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瞄准海外市场的价值与机会——商业周刊精选系列(全18册) (商业周刊／中文版)
￥160.00
瞄准海外市场的价值与机会——商业周刊精选***系列(全18册) (商业周刊／中文版)。 套装包含：《商业周刊/中文版：半岛经济学：一路向北》、《商业周刊/中文版：战略与精细：日本制造》、《商业周刊/中文版：局限与突破：日本经济》、《商业周刊/中文版：传奇与日常：日本社会》、《商业周刊/中文版：白银与探戈：阿根廷经济》、《商业周刊/中文版：沙中的盐粒——发现东非机遇》、《商业周刊/中文版：北非谍影——探索沙漠绿洲》、《通往欧洲未来之路（上）》、《通往欧洲未来之路（下）》、《商业周刊/中文版：金砖光彩重生（巴西、俄罗斯）》、《商业周刊/中文版：当马赛曲再次奏响》。
2019年，哪些行业小趋势值得把握——商业周刊精选系列(全25册) (商业周刊/中文版)
￥225.00
套装包含：《商业周刊/中文版：The Year Ahead 展望2019（上下）》、《商业周刊/中文版：测试与突破：人工智能与大数据》、《商业周刊/中文版：企鹅帝国3000亿》、《商业周刊/中文版：数字货币：世界为我疯狂》、《商业周刊/中文版：智能无形》、《商业周刊/中文版：消费电子 - 极客与商人》、《商业周刊/中文版：消费电子 - 日常不寻常》、《商业周刊/中文版：金融家总是对的么（下）》、《商业周刊/中文版：危机与收益：全球保险行业》、《商业周刊/中文版：科技与竞技——体育世界的演进之路》、《商业周刊/中文版：燃情与放飞——世界杯激活商业》等。。。。。。
哈佛商业评论·破解商业长期主义的密码【精选系列】(全12册)
￥180.00
套装包含：《解码企业文化》、《“好工作”战略》、《头脑风暴升级 问题爆炸法》、《修炼影响力》、《规模化敏捷》、《割裂时代的领导力》、《使命型组织》、《网络安全新策略》、《好奇心的商业价值》、《为真实而战》、《商业长期主义》、《终结科层制》。
终结科层制(《哈佛商业评论》2018年第12期)
￥15.00
终结科层制：海尔为适应数字时代重塑管理。 目录 致读者 致敬中国管理 hbrchina.org 费力不讨好的工作，女性更愿意做？ 博 客 如果职业发展停滞不前，怎么办 冷静研究德国，解读歧视经济学 从商业角度看人工智能机遇与挑战 特别报道 海尔大学孙中元：魂商很重要 众 说 阿里巴巴与未来商业 管理者并非事事皆知 阶梯式定价法 控制不是管理者该做的事 管好95%的时间 特别报道 华为西欧攻略 抢鲜读 效率的惨痛代价 特别报道 平安集团蔡方方：人才是企业转型的胜负手 前 沿 理论 你的社交媒体策略是什么 数据控 升职不一定在一月 管理 公平的管理者会吃亏 研究控 品牌名称应包含吉利数字 多元化 LGBT员工“出柜”更有利 特别报道 王湘君的“逆生长”营销哲学 奇思辩 预防乳腺癌，粉色有害无益 特别报道 全球人工智能的下一个理性五年 实战复盘 宝洁大中华区总裁：带领企业重回增长 特别报道 让科技为金融赋能 提升服务民企能力 专 栏 把握数字化转型趋势，成就智慧企业 管理思想家 大屏回归带来了怎样的营销机会 特别报道 一次无与伦比的发现 特别专题 致敬中国商业管理40年 吉利李书福：敢为天下先 埃森哲：自我颠覆者活力长青 麦肯锡：应时而变者行远自迩 拉姆·查兰管理实践奖 寻找当代中国的管理思想 对话宜信公司创始人、CEO唐宁：管理实践将愈加数字化 特别报道 浪潮破局“稳”与“快”的伪命题 对 话 新闻集团CEO罗伯特·汤姆森：高品质内容更有价值 特别报道 价值成就新增长：从房企变革看企业转型 特 写 终结科层制 升级版人力分析学 如何销售新产品 天下战略：中美贸易大变局 企业升级全球观 组织成功重塑的GREAT模型 人工智能与人类工作的未来图谱 特别报道 专访罗汉堂秘书长陈龙：重构研究 经 验 自管理 如何重塑职业再培训 案例研究 好人先出局 ——专家意见一 ——专家意见二 ——hbr.org 社区网友评论 杂谈 癌症创业者 跨界人生 美国设计师肯尼斯·科尔：解决方案总是创造性的那个 英文摘要 版权页
如何创新？克里斯坦森亲自教你(《哈佛商业评论》微管理系列)
￥3.99
如果提到克里斯坦森，你会想到什么？ 当然是他负盛名的颠覆性创新理论。自1995年问世以来，颠覆性创新理论已被证明为分析创新驱动增长的利器。无论是很多小型创业公司还是成功大企业，都将之奉为圭臬。 克里斯坦森并未就此停止理论创新的步伐。如今他又推出了自己的力作——开辟式创新。这种创新模式的独特之处在于，企业能觉察到市场潜在的甚至用户都不自知的需求，创造一种商业模式，为用户提供能够负担得起的产品或服务，继而开辟出一个前所未有、潜力巨大的市场。 这一次，我们帮你详细梳理了《哈佛商业评论》中文版上有关克里斯坦森两大理论的文章，你将对“什么才是颠覆性创新”、“开辟式创新到底说了什么”有一个更加全面清晰的认识。 目录 序言：克里斯坦森的创新之路 颠覆求生 资本主义的窘境 克里斯坦森：“我只有一套理论” 什么才是颠覆性创新 开辟式创新 版权页
反馈因何失效(《哈佛商业评论》2019年第3期)
￥15.00
反馈因何失效
金三银四，跳槽季全方位贴身指南(《哈佛商业评论》微管理系列)
￥3.99
又是一年跳槽季，在裁员潮的影响下，今年的金三银四冷清不少。但无论如何，2019年招聘市场已经显示出了一个清晰的趋势——新职业需求不断涌现，为职场人提供了更多选择，也增加了游戏的“难度系数”。 但无论是哪种原因，”换工作“这件事，对“江湖人”来说永远是刚需。春风轻拂，不仅吹绿了枝条，也让职场人心中痒痒的。 但是，一些问题总在你脑海中徘徊：我真的准备好跳槽了吗？现在的工作已经到天花板了吗？辞职会不会惹怒老板？我能征服面试官吗？怎么和HR谈薪资？我的技能足以匹配新的职位要求吗？换了新工作我能和未来的领导、同事相处好吗？ 目录 序言：跳槽，你准备好了吗 跳槽篇 不喜欢现在的工作？不辞职就能改变它！ 你哪怕整天、整个星期很糟糕，也不能整个月都很糟糕 讲真，辞职能看出一个人的人品 所有的辞职，都逃不出这7种方式 职业规划篇 颠覆自我——四条法则帮你实现想要的职业路径 规划百岁人生 照这样规划职业生涯，真的会赚翻 面试篇 那么优秀的你，怎么连面试都不会 选对老板，才是找工作时重要的事 HR不会告诉你的10个薪酬谈判误区 你距离全世界棒的工作只有15步 入职篇 为新职位做准备 新人成功之道 入职新东家，没弄清楚这五点的人99%都会栽跟头 如何给别人留下良好的印象 版权页
送你一份年度管理大餐——2018年度最受欢迎TOP10(《哈佛商业评论》微管理系列)
￥3.99
不知不觉，《哈佛商业评论》中文版又陪伴大家度过了一个春秋。过去一年里，我们精心为大家准备了更加多元化的优质内容，希望能给你带去不一样的启发。辞旧迎新之际，我们结合文章阅读量及读者反馈梳理出了2018年度受欢迎的10篇文章，带你回顾过去一年里我们曾经收获的智慧。快看看你心目中的那篇文章，是不是也入选其中了呢？
创新的残酷面(《哈佛商业评论》2019年第1期)
￥15.00
自亚当·斯密（Adam Smith）特别强调劳动分工的好处后，效率就成了管理学的终极目标。减少浪费和提高生产率的理念推动了工业革命，并开辟了“管理科学”。这门科学认为，效率是竞争优势的核心。“效率至上的信念从来没有被撼动过”，罗杰·马丁（Roger Martin）在本期聚光灯文章中写道。他另提到，如今，“全球所有商学院的课堂上都在推崇”效率。
开辟式创新(《哈佛商业评论》2019年第2期)
￥15.00
开辟式创新
基业长青的法则(《哈佛商业评论》微管理系列)
￥3.99
很多企业家都面临这样的困境：公司成长慢、利润薄、士气低、执行差，因而迫切需要调整、转型乃至重塑。在此过程中，企业家面临的问题千头万绪，如何准确治疗顽疾、提升企业竞争力？关键在于企业家需要从组织全局角度分析与诊断，而不能只看到具体问题。
不想被裁员，先让自己不可替代(《哈佛商业评论》微管理系列)
￥3.99
进入2019年，各大互联网公司频繁曝出裁员的消息，每一次都能在社会上引起一阵骚动。 至于裁员的原因，除了整体经济形势不佳导致企业生存压力加大，因而被迫裁员，实际上还有部分原因在于员工自身。如果你对公司来说可有可无，自然难逃被裁的结局。 因此，对员工来说，重要的事情在于知道什么是不可替代的人才，以及如何才能成为公司里不可替代的人才。 什么是不可替代的人才？他们首先需要具备这些特质，以区别于普通员工：设立挑战性目标、具有合作精神、自我驱动力强、勇于承担责任、 顺应变化、积极主动、言出必行、拥有良好的判断力、具有挫折承受力、真诚给予反馈。如果你想脱颖而出，只要拥有以上任何一种品质并且表现优异，就能够让旁人对你刮目相看。 亿康先达的高级咨询师克劳迪奥的看法类似。他提出潜力是判断人才重要的标准，并且给出了企业识别高潜力人才的五个指标：正确的动机、好奇心、眼光、投入和决心。除这五点外，成为高潜力人才还需要：专业积累、学习能力和创新能力。 高潜力人才不只是专才，更是通才。专才和通才之间不是割裂的，不管是职场新兵还是老手都需要在现有岗位上积累经验提升技能，同时保有好奇心不断学习，修炼和提升“内功”，才能以不变应万变，在职场中立于不败之地。 小佛爷为你准备了一份高潜力人才成长指南，希望对身处寒冬中的你有所帮助。 目录 序言：成为不可替代的人才 《做到这10条，你就是每个老板都会抢着要的“高潜力人才”》 《遇到这样的人才你一定要拼命挽留、誓死争夺》 《进阶“高潜力人才”的三个锦囊》 《只有具备无人企及的长处，才会让公司离不开你》 《每个渴望脱颖而出的人，都离不开这三大法宝》 《将他人才能内化成自己的，才是成功的关键》 版权页
危险的年龄歧视(《哈佛商业评论》2019年第4期)
￥15.00
危险的年龄歧视 目录 致读者 警惕年龄歧视 主创者 hbrchina.org 你凭什么是领导？ 博 客 企业可通过教育消费者获得成功 推崇男子气概领导力就是对女性的忽视 中国互联网公司“出海”攻略 抢鲜读 传统招聘出了什么问题 众 说 你敢挑战权威吗？ 卓越领导者兼顾生活三法则 Cobra董事长带领印度啤酒品牌走向全球 快辞掉你热爱的工作！ 前 沿 IPO Lyft的IPO：战略问题才是核心 技术 如何防范AI造假？ 定价 是时候取缔隐性费用了 员工培养 区别于导师的关键角色：担保人 战略执行 愿景式领导为何失败 实战复盘 SurveyMonkey CEO：打造好奇心文化 思想管理家 品牌数字化转型的两大关键因素 聚光灯 劳动力老龄化 无人退休的窘境 长期供职机会 关怀公司的护理员 为公司制定预防退休方案 我们将会有多老？ 年长员工不退休，年轻员工怎么办？ 对 话 罗兰贝格CEO常博逸：做本土化的咨询公司 特 写 战略需要创造力 协作盲点 业务透明化的益处与风险 在专业服务公司领导“大佬” 你的企业品牌有何含义？ 优衣库：数字化转型进行时 洞 见 数字时代消费者决策路径3.0 “风口”企业成败八变量 中国高管领导力转型，以变化驾驭变化 经 验 自管理 别再纠结你的过失 案例研究 怀孕了，啥时候说？ ——专家意见一 ——专家意见二 ——hbr.org 社区网友评论 跨界人生 美国小说家 詹姆斯·帕特森：畅销背后的市场直觉 英文摘要 版权页
打造职场女王范儿(《哈佛商业评论》微管理系列)
￥3.99
毫无疑问，现代社会中随着社会分工的细化和社会观念的革新，女性在职场中的价值和作用越来越大了。不过，女性需要在职场中得到更加公平的对待。然而要实现这一点，还有很长的路要走。
如何变得更高效？(《哈佛商业评论》微管理系列)
￥3.99
时间和精力都是有限资源。在有限的时间和精力下变得更高效就成了很有必要的一件事。
2018年度零售业数字化案例榜
￥3.99
2019年将是零售界数字化转型的关键时期，也是对于企业的严峻考验。在“花样百出”的行业生态中，企业是不是真的理解了“智慧零售”？要想变得更加“智慧”，哪些事情需要改变，哪些需要坚持？过去两个月，《哈佛商业评论》中文版精选腾讯智慧零售优秀案例，实地走访了来自商超、服饰、美妆、快消、母婴、家居等诸多零售行业的头部企业，与超过20位来自行业一线的从业人员，从CEO到项目经理，进行了深度对谈。我们发现，零售革新早已不是简单的新工具、新技术的运用，而是全新的一种运营和服务思维，以及深入到公司组织架构和企业文化的影响力。 目录 洞见·零售智慧 齐馨：零售业的变与不变 乔·韦曼 ：零售商机，远非你所见 林璟骅：真正的数字转型从积累品牌自己的数字资产开始 发现·零售案例 商超百货 永辉云创：零售“下半场”，向行业输送“科技力” 沃尔玛：一切创新都将围绕个性化顾客体验 步步高：以消费者为中心的全方位数字化转型 天虹：打造全流程数字化消费体验 服饰时尚 绫致时装：智慧零售其实是企业数字化的厚积薄发 优衣库：一切以顾客体验为中心，数据和技术都要服务于人 百丽国际：让数字化赋能离客户近的人 都市丽人：打造千万会员到上亿顾客的生意前景 美妆护肤 金王：美妆供应链零售业的颠覆、重构和复制 日化快消 蒙牛：用数字化读懂年轻人 母婴育儿 孩子王：以深度服务击穿单客经济 家居家装 红星美凯龙：家居行业如何治愈“浑身痛点”？ 深度·零售观察 罗兰贝格 : 中国零售企业“智”胜未来之抉择 科尔尼：无摩擦商业时代，零售业如何加强个性化服务？ 版权页
有人才的城市更有未来(《哈佛商业评论》微管理系列)
￥3.99
城市的命运取决于人才。如今，商业活动的一个突出特点是创新活动以及这方面的杰出人才越来越集中在少数几个城市或地区。而随着新技术不断颠覆各个行业，企业的命运也越来越掌握在这些热点地区的手上。越来越多的企业为了追赶变革的步伐，向着人才聚集的地方汇集，这反过来又进一步影响了城市的发展。城市-人才-企业三者构成了一个密不可分的利益共同体。
如何做一个聪明人(《哈佛商业评论》微管理系列)
￥3.99
大概每个人都想做一个聪明人，但事实上只有一部分人能成为聪明人。 怎样才算得上一个聪明人？从说话就可以看出来。人们往往在讲得兴致盎然、滔滔不绝时，很难发觉自己已经处于“讨人嫌”的境地，甚至不会发现其他人正善意地试图插话，或者正试图离开（很有可能是觉得你实在太烦了，想赶快逃离）。但聪明人就不会这样。
如何当个好领导？(《哈佛商业评论》微管理系列)
￥3.99
在这样一个动荡不安、充满不确定性的世界里，企业想要创造未来无疑需要一些卓越的领导者。
跳槽，不是换份工作那么简单(《哈佛商业评论》2018年微管理系列)(电子杂志)
￥3.99
每到年底，都是跳槽的高发时期。也许是现在的工作并不适合你，也许你选错了行业，也许你不喜欢工作本身，也许你感觉周围的同事不值得信赖，也许你的上司并不称职。这时，大多数人会告诉你，你该找一个更适合的工作。但这真正做起来并没那么容易，你可能会因此面对这些情况：经济环境恶劣、家庭负担、你所在工作领域内机会有限。所以，跳槽这件事，需要你想清楚才行。
《老虎专刊》005期——诊断中概股(电子杂志)
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互联网井喷的十年，中国的科技公司功不可没。但2018年，中概股集体失宠——业绩放缓、预期下降、市值缩水，这些在我们身边的科技公司怎么了？是量变还是质变？本期《老虎专刊》优选8家美港股知名中概公司财报分析，探究以科技创新为主的尖端企业究竟出了什么问题，希望能对大家有所启示。
