万本电子书0元读

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每满100减50 设计大师的商业课
设计大师的商业课
(美)戴维·舍温 (David Sherwin)
¥26.97
● 如何拓展新客户?如何向客户了解需求?如何向客户展示自己的能力并提交提案?如何管理客户期望?如何报价?如何起草合同?如何管理项目度和风险?如何维护自己的业务并获得利润,使企业持续经营?如果您心存以上疑虑,推荐阅读这本《设计大师的商业课》。 ● 《设计大师的商业课》是一部帮助管理者经营设计企业,实施项目管理的实操手册。世界*创意咨询公司——青蛙设计前设计总监戴维·舍温,从客户合作阶段该做什么、如何管理你的项目、如何运营你的企业、如何兼顾盈利的企业运营与愉快的设计实践,四个维度阐释了设计工作者普遍关心、亟需解决的问题。设计工作者可以从中了解到,除了具备一手好画工和天马行空的想象力之外,他们还需要具备哪些知识与能力,*终,在助力客户取得商业成功的同时,让自身获得设计上的自由,使企业盈利并良性运转。 ● 《设计大师的商业课》一书的目录设计成“项目管理流程表”的形式,按照项目前、获得项目、项目中和项目后四个阶段,分别罗列出项目管理者在每个阶段应该完成且必须注意的问题。逻辑清晰,使人一目了然。
子弹笔记(全球千万人战胜拖延神器!)
子弹笔记(全球千万人战胜拖延神器!)
赖德·卡罗尔
¥52.80
子弹笔记(Bullet Journal)是一款改变全球千万人工作、学习与生活的个人管理工具,集日程表、任务清单、规划簿、日记本的功能于一身。用“· × > <”4个图标分别代表“任务”“已完成”“已迁移”和“已计划”,利用“快速记录法”,创建每日记录、月度记录、年度记录及个性化集子,用特殊符号区分重及不同类别的内容,厘清重要事项,行目标迁移,搭配日反思和夜反思整理思路,从而清晰地制订目标、规划生活、记录人生。 在本书中,作者赖德·卡罗尔分享了自己如何创造子弹笔记,以及自己和全球众多使用者如何利用子弹笔记让人生变得更理想的方法。在飞速发展的互联网时代,子弹笔记能帮助我们更有价值、更有效率地分配有限的时间和精力,引导我们重拾对生活的主动权。
每满100减50 看人心理学
看人心理学
赵育宁
¥16.56
★?为什么有人在很短时间内,就能轻松地获得大量财富,而更多人辛辛苦苦一辈子,仅仅能够解决温饱?因为那些迅速获得财富的人,洞悉了商业、经济、社会的运行规律。也因此洞悉了财富增长的内在规律。 ★?通过本书,掌握价值规律,看懂趋势,把握机遇,成为命运的主人。
每满100减50 要领
要领
(美)约翰·汉尼斯(JohnL.Hennessy)
¥40.46
     《要领》一书是斯坦福大学原校长、谷歌母公司Alphabet董事会主席、图灵奖得主、“硅谷教父”约翰·汉尼斯重磅力作,由清华经管领导力研究中心主任杨斌教授领衔翻译。        这是一本给“要成为领导者”之新生代的领导力讲义。约翰·汉尼斯以自己“在事上磨”的真实案例来现身说法,总结自己“满脸污泥、汗水和血迹”地在竞技场中拼搏的习得,凝结成10条归真求是的“领导要义”。不鸡汤,不套路,不理论,却生动跃然,理切情,春风化雨。这本书,绝不是在领导力著作的巍巍邺架上增加的“另一本”,而注定是你*该读到的“那一本”。        这是一本写给有为者而非有位者的领导指南。事非经过不知究竟,人无躬行难得要领。这个世界上恐怕没有第二个人能像约翰·汉尼斯一样,同时在科学研究、大学管理、公司管理方面都如此成功,汉尼斯校长归纳的这“十得”朴实无华,却富含深意。领导者的意愿与意志,不是去发号施令、坐享其成,而是要去担当、去服务、去冒险、去滚石上山,去以“异见”“歧见”让人“看见”并一起“实现”。
每满100减50 阿米巴经营之道
阿米巴经营之道
詹承坤
¥19.00
本书中,作者综合了和英咨询多年来研究阿米巴经营的心得体会,结合实际咨询落地的真实案例,从独特的中医千年智慧的视角,归结为原理篇和方法篇,重阐释了阿米巴经营的理念,以及如何更好地与中国企业对,指导企业梳理能落地的经营哲学、理念,理清企业的战略,构筑高收益的阿米巴经营体制,培养理念一致的“经营人才”。
每满100减50 组织级项目管理标准
组织级项目管理标准
(美)Project Management Institute(项目管理协会)
¥29.99
组织级项目管理被定义为由组织内所有职能领域中的工具所支持的人员、知识和流程的整合。该方法通过发并将项目组合、项目集和项目管理的原则和实践与组织驱动因素(如结构、文化、技术和人力资源实践)及业务流程联系起来,以支持战略目标的实现,从而一步提升组织的绩效。虽然该标准对于寻求更好地实现其战略目标的组织都有用,但对于尚没有统一项目管理方法的组织尤为有益。
每满100减50 萧条中的生存智慧
萧条中的生存智慧
(日)长谷川和广
¥19.90
日本明星社长长谷川和广在“为重整企业而工作”的50 年间积累下的企业和个人在萧条时代的生存法则。 全书共8个章节,从企业和个人两个维度,给出了134条拿来即用,用之有效的生存法则,涉及人才选拔,利润创造,员工激励,个人提升等多个维度。
每满100减50 效益实现管理实践指南
效益实现管理实践指南
(美)Project Management Institute(项目管理协会)
¥20.99
本书介绍了效益实现、效益实现的管理和相关利益实现等的概念界定、效益实现的核心原则,从组织使命、愿景和战略到项目交付成果这一管理效益实现的生命周期,以及如何度量所获得的效益对组织想要实现的预期利益和价值做出的贡献,是一个帮助实践者在组织中行项目管理、项目集管理和投资组合管理中管理效益实现的框架和指南。
每满100减50 高绩效HR图表范例
高绩效HR图表范例
王胜会
¥34.50
作为一名HR,你是否经常在工作中感到迷茫:领导交待写个制度文本,你脑子一片空白,网上又没有可参考的资料,无从下手;画个表单,自己费了半天劲,还是被员工吐槽“不实用,没效果”。你肯定快要疯了。明明很努力,也具备丰富的专业知识,办公软件也用得很溜,可在面对实际工作时你还是茫然不知所措。其实,问题的关键在于你没有掌握足够的实用技巧,不擅长借助图表这一高效的工具。 ????? 本书就是要教你熟练使用图表,从而在工作中做到事半功倍。书中汇集了作者十多年从事人力资源管理领域的培训、咨询、工具书写作等工作积淀下来的成果,形成了涉及26大关键业务的完整知识体系。书中没有空洞的概念和理论,只有图、表、操作步骤,只有教你一步步把工作干得漂亮的干货。这些“拿来即用”或“稍改即用”的图表范例,能让你比别人少花大把时间,快速成为一名高绩效的HR。
每满100减50 麦肯锡教我的工作方法(职场人士,世界知名咨询公司麦肯锡的经典工作法,带你全面进阶成为职场精英!套装共3册。)
麦肯锡教我的工作方法(职场人士,世界知名咨询公司麦肯锡的经典工作法,带你全面进阶成为职场精英!套装共3册。)
安宅和人,高杉尚孝
¥75.48
《麦肯锡教我的思考武器》 这本书告诉你,发生问题时,要先查明议题!先判断:“这个问题重要吗?” 比急着动手更重要! 本书作者根据自己从事战略顾问工作时积累的丰富经验及脑神经学的专业背景,设计出一套极具逻辑性的问题解决思维模式——从发现议题、确立议题开始动手,搜集个性化信息,组建故事线,划定答案界限,整合有用材料,后交出完美成果。 《麦肯锡教我的写作武器》 本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法,是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。 通过金字塔原理、MECE原则、分辨问题类型的高杉法、SCQOR故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等,帮助你自动养成逻辑思考的习惯,五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案。 《麦肯锡教我的谈判武器》 在本书中,作者既分享了卓越的逻辑方法,又以多年经验详解了众多谈判技巧。逻辑方面,你可以学到享誉世界的麦肯锡“逻辑金字塔”,以及MECE、SCQA等分析法,使你在提炼观点、说理论证时既清晰又严密。技巧方面,作者分享了大量的经验,如BATNA、问答与让步技巧、需求分析等,还用详细的案例教你识破对手惯用的花招,使你在谈判时进退自如。
每满100减50 华为文化手册【《华为工作法》系列全新力作,揭开华为公司三十年来飞速发展的真正动力!】
华为文化手册【《华为工作法》系列全新力作,揭开华为公司三十年来飞速发展的真正动力!】
黄继伟
¥18.00
   在众多的民营企业中,为什么成功的是华为?在无数的企业家中,为什么任正非是教父级人物?答案或许众说纷纭,但其核心与关键是三十年来华为塑造的强大的企业文化。正如任正非所言:“世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。” 本书从华为的团队合作文化、执行文化、竞争文化、危机文化等方面,深度解读华为的价值观和精神内核,揭华为公司三十年来持续壮大、不断腾飞的真正动力。 读懂华为文化,才能真正读懂华为。翻这本书,透视二十万华为人的强大凝聚力,领悟华为成功的真正基因。
每满100减50 第11集 阿米巴经营会计报表科目及费用指标的经营分析(此商品为视频课程)
第11集 阿米巴经营会计报表科目及费用指标的经营分析(此商品为视频课程)
詹承坤
¥14.25
面对互联网+的新商业模式,大部分老板焦虑迷茫,无所适从; 中高层员工激励不得法,貌合神离;人浮于事,组织效率低下; 部门各自为政,部门墙厚重;员工幸福指数低,流失率居高不下; 销售额增长缓慢甚至快速下滑;企业利润微薄甚至亏损;到底哪盈哪亏,又是一笔糊涂账…… 如果企业连一套完整的经营管理模式都没有,在市场竞争如此激烈的今天,如何具有竞争力! 稻盛和夫为何能够创造2家世界500强?为何能够将一个濒临破产的日航,在3个月时间扭亏为盈? 是什么让中国众多大企业,如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行,并逐渐走向强大? 这就是阿米巴经营模式! 阿米巴经营模式对企业的改变: 1.变“混沌经营”为“精准经营” 2.变“人心多向”为“上下同欲” 3.变“方向迷茫”为“方向准确” 4.变“责权不清”为“权责对等” 5.变“博弈计划”为“利润计划” 6.变“市场屏蔽”为“市场倒逼” 7.变“人才匮乏”为“人才济济” 18.变“点上改善”为“系统改善”
每满100减50 第23集 稻盛和夫先生创立京瓷公司的经营管理体系图解析(此商品为视频课程)
第23集 稻盛和夫先生创立京瓷公司的经营管理体系图解析(此商品为视频课程)
詹承坤
¥14.25
面对互联网+的新商业模式,大部分老板焦虑迷茫,无所适从; 中高层员工激励不得法,貌合神离;人浮于事,组织效率低下; 部门各自为政,部门墙厚重;员工幸福指数低,流失率居高不下; 销售额增长缓慢甚至快速下滑;企业利润微薄甚至亏损;到底哪盈哪亏,又是一笔糊涂账…… 如果企业连一套完整的经营管理模式都没有,在市场竞争如此激烈的今天,如何具有竞争力! 稻盛和夫为何能够创造2家世界500强?为何能够将一个濒临破产的日航,在3个月时间扭亏为盈? 是什么让中国众多大企业,如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行,并逐渐走向强大? 这就是阿米巴经营模式! 阿米巴经营模式对企业的改变: 1.变“混沌经营”为“精准经营” 2.变“人心多向”为“上下同欲” 3.变“方向迷茫”为“方向准确” 4.变“责权不清”为“权责对等” 5.变“博弈计划”为“利润计划” 6.变“市场屏蔽”为“市场倒逼” 7.变“人才匮乏”为“人才济济” 30.变“点上改善”为“系统改善”
每满100减50 第28集 阿米巴经营模式如何在企业中推进(此商品为视频课程)
第28集 阿米巴经营模式如何在企业中推进(此商品为视频课程)
詹承坤
¥14.25
面对互联网+的新商业模式,大部分老板焦虑迷茫,无所适从; 中高层员工激励不得法,貌合神离;人浮于事,组织效率低下; 部门各自为政,部门墙厚重;员工幸福指数低,流失率居高不下; 销售额增长缓慢甚至快速下滑;企业利润微薄甚至亏损;到底哪盈哪亏,又是一笔糊涂账…… 如果企业连一套完整的经营管理模式都没有,在市场竞争如此激烈的今天,如何具有竞争力! 稻盛和夫为何能够创造2家世界500强?为何能够将一个濒临破产的日航,在3个月时间扭亏为盈? 是什么让中国众多大企业,如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行,并逐渐走向强大? 这就是阿米巴经营模式! 阿米巴经营模式对企业的改变: 1.变“混沌经营”为“精准经营” 2.变“人心多向”为“上下同欲” 3.变“方向迷茫”为“方向准确” 4.变“责权不清”为“权责对等” 5.变“博弈计划”为“利润计划” 6.变“市场屏蔽”为“市场倒逼” 7.变“人才匮乏”为“人才济济” 35.变“点上改善”为“系统改善”
第48集 美容店如何设计会员卡(此商品为视频课程)
第48集 美容店如何设计会员卡(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 51.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
第50集 哪些人群学流量为王课程最适合?(此商品为视频课程)
第50集 哪些人群学流量为王课程最适合?(此商品为视频课程)
赵东玄
¥4.33
课程简介 这个课程是解决企业流量问题的实战工具类课程,赵老师通过大量的辅导案例总结出来的,简单易学,拿来就能用。 这套体系会帮助企业解决三大核心问题: 引爆客户流量, 第二高效转化客户, 第三持续黏住VIP客户。 通过学习您将收获: 1.三大核心价值:引爆客户流量、高效转化客户、持续黏住VIP客户。 2.四大核心关键点:建立属于企业自己独特的商业模式 53.五大布局:帮你圈到用户和转化用户,打造铁班底和中流砥柱团队。
每满100减50 让数据说话:管理流程提升最佳实践
让数据说话:管理流程提升最佳实践
李庆能
¥17.99
本书基于作者近20年的30多个IT和管理咨询项目的经验,采用模块化设计,通过知名央企、国企、民企等的真实案例场景,教你从管理的视角看信息技术如何为管理提供支撑服务,将流程管理与信息化有机融合。书中提出基于流程的人和信息系统交互与分工模型、流程管理的PDCAI 循环、软件需求PF分析法、信息化与流程一体化整合模型等,为相关人员搭建一个桥梁,提供流程与信息化一体化整合的方法,让IT人员能更好地理解企业管理和业务流程对信息系统的需求,让非IT人员能很好地理解信息技术特及应用。
每满100减50 人才梯队建设与人才培养
人才梯队建设与人才培养
任康磊 著
¥42.00
本书案例丰富,模板齐全,实操性强,通俗易懂。全书共10章,包括人才梯队建设基本认识、人才质量盘、人才数量盘、班人甄选与培养、导师制实施与保障、班人考核与评价、班人发展与保留、新员工培养与轮岗、年度培训计划设计、AI在人才梯队建设与人才培养中的应用。 本书适合人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、各高校人力资源管理专业的学生、备考人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读与学习。
每满100减50 HR企业文化经典管理案例
HR企业文化经典管理案例
夏楠
¥29.99
  优秀的企业必定具备优秀的企业文化。企业文化包含了企业的使命担当、核心价值观和员工愿意遵循的行为规范。企业文化建设中*关键的就是从体系到落地的过程,要想把企业文化变成员工牢固的心理契约,成为全体员工遵循的行为规范,就要时刻关注企业文化从价值观到落地的关键环节。通从口号到员工行为准则的*后一公里,是本书的重和核心内容。   本书全面归纳国内外著名企业的企业文化经典实践,为企业高管和人力资源管理者提供了企业文化建设的整体解决方案和工作思路,让企业文化真正成为企业发展的不竭动力。
每满100减50 智慧物业管理与服务系列--物业管理与服务常用文书与表格范本
智慧物业管理与服务系列--物业管理与服务常用文书与表格范本
组织编写
¥23.99
《物业管理与服务常用文书与表格范本》一书由物业管理与服务常用文书(文书写作概述、规范类文书、报请类文书、知照类文书、计划总结类文书)和物业管理与服务常用表格(表格的编制与管理、物业客户服务常用表格、物业秩序维护管理常用表格、物业消防安全管理常用表格、物业车辆与停车场管理常用表格、物业收费常用表格、物业工程管理常用表格、物业保洁管理常用表格、物业绿化管理常用表格)内容组成,均提供实用范本可为物业管理者提供参考。本书可作为物业公司基层培训的教材,物业公司也可运用本书内容,结合所管辖物业的实际情况,制定有本公司特色的物业服务工作标准。
每满100减50 驱动力觉醒
驱动力觉醒
[美] 凯文·米勒(Kevin Miller)
¥49.95
在这个“躺不平、卷不赢”的时代,许多人陷入迷茫与倦怠:明明很努力,却总感觉自己在空转;有目标,却缺乏持续前行的动力;想改变,却不知从何开始。问题的根源不在于缺乏能力或毅力,而在于我们从未真正理解自己内心的驱动力。 本书将带你深入探索人生七大关键领域人生目标、人际关系、健康体魄、所思所感、工作选择、财富追求、成就追求的驱动力密码。作者利用基因遗传、成长环境、内在渴望、情绪动机、信念系统的完整驱动链条,帮助你找到内心深处的渴求,并提供“深思一刻”与“驱动力行动指南”等实用工具,帮助你识别阻碍、澄清方向、将动力转化为切实行动。 这本书不会让你成为无所不能的超人,但会帮你找回那个知道自己为何而战、向何处去的自己,帮助你打破无效内耗,在996时代找回不疲惫的成长模式。