值得所有关心品牌研究、实务和教育的各界人士参考。
质量管理学(试读本)
免费
“21世纪是质量的世纪”。学习质量和质量管理的基本知识是新世纪每一个生产经营者所的素质要求之一，质量和质量管理是企业经营的永恒主题。 本书从当今质量管理的实际出发，系统阐述了质量管理学的基本概念、理论和方法，同时，还适当介绍了一些质量管理的*动态和热问题，如顾客满意理论、卓越绩效评价准则、6Sigma管理模式等。 第三版除了增加了一些新内容(如6Sigma)，精简了一些相对陈旧的内容以外，在体例格式上为了方便教学也作了相应的调整，如每章前面增加了学习目标，章后配有本章小结等。此外，第三版还配有多媒体助教光盘以丰富教学形式。 本书可作为工商管理及经济管理类专业各类学生的学习用书，也可作为企业质量管理的培训教材。同时，也可提供给社会上对质量管理有兴趣和需要的人员作参考。
领导有方——总经理的8阶修炼(试读本)
免费
总经理是企业的灵魂，一家企业是发展壮大还是走向灭亡，很多时候取决于总经理。一名优秀的总经理，应该学会修炼领导艺术，善于借助外在的人、事、物来促企业发展。本书就从辨角色、换思维、搭班子、抓执行、建系统、定规则、修境界8个方面，论述了总经理应修炼哪些领导艺术以及如何修炼这些领导艺术。本书以案例和图表分析为主，力求通俗易懂，注重实战，是帮助企业总经理化解领导难题的一把金钥匙。
华为王朝（任正非接班人迷局 ，一个神秘的商业奇迹 一个讳莫如深的王朝）(试读本)
免费
2011年，《财富》世界500强发布，华为以营业收273.56亿美元排名351位，是500强中没有上市的公司，也是中国大陆上榜企业中仅有的两家民营企业之一。2010年，华为销售收达1852亿元（人民币），位列全球第二大综合通信设备提供商。如果2011年华为继续保持20%的增长，华为将超越爱立信，成为全球*的综合通信设备商。 伴随着华为的崛起和声望日隆，华为一些不为人知的内幕被披露出来。其中既有对任正非爱国、敢赌敢干、杀伐果断等优秀企业家品质的赞扬，又有关于他霸道、任人唯亲的非议；对于华为，许多人则把它形容为一个王朝，而一贯低调的任正非正是这个王朝的掌权者。 再伟大的英雄，也有退出历史的时候。随着时间的流失，任正非因年龄关系将退居二线，华为继承人问题自然而然地被提上日程。那么，谁将会过华为的权杖？离了任正非这个掌舵者，华为的明天又将何去何从？ 面对外界众多纷纭的猜测，本书将为你揭不为人知的华为面纱。
广告拜物教(试读本)
免费
李欣频——新时代的语言颠覆者，以华丽优雅的笔调、天马行空的思维, 将普通的商场文案诠释成美丽的散文诗。《广告拜物教》以其标记式的独特文字，融恋物、时尚、影音、感官等众元素为一体，不仅是一本台湾*商场的样本集合，更是一本经得起反复阅读的小品文集。在文学日渐衰退的今天，李欣频呓语般的呻吟，表达的是自己的私人情感，却了很多人隐秘的内在意识。她的文案也因此具有了多重属性，成功地与消费者和读者对。
网上开店创业实用教程(试读本)
免费
在*的*改版中，*无论是界面还是功能都发生了很大的变化。本书顺应时代的发展，把新*的方方面面完整系统地展示了出来，并且运用大量示例和图片，以浅显易懂的方式让读者一目了然，学得轻松。本书不仅教技术，还教大家方法。让读者不仅能够知其然，还能知其所以然。所以，这不仅是一本工具书，而且还是一本*店的创富指南。 全书共分12章，每一章内容都非常丰富，它们之间既相互独立，又互相影响。目录设计也很合理，可以方便读者很快找到自己想学习的内容。本书适用于所有*新老卖家，以及任何想在网络或者现实中创业的人士。刚*的卖家可以把本书当成一本用来门和提高的“*字典”。而*的老卖家也可以从中学到很多*新改版之后的*工具和技巧。因此，不管你是初涉互联网的菜鸟，还是网络老鸟，本书都有着实际的指导意义。
经济型酒店营销推广·促销方案·电子商务
￥12.80
《经济型酒店营销推广·促销方案·电子商务》一书从经济型酒店的营销推广、促销方案、电子商务三个方面行了编写，书中提供了大量可操作的实战范本，具有很强的借鉴作用。本书主要包括经济型酒店营销推广（其中涵盖经济型酒店营销策划、经济型酒店广告营销、经济型酒店文化营销）、经济型酒店促销方案（其中涵盖客房策划活动、主题活动策划、经济型酒店假日营销）、经济型酒店电子商务（其中涵盖电子商务认知、经济型酒店网络营销的形式、经济型酒店的O2O营销）三个部分的内容。本书实用性强，理念新颖，可操作性强，是一本实用的经济型酒店管理与操作实务读本，可供经济型酒店及酒店从业人员参考使用，同时也为有意于经济型酒店行业的求职者起到穿针引线的作用。
创业在微软——微软亚洲工程院成长启示（双色）(试读本)
免费
身处软件巨擘微软之中，何来“创业”二字？ 本书详尽勾勒了微软亚洲工程院（ATC）的成长历程，披露了工程院人在“创业”过程中不为人知的种种酸甜苦辣，生动展现了工程院的独特文化，并从另一个角度展现了其领袖人物张宏江博士的心路历程和管理思想。
记住你是谁(试读本)
免费
哈佛商学院有个优良传统——每位教授在课程结束前的后一堂课都要讲述自己的人生故事，作为送给学生们的特别礼物，本书就是这些特别“礼物”的集成。也就是说，通过本书你可以轻松地哈佛课堂，与15位教育一起分享他们在人生与领导力方面的珍贵经验，这些经验教训或许是趣闻轶事；或许是感人故事，或许是精彩的人生经历；或许是回顾挑战，成功与过失，或许是轻松自在地侃侃而谈。但不管内容如何，这些培育了成千上万青年学子和企业精英的教授和商业专家们，都是围绕同一个主题给出们的真知灼见，身为领导，应该如何创造更美好的生活。
群雄之战：移动互联网的战国时代
￥18.84
中国互联网在经历了20年的发展之后，先行者有的已经作古，后来者有的已经长大，格局日渐成型。在移动互联网的大潮中，还会有新生力量挑战现有格局，但至少在一两年之内仍难见江山撼动。BAT（百度、*、腾讯）持续强大，**、360、小米等也站稳了脚跟，中国的互联网已经从小国林立、大国争霸的春秋时代过渡到了七雄并起的战国时代。 在这个大变革的时代，传统行业将面临着巨大的挑战，当社交、资讯、娱乐、支付、商家等全都与互联网轨，它们的未来将何去何从？本书将为您勾勒一幅当下中国移动互联网的业务版图，带您置身于这场没有硝烟的战争，看看这两年来巨头们是怎样上演了一幕幕惊心动魄的业务争斗活话剧。 当我们细心地把它们梳理在一起的时候，眼前的世界将变得豁然朗。
餐饮企业营销推广·促销方案·电子商务
￥12.80
从餐饮企业的营销推广、促销、电子商务三个方面行了编写，书中提供了大量可操作的实战范本，具有很强的借鉴作用。本书主要《餐饮企业营销推广·促销方案·电子商务》一书包括餐饮企业营销推广（其中涵盖餐饮企业营销策划、餐饮企业广告营销、餐饮企业品牌营销）、餐饮企业促销方案（其中涵盖餐饮活动策划认知、主题活动策划、餐饮企业假日营销）、餐饮企业电子商务（其中涵盖电子商务认知、餐饮企业网络营销的形式、餐饮企业的O2O营销）三个部分的内容。本书实用性强，理念新颖，可操作性强，是一本实用的餐饮企业管理与操作实务读本，可供餐饮企业及餐饮从业人员参考使用，同时也为有意于餐饮企业的求职者起到穿针引线的作用。
