万本电子书0元读

万本电子书0元读

管理的艺术
管理的艺术
读书堂
¥2.90
如今是一个“管理的时代”,钻研经营之道,已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的要务。我们都知道,管理是让人头疼的事,不懂管理,就搞不好企业。因为,杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时,甚至会毁掉自己的事业。一般来说,管理不好的企业肯定是一个没有效益的企业,也终将会淘汰出局。
管理法则
管理法则
读书堂
¥2.90
如今是一个“管理的时代”,钻研经营之道,已经成为任何一个致力于不断拓展业务的管理者的要务。我们都知道,管理是让人头疼的事,不懂管理,就搞不好企业。因为,杂乱无章、工作无序只能导致低效耗时,甚至会毁掉自己的事业。一般来说,管理不好的企业肯定是一个没有效益的企业,也终将会淘汰出局。
管理书系—管理十大秘诀
管理书系—管理十大秘诀
读书堂
¥2.90
管理是一件非常复杂的工作,每个公司都有自己的管理误区,只要心明眼亮,突破了就会成功。对私营公司老板而言,管理是头等大事。或者说把管理如何做得条理清楚,程序明确,上下一致,是管理的重点。
管理书系—人事管理
管理书系—人事管理
读书堂
¥2.90
人力资源是现代社会所有资源中宝贵的资源,现在社会的竞争,实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人,谁在人力资源管理上抢占了制高点,谁就掌握了致胜的主动权。
管人绝招
管人绝招
读书堂
¥2.90
领导就是“管人者”,下属就是“被管者”如何才能管得有章有法,指挥若定;被管的人心甘情愿,心悦诚服?显然,这里暗藏天机,非一般人所能操作。让你和你的下属更有趣地去工作,潜移默化的形象领导,人人平等,不存偏见,抓住下属的内心情感,不要忘记那些幕后英雄,与下属分享成功。不应区别看人,提升部属的工作热忱。这样不就更好的管理了吗?
广告策划家
广告策划家
读书堂
¥2.90
本书介绍了几以下几方面:章:奥格威:广告大教皇;第二章:广告殿堂六巨擘;第三章:麦金纳:硅谷大主教;第四章:神来之笔;第五章:开创新时代;第六章:广告流程:企划与调查等等,希望读者好好这本书!
马上就办
马上就办
李上卿
¥6.99
"“马上就办”,是一种态度,也是一种执行力。无论你有多么伟大的梦想,多少严谨的计划,多么强大的实力,如果没有积极的态度,高效的执行,终都将一事无成。 本书通过生动的案例和有力的论述告诉你如何在职场中端正工作态度,提升工作效率,进而帮助你打开梦想之门,走向成功。 "
做一个高级的管理者
做一个高级的管理者
读书堂
¥2.90
本书分为五章,分别为:章 企业的生命力、第二章 企业运作的核心、第三章 企业的灵魂、第四章 企业的兵站、第五章 企业的活力。
中国企业成长调查研究报告 2013
中国企业成长调查研究报告 2013
伊志宏
¥24.31
  本报告对2012年“中国企业追踪调查”所收集到的数据进行了分析,呈现了当下中国企业在战略、营销、创新、人力资源等方面的管理现状;同时,基于中国本土管理情境,本报告总结提炼了若干学术研究专题,探讨了企业在客户关系管理、低成本创新模式、摆脱低成本依赖的人力资源管理、国际化战略中的柔性并购等组织生态的具体侧面,对于中国企业审视自身、有针对性地选择未来成长方向和道路具有参考价值。
做一个善于激励的人
做一个善于激励的人
读书堂
¥2.90
做一个让人敬重的上司,就得有一个管理方法,本书中《做一个善于激励的人》就给我们指引一条非常高明的道路。一个高明的激励者,就得有高明的激励方法,男人和女人之间互激互励、及时批评员工的错误,不让继续延续下去、真诚赞美体恤员工、运用一般原则从员工的心理入手,这样既有一个好上司的名誉,又管理好员工了,不是一举两得吗?
赢在执行
赢在执行
李睿
¥6.99
"职场上的成功,需要我们通过执行去获得,我们不能做语言的巨人,行动的矮子,而应当不断提高自己的执行力,将每一项工作都出色地执行到位。 本书用全新的视角与独特的思维,将执行者所需的能力进行了深刻的总结,以求帮助人们彻底解决执行力不足的问题,培养*执行力,让每一个员工都成为好的执行者。
职场自控力
职场自控力
聂小丹
¥6.87
想要在职场上顺风顺水,职场人应该加强职场自控力的修炼,明白在职场上怎么做才能做得更好更成功。 本书全面剖析并揭示了职场人该如何提升职场自控力以及要在哪些方面提升自控力,对渴望取得职场成功的职场人士大有帮助。
中国企业管理案例研究集萃
中国企业管理案例研究集萃
伊志宏等
¥34.80
“中国企业管理案例论坛”是由中国人民大学商学院与《管理世界》期刊共同主办的一个重要学术平台,得到国内管理学界同仁和海外学者越来越多的关注和参与,形成了良好的口碑。  本书辑录了2007—2011年问论坛接收和发表的15篇优秀论文,并附有同行专家的点评以及作者对点评的回应。这45篇论文涵盖了战略、组织与人力资源、财务、营销、创新与创业以及信息化等多个领域。 这些论文写作规范严谨,一般都有具体的研究问题、相应的理论基础和视角以及数据收集与分析过程,并从繁杂的数据中提取观点,将结论提炼为命题或理论模型。它们从一定程度上代表了近年国内案例研究的成果和成长过程。认真研读这些佳作、精彩点评与回应,能够为案例研究提供有益的参考。因此,本书特别适合关注案例与质性研究以及从中国管理实践中归纳理论的学者。
第四方物流整合供应链资源研究
第四方物流整合供应链资源研究
姚建明
¥18.00
  《管理学文库:第四方物流整合供应链资源研究》主要探讨第四方物流模式下的供应链资源整合决策问题,即探索在满足客户个性化产品或服务需求基础上,充分发挥第四方物流在资源整合过程中的优势,实现供应链系统复杂资源的高效、快速、灵活整合的决策理论与方法。书中分析了第四方物流模式下供应链资源整合过程的主要特征、运作框架、整合流程、整合收益与风险以及整合决策建模与求解等问题,形成了一系列相关的资源整合决策理论与方法,并通过算例对如何将整合决策机制运用于企业管理实践进行了分析与论述。
新概念私营企业财务管理
新概念私营企业财务管理
读书堂
¥2.90
本书介绍了私营企业如何建立规范的内部财务制度;如何进行资金准备、风险预算和利润计算;如何树立良好的理财观念,合理进行筹资和投资;如何选择合法的纳税和避税政策及使用科学的会计电算化。我国入世后经济必然加速发展,私营企业只有控制住诸如资金流失、资金运作不良、周转缓慢等财务通病时,才能保证企业后方“粮草”充足。
营销案例
营销案例
读书堂
¥2.90
营销策划是现代企业经营管理中使用频率的词汇之一,也是适用领域为广泛的经营管理活动。本书为读者展示了营销策划的完整技能领域——营销战略的设计、营销定位策略的选择、营销组合策略的选择、品牌管理以及营销推广等。本书采用了主题与案例并行的方式,强调寓“理”于“景”,生动地阐释主题意旨,以“技能+案例+训练”的形式从实际工作需要的角度出发突出对营销策划技能的提炼以及对如何获得技能的指导,给出了掌握并运用技能的各种训练方法。
营销策略
营销策略
读书堂
¥2.90
企业的整个市场营销活动的聚集点就在于定价决策。每个企业都要为自己的产品和服务定价,定价是重要的管理决策之一,是摆在企业决策者面前活跃、难确定的敏感问题。价格是的能直接产生效益的营销变量,它直接关系到市场需要量的多少和利润的高低,并影响营销组合的其他因素。
营销观点
营销观点
读书堂
¥2.90
本书所阐述的深度营销理论,是和群创业营销顾问公司的核心营销理念和咨询工具。深度营销理论基于现代产业分工与价值链协同竞争的战略高度和视野,全面提升了现代营销观念,形成了风格独特的营销理论体系,并充分结合国内市场竞争的特点,发展卫整套犀利和实用策略和方法。经过近二十年的咨询研究的提炼和几十家企业的市场实践的检验,深度营销理论已更趋完善和有效,使得该咨询团队有足够的信心和能力率先打破行规,向客户承诺:“先服务后收费,不满意不收费”!
营销论战
营销论战
读书堂
¥2.90
我们已经进入了一个相互营销的“大营销时代”:无论从天上飞的航天飞机,还是地上跑的拖拉机、收割机,到处澎湃着营销的波涛;无论是嘴上喝的,身上穿的,眼里看的,手上用的,心里想的,无不打上“营销”的烙印;每一个角落都冒着各种商品营销的硝烟,广告战、价格战、价值战、终端战、宣传战、形象战、公关战……大营销时代要求我们用大营销的观念去对待各系统、各行业、各机构间的营销现象,用大营销的方法去规划、利用、驾驭各种营销规律。
营销秘诀
营销秘诀
读书堂
¥2.90
营销系列主要从营销的新视角出发,旨在提供营销领域中一种全新的理念和思考处理问题的方式,为指导营销人员具体的实战方式和管理方式提出了行之有效的建议。本书是该系列之一。随着目前我国房地产热的一度升温,能够轻松的销售房地产商的各个楼盘一定能为销售人员带来不匪的收入。通过借鉴日本在这方面的经验,尤其是在日本住宅业萧条时期,优秀楼人员的经验,一定会令所有的营销人员获益匪浅。本书通过指导营销售高手的成功经验。本书主要结合具体的实例进行介绍,循序渐进了引导读者体会营销工作的秘诀。
营销新思维
营销新思维
读书堂
¥2.90
一般来说,企业的经营包括相互联系、相互促进的三个层次:营销活动、营销组织和营销系统。营销活动是企业营销的基本单位,它构成营销组织的基本单元;营销组织既是营销活动结合的有机体,又是构成营销系统的基本单位;营销系统是营销组织裂变和聚变的产物。与此相对应,速度营销战略的策略形式则包括营销活动策略、营销组织策略和营销系统策略。只有采取特定的策略激发营销活动的活力,营销组织的速度才有可能提升,只有营销组织的速度得到提升,营销系统的市场响应能力才有可能得到增强。因此,速度营销活动策略、速度营销组织策略和速度营销系统策略构成速度营销战略的方法论。速度营销战略是通过速度营销策略得以实施的,速度营销战略特别强调实施导向,把战略实施作为速度营销战略不可缺失的重要环节。这样,速度营销战略观念、速度营销策略以及速度营销战略实施就构成了速度营销战略的完整体系。在速度营销战略中,速度营销观念是制定速度营销策略的基础,速度营销策略是速度营销观念的具体化。无论是速度营销观念还是速度营销策略都是通过速度营销战略实施得以体现的。