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每满80减40 企业数据驱动动态能力构建
企业数据驱动动态能力构建
陈衍泰、厉婧、张靖雯 等
¥104.30
随着人工智能、区块链、云计算、大数据等一系列数字技术逐步改变工业经济的根本,现代社会已经步入了数字时代,新场景新业态新模式不断涌现,数据资源已经成为企业提升动态能力、赢得竞争优势的战略性资源,企业的创新战略管理也呈现出新的发展趋势。《企业数据驱动动态能力构建》聚焦于数字时代的企业创新管理与战略管理,内容包括企业战略与创新经典理论的回顾、资源基础观与动态能力理论、基于数据驱动的动态能力、企业动态能力的微观基础、企业动态能力的演化、传统企业数字化转型战略和平台生态系统的创新战略,面向高年级本科生和研究生、经济管理领域研究者、企业实践和公共管理部门等读者,结合大量中国企业数字化转型和平台生态系统创新的案例,从知识管理、微观基础和能力演化等独特的视角来研究数据驱动动态能力的构建和发展问题,对数字时代的创新战略管理理论发展提供新的参考视角。
每满80减40 华为人力资源管理实践:价值链管理
华为人力资源管理实践:价值链管理
沈宗军
¥55.86
《华为人力资源管理实践:价值链管理》系统讲解了华为人力资源管理中的“价值创造—价值评价—价值分配”的价值链管理循环,共分为三部分。*部分是华为价值创造的管理过程,内容包括组织绩效管理和员工绩效管理的理念、工具和方法;第二部分是华为价值评价的管理过程,内容包括任职资格管理和职位职级管理的具体方法;第三部分是华为价值分配的管理方法,内容包括薪酬包管理和薪酬管理的具体方法。
每满80减40 成就型组织
成就型组织
郭玲 芦昊天
¥41.30
"传统的控制型组织模式曾一度被视为企业管理的黄金准则——严格的层级制度、标准化的流程、自上而下的指令,构成了工业时代效率至上的管理范式。随着数字化浪潮的席卷、全球化竞争的加剧,以及新生代员工对意义感和自主权的需求增强,这套体系的局限性日益凸显,“控制”本身更成为组织与人才潜能释放的**障碍。 本书作者在二十多年对企业的管理咨询和陪跑中,深刻感受到企业对改变人力资源管理困境的期待。结合丰富的咨询经验,作者在书中以人力资源管理的“冲突—成因—方案”为主线,给出了“成就型组织”模型,致力于帮助企业提升组织管理效能,让员工有工作的能力,也有工作的动力,以更好应对不确定性时代的挑战。 全书共两大部分。*部分提出当前工作语境下*重要的冲突——建模偏差,解析了建模偏差产生的时代背景、环境条件、深层原因,以及在压力与控制下,个体与组织关系的异化。第二部分是成就型组织建设的逻辑框架与解决方案,从文化、战略、组织和个体四个维度,呈现了成就型组织建设的动力机制、内在联系和实操案例。"
每满80减40 股权的底层逻辑:企业风险防控与基业长青实操指南
股权的底层逻辑:企业风险防控与基业长青实操指南
沙玉傲
¥36.00
本书聚焦“公司治理、控制权、经营风险、税务筹划、股权激励”五大维度,构建股权战略全景框架。从?实操工具?切入,解析公司治理从人治到文治的进阶路径,提供家族企业章程模板与职业经理人协议范本;直击控制权核心,?给出股权比例计算表与AB股设计案例?,助企业破解控制权争夺困局;搭建四层股权架构,?附股东协议关键条款清单与对赌风险排查表?,筑牢经营防火墙;拆解出资、分红、转股全流程税务要点,?提供税务优化方案与申报流程图?;详解股权激励实操,?包含激励工具选择矩阵与实施步骤等?。为企业所有者、管理者提供从合规到增值的?可落地执行方案?,是企业永续经营的指南。
每满80减40 企业接班与财富传承:事业能守,财富永续的传承之道
企业接班与财富传承:事业能守,财富永续的传承之道
邓运熙
¥36.00
事业能守,财富永续,是家族型民营企业的终极追求,也是当前中国民企普遍面临的深水区挑战。本书是资深实战导师邓运熙立足数十年企业战略与家族治理的深度实践,融合全球成功经验与本士案例,系统解构“守业难、接班难、传承难”的底层逻辑与破局之道。 书中融合了数字化、AI、ESG等时代趋势,既有顶层战略设计与制度工具,也有可直接落地的操作方案与案例参考,是企业掌舵人、继承者、职业经理人、专业顾问、管理团队及财富管理领域从业者的实战指南。它不只关注财富的数量,更强调财富的质量与组织的长远生命力,帮助中国各类民营企业在代际更替与产业升级中守住根基、激发新生,实现真正的基业长青与财富永续。
每满80减40 卓越管理者的“瑞士军刀”
卓越管理者的“瑞士军刀”
[美]塔妮娅·露娜
¥55.30
作为管理者,你是否常有一种力不从心的感觉? 明明想帮员工成长,*后却变成了保姆式的代劳; 想指出下属的问题,却因担心破坏关系而欲言又止; 每天被各种会议填满,团队的产出却依然不尽如人意…… 其实,管理不是一场依赖个人魅力的表演,而是一门可以拆解、复制的科学。你不需要改变性格,只需要掌握一套正确的“行为公式” 两位作者来自全球知名培训机构LifeLabs Learning,她们基于对谷歌、TED等1000多家创新企业及50多万名管理者的深度研究,发现了一个朴素的真理:卓越管理者之所以*,是因为他们掌握了一系列微小但关键的核心行为。 ?7个微行为:学会用“提问”激发员工思考,用“回述”消除沟通误解,用“认可”建立心理安全感……这些微行为将重塑你的沟通气场。 ?8项核心技能:从搞定棘手的“一对一沟通”,到召开*的决策会议,再到优雅地给予反馈,手把手教你如何把复杂的人际难题简单化。 这就像为你配备了一把管理者的“瑞士军刀”,无论是面对棘手的人际冲突、低效的执行,还是团队的迷茫,你都能从中找到对应的工具,精准破局。 阅读本书,你将学会用*微小的行为改变,撬动*大的团队效能。告别内耗与焦虑,让管理变得轻松、从容且*。
每满80减40 高利润销售的秘密
高利润销售的秘密
[英]尼克·鲍多克(Nick Baldock)
¥55.30
想知道实现高利润销售的秘诀吗? 这本书将为你揭晓答案。 无论你是初入销售领域的新人,还是拥有多年创业经验的资深从业者,本书都将揭示一个多年来显而易见却常被忽视的真相——即便成功赢得订单,我们仍可能错失本应获得的利润。书中汇集了大量创新理念与实战策略,旨在颠覆你对盈利性销售的传统认知。请记住:销售额是虚假的数据,利润才是生存的根基。 本书将助你: 精准定位目标市场,锁定高价值客户群体 提升转化效率,将客户兴趣快速转化为实际订单 构建差异化价值主张,让企业脱颖而出 跳出价格战泥潭,摆脱低价竞争的恶性循环 专业捍卫定价权,用逻辑支撑价格合理性 深化客户信任,培育长期稳定的忠诚度
每满80减40 数字政府:全球创新领导者的实践之路
数字政府:全球创新领导者的实践之路
[爱沙]西姆·西库特
¥62.30
在全球政府纷纷迈向数字化转型之际,本书阐述了数字政府建设领导者的力量。作者西姆·西库特深度访谈了来自全球各国的杰出数字政府领导者,为我们呈现实现数字政府建设的实战指南。每一份专访均深入剖析如何将先进数字技术融入公共服务战略,并为领先的数字改革与交付团队提供宝贵建议。 本书不仅探讨如何让政府踏上“数字化”征程,而且在此方向上更进一步,着重于如何有效且持久地实施数字战略,引导读者思考如何成为一位具有影响力的数字化转型领导者。 无论你是首席数字/信息/技术官员、数字机构领导者,还是各级政府从业人员、政策制定者、政治领导者,乃至研究公共部门数字化转型的学者或顾问,本书都是你不可或缺的智慧宝典。
每满80减40 美好信誉楼
美好信誉楼
戚德志
¥48.30
从河北沧州黄骅280平方米的小卖场,到如今拥有44家门店、年销售额超260亿元的连锁集团,信誉楼四十余年的成长密码,藏在对“以人为本”的坚守里。 本书受拉金德拉·西索迪亚教授所著的《美好企业》启发,基于觉醒商业五维度模型,以“使命、激情、卓越绩效”为核心,坚守“信誉相伴、遇见美好”的实践解码信誉楼如何以“让员工体现自身价值”为使命,让近四万名员工迸发持久热情,在复杂环境中实现业绩长青。更透过员工主动助客、社会对“信誉楼人”的信任等细节,展现企业与员工、社会的情感共振。 本书旨在为探索商业效率与管理温度的践行者引路,证明伟大商业模式的本质是对人性光辉的郑重托付——人,才是*关键的能量源。
每满80减40 茅台是怎样酿成的
茅台是怎样酿成的
汪中求
¥45.00
本书介绍了茅台酒的百年发展史。从早期的民间自酿自饮,到稍有规模的“烧坊”制作,再到为茅台斩获百年荣耀的“成义烧房”“荣太和烧房”,直到使茅台酒成为经典的茅台酒厂。 茅台酒之所以能成为国酒,仰仗着得天独厚的地理环境,独特的制造工艺,以及色彩浓郁的人文传承。全世界只有区区的15.03平方公里产区能够出产茅台酒,从而成就了茅台酒的神奇;数代茅台人的心灵手巧,凝结成茅台酒精益求精的独特工艺;薪火相传的人文光辉,培育了茅台人对国酒的赤胆忠诚。 茅台酒的品质,也是茅台酒成为国酒的保障。茅台人几十年如一日严格把控茅台酒的质量,把一瓶酒做到天下无敌。几代茅台人坚守传统工艺,在技术革新的不断冲突中,不忘初心,砥砺奋,终成就了令人痴迷的53°,成就了茅台在白酒行业的地位。 在新时代茅台酒华丽转身,大步跨市场,彻底完成市场化转型,走出深深的河谷。大转型并非突如其来,而是茅台人多年市场化艰辛努力的结果。本书后从企业的发展规律手,探索茅台的未来发展前景。提出下一个百年的“世纪之问”,探索茅台未来可能面临的一些重大问题。
每满80减40 执行的勇气
执行的勇气
[美] 詹姆斯·墨菲
¥49.95
“打胜仗书系·第二辑”由北京大学国家发展研究院管理学教授,军事管理专家宫玉振领衔翻译,是源自精英*的权/威与系统之作,一套书打通组织领导力、执行力、组织力,锻造不确定时代的组织破局法则。 为什么*能够持续地表现出强大的执行力?是什么让海豹突击队、游骑兵等精英*总能成功履行使命?在《执行的勇气》一书中,围绕精英*如何打造出强大的执行文化这一主题,作者从亲历的战场和商场案例中,提炼出了由领导力、组织、沟通、知识、经验和纪律构成的*团队的六项特质,以及由“计划—简报—执行—复盘”组成的简单但行之有效的四步循环“完/美执行”模型,旨在帮助领导者和组织善用海豹突击队锁定胜局的执行铁律,将战略转化为行动的闭环作战系统。 结合*团队的 LOCKED 执行六要素和“完/美执行”四步循环,墨菲介绍了美军精英*打造强大执行文化的经验。比如: ?个人执行力很重要,但组织执行力才是一切; ?*的执行需要打造明确且令人信服的高清目标,而不仅仅是大致的愿景; ?好的计划制订要去中心化,要简洁,要多元参与,要使每个人负责; ?没有什么事情会完全按计划进行,必/须为突发事件做好详细计划; ?领导者要把成功归于团队,而把失败归于自己; ?没有完/美的信息,等待完/美信息的组织注定会失败。
每满80减40 敏捷制胜
敏捷制胜
[英]乔夫·夏普
¥59.95
“打胜仗书系·第二辑”由北京大学国家发展研究院管理学教授,军事管理专家宫玉振领衔翻译,是源自精英*的权/威与系统之作,一套书打通组织领导力、执行力、组织力,锻造不确定时代的组织破局法则。 其中,《敏捷制胜》是将英国特种空勤团(SAS)的战术与商业领导力深度融合的实战指南。作者乔夫·夏普凭借军事与商界的双重经验,提炼出SAS的四支柱组织模型——文化、执行、进化、韧性,并以鲜活案例揭示其商业价值: 1. 颠覆性组织文化:用“人即队,团即人”的理念驱动强凝聚力,赋能企业打造“海盗式创新”基因,在框架内激活个体自由。 2. 领导力革命:从“以身作则”到“服务型领导”,聚焦解决真实问题而非权力标签,让团队在高压中无惧决策、高/效协同。 3. 以小搏大的战术智慧:用游击思维打破资源困局,以速度、攻击性、出其不意颠覆传统竞争,用轻资产撬动高回报。 4. 危机即机遇:提供“重整旗鼓”的韧性法则,让企业像SAS一样在失败中逆袭,在黑天鹅中破局。 若你想在不确定性时代成为真正的胜者,这本书会是你组织升级的必修课。
每满80减40 谁在偷走你的进步
谁在偷走你的进步
[美] 丹·沙利文(Dan Sullivan),本杰明·哈迪(Benjamin Hardy)
¥44.95
为什么我们明明不断取得成果,却难以感到快乐,总被焦虑感追逐?为何当团队完成挑战性目标后,会议室里弥漫的不是庆祝而是对更高指标的忧虑?大多数高成就者都会陷入一个致命的心理陷阱——"差距思维"。我们习惯性地将自己的成果与理想目标对比,专注于尚未达成的部分,这种思维模式让人即使取得巨大成就也难以感到幸福,反而让我们越成功越焦虑。研究显示,CEO患抑郁症的概率是普通人的两倍,这正是差距思维“偷走”进步感的直接后果。 本书基于作者30年来对2.5万名顶/尖企业家的指导经验,提出了突破性解决方案——从差距思维转向收获思维,筑牢反脆弱心态。书中提供"三连胜法则""心理减法""两分钟进步汇报责任制"等实操工具,系统重构大脑认知模式。 如果你是深陷焦虑内耗的职场人,本书可以帮你建立清晰的情绪管理边界,从每一次进步中汲取内在动力,重获自信与幸福感;如果你是企业高管,本书可以帮你建立既能认可个人进步、又能欣赏他人贡献的健康协作文化,从而减少内部恶意竞争,实现团队持续的高/效能成长。
每满80减40 读懂开放宏观经济
读懂开放宏观经济
许斌
¥39.90
本书从七个维度讲解开放宏观经济,它们是:全球开放历史、开放经济数据、国际贸易关系、国际投资关系、开放经济制度、国际技术传播,以及全球地缘政治及大国博弈。对于每个维度,本书提供基于*新可获得信息的综合性介绍,并对其中的疑难问题进行解惑。对于本书,读者可选取感兴趣的部分做跳跃式阅读,以求在较短时间内获得关于开放宏观经济的基础知识;希望深入学习的读者可细读相关章节中的分析推理部分,以求澄清在专业知识方面的困惑。本书内容与现实世界紧密结合,阅读本书有助于读者构建一个认识当前全球经济问题的思考框架。
每满80减40 拥抱更好的自己——每个人的积极领导力
拥抱更好的自己——每个人的积极领导力
吴侃
¥36.80
本书深入浅出地描绘分析了人们在生活和职场中常见的各类实际场景案例,作者结合自己多年来在世界五百强企业从事人力资源管理和领导力发展的实践经验,同时科学地应用全球领先的组织心理学及商业变革指导相关方法论,简明扼要地梳理了如何由内而外地提升变革领导力和组织领导力,并通过辩证分析视角帮助读者看到更多积极变革与成长的机会,从而自发探寻出适合每个人自己的创新发展之道。 ?
每满80减40 从入门到精通:管理者实战三部曲
从入门到精通:管理者实战三部曲
¥59.99
"管理是什么? 是枯燥的规章制度?是高深的市场理论?还是墙上空洞的口号? 都不是! 本套“管理者实战三部曲”将带你拨开迷雾,直抵核心: 《趣谈管理学》:抛开教科书式的说教,用最有趣的方式,带你轻松敲开管理学的大门,原来管理可以这么好玩! 《管理密码:源起市场,赢在职场》:挖掘管理的源头活水——市场,掌握在职场中步步为营、无往不利的核心密码。 《企业文化探秘》:深入组织的灵魂,探秘如何将一群人的梦想凝聚成坚不可摧的信仰,打造基业长青的内在驱动力。 从职场新人到高层管理者,这是一套陪你读懂组织、玩转职场、重塑自我的案头必备书。"
每满80减40 你的团队是不是在空转
你的团队是不是在空转
[美] 丹·沙利文(Dan Sullivan),本杰明·哈迪(Benjamin Hardy)
¥49.95
在AI时代的浪潮下,无数管理者正陷入这样的困境:作为高管,发现自己成了团队ZUI大的瓶颈,每个难题都亲自拍板,团队却在等待中空转;自己心怀远大目标,却由于不是领域专家,而不知从何做起。问题的根源在于,当我们遇到任务时,第/一反应总是问"怎么做",而不是问"谁来做"。这种思维模式让所有的责任和压力都落在了管理者身上,团队成员无法发挥真正的潜力,组织效能始终在低水平徘徊。 针对这些痛点,本书提出了革命性的"关键人"策略,并详细阐述了四大自由的实现路径: 找到“关键人”解放时间自由 用人脉杠杆撬动财富自由 打造超/级联盟获得人脉自由 在能力边界之外拓展目标自由 每一个策略都配有实用工具,如“超/级联盟”计划,帮助你从单兵作战升级为超/级联盟,达成具有百倍效能的团队协作,让组织效能实现指数级增长。
每满80减40 超级合作者
超级合作者
[美]马丁·诺瓦克(Martin A·Nowak)、[美]罗杰·海菲尔德(Roger Highfield)
¥64.95
AI时代,人与人、人与AI之间是竞争,还是合作?这部洞悉人类社会与行为的里程碑式著作全新升级,重磅回归,用40亿年的演化智慧给出答案! 被誉为“新时代达尔文”的马丁?诺瓦克颠覆“物尽天择”认知,突破性地提出:合作是与突变、选择并列的第三项演化原则。从吸血蝙蝠的血液互惠到蚂蚁群落的*分工,从细胞协作抵御癌症到人类贸易网络的构建,无数生动案例证明,合作是生存与成功的必然策略。 书中提炼的五大合作机制提供了现实世界问题的理解框架:直接互惠搭建信任桥梁,间接互惠彰显名声隐形价值,空间博弈找准协作定位,群体选择凝聚组织力量,亲缘选择优化亲密协作。无论你是希望优化激励机制的企业管理者、试图搭建*团队的创业者,还是深陷职场内耗的职场人,都能从中找到精准解法。 在AI深度嵌入组织决策的当下,这本书更解锁了人与AI共创的核心逻辑——既为全球性议题提供底层答案,也为商业谈判、团队管理等切身难题给出实操方案,助你用科学逻辑把握合作本质,成为AI时代的超级合作者!
每满80减40 如何提出一个好问题(全新升级版)
如何提出一个好问题(全新升级版)
[美]沃伦·贝格尔(Warren Berger
¥54.95
提问不是软技能,而是AI时代的核心竞争力。资深记者沃伦·贝格尔通过深度研究发现:每一个伟大创新的起点都是一个不同寻常的问题。在答案唾手可得的时代,真正稀缺的不是知识,而是提出好问题的能力。 《如何提出一个好问题》(全新升级版)一书历经4年,全新升级,新增篇幅超 50%。丰富了初版开创性的“为什么-如果-怎样”黄金提问框架:用“为什么”穿透本质,借“如果”释放想象,以“怎样”推动行动。新增内容不仅深度解析提问如何驱动商业创新,更将讨论视野覆盖到领导力、批判性思维、人际沟通与人生目标4大维度,提供从个人成长到团队管理的系统化提问工具。通过苹果、谷歌、皮克斯等鲜活案例,展示如何将提问从本能转化为系统的思维方式。 当AI能轻易生成海量答案时,人类的价值在于定义什么问题才是真正重要的。未来属于会提问的人类和会答案的AI。这本书将帮你重新点燃提问的本能,掌握这一蕞具时代力量的核心能力。
每满80减40 马斯克:火箭革命
马斯克:火箭革命
(美)艾瑞克·伯格著;张含笑译
¥68.00
马斯克亲自授权传记,一个从无到有、从无人相信到众人追随的商业传奇。 SpaceX的故事开始于 2001年,那时的马斯克已是商界新贵,有过多次带领团队创业的成功经历,只是在航空领域没有丝毫背景和经验。但马斯克提出了“商业航空”的想法,要为太空旅行甚至火星移民做准备。他的过人之处在于眼光和领导力,这些也是本书重点呈现的。作者详细讲述了这家公司“3次火箭爆炸,1次改写历史”的传奇经过。我们会看到了在马斯克的带领下,一群航天工程师的浪漫和坚持,以及这份努力化为商业成功的全过程。
每满80减40 AI赋能绩效管理与量化考核:写给HR的AI使用手册
AI赋能绩效管理与量化考核:写给HR的AI使用手册
任康磊 著
¥35.90
本书聚焦绩效管理与量化考核中的效率瓶颈和实施难题,深度解析如何将AI工具嵌绩效管理的全流程中。 本书内容分为7章,分别介绍如何利用AI助力绩效管理体系建设、绩效指标设计、绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效评价设计、绩效反馈实施和绩效结果应用,让AI成为绩效管理的“数字分身”,让HR回归高价值工作。因此,本书不仅可以作为渴望突破绩效管理困境从业者的实用答案之书,也可以作为所有人力资源管理从业者(各层级、各模块、各种从业经验的从业者)、各层级管理者的AI实务操作手册。
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