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每满80减40 市场营销基础与实务
市场营销基础与实务
武录齐 陈婧 主编
¥25.90
本书借鉴和吸收了国内外市场营销的理论和研究成果,并从市场营销岗位的实际需求出发,以项目为主线并结合任务式结构行编写。本书系统地阐述了市场营销的基本理论与实务知识, 内容丰富,实战性强。 全书共分四大模块十个项目,主要包括模块一导论(项目一)、模块二市场研究(项目二、项目三)、模块三营销战略(项目四至项目六)、模块四营销组合策略(项目七至项目十),并在后提供了期末综合实训。 本书提供教学课件、课后思考题答案、教学大纲、模拟试卷等资源,方便用书老师教学。用书老师可在人邮教育社区(www.ryjiaoyu.com)注册账户后下载使用。 本书可作为高职高专院校市场营销等工商管理类专业的教材,也适合相关从业人员阅读与参考。
每满80减40 统计学思维:如何利用数据分析提高企业绩效
统计学思维:如何利用数据分析提高企业绩效
西内启
¥56.90
全书内容共分4章,分别从经营战略、人力资源、市场营销和业务运营四个方面阐述了普通人士如何利用统计学思维来行数据分析,以提高企业的绩效。第1章内容主要讲述决定企业收益的主干——经营战略。第2章和第3章中介绍相关基础理论及先行研究,同时就数据分析和数据应用的具体流程行详述。第4章主要介绍我们应该如何改善业务运营流程。本书除了介绍各类运用统计学思维行数据分析的知识外, 同时也为大家提供了一种基础的调研设计模板, 通过遵循该模板中的方法和流程, 都能顺利展数据分析,从而洞察海量数据中所蕴藏的规律和商机。
每满80减40 中国式社群:七步打造百万级超级社群
中国式社群:七步打造百万级超级社群
刘小华
¥19.60
在这个竞争异常激烈的时代,如何快速造百万级别的商业社群是实体店铺实现突围的主攻方向。本书从实体经济的现实困境出发,详细阐述了从0到1建立社群、运营社群的办法,帮助实体商家们吸引客户、留住客户。 本书将为大家详细剖析“社群 IP 场景 电商”的商业模式,书中提出的七步造百万级超级社群的方法,即精确社群定位、完美引爆社群、造社群IP、构建社群、造电商平台、IP社群变现、构建社群生态体系等。书稿用用通俗易懂的语言、真实生动的案例和简练直观的图表呈现在读者面前,让读者能够“一看就懂、一学就会”。本书中的方法和技巧具有很高的实操性,案例均采用近年来比较火爆的社群营销事件,既贴合实际又可供读者借鉴。
每满80减40 如何开一家小而美的店
如何开一家小而美的店
陈国圹
¥46.90
店、实现财务自由,是很多人的向往。但现实是,很多人凭着一腔热血贸然店,结果赔了夫人又折兵。论店,“小而美”才是新手店的*佳方式。“小而美”不仅是普通人店的世界观,还是一种方法论。“小”是指投资风险控制在自己的承受范围内,并且模式要简单,易于操作、复制和扩张。“美”则不仅强调店铺的盈利能力,更强调店铺自身能力和资源与顾客需求的匹配。 一家成功的店并不容易,但也有办法可循。 本书从店前筹划、店选址、业规划,到业后运营四个方面把“小而美”店铺背后的逻辑展示给读者,使读者在店前就搭建好框架,先把店“”在脑海里,确保不走大的弯路。同时,本书也会结合大量案例讲解如何选择项目,如何以*低成本门,如何获得好产品,如何蹲数人流,如何做盈亏演算,如何租赁店铺不吃亏,如何业一炮响,如何日常运营,如何面对竞争,如何分析店里的问题,并找到解决方案。只有把这一件件小事都做好了,店的成功率才会提高。
每满80减40 零售供应链:数字化时代的实践
零售供应链:数字化时代的实践
杨海愿
¥57.85
一个企业的营销和销售方式外界比较容易感知到,但一个企业的供应是怎么管理的,它的供应网络是怎么设计的,供应控制系统怎么样,供应运营是怎么做的,需求是怎么管理的,供应是怎么管理的,仓储物流是怎么管理的,企业内部甚至都不一定有一个人能全部说清楚,更不用说从外部观察了,因为供应是一个非常复杂和专业的体系,这就使得一个企业的供应管理能力几乎是一种“神秘力量”,而本书在于揭示如何构建这一“神秘力量”。 随着经济增速放缓,市场增量空间越来越小,通过合理配置和使用资源实现精益运营就变成了企业获取竞争胜利的关键。特别是在数字化时代,客户在虚拟的数字世界里浏览、查看、、收藏、商品。同时,为他们服务的供应上的每个环节都产生了海量数据,这些数据成了企业行供应运营的重要“生产要素”,如何通过展数字化的供应管理来支持销售,同时控制成本,已经成为企业的必修课。 作者服务过众多国内外大中型零售商、渠道商、品牌商,主导和服务过众多的零售供应数字化项目,希望通过本书,从实践应用的角度来介绍和分析零售供应上的参与方如何在数字化时代行降本增效,帮助企业达成销售增长,同时控制成本。
每满80减40 幸福营销管理
幸福营销管理
李飞
¥44.85
近些年,在利润化动机的影响下,诸多巨型企业陷了困境。相反,一些并非,或者根本不以利润化为动机,而追求利益相关者幸福的公司实现了持续健康发展。营销的目的绝不是无底线的利润化,甚至可以不是利润化。 《幸福营销管理》基于众多案例研究成果,创建了一个新的幸福营销管理理论,并讨论了具体的应用方法,阐述了“什么是幸福营销管理”“为什么要行幸福营销管理”“如何行幸福营销管理”。在此基础上,李飞分析了实施幸福营销管理的企业案例,包括:迪士尼的幸福营销管理、环意国际旅行社的幸福营销管理、中川政七商店的幸福营销管理,以及沃尔玛的幸福营销管理。 幸福营销管理的提出,给企业提供了改善营销管理的新思路,为企业实现基业长青指引了方向。
每满80减40 目标客户营销:如何与目标客户互动,有效驱动业绩增长
目标客户营销:如何与目标客户互动,有效驱动业绩增长
(美)克里斯·戈利克(Chris Golec);(美)彼得·艾萨克森(Peter Isaacson);(美)杰西卡·菲尤勒斯(Jessica Fewless)
¥44.85
贵公司有下列情形吗? 营销团队和销售团队目标不一致,无法高效协同; 很难衡量营销计划和营销投的投资回报率; 营销团队难以为销售团队提供足够的高质量销售线索; 难以针对目标客户展个性化营销并实现精准触达; 仍然只关注营销的虚荣指标,无法证明营销对收的贡献。 如果是这样,本书将帮助你解决和纠正这些问题,以确保你的营销战略取得更大的成功,产生更大的影响! 本书由在ABM领域深耕十多年,处于全球领先地位的Demandbase公司的高管撰写,包含了Demandbase公司多年积累的经验及其1000多家客户的实践总结,书中全面介绍了ABM的理念、实践、实施方法和评估指标,以及很多实用的技巧,是一本实操性很强的ABM应用指南。 
每满80减40 新媒体和电商数据化运营:用户画像+爆款打造+营销分析+利润提升(第2版)
新媒体和电商数据化运营:用户画像+爆款打造+营销分析+利润提升(第2版)
王力建
¥48.86
如何借助数据分析造爆款产品?如何用Excel分析新媒体与电商运营数据?这些问题的答案都可以在本书中找到。 《新媒体和电商数据化运营:用户画像 爆款造 营销分析 利润提升(第2版)》包括12章专题内容、140多个纯高手干货技巧,从数据分析的概念、数据平台、图文平台、视频平台、直播数据、用户画像、用户兴趣、市场行业、爆款造、店铺流量、提升效益、增加销量等角度,帮助大家从新手成长为新媒体和电商平台数据化运营高手。 《新媒体和电商数据化运营:用户画像 爆款造 营销分析 利润提升(第2版)》适合新媒体和电商平台的数据分析人员、新媒体和电商运营的创业人员、处于新媒体和电商运营低潮的商家或企业、对新媒体与电商运营感兴趣的人群、Excel数据分析的初学者或者爱好者阅读,还可以作为各中、高级Excel用户的辅助教材。
每满80减40 从零开始学剪映短视频剪辑与运营
从零开始学剪映短视频剪辑与运营
彭旭光
¥48.86
《从零始学剪映短视频剪辑与运营》对短视频剪辑和运营行了全方位的讲解,帮助读者掌握使用剪映剪辑视频和短视频运营技巧。全书分为剪辑制作篇和运营技巧篇,共10章。剪辑制作篇主要介绍了剪映App的剪辑技巧、调色方法、特效效果、字幕编辑和音频剪辑的操作方法,以及案例《秀美河山》的制作流程。运营技巧篇主要介绍了短视频运营中关于账号定位、爆款内容、吸粉引流和商业变现的实用技巧。 《从零始学剪映短视频剪辑与运营》案例丰富,结构清晰,语言简洁,适合短视频剪辑和运营相关行业的从业人员阅读,也适合作为短视频学习教材,能帮助读者成为短视频剪辑和短视频运营高手。
每满80减40 开创新品类:赢得品牌相关性之战
开创新品类:赢得品牌相关性之战
(美)戴维·阿克(David A·Aaker)
¥51.35
通过品类创新在战略上建立品牌相关性,才是创建强势品牌的正确选择。 品牌竞争已白热化,在科技和互联网的深刻影响下,品牌只有不断创新,才能不被“颠覆”。这时,用新品类辟新战场,成为品牌突出重围、巩固优势、建立“护城河”的重要选择。 本书从构建品牌相关性的战略角度讲述了创新品类的方法。首先,从具体案例手,引出品牌相关性的概念,并从多个角度介绍这一概念。其次,阐述创新品类的方法论,即寻找新概念、评估、定义和管理品类或子品类、造竞争壁垒。再次,引导读者思考“问题的反面”,即企业在创新品类时可能会遇到哪些威胁以及如何应对。*后,从组织层面探讨创新品类对组织和团队的要求。 本书深度案例包括: 麒麟啤酒与朝日啤酒之战 风起云涌的美国计算机产业 用天然有机构建独特文化的全食超市 售卖鞋子传递幸福的美捷步 重新定义混合动力汽车的丰田普锐斯 印度“国民级”汽车塔塔Nano 体验制胜的苹果产品 集整个组织之力投创新的通用电气
每满80减40 无故事不营销:如何讲好一个商业故事
无故事不营销:如何讲好一个商业故事
(美)乔·拉扎斯卡斯(Joe Lazauskas);(美)谢恩·斯诺(Shane Snow)
¥31.85
如何用更低的成本,让产品和服务从众多同类中脱颖而出? 如何快速吸引用户,与之建立联系并形成信任关系? 如何赢得员工对公司价值观和愿景的一致认同? 以上问题的答案都是“一个好故事”,但如何才能把故事讲好?讲故事的能力是每个组织和个人在未来商业世界中取得成功所必需的关键技能。 本书揭示了世界知名内容营销公司Contently帮助世界500强公司(以及许多其他公司)与数百万客户建立关系的秘密。在多年经验和原创研究的基础上,作者深阐释了讲故事的神经科学、强大的故事元素,以及通过创建有吸引力和负责任的内容来发展业务的方法。与此同时,他们也展示了领导者应如何利用这些讲故事的工具,在自己的公司内部建立更强大、更忠诚的团队。 书中非常实用的故事框架与技巧,能快速帮助你成为一个讲故事的高手。
每满80减40 什么是营销
什么是营销
曹虎;王赛
¥44.85
本书源自科特勒的营销管理理论,从理解营销、洞察营销机会、创造顾客价值、整合营销渠道、传播认知价值5个维度梳理了营销的关键思想和关键方法,并辅助以国内外的典型案例以及营销实践中的反思与洞察。本书可以成为未受过营销系统训练的人认识营销的*本图书。
每满80减40 商战(经典重译版)
商战(经典重译版)
(美)艾·里斯(Al Ries);(美)杰克·特劳特(Jack Trout)
¥38.35
国际部分 IBM成功转型,重铸辉煌 西南航空后来居上,市值超美国航空业三强总和 其他实践定位的企业:惠普、宝洁、汉堡王、美林、默克、雀巢、施乐、百事、宜家、雷普索尔等《财富》500强企业,“棒!约翰”、莲花公司、泽西联合银行、ECO饮用水、七喜…… 国内部分: l  东阿阿胶:从边缘化补血药物,重新定位为“滋补国宝”,10年间市值从22亿元到400多亿元 l  长城汽车:造“中国SUV领导者”,年销售额从80亿元到超1000亿元,成长为利润过百亿的行业领军者 l  瓜子网:将“网上二手车C2C交易模式”,清晰定位为“二手车直卖网”,创办2年估值25亿美元 l  老板吸油烟机:聚焦油烟机品类并导“大吸力”定位,成为全球*吸油烟机品牌,连续四年销量全球* l  加多宝:将区域性药饮“凉茶”,定位为“预防上火的饮料”,销售额从1亿元到200多亿元 l  德邦快递:由物流向快递转型,创“大件快递”品类,成为中国大件快递领导者 其他实践定位的企业:今麦郎、郎酒、劲霸男装、君乐宝、诺贝尔瓷砖、洽洽、老乡鸡快餐、罗莱家纺、安吉尔净饮水、奥克斯、草晶 华破壁草本、先锋电器、分众传媒、云南中烟、明月镜片、贝蒂斯橄榄油…… 2001年,美国营销学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响*的观念”。2009年,美国《广告时代》杂志评选《定位》为“*佳营销经典”*名。解密营销混战的误区、陷阱与机遇,如果不阅读此书就战,胜利将无从谈起。你死我活的竞争时代,令人警醒的实战经典。
每满80减40 创建强势品牌(珍藏版)
创建强势品牌(珍藏版)
(美)戴维·阿克(David A·Aaker)
¥51.35
在中国,越来越多的企业纷纷投身品牌建设的行动中,并以此作为经营战略的基础,本书无疑是应对这场战争的著作。品牌战略制定者*容易走的一个误区是过分聚焦于品牌的功能属性,本书通过引品牌作为人、品牌作为组织、品牌作为符号的视角,将情感利益和自我表达利益纳整体思考,从而突破了这个框架的限制。在品牌破陈规的过程中,品牌识别(品牌战略者希望创建并维持的品牌形象)和品牌定位(品牌识别中需要与顾客积极沟通的部分)这一对相互依存的概念发挥着关键作用。第二个误区则是忽视品牌系统,单个品牌只是大的品牌系统的一部分,而品牌系统是由许多相互交织重叠的品牌和子品牌构成的。本书同样阐释了如何管理“品牌系统”,创造清晰度,形成协同效应,如何根据变化的环境行调整,以及如何借力品牌资产新的市场和产品领域。本书通过土星、美体小铺、通用电气、麦当劳等世界知名品牌的品牌建设案例来阐述如何创建和管理强势品牌。
每满80减40 品牌领导(珍藏版)
品牌领导(珍藏版)
(美)戴维·阿克(David A·Aaker);(美)埃里克·乔基姆塞勒(Erich Joachimsthaler)
¥51.35
越来越多的企业意识到品牌知名度、感知质量、顾客忠诚度、品牌个性、强大的品牌关联是市场竞争中必不可少的利器,然而客观情况变得越发复杂,产能过剩、恶性价格竞争、同质产品泛滥以及渠道强势压价等因素仍然不容忽视。本书将启发人们在重压之下冲出藩篱,构建品牌领导力。《品牌领导》是戴维·阿克的"品牌三部曲"之三,通过对品牌识别、品牌构架、如何超越广告而造成功的高效品牌、组织在全球化背景下所面临的品牌管理挑战等四大主题的探讨,将品牌管理提升到了领导力层面。本书是在对维珍航空、通用电气、阿迪达斯、万事达、惠普、宝马、麦当劳等企业的300多项品牌战略行实地调察研究的基础上所撰写的,研究都侧重于识别并评估品牌战略及其执行情况,洞见深刻、描述翔实,对特殊的概念和方法也有相应的说明。
每满80减40 从零开始学西瓜视频创作与运营
从零开始学西瓜视频创作与运营
叶龙
¥48.86
《从零始学西瓜视频创作与运营》从内容创作、引流运营与直播带货这3个方面,分10章内容全面剖析了西瓜视频的操作技巧,具体内容包括平台运营、视频策划、视频拍摄、视频后期、视频发布、吸粉引流、平台变现、播技巧、直播技巧和带货秘诀等,帮助运营者造爆款账号,快速提高内容热度,从平台上变现自我价值。 《从零始学西瓜视频创作与运营》不仅能使中视频平台想驻、想引流、想变现的运营者快速掌握西瓜视频的核心运营技巧;还能使直播带货主播及其他准备转型的图文或短视频运营者快速转变思维,增加转战中视频的胜率。
每满80减40 数字化流通机制新论
数字化流通机制新论
石明明
¥25.20
数字化流通机制新论
每满80减40 销售就是卖服务:突破营销困境的黄金法则
销售就是卖服务:突破营销困境的黄金法则
哈利·贝克维斯
¥28.80
优秀销售都懂得:三分产品,七分服务。用户体验决定产品成败,只有超预期的服务才能赢得好口碑。 世界著名服务营销大师哈利·贝克维斯,通过25年的实战经验,总结数十家*企业的营销之道,提出“无形产品”销售的核心理念,并结合案例一一说明。无论是老牌互联网企业微软,还是制造业标杆通用汽车,都力邀贝克维斯设服务营销课。《销售就是卖服务》就是这些*企业的核心教程,也是销售精英的书。因此,本书甫一问世,便同时登上《商业周刊》和《纽约时报》畅销排行榜。 在本书中,贝克维斯把服务营销的整个过程划分为11个场景,又一步分出百余个小细节,深浅出地归纳成一套实操手册,几乎涵盖了所有可能遇到的问题。仔细研习本书,即可抓住一直被忽视的成交机会。
每满80减40 电子商务数据分析(微课版)
电子商务数据分析(微课版)
徐文瑞、文林莉 主编
¥35.90
本书包括电子商务数据分析认知、市场与行业数据分析、竞争数据分析、商品数据分析、客户数据分析、销售数据分析、供应数据分析7个项目。全书按照“理论知识讲解 综合实操演练”的思路组织内容,并通过“同步练习”栏目帮助读者及时内化知识,通过“数据意识”“数据思维”“数据安全”栏目培养“数据工匠精神”,提升职业素养。 本书配套有微课、课件、案例、习题等丰富的数字化学习资源,供读者线上同步学习。 本书立足岗位,内容全面,既可以作为应用型本科院校、高职高专院校电子商务、经济管理等专业相关课程的教材,也可以作为电子商务数据分析职业技能培训教材,还可以作为电子商务从业人员的自学用书。
每满80减40 *次就成交:赢得大客户的策略销售方法
*次就成交:赢得大客户的策略销售方法
付东升
¥45.00
复杂销售项目的落单操控既是科学也是艺术。 企业可能在采之初就已有了“内定”的供应商,而企业采往往是多人决策,有多种产品可选,历时较长,流程复杂,还有隐藏的因素干扰,可控度低,稍有不慎,就会前功尽弃。如何高效签单,实现双赢? 如果仅依靠销售经理的个人能力,随机应变地处理各种销售问题,而没有针对性地制定行动规划或策略方法,可想而知,这种情况下的效率及销售成功率是难以保证的。普通销售经理与销售高手的区别是什么?采事务相关从业者是如何完成一次企业采的? 本书作者基于销售的项目实践、心理学相关理论和变革理论,基于在知名上市公司多年的实践经验,通过不断验证和优化,总结归纳出高效实用的赢单方法。 本书审视了企业的采过程,从商业活动的本质出发,以终成果为导向,通过5 个常规性销售策略和支持销售策略的“7 种武器”,以及竞争性策略的分析,总结了赢得大客户的策略销售方法。同时,作者对成功和失败的案例行了别生面的深度分析和阐述,让销售新手不再困惑于行动选择,让销售管理者不再为不可控因素而烦恼,让企业的采管理者不再担心做出错误的采决策。同时,本书对企业的采管理者也有成功采的支持作用。
每满80减40 手机·生死局
手机·生死局
俞雷
¥44.95
在21世纪初,当功能机逐渐被智能机所取代,中国传统手机行业经历了一场翻天覆地的变革。在这场变革中,许多昔日辉煌的手机品牌如流星般陨落,其中就包括曾经占据中国手机市场半壁江山的菲基亚。2014年,菲基亚大中华区市场总经理郑明也不得不离这个曾经带给他辉煌的公司,始寻找新的机会。 此时,国产手机公司优力被时代的浪潮推到了破产边缘。因缘际会之下,郑明与优力的老板丁杜高在波士顿相遇,一场对弈把他们的命运紧紧联系在一起。丁杜高看中了郑明在市场营销方面的才华,力邀他加盟优力,帮助公司渡过这场生关死劫。郑明也看到了优力的潜力,决定受邀请,启一段新的征程。然而,他面临的却是一条充满荆棘的道路。作为负责市场和品牌的副总裁,郑明不仅要面对营销预算不足的困难,还要应对组织和人员安排的种种不合理。然而,他并没有退却,凭借着自己敏锐的商业洞察力和出色的创新思维,成功带领优力在激烈的市场竞争中脱颖而出,将公司知名度提升到了全国前4的水平。 然而,就在优力重新崛起之际,危机却悄然而至。总裁鲁伟在海外业务的经营上连连失利,公司招标过程中潜藏的腐/败行为也逐渐浮出水面。供应商的不确定性以及资金断流的危险更是让优力重新陷生死攸关的境地。郑明和丁杜高能否携手突破这些困境,在这场波澜壮阔的商业战争中站稳脚跟、拓新的局面?优力又能否在危机中迎来新的转机?