万本电子书0元读

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每满80减40 障碍是道路
障碍是道路
[美] 瑞安·霍利迪著
¥55.30
这本书的灵感来自斯多葛主义,这是一种古希腊哲学,指的是以毅力和韧性忍受痛苦或逆境。斯多葛学派专注于他们能控制的事情,放下其他一切,把每一个新的障碍都变成一个机会,让自己变得更好、更强、更坚韧。正如马可·奥勒留在《沉思录》中所说的:“行动之阻推动行动,道路之阻铺就大道。” 瑞安·霍利迪向我们展示了历史上非常成功的一些人——从约翰·洛克菲勒到阿米莉亚·埃尔哈特,从尤利西斯·格兰特到史蒂夫·乔布斯——是如何运用斯多葛主义的思想克服困难,甚至突破不可能的情况的。他们对这些原则的运用甚至比他们的天赋或运气更为重要。 本书吸引了许多粉丝包括美国加州前州长、电影明星阿诺德·施瓦辛格,说唱偶像LL Cool J,爱尔兰网球职业选手詹姆斯·麦基,NBC体育节目主持人米歇尔·塔福亚,以及新英格兰爱国者队、西雅图海鹰队、芝加哥小熊队和得克萨斯大学男子篮球队等冠军球队的教练和球员。 如果你感到沮丧,士气低落,或陷困境,这本书用几十个来自各个时代的伟人的真实故事来激励你,帮助你把你的难题转变成你最大的优势。
每满80减40 毛利变纯利:新阿米巴×数字经营
毛利变纯利:新阿米巴×数字经营
杨胜全
¥39.00
阿米巴经营能够直面企业复杂的发展形势,因为提供的是一种“集中决策、分散运营”的组织框架,基于企业统一的经营理念、远景、战略下,将企业这条大船化整为零,创造出一个多船列队的共存模式,使企业从一个整体演变成一个个战略事业单元,并独立核算,终实现对多业务局面的科学划分与有机梳理,并对各事业单元的核算管理、计划 管理、业绩管理、激励管理等制度加以完善,完成企业从简单、传统经营体制向复合、先体制的转变,支撑企业持续增长。 作为一名阿米巴经营专业工作者,在过去几年间,我受邀与企业经营者、 经理人近距离交流,为其答疑解惑、指导咨询。发现在数据成为重要生产力的当下,很大比例的经营者往往根据自己的经验和直觉解决问题, 而不是基于市场和企业自身的数据做出决策。因此,不以市场和经营数据作为依据的决策方式必须改变。为此,笔者在总结自身管理和咨询经验的基础上,编写此书,期待为中国企业的发展提供更多可选择的经营模式。
每满80减40 实用行为学
实用行为学
[德]马蒂亚斯·祖特尔(Matthias Sutter) 著
¥35.80
为什么绩效奖金可能导致员工表现不佳? 为什么女性要求加薪的频率比男性低? 为什么足够多的金钱会诱使我们忽视道德问题? 为什么聪明人的行为很奇怪? …… 德国知名行为经济学家马蒂亚斯·祖特尔研究了50个与职场相关的话题,例如:作为求职者,你第一个或最后一个受面试,对面试结果的影响有多大;随着你在组织机构中的晋升,为什么社交技能在你的职业生涯中发挥着越来越重要的作用;等等。从初职场的新人,到经验丰富的员工,一直到首席执行官,都能从本书中发掘对自身职业生涯有益的意见和建议。
快消品区域/城市经理全渠道管理:渠道多、碎、新时代的打法
快消品区域/城市经理全渠道管理:渠道多、碎、新时代的打法
许翔
¥39.60
新零售加速裂变和迭代,O2O到家和社区团等新业态疾速萌芽并成熟,每一位一线城市经理都需要积极拥抱变化,用全域思维把当地市场的每个新老渠道做快、做好、做强。 本书是作者20年世界500强快消品企业一线实战经验的分享,面对渠道越来越新、越来越多、越来越碎的变化,作者给出了自己的应对思考: 针对8种渠道分析应对和提升策略:零售大店、中超门店、600万家的小店、CVS便利店、化妆品店、批发、特殊渠道、社区团; 个人、团队、经销商能力升级; 市场管理能力提升:价格策略、产品策略、促销策略、品牌策略升级。
十年后工作图鉴
十年后工作图鉴
(日) 落合阳一, (日) 堀江贵文
¥28.99
《十年工作图鉴》是世界科技奖得主落合阳一与知名企业家堀江贵文合著的商业随笔集,对AI时代后,近50种行业的前景做出了展望与建议。 互联网让世界变得越来越小,AI时代即将到来,在这个随时归零重启的时代,你是否为自己的未来做好了准备? 未来职场需要的能力与心态,传统的学校教育已不足以应付。但一切并非已经注定,只要调整心态,就可以改写未来。 落合阳一与堀江贵文结合商界实例、学界理论与趣味插图,列出对未来近50种行业的展望:医生、公务员、程序员……随着AI的崛起,大家心目中的“好工作”将急速减少。而无人机、旅游业、预防医学这样的工作却摇身一变,成为无法被AI取代的职业。翻这本书,你就将改变未来的机会握在了手里。
每满80减40 海底捞你学不会
海底捞你学不会
黄铁鹰
¥12.99
2009黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧” 成为《哈佛商业评论》中文版,进入中国八年来影响*的案例,一夜之间,几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞。可是黄铁鹰却认为,海底捞你学不会。本书告诉你,为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量?为什么一句“把员工当人对待”成为海底捞的成功要诀?
每满80减40 管理员工有绝招
管理员工有绝招
陈浩
¥8.10
本书从你获得提升或当上老板的天开始讲起,与你讨论该如何树立自己的权威,如何激发员工的干劲,如何与员工有效沟通,如何批评、挽留与辞退员工,如何管理有问题的员工等问题。
每满80减40 跟《西游记》学创业:一本人人都要读的管理秘籍
跟《西游记》学创业:一本人人都要读的管理秘籍
聂辉华
¥19.20
《西游记》不仅是一部伟大的神话小说,也是一部伟大的创业史。它讲述了一个“官二代”(唐僧)带领四个“刑满释放人员”(四个徒弟)历经艰难险阻,终成功到达西天取经的创业故事。本书巧妙地将世界前沿的经济学理论融入“西游记”的神话故事,风趣地解释了观音如何搭建取经团队,以及唐僧如何建立领导权威,如何设计激励机制,如何考核员工,如何设计权力结构,如何上市融资,以及如何实行公司治理等管理难题,从而深入地分析了一个创业团队从公司起步到步入正轨的完整过程。
每满80减40 只有偏执狂才能生存:特种经理人培训手册(纪念版)
只有偏执狂才能生存:特种经理人培训手册(纪念版)
【美】格鲁夫
¥11.99
  你的企业迟早会走到一个战略转折点,企业的根基会在瞬间发生剧变,技术、规则、竞争环境、行业形态……一切的一切都变了。   如果放任自流,战略转折点的破坏力足以葬送一家“好好的”企业。然而,战略转折点并不总是通向灾难,一些企业可能会利用这个时机跃升至新的高度如果管理者能够敏锐地觉察风向的转变并及时采取正确行动的话。   担任英特尔首席执行官的11年间,安迪 格鲁夫多次被推到战略转折点的悬崖边。凶险的一次是20世纪80年代中期,日本的存储器厂商几乎把英特尔逼入死角,英特尔终不得不退出内存芯片的生产,而转入另一块比较新的领地,即微处理器的开发。对战略转折点的思考,帮助英特尔在激烈的竞争中得以生存,并成为全球*的芯片制造商。   在《只有偏执狂才能生存》里,格鲁夫将他的珍贵经验和系统思考公之于众,指点在可怕的环境下与频繁的变化中的不败之路。
每满80减40 整合
整合
林伟贤
¥5.23
为什么古人带兵打仗,讲究天时、地利、人和,缺一不可?为什么有些老板很忙,忙到坐下来抽根烟喝口水的时间都快没了;而有些老板却很闲,经常约朋友去打打高尔夫、骑骑马,公司的效益却很让人眼红?其重要原因在于是否重视并进行了有效的资源整合。合理的资源整合能达到以少胜多,“不劳而获”的效果。在经济全球化、竞争日益激烈的今天,企业更需要利用“整合”这一利器,借助他人的信息、资源和优势,快速达到1+1+1>3的效果,实现企业的做大做强、做长做久。《模式4·整合:让一切为我所用》由林伟贤著,本书中,商业实践家林伟贤老师通过国内外大量典型、生动的案例,阐释了个人和企业该如何进行整合,以及进行有效整合的要领是什么,帮助个人和企业掌握资源整合的系统化思维方式及有效工具,获得*的竞争优势和先机,创造无限成功。《模式4·整合:让一切为我所用》适合企业管理者阅读。
每满80减40 采购舞弊手段与防范
采购舞弊手段与防范
黄孟丽
¥9.99
本书分系统、有条理地介绍了采购及采购舞弊的基本知识,介绍了采购市场中的一些舞弊手段及防范技巧,语言通俗易懂,且添加了许多生动有趣的案例分析,以帮助大家更好地识别采购中的这些舞弊手段。这对于形成抵制采购舞弊的社会风气,控制和防范采购舞弊现象的发生具有十分重要的意义。
每满80减40 服务就要做到极致
服务就要做到极致
[日]志贺内泰弘
¥22.99
雷克萨斯星丘店凭借首屈一指的订单量,及其稳居榜首的车主满意度,在业界享有“雷克萨斯金牌经销店”的美誉。《服务就要做到极致》作者与星丘店员工深入交谈,通过他们质朴而感人的服务故事,揭示日本极致待客之道。   雷克萨斯宣言中写道:“我们要通过提供的优质服务,为客户带来一次又一次的'感动'。我们要怀有一颗努力'拥抱'客户的心,以我们的待客之道实现前所未有的'打动人心'的服务。”正是如此,服务被雷克萨斯星丘店的员工视为心灵的“拥抱”,诚然,服务的*一步就是用心,不能缺少的就是感情。将客户看作值得珍惜的朋友,跳脱服务手册之外,设身处地想他人之所想,甚至先与他人而想到。没有用心的服务,无论如何讲究形式,也无法传递诚意。   星丘店的成功并非能力过人者的壮举,而是坚持不懈地服务。所谓天道酬勤,点滴积累便可创造奇迹。日本的匠人精神在星丘店的员工身上尽显无疑,他们彰显了服务领域的匠人品质,销售层面的匠人之技。
聪明投资者的第一本金融学常识书
聪明投资者的第一本金融学常识书
肖玉红
¥3.84
提到金融这个词汇,大多数人会觉得很专业、很神秘,甚至会由此想到复杂的高等数学或统计学,认为只有专家学者或是专门从业人员、社会精英才会去研究和关注它,其实则不然。金融学其实是一门与每个人都关系密切、在现实生活中非常实用的科学,它就在我们身边。
营销圣经
营销圣经
苗桂芳
¥0.96
为什么大众化销售如此之火?为什么奉为圭臬的销售策略仍是那句--顾客就是上帝。为什么你已经具备了成功的条件却还没有成功?为什么说培训经费越多,在营销上花的力量就越少?在市场经济时代,那些持续增长的公司无不以盈利客户为增长基础,这些公司都能识别出他们有价值的客户,创造出强劲的客户忠诚,并锻造出坚实的客户关系。营销学是每个营销人员创造佳绩必须遵循的推销法则,更是所有人营销自我,走向成功的金科玉律,拥有它,你将在商场上战无不胜、攻无不克。
每满80减40 中层领导力:团队建设篇
中层领导力:团队建设篇
(美)约翰·C·麦克斯维尔 (著),张树燕 (译)
¥5.99
要有更强的领导力,就要培养人来完全取代你。你需要一眼识别身边有潜力的领导者,全面培养他们,直至他们成为另外一个你。掌握10个秘诀,轻松带出完美团队。 全球领导力大师约翰·C.麦克斯维尔博士(Dr. John C. Maxwell) 提出,领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式。麦克斯维尔博士在《中层领导力:团队建设篇》中系统地介绍了培育周围人领导力的10个步骤,从甄别身边的潜在领导者开始,到对他们进行有针对性的培育、补给和发展,为领导者带好团队提供了专业的指引。
做生意必懂的九大算计
做生意必懂的九大算计
吕叔春
¥0.99
本书集科学性、实用性、现实性于一体,不管是高堂之上的财富精英,还是隐遁民间的草根英豪, 我们都全面地进行了深度挖掘和整理,力求把他们独到的生意经原汁原味地展现在读者面前。 我们相信,这是一本能让你 在生意场上运筹帷幄的经商秘笈。
每满80减40 SAP财务管控——财务总监背后的“管理大师”
SAP财务管控——财务总监背后的“管理大师”
任振清
¥16.99
  本书适用于财务工作者、SAP顾问、Oracle顾问、ERP顾问、培训机构、高校教师和科研人员阅读。 本书主要特点: 新|根据SAP发布的*解决方案及应用案例阐述国内应用现状。 全|涵盖了SAP财务解决方案的全部内容,包括我们在国内不常用的解决方案。 直|不绕弯,理论结合案例直接阐述结果,指导性很强。
每满80减40 玩转流量:引流、创流六脉神剑
玩转流量:引流、创流六脉神剑
《销售与市场》杂志社
¥16.20
产品网络渠道的销售,流量是为重要的一个概念,这一概念意味着庞大的消费群体。如何有效地创造流量、引流,是决定产品销售的生死大考。本书围绕如何引流、创流、获取独立流量,全面介绍了当前非常重要的几种流量渠道,具体包括线下引流、爆款引流、社群流量、爆款引流、直通车的玩法等。 作为电商践行者,无论你是企业负责人、市场营销人员、网店客服人员,还是中小*店主,熟悉各种不同的引流手段,已成为成功运营电商的必修课。
每满80减40 跨境电商:速卖通开店、推广、运营一册通
跨境电商:速卖通开店、推广、运营一册通
麓云
¥21.06
这是一本介绍如何在速卖通平台开店与经营的书籍,全书按照商品销售与店铺运营的基本过程分为 8章。第 1章介绍速卖通的发展历程与运作模式,经营速卖通的卖家只有了解速卖通的运作模式后,才能灵活使用速卖通从海外获得大量订单;第 2章介绍如何选品,包括如何利用对外贸易数据确定经营方向,使用速卖通数据纵横中的选品专家确定具体要销售的商品;第3章介绍速卖通平台的注册账号和收款账号的设置与提现、商品信息的发布与店铺装饰;第 4章介绍卖家如何将店铺或商品推广出去,让更多顾客进入卖家的店铺浏览商品;第 5章讲述通过怎样的营销手段促使顾客下单,提高销售量;第6章介绍卖家如何回复客户的提问,涉及回复模板的设定、翻译工具的使用;第 7章介绍卖家如何将货品送达到买家的手中,涉及跨境物流选择、速卖通在线发货的使用;第 8章介绍卖家如何对速卖通经营状况做出分析与总结,涉及速卖通数据纵横中店铺分析与商品分析的使用。本书适合广大的速卖通平台卖家,以及希望对速卖通平台有所了解的读者。
每满80减40 引导改变培训:从课程设计到工作坊设计
引导改变培训:从课程设计到工作坊设计
林士然
¥41.30
本书基于作者多年的实践经验及相关课程的积累,针对企业内训师、职业培训师,教你如何将引导技术与培训深层次结合落地;针对内训师、培训师,教你如何转型升级,以及真正实现自我价值;针对培训管理者、培训课程设计者,教你如何将引导作为培训理念和工作方式融培训项目设计和课程设计发中;针对职业引导师,教你如何提升自己用引导和培训服务客户的能力。本书运用有趣的故事场景,让你边思考边学习;运用轻松幽默的语言,把深奥理论简单化,让你深浅出;配有形象生动的手绘图,让你一目了然。
每满80减40 培训管理实操从入门到精通
培训管理实操从入门到精通
任康磊
¥26.99
人才的引和考核固然重要,但是人才被引之后,如何将企业文化、价值观有效传承到人才身上?如何通过人才能力的持续提高,不断为企业创造价值?如何让企业的培训发挥效用?要解决这些问题,需要企业具备适合自己的培训管理体系以及能力达标的培训管理者。本书将大量复杂的培训管理理念转变成了简单的工具和方法,并将其可视化、流程化、步骤化、模板化,让培训管理工作变得简单且容易操作。 《培训管理实操从门到精通》分为11章,主要内容包括如何认识培训管理,如何搭建培训管理体系,如何发现和分析培训需求,如何发和管理培训资源,如何制定和运行培训方案,如何评价和转化培训效果,如何实施以师带徒制度、新员工培训、管理岗位培训、关键岗位培训、职业发展管理等。 《培训管理实操从门到精通》案例丰富,模板齐全,通俗易懂,实操性强,特别适合培训管理者、人力资源管理者、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业学生及其他对培训管理工作感兴趣的人员阅读使用。