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《销售与市场》2025年6月上(总第832期)(电子杂志)
￥30.00
2016年，中国饮料市场看似风平浪静，实则巨头林立，渠道固化。那一年，一家无人注意的创业公司在并不宽敞的桌面上，摆上了一瓶还没调出*佳口感的气泡水，名字叫元气森林。 它没有饮料行业的出身，没有供应链的积累，甚至连产品概念都显得突兀：0糖0脂0卡。在一个以甜味讨好消费者的时代，这听起来像是给“自律星人”准备的试验品。然而，就是这瓶被视为寡淡的饮料，在接下来的几年里像一道从边缘杀入主流的闪电，劈开了传统饮料世界的固有格局。 2018—2021年，元气森林的年销售额连跳三阶，年增长率分别为300%、200%、309%，每一个增长数字都像是对行业“惯性”的一次挑衅。2021年，其年销售额飙升至73亿元。2024年，其年销售额更是一鼓作气突破百亿元大关。同一年，中国饮料行业整体增长在个位数徘徊，而它依然交出4倍于行业平均值的年报数据。 这不是一瓶饮料的胜利，而是一个“后可口可乐时代”被写入中国品牌名字的开场白。不到10年，元气森林用几组几乎没有秘密的配方打破了数十年未变的味觉规则，也让其创始人唐彬森变成了坐上牌桌的头部玩家。他不是时代的幸运儿，而是时代本身的一次反问：如果消费者已经不想再被糖水喂大，那么谁能给他们下一杯水？ 在所有曾让资本亢奋、让年轻人疯狂、让对手警惕的新消费品牌中，元气森林无疑是*具戏剧性的那一个。任何一个品牌的成长从来都不是一味地向前奔跑，它也曾遭遇瓶颈、误判与迟疑。当它从增长的主旋律过渡到韧性的主命题时，我们开始有兴趣去问：元气森林到底做对了什么？它的成功只是靠运气与流量吗？未来，它还能继续代表中国消费品牌的希望吗？
《销售与市场》2025年3月上(总第823期)(电子杂志)
￥30.00
2024年，《销售与市场》杂志迎来全新改版，以更加宏观的视角解读国内外大环境，以更加专业的手法分析商业底层逻辑，以更加人文的笔触还原创业创新案例。更加充实的内容、更加多元的栏目，为您带来更加丰富的价值体验。1月起，《销售与市场》由【半月刊】改为【月刊】，全年「12」期，单价「15」元改为单价「30」元。内容由原来的单期【9.5万字】升级为单期【16万字】。
《销售与市场》2025年1月上(总第817期)(电子杂志)
￥30.00
2024年，《销售与市场》杂志迎来全新改版，以更加宏观的视角解读国内外大环境，以更加专业的手法分析商业底层逻辑，以更加人文的笔触还原创业创新案例。更加充实的内容、更加多元的栏目，为您带来更加丰富的价值体验。1月起，《销售与市场》由【半月刊】改为【月刊】，全年「12」期，单价「15」元改为单价「30」元。内容由原来的单期【9.5万字】升级为单期【16万字】。
《销售与市场》2025年2月上(总第820期)(电子杂志)
￥30.00
2024年，《销售与市场》杂志迎来全新改版，以更加宏观的视角解读国内外大环境，以更加专业的手法分析商业底层逻辑，以更加人文的笔触还原创业创新案例。更加充实的内容、更加多元的栏目，为您带来更加丰富的价值体验。1月起，《销售与市场》由【半月刊】改为【月刊】，全年「12」期，单价「15」元改为单价「30」元。内容由原来的单期【9.5万字】升级为单期【16万字】。
销售与市场(2023年第22期)中国企业迎来出海新世代(电子杂志)
￥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年，是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念，及“反映中国营销主流，引领中国营销潮流，见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨，创刊以来，以全球化视野，关注中国市场发展趋势，致力为中国企业指引方向，提供先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，坚持执着专业研究，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
销售与市场(2023年第21期)又一次零售革命踏浪而来(电子杂志)
￥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年，是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念，及“反映中国营销主流，引领中国营销潮流，见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨，创刊以来，以全球化视野，关注中国市场发展趋势，致力为中国企业指引方向，提供先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，坚持执着专业研究，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
销售与市场(2023年第20期)(电子杂志)
￥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年，是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念，及“反映中国营销主流，引领中国营销潮流，见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨，创刊以来，以全球化视野，关注中国市场发展趋势，致力为中国企业指引方向，提供先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，坚持执着专业研究，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
销售与市场(2023年第19期)(电子杂志)
￥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年，是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念，及“反映中国营销主流，引领中国营销潮流，见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨，创刊以来，以全球化视野，关注中国市场发展趋势，致力为中国企业指引方向，提供先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，坚持执着专业研究，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
销售与市场(2023年第8期)(电子杂志)
￥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年，是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念，及“反映中国营销主流，引领中国营销潮流，见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨，创刊以来，以全球化视野，关注中国市场发展趋势，致力为中国企业指引方向，提供先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，坚持执着专业研究，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
销售与市场(2023年第9期)(电子杂志)
￥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年，是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念，及“反映中国营销主流，引领中国营销潮流，见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨，创刊以来，以全球化视野，关注中国市场发展趋势，致力为中国企业指引方向，提供先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，坚持执着专业研究，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
销售与市场(2023年第7期)(电子杂志)
￥15.00
《销售与市场》杂志创刊于1994年，是中国内地具有影响力的大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念，及“反映中国营销主流，引领中国营销潮流，见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨，创刊以来，以全球化视野，关注中国市场发展趋势，致力为中国企业指引方向，提供先进的营销理念与实务方法工具，不断提炼实战案例，坚持执着专业研究，成为中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
上财商学评论(第Ⅰ辑):“百年商学”(电子杂志)
￥16.80
本书以百年商学为主题，分海派商学、管理前沿、案例评、访谈对话四个部分。海派商学部分以百年银行业和领导力为研究切，结合海派文化构成的海派商学底色，居民区与商业区、工业区混合的多元化的区域特色和相当灵活的经营方式，符合当地消费者的需求和生活习惯，使得很多特色商业活动都是在市场化的力量下自发形成，这种营商环境也吸引了无数外资商业巨头和国内商业新物种。管理前沿部分以中国百年产业发展史和美国近一个世纪的财政和货币政策循环做比较研究，挖掘财政货币政策在其中所起的作用。案例评部分以时下很流行的电商直播为例研究其核心逻辑，近距离地研究文娱产业及制造业的厂二代等等。访谈对话部分以“思想频谱的对，可以把光”为题， 魏航和刘晓春各自论述自己的观。 本书理论联系实务，配以丰富的案例和生动的谈话，旨在抛砖引玉，为商学教育工作者、商界精英提供思考方向和研究路径。
春秋战国(全三册,看风云际会,春秋五霸争问鼎;看纵横捭阖,战国七雄竞逐鹿。伟大的人物,铸就伟大的时代!春秋的思想、战国的计谋,至今依然深刻地影响着每一个中国人的思维方式和生活习惯)
￥22.99
春秋战国时代，大国争霸，小国争胜；大国吞并，小国图存。强者存，弱者亡；强者逐渐壮大，弱者*终消亡。善良和邪恶明争暗斗，英雄和美女惺惺相惜。各国兵争舌战，风云际会。 作者提炼古今史料，以写实的手法，生动地描绘了齐桓公、宋襄公、晋文公、秦穆公、楚庄王五位春秋霸主励精图治，广招贤才，争霸天下的雄略，塑造了管仲、鲍叔牙、百里奚、孙叔敖等人满腹谋略，勤政爱民的光辉形象，刻画了卫姬、隗后、弄玉、樊姬等一系列宫廷女性的不同性格，同时也生动地讲述了吴起富国强兵、庞涓、孙膑的斗智斗勇，商鞅变法图强、张仪、公孙衍合纵连横，苏秦六国合纵伐秦等一系列重大事件，充分展现了当时环境下不同人物的不同命运。 《春秋战国》（全三册）以其宏大的结构，深刻的内涵，艺术地再现了这个被视为中国历史上*活力、*伟大的时代。
信睿周报·第6辑(第31-36期)
￥24.00
信睿周报第31期简介 作者：管涛，殷高峰，李黎力 等 在新冠肺炎疫情的冲击下，美联储放出“零利率+无限QE”的大招，“现代货币理论”（MMT）再次走到经济学讨论的风口浪尖。本期“起点”板块聚焦现代货币理论的思想谱系、内在启示以及新货币理论对标MMT的推论与创新。 信睿周报第32期简介 作者：范晔，郑楠 等 始终处于殖民地历史和全球化进程的夹缝之中，这一状况成为拉丁美洲的社会与文化的底色。本期“起点”聚焦拉丁美洲的当下与历史、文学与艺术。 信睿周报第33期简介 作者：王晴佳，宋红娟 等 情感是人类心智的原初组成部分，也是社会运转、历史涌流的推动力量之一。本期“起点”从历史、人类学、认知神经科学等视角聚焦情感研究。 信睿周报第34期简介 作者：唐文明，陈赟 等 在古今之变的遭遇中思考公共儒学，必然思及国家的超越性维度与家庭伦理的公共性，而如此运思的 大障碍则在于甚嚣尘上的现代历史哲学。本期“起点”版块基于儒学视角，对现代性带来的公共性问题进行深入反思。 信睿周报第35期简介 作者：甘阳，苏德超 等 通识教育与专业教育之争，是如今横亘在高等教育面前的重要选择，也与目前的社会就业状况乃至价值观有紧密的联系。本期“起点”聚焦通识教育在中国的实践，并讨论其与大学的本质、人性的发展之间的关系。 信睿周报第36期简介 作者：刘永谋，段伟文 等 法国技术哲学家贝尔纳·斯蒂格勒（Bernard Stiegler）去世，引发了学界和传媒界的纪念行动，成为今年颇有影响的文化事件。身为新媒体研究者和计算机图像设计专家的斯蒂格勒亦是一位策展人、文艺评论人，并力主用技术来解决艺术遭遇的“危机”。本期“起点”版块从斯蒂格勒及相关法国技术哲学家的思想切入，尝试从哲学、设计、音乐和视觉艺术角度探讨技术与艺术之关系的渊源与流变。
陪孩子走过高中三年(全新增订版)(新版)
￥22.50
不着急，也来得及，陪孩子一起享受吃“苦”的幸福。 高中三年，对孩子是一种磨练，对家长也是一个考验。 《陪孩子走过高中三年》（第3版）是一本家长用心写给家长的书，没有居高临下的指，也没有千篇一律的空话，有的只是源自真实生活的滴滴： 妈妈发起的“厨房悄悄话”， 爸爸建立的“流动小信箱”， 还有“冲动的流星雨”， 和“独特的成人礼” …… 从每件小事中折射出来的教育智慧，更使我们动容、思考。 作者刘称莲不仅是一位优秀的老师，更是一位智慧的妈妈，她为女儿精心设计，却又不留痕迹，让女儿全面发展，在高中三年综合成绩一路上升，*后被北京大学和香港大学两所名校同时录取。 翻本书，看这位智慧妈妈如何为孩子“松绑”，帮孩子“透气”,陪孩子顺利度过高中三年。
了不起的女朋友们.完结篇
￥18.80
当表面拜金势利，实则热心善良的关享遇见从云端跌落至泥潭的李格非，当外冷内热的苏航遇见从不相信爱情的沈铎，当相貌平平、毫不起眼的言晓晓遇见国内一流化妆师吴楚一，会有什么样的故事在他们身上上演？ 这是理想与现实的战斗、理智与情感的博弈， 也是他们心中对“呆在舒适区”的不甘与对“迈出一步”的恐惧的抗衡，而故事的结局会如何呢—— “我不知道下一刻会发生什么，但我想跟你在一起。”
中国历史大事年表
￥15.99
《中国历史大事年表》通过将中国各个历史时期的重大事件集中梳理，遵循年代顺序，以年表的形式直观地串联出中国历史的发展与变化，独具特色地将年表与历史事件对照阅读，一览性强，更便于读者查阅和记忆。 内容上起先秦时代，下讫清帝退位，生动活泼地讲述了历史上那些鼎鼎大名的重要人物的生平经历，以通俗易懂的方式演绎了历史上那些引发时代变革的重要事件，帮助读者全面、准确地了解中国各个朝代的历史变迁；轻松、快速地掌握重要历史典故，从而加深对中国历史的理解，是一本简单易读的中国历史通俗读物。
人生如饴，代码如歌——一个非典型码农的北漂生活日记
￥5.99
这是一篇篇敲代码手所白描的故事，这是一幕幕活在北京的码农悲喜剧。这里有缠绵悱恻的爱情、刻骨铭心的亲情、天马行空的想象、生而为人的无奈，所有的一切，只为还原这个职业群体眼中真实的世界。
不要996，在家也能高效办公(《哈佛商业评论》微管理系列)
￥1.99
近，“996”的工作机制在社会上掀起了广泛讨论，反对者众多。相比之下，更加灵活自由的工作方式则颇受职场人士的欢迎，比如在家办公的方式。 在家办公似乎有很多好处。显而易见的是灵活性、自主性和在自己地盘上工作带来的舒适性。不用上下班来回跑，不用开车赶着去开会，也没有任何着装要求——在家办公简直就像一个美梦。而对企业雇主来说，员工在家办公同时也意味着更低的管理成本。
新零售的重担谁来担(《商业评论》2019年4月号)
￥29.90
新零售无疑给增长放缓的零售企业指明了方向，但是，企业要切入新的赛道并非易事。摆在企业面前的首要问题就是新零售组织怎么设置？该选谁来担任新零售部门的负责人？ 《商业评论》是由中国社科院主办，阿里巴巴集团战略投资的管理刊物，创刊于2002年。《商业评论》同时也是《MIT斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）的中国区独家版权合作伙伴。 创刊以来，《商业评论》秉承“理念引领，实践落地”的定位，深耕中国优秀企业，开发本土管理案例，并持续引入国际前沿的管理理念，一直引领中国管理媒体行业，被管理界誉为“中国管理刊”。
职场女性八大锦囊(《哈佛商业评论》微管理系列)
￥1.99
自20世纪50年代新女权运动兴起以来，女性职业发展逐渐成为企业管理的一个热点话题。众所周知，女性要比男性面临更加复杂的职场环境，在职业发展上也要迎接更加多元、更加艰辛的挑战。 比如说，职场女性不仅仅需要扮演“贤妻良母”的角色，更要扮演好员工、好下属、好上司的角色，这种多方面的重担和压力如何处理？ 又如，很多女性面临着玻璃天花板（Glass Ceiling）的问题：升迁机会落空、晋升至高层的障碍。那么在面对进入高层管理时，女性究竟需要应对哪些挑战？ 再如，现实中人们总是把将领导力等同于一些常见于男性的行为，暗示女性天生不适合做领导。当成为领导的机会出现时，有权势的男性也倾向于支持其他男性。那么女性领导者该如何提高自身的领导力？
