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主动投资组合管理:创造高收益并控制风险的量化投资方法(原书第2版)
¥65.00
没有什么书能够像本书这样在量化投资界无人不知。自第1版在1994年出版以来,本书以其数学上的严谨性和内容上的系统性成为量化组合投资领域的之作,被业内人士奉为 。该书细致描述了如何找到影响资产收益的原始信号,如何将它们转化为精细预测,以及如何根据这些预测构建高效的投资组合——即持续战胜市场的投资组合。这本独一无二的书帮助了数以千计的投资经理,既是他们走上量化之路的引路者,又是他们作为量化基金经理的职业生涯中不可或缺的伙伴。与第1版相比,《主动组合管理》的第2版甚至更胜一筹。第2版细致地描述了怎样将经济学、计量经济学和运筹学的理论付诸实践,解决投资中的现实问题——寻找更高的收益机会。它从一个基准组合始,定义了相对于基准的超常收益,而建立了主动管理的理论框架。这一新版本新增了许多新章节:资产配置、多空投资、信息的时间尺度以及其它前沿课题。它还用新观讨论了当前紧迫的一些问题,包括风险、市场冲、表现分析等,并在需要时给出了经验数据的例子。
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数字创新
¥51.00
这是一本数字经济时代行数字创新的实操指南。本书在揭示数字技术和数字创新的本质的基础上,对数字经济时代底层商业逻辑行了深探索,提出了数字创新的发步骤和传统企业如何行数字商业模式创新的基本思路。着,本书对支撑创新的数字平台组织核心架构行了解剖,并提出了如何搭建数字平台,如何赋能互补者,以及如何利用用户知识行数字创新的具体思路等。*后,本书从生态系统的视角出发,系统阐述了数字创新生态系统的结构和成长路径,并着重分析了应该如何治理数字创新生态系统。

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爱与秩序:海灵格人生智慧箴言
¥51.00
伯特·海灵格是德国心理治疗师,“家族系统排列”创始人。他所创立的独特的心理治疗法风靡欧美,并逐步影响到全世界。本书是从海灵格多本国外已出版作品和大量现场演讲、工作坊等视频资料中摘录出来的语录,内容以其家族系统排列为主要理论依据,涉及“爱”“家庭”“亲密关系”“孩子”等对于普通大众读者而言亲切而有吸引力的主题,是心理学大师为普通读者奉上的可随时带在身边的爱的智慧。如果你在生活中遇到一些困难,或者正处于一些让你头疼的关系中,书里每一句话中蕴含的积极能量,将带给你爱的疗愈和希望,为你的每一天带来小小的改变,而获得心灵的成长。
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借鉴德国工业4.0推动中国制造业转型升级
¥51.00
对中国制造业发展现状作了系统、深的研究,对德国工业4.0作了全面、客观的评价,在此基础上,提出了中国制造业转型升级的战略目标、整体思路和具体的政策建议。
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如何成功管理一家软件公司
¥49.95
美国科技界蕞有成就的领导者、硅谷传奇CEO弗兰克·斯洛特曼重磅力作。 伟大的执行比战略更重要,成功管理的根本要素就是硬核而笃定的执行力!首度系统公其连续带领3家软件公司创造超速增长的5大关键: 提升标准,不满足于平庸,以“ji好”为目标激励自己和团队,提升团队执行力。 协调团队,确保团队成员力出一孔,强化团队一致性。 聚焦精力,不为任何偏离使命的事分心,保证思维清晰、目标明确。 加快节奏,要有足够的取心和野心,只有快速增长才能让大公司远离竞争。 磨战略,不贪恋现状中的舒适感,在商业模式上不断拓宽视野,审视周围,才能运筹帷幄。 对于每一位渴望激发企业增长潜力、引领企业攀登新高峰的高管、企业家、创始人以及经理人来说,这本书是读之作。科技和软件行业的领袖们能从中学习前沿企业的先管理经验,掌握如何在存量市场走上精细化发展的路径,帮助企业完成数字化转型,同时破解客户忠诚度提升的难题。对于投资者而言,可以初创企业一次次从生死线上活下来并且实现突破性增长的秘诀,帮助自己优化投后管理策略。
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人力资源数字化升级——策略、路径与实践
¥70.80
本书主要探讨人力资源数字化升级的价值、内涵、趋势、策略、路径与实践。从企业管理视角分析了人力资源数字化升级的内外部动因;从应用角度解读了人力资源数字化升级的内涵、构成和价值;从实践角度探讨了如何推动人力资源数字化升级。 本书适合企业管理者、人力资源从业者、人力资源数字化升级研究者、企业咨询顾问,以及对人力资源数字化升级感兴趣的读者阅读参考。
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管理会计实践
¥32.00
本书主要内容源自上海国家会计学院内部培训讲义,在参阅大量文献资料的基础上,结合近千份问卷调查及企业实践案例写作而成,是作者在日常对企业管理会计实践中的困惑所做出的思考。 全书先从理论层面追溯会计的起源、什么是管理会计,然后从业务和实践层面,分析管理会计与业财融合问题。对于公司战略规划、重大决策、运营流程控制、绩效评价这四个重要主题,作者从理论和实务层面做了深分析和研究。全书还特别地提供了河北联通的管理会计实践案例。 本书的宗旨是,教你构建全面的管理会计图景,在企业中融会贯通地去应用和实践。本书有利于财务人员、高校教师、企业管理者拓宽视野,提高业务实战能力。
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中国人的量子管理观
¥47.94
在跨时空对话中探讨量子管理的前世今生,彰显中国古代哲学在量子管理学实践中的博大精深与现代价值 量子管理理论奠基人、管理思想家、后德鲁克时代管理大师全新力作 拥有正确的哲学观和更强的目标感是领导力艺术的必要基础,而且中国古代哲学家的原则和思想与当今量子科学的基本原则和发现之间有许多惊人的相似之处。 在本书中,作者巧妙地将老子、孔子的东方哲学智慧与海森堡的量子力学理念相融合,既有东方哲学智慧对西方量子力学、量子管理学的启示,也有若干我国企业应用量子管理学进行管理的实战案例。在本书中,她提出了以下观点: ·量子管理不仅仅是一种革命性的新型管理模式,它是一种新的哲学,蕴含在一种新的世界观中,是一种体验生活、了解自己和他人以及我们在宇宙中的位置的新方式; ·中国早期思想、量子思维和量子管理之间既有诸多共性,也有我们不能忽视的很多非常重要的差异; ·量子管理可以被视为现代化的中国式管理; ·了解中国的道家思想和一些新儒家思想,并将其与量子物理学更科学的语言结合起来,是在为真正的全球现代化奠定基础。
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领导者培养指南
¥48.30
无论是创新产品、拓展新市场、启动突破性项目、组建精英团队,还是优化现有团队,其成功的关键因素是什么?那就是领导者!对于任何团队、小型企业、大型公司、非营利组织或政府机构来说,实现今天的目标和明天的成功都取决于其现在和未来的领导者。 在培养领导者方面,很少有人比约翰·麦克斯韦尔更有经验,他是历史上最畅销的领导力作家之一。在过去数十年中,他从培养一个组织中的少数领导者,发展到在全球范围内培养了数百万商业精英、政府领袖和非营利组织的领导者。 现在,麦克斯韦尔将他的经验、智慧和策略汇集于《领导者养成指南》一书中。这不仅仅是一本书,它是领导者的孵化器,是你培养新一代领导者的终极指南。你将学到: 如何识别和激发团队中的领导潜力。 招募、培训并激励那些有潜力成为领导者的人才。 赋予新领导者权力,帮助他们引领团队走向成功。 提升现有领导者的能力,带领他们达到新的成就高度。 创造一个“领导者培养领导者”的良性循环,确保组织的持续发展。 翻这本书,启你的领导者培养之旅,为构建一个更加强大、更有影响力的未来,培养出下一代领导者。
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圆通:曾仕强说领导的境界
¥39.90
《圆通:曾仕强说领导的境界》是一本以圆通这一中国文化哲理为主题切,讲如何行有效领导的普及读物。 曾仕强教授从日常领导中的两难问题出发,从三种领导文化、如何做好领导、领导的境界、领导的配套动作、领导应有的共识、领导应有的变通、对特殊员工的领导、有效的领导艺术、领导人才的培养等诸多方面提出切实可行的方案,揭示了有效领导的真谛就在于圆通,而帮助领导者跳出既有的窠臼,顺利化解难题。
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巴菲特的嘉年华:伯克希尔股东大会的故事
¥51.00
这是一本关于巴菲特股东大会的故事集。40多名伯克希尔-哈撒韦的长期股东分享了他们参会的所见、所闻、所思、所想。他们用事实证明,股东大会不仅是巴菲特、芒格与股东们会面互动的场所,更是一个寓教于乐、增友谊的良性生态系统。 “一千个读者就有一千个哈姆雷特”,在一千个伯克希尔股东眼里,就有一千个股东大会。参与本书创作的股东来自各行各业,既有在金融市场上叱咤风云的投资大咖,也有在美国*大学从事金融教学的资深教授;既有伯克希尔的外部合作伙伴,也有伯克希尔旗下企业的高管团队。 值得一提的是,本书的创作者大多是投资界蜚声遐迩的知名人士,包括但不限于:“指数基金之父”、美国先锋集团创始人作者约翰·博格;哥谭资本创始人作者乔尔·格林布拉特;《巴菲特之道》作者罗伯特·哈格斯特朗;《亲历巴菲特股东大会》作者杰夫·马修斯;《巴菲特致股东的信》编者劳伦斯·A.坎宁安。读者可以跟随本书领略股东大会的精彩纷呈,感受伯克希尔与众不同的企业文化。 三位中国人也在书中分享了他们的奥马哈故事,他们分别是2001年即参加股东大会的金石致远CEO杨天南先生、与芒格对话的《红周刊》执行主编谢长艳女士、年轻有为的财经媒体人许树泽先生。
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痕迹识人
¥25.00
从人性的角度出发,借助痕迹分析、运用逻辑推理,准确地对人行把握和判断,这样的能力不只是在面试中,在销售工作、团队合作与管理乃至生活中与他人相处方面,也都有着极强的实用性。本书帮助读者从痕迹手,分析痕迹背后所隐藏的人的特质,快速提高看人、识人的能力,更好的为企业找到所需人才,更好地把握客户。
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开创新品类
¥33.00
以品类竞争为导向,用通俗易懂的语言,为中小企业管理者讲述专业的新品类理论,同时,书中列举了数十种创新品类的系统方法。 正是新品类与既有品类间的行为差异导致了竞争力的强弱之分,那么管理者如何通过获得有效的差异建立起自己的新品类?的方式是运用“豪威尔环”。 通过创新品类建立自己的竞争力、竞争壁垒、竞争优势,使品牌成为新品类的代表,而成为品类的领导品牌。 将商业竞争与军事战争相类比,让世界前沿的品类理论变得生动有趣,让读者充分了解商业竞争的真实情况。
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新品类
¥28.00
从品类战略、品类等级、品类竞争、新品类差异化等角度,用通俗易懂的语言,为中小企业管理者讲述专业的新品类理论。本套书介绍了数十种创新品类的系统方法,以及建立品类联盟、将战略与新品类相结合的策略。 本套书引导中小企业通过创新品类建立自己的竞争力、竞争壁垒、竞争优势,使品牌成为新品类的代表,而成为品类的领导品牌。 本套书将商业竞争与军事战争相类比,让世界前沿的品类理论变得生动有趣,让读者充分了解商业竞争的真实情况。
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精益医疗:如何改善患者服务、提升医疗质量和医院运营效率
¥49.00
广大的医生护士每天都在超负荷工作,承受着极大的压力;医院管理者每天都面临着各种检查,运营效率羞于言表。这些问题与医疗服务流程中存在的八大浪费密不可分。精益医疗作为一种管理学思想,能帮助医院不断地消除工作中的浪费,得到了越来越多医院管理者的关注。本书旨在帮助更多医护人员掌握核心的精益理念,消除浪费,提升患者服务,提升医疗安全与质量,降低医护人员的工作负荷,以及提升医院的运营效率。
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高频交易(原书第2版)
¥42.00
作者站在专业的高度,用平实的语言和丰富的图表,带我们走量化投资的黑匣子,向我们展示了这台复杂的“金融机器”是如何运作的。书中的内容涵盖了高频交易从形成想法到发交易系统,到投资金并行表现评估的方方面面,这些翔实的信息将让你在风云诡谲的当今投资市场上更具竞争优势。
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灵敏应变——高度不确定环境下的管理
¥40.80
高度不确定性和快速变化已经成为商业环境的新常态,这一趋势不仅对企业的生存提出了新的挑战,同时也为管理者带来了前所未有的机遇。本书将探讨企业在面临变化和不确定性时,如何迅速制定战略决策,把握机遇应对变化;将介绍动态能力的概念,并研究企业如何培养和发展这种能力,适应变化不断创新。在数字化时代,数据已经成为了企业战略规划和日常决策的重要驱动因素。我们将介绍一些数据驱动的方法和工具,帮助企业更好地利用数据资产,洞察商机辅助决策。本书也将讨论企业如何在高度变化和不确定性的环境中培养组织韧性,让企业能够更好地适应和抵御外部压力,应对冲持续发展。本书还提供实际案例供读者深学习,通过这些案例,读者将能够看到不同行业和企业是如何成功地应对不确定性和变化。本书将分享各种管理策略和最佳实践,帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,并在不断变化的环境中创造可持续的竞争优势。本书的主要读者对象为MBA、EMBA学员和企业高管。
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学会决断(原书第2版)
¥29.00
当你敢于坚守自我时,你会活得更加轻松,因为你不再忧虑,你确信自己可以把事情处理妥当。你不用再因为害怕承担说“不”的后果而勉强自己应允他人,你是更加真实的自己;你敢于表达自己的观,而不用担心他人的看法,你更加自信与快乐。本书不仅在理论层面对于如何坚守自我给出阐释,在实际生活的具体操作上也给出了指导,深浅出地介绍了应该如何坚守自我,改善自我与他人的关系。
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
*投资实战
¥58.00
目前市面上关于债券投资的书籍主要分两种。一种偏向于债券基础理论,如布鲁斯·塔克曼等著的《固定收益证券》或弗兰克 J. 法博齐编著的《固定收益证券手册》,此类书籍对于夯实从业人员的专业基础大有裨益,但也有明显的缺:一是实务操作经验的传授较少,一些读者可能面临空有理论而无从下手的尴尬境地;二是这些国外的经典教材主要以美国债券市场为研究蓝本,对中国的实际情况几无涉及。另外一种是国内出版的债券类书籍,大部分偏向于政策法规及交易规章制度的罗列,做参考资料有余而行动指南不足。 有感于此,笔者在闲暇之余,将过去多年在债券领域的实际投资经验行了提炼总结,并编纂成书。书中纯理论的内容较少,主要讲实务操作中的干货,并以大量实例行讲解。所谓"一图胜千言""一例胜千言",书中使用的实例达60余个,以期带动读者深了解实务操作。本书的目标读者为有一定的实际经验但想更深了解业务知识的投研人员,或是已有一定的理论基础但实务经验缺乏的从业人员。
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
组织变革
¥29.00
企业在新技术、新需求的推动下不断寻求创新与发展的过程中,组织是关键一环。组织管理的成败甚至在某种程度上决定了企业的命运。组织是企业实现愿景、落地战略的基石,也是企业应对变动、寻求变化的平衡器,更是企业驶新领域、迈向未来的动力。 自创刊以来,《清华管理评论》就将“组织”作为一个特别关注的专题,持续策划相关主题、刊发相关文章。《清华管理评论》创刊以来的这十余年,可以说商业社会最为复杂多变的十年,也即人们频频提起“VUCA时代”。这样一个变动不居的商业环境,使得无论是组织架构、组织形式还是组织能力均发生了翻天覆地的变化。十余年来,《清华管理评论》刊发了大量文章描述、记录了这一变化,有的文章以经典的组织变革理论分析新变化,以“不变的本质”理清“变的表象” ;有的文章基于新变化,发展了经典理论,使之具有更广的适应性;有的文章从新变化中总结、提炼了新的理论和方法,提供了新的实践策略和行动指引。 限于篇幅,编者选择了关于“组织变革”的若干篇具有代表性的文章。这些文章涵盖了上述几个方面内容,文章思想上的前沿性使之与实效性而非时效性相关,翔实的案例与通俗的语言表达让文章更易为读者受和理解。
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领导力
¥24.00
领导力是管理研究的一个热门话题,也是企业关注的重要问题。领导者关注如何拥有高质量的领导力,企业投大量资源来吸引和留住高层领导者,领导力发工作同时吸引着研究者及实践者。 《清华管理评论》自创刊以来围绕“领导力”这一主题刊发了大量文章,我们从中选择若干篇有代表性的作品编本书。其中,既有对经典领导力理论的新发展,也有新理论、新模型、新方法的探索;既有提供启发性的理论文章,也有提供操作方法的“实践指南”;既有微观视角下特定情境的应对之道,也有对新时代背景下的趋势性判断与研究。 商业世界的节奏日益加快,新的市场机会转瞬即逝,技术、产品生命周期大幅缩短。按部就班的管理已经无法适应这个剧变的时代,出色的领导者是企业最为重要的核心竞争力之一。领导力如何形成和提升?如何助力企业发展?新的组织形式、新的情境之下,需要什么样的领导力?对于这些一直被关注与讨论的问题,本书给出了答案。