万本电子书0元读

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59元6本 创意文案与营销策划撰写技巧及实例全书
创意文案与营销策划撰写技巧及实例全书
萧潇
¥16.12
《创意文案与营销策划撰写技巧及实例全书》归纳了国内外经典、实用的写作方法,结合作者十年来的经验和创新,帮你突破四大瓶颈,让你明白:会写文章≠会写文案,会写文字≠能写文案,辞藻华丽≠好文案,文案写得长≠文案写得棒,帮助你全面快速提高写作力和表达力。读完本书,你会用逻辑的头脑思考问题,用严谨而周密地眼光看问题,用流畅而煽情的文字动人心。 《创意文案与营销策划撰写技巧及实例全书》是作者从业十年的文案策划和活动推广实战经验的结晶,策划思路全部公,坦诚告诉你如何让文字具有诱惑力、如何让产品超好卖、如何策划一场活动、如何发挥活动效能、帮助你助您轻松提高策划水平。
59元6本 小米的方法:互联网+时代的样本解读
小米的方法:互联网+时代的样本解读
上官敬丰
¥11.57
在许多人对互联网+还似懂非懂的时候,小米已凭借其独特的方法领先一步。随着不断自我完善,小米将触角从智能手机延伸至互联网电视、电视盒子、路由器等多个领域,并将这些领域推到风头浪尖,做到极致。显然,小米的大棋局正在加速演变。 小米依托其人才、管理、竞争、合作、营销、产品、投资、战略、公关的九大方法,已构筑起一个强大的生态系统。深入小米风暴的中心,才能真正理解小米成功背后的秘密。
大财商
大财商
付冬梅
¥9.25
本书致力于帮助现在企业管理者树立阳光财务思维,让您看得懂、学得会、用得上。一书在手,解决以下问题: 1.全面了解企业的财务状况,找到解决财务问题的方法;   2.迅速掌握企业的经营状况,对管理和投资做出正确的决策;   3.掌握财务管理和财务分析方法,充分运用各类金融工具为企业创造价值;   4.挖掘财务数据信息,警示财务风险,保证企业稳定发展。 5.引导企业总裁高度关注国家*财税政策动态风向,做出正确的财务战略决策 6.提升企业总裁对财务战略价值认知与挖掘能力,实现财务保健增效超常规价值 7.提升CEO与CFO战略合作的*化价值 8.提升企业总裁在财务与投资、融资、风险控制方面的跨界价值发现能力 9.提升企业总裁调动全员参与成本管理,为企业创造更大利润空间 ?10.提升企业在财务查错防弊、堵漏补缺的价值认知度 11.提高企业财务风险的预防、抵御能力
59元6本 胜行者定律
胜行者定律
李静涛
¥37.99
这是一个行动者的时代,但并非行动起来就可以取得成功。古人曾讲过南辕北辙的故事,也是在告诫我们在行动中要辨明方向,否则会越行越远,终与成功失之交臂。因为社会的发展过程是遵循一定的规律运行的,更有先知者不断发现了这些规律,践行了这些规律,验证了这些规律的自然永恒,使这些规律成为定律,并以其永不衰竭的生命引导后来者。本书就是将这些可以引领行者方向的定律收集梳理,希望能够引领那些勇敢开拓,善于实践,赢在拼搏之中的胜行者,实现他们的个人价值与社会的有效运行。
财富第六波:在家微创业
财富第六波:在家微创业
禹路
¥6.02
不管你以何种心态面对本书所展示的观点,但微创业这一时代趋势却以不可遏止的势头改变着我们的生活与财富分配方式。我们曾经落后于工业经济、商业经济的浪潮,如今,全球化竞争还允许我们落后于信息经济的浪潮吗? 这是一本颠覆全球半个世纪直销业态的创富圣经。 这是助力中国直销与全球趋势接轨的纽带。 21世纪,无边界创业将成为人类文明个性化时代的主流,除了把握趋势,你别无选择。
华为工作法(精装)
华为工作法(精装)
黄继伟
¥1.99
二十余年间,华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业,靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。 为什么华为的工作效率很高?为什么华为员工的执行力如此强?华为核心竞争力是什么,依靠什么来获得发展?为什么你努力工作却收效甚微?为什么工作总是越做越忙,越忙越乱?为什么工作中的错误总是越做越多?为什么公司的业绩始终不见起色?为什么管理得很严格,却总是难以起到应有的效果?读完这本书,您将豁然开朗。 本书立足于华为公司的实际情况,从发展过程中的案例、华为人的经验与任正非本人的内部演讲出发,着重讲解了华为公司的目标管理、工作执行、工作原则、工作经验等方面,从中提取、整合相关的工作法则和实操方法,从而帮助阅读者更好地掌握和理解工作的本质和精髓。
59元6本 剑指新三板:操作实务+案例分析+税务筹划
剑指新三板:操作实务+案例分析+税务筹划
麦绮敏
¥37.32
《剑指新三板:操作实务 案例分析 税务筹划》是一部解决拟挂牌新三板企业上市操作和税务筹划的实务指南,从新三板的基础知识开始讲解,透过50多个已成功挂牌新三板的成功案例,深度分析新三板挂牌上市疑难问题并提供解决方案。还针对企业在成功挂牌新三板后如何延伸发展和利用新三板的税收优惠政策的问题,单独用一章内容对新三板的税务架构和税务筹划进行了专门讲解,并提供多个税务架构供读者参考,具有很强的实操性和可借鉴性。 《剑指新三板:操作实务 案例分析 税务筹划》适合准备在新三板上市的股东、企业高级管理人员、符合投资新三板的法人投资者、新三板保荐券商及其从业人员、会计师事务所和律师事务所的相关人员、财经或其他相关专业的大中专院校师生阅读参考。
守住生命的红线,做好安全防范
守住生命的红线,做好安全防范
吴迎娅
¥7.84
生产过程中事故的发生,往往是人们忽视安全、麻痹大意造成的。如果拥有安全意识,做好必要的安全防范,很多事故都是可以避免的。本书通过列举大量的真实案例,以血的教训警醒人们,一定要真爱生命,做好安全防范。
59元6本 玩转公众号
玩转公众号
刘珂
¥13.99
企业之间的竞争已经从传统互联网转移到了手机端,人们从PC上解放出来,只要带上手机就可以随时随地通过移动互联网做生意,这就是微信带来的商业革命。 微信时代,你的客户都在你的手机当中,带上你的手机就可以做生意。《玩转公众号》适合希望利用微信公众账号的个人或企业阅读,对于准备转型到微信公众平台开发的程序员也有启发作用。希望《玩转公众号》能够帮助大家搭好自己的微信公众平台,经营好自己的微信公众账号。 ?
59元6本 看见未来:改变互联网世界的人们
看见未来:改变互联网世界的人们
余晨
¥41.00
这是互联网群星闪耀的时代,巨人们用尖端的技术和自成体系的哲学改变着我们的生活,甚至影响了整个世界和人类的历史进程。在这个时代,没有人可以避开互联网的渗透。互联网早已不是简单的技术变革,人们正试图赋予其精神和内涵,以期互联网能更好地为人类所用。   《看见未来 改变互联网世界的人们》中作者面对面地采访了包括马克·扎克伯格、埃隆·马斯克、杨致远、凯文·凯利、克里斯·安德森、罗伯特·希勒、迈克尔·莫瑞茨、凯文·米特尼克等多位来自学界、商界、技术界的互联网领域*人物,带来了前沿的互联网观点和极其珍贵的一手资料,深入探讨了包括互联网的发展契机、未来趋势、技术拐点等影响人类未来命运的重大命题。   在互联网时代,唯有思考的河流永不止息。在思想碰撞间,本书为读者开启了一次互联网的精神之旅。
59元6本 金融的原理:陈光甫言论集
金融的原理:陈光甫言论集
傅国涌,周振新
¥33.00
陈光甫是中国近代知名的银行家、旅游业创始人,被誉为“中国的摩根”、“中国*秀的银行家”,他于1915年创办的上海银行,历经20年,便成为中国当时*的私人商业银行拥有几十个分支机构,创造了中国金融史上的多个“”。 ?本书为陈光甫自1915年至1948年期间在各场合所发表的言论集结,内容涉及人生哲学、服务管理、银行哲学、金融改革等多个方面,涵盖了陈光甫前半生的所思所想,对现代企业家和银行从业者具有极大的借鉴与启示。?
59元6本 会展营销
会展营销
方勇
¥21.98
  本书针对我国会展行业的实际情况和开设会展专业院校的教学要求,以全新的视野,采用大量的会展营销实例及案例分析,按照项目教学法的模式编写,力求符合“深入浅出,简明扼要,便于操作”的教学目标,理论知识的选取以“必须、够用、适用”为尺度。全书内容分为六大项目,即会展营销的概念、会展营销环境、会展营销STP战略选择、会展营销组合策略实施、会展营销管理和会展营销创新。本书可作为本科、高职高专和中职院校相关专业学生学习用书,也可作为在职人员培训和自学的教材或参考书。
59元6本 行为科学与管理
行为科学与管理
(美)道格拉斯·麦格雷戈
¥14.45
本书中,麦格雷戈在管理模式上提供了不同的方式,供大家选择。同时也分析了组织中,经理人应该怎样运用人力资源——包括如何在实践中兼顾“外附的激励”和“内在的激励”。 本书为经理人每天要处理的管理问题提供了有效的解决方式,也为如何选择管理方式提供更多的基本答案。这次他还更详细地讨论了一些实际的问题,譬如经理人如何思考,如何与自己打交道——内容包括经理人自身的角色定位问题,管理方式、权力、员工管理问题,公司结构和团队合作问题,如何有效处理矛盾等。
59元6本 马云:活着就是成功
马云:活着就是成功
张尚国
¥31.00
“互联网 ”时代,创业成为越来越多年轻人的选择。如何抓住时代赋予的机会?创业之后如何让企业生存下去,发展起来?成为越来越多创业者必须面对的问题。抓不住机会,留不住人才,执行力跟不上创意,赚钱越来越难……成了创业者难以演说的痛。 本书分为创业、用人、经营、管理四个部分,用马云的话和他的亲身经历,帮助读者开启创业之门,点拨创业者建设团队,形成自己的经营思路,成为优秀的企业领导者。马云在创业路上的智慧,也能启发后来的创业者转变观念,掀起变革。
59元6本 互联网品牌运营宝典:全面解析“互联网+”下的品牌战略
互联网品牌运营宝典:全面解析“互联网+”下的品牌战略
刘徽
¥36.02
本书是一本关于互联网品牌运营方面的书,非常系统和全面地介绍了互联网品牌运营的相关知识,全书分为四个部分:互联网品牌运营背景、互联网品牌运营思维、互联网品牌运营技巧,以及互联网品牌传播技巧。总体来说,本书是一本集思维、理论、技巧、方法、案例等为一体的互联网营销书籍,适用于互联网人员、电商管理人员、电商运营人员、传统企业管理人员,以及对互联网营销、品牌营销感兴趣的所有读者。
决胜O2O的七大支柱:泛家居企业如何在互联网和大数据时代生存
决胜O2O的七大支柱:泛家居企业如何在互联网和大数据时代生存
李骞
¥8.72
《决胜O2O》是国内本基于产业互联网化变革,以互联网思维来解读传统企业O2O进化的著作。O2O是什么,表面上看,O2O是一场渠道变革,但终,O2O应该是商业史上以信息技术革命为基础、以消费者为核心的效率变革。在这一场变革面前,传统中国企业,甚至全球企业,都处在同一起跑线上。   本书基于作者多年对商业本质和新兴技术的认识,并深入采访大量标杆企业的基础上写成,对那些传统企业进军电子商务,实现线上线下融合,终实现企业全面互联网化变革,不管是在理论层面或者实践层面,都具有重要的借鉴意义。
电商那些谁儿
电商那些谁儿
田成林
¥9.26
本书以主人公高剑飞的视角和经历,全程披露了电商公司“爱丽丝”从初创到陨灭的企业诞生、发展、消亡全周期,从运营内幕与细节的落实到市场全局的分析悉数囊括:邮政目录营销的全程运作、上马新产品线始末、电子商务案、闪购与自建产品链的问题、融资后如何发展等,通过故事化的叙述,首次全方位深度剖析了经过实战验证的电商生存方法论、可快速复制的执行细节、人事纷争与管理策略,在此过程中,高剑飞伴随爱丽丝公司一起成长着、觉悟着。 电商是烧钱的行业,爱丽丝的发展也不可避免地需要进行外部融资,而合资本质上是两群人的结合,不是厂房和设备的结合。在当今中国的商业环境下,好项目难找,好人更难找。历经各种融资波折后,高尚资本进驻了爱丽丝并通过董事会逐步稀释了两位创始元老的权力,爱丽丝惨淡经营后黯然退场。
关键的少数-精装典藏版
关键的少数-精装典藏版
邢柏
¥9.90
任正非说:“中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是‘关键少数’”。 “抓住了‘关键的少数’,才能引领‘大多数’。” 本书系任正非选拔得力干将的内部资料,精心还原了华为集团的干部培养体系,从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密华为及任正非培养干部的策略和智慧。 “没有奋斗意志的人,不能带兵”:考核干部,要看奋斗意志,要看干劲,不能光看技能。 “干部就是要克服困难去攻克山头”:干部不是对内来施加压力的,当公司还在手忙脚乱,内部又来威胁我们,这种干部有什么存在的必要? “干部要有领袖心态”:对下属要无私公正,不亲不疏,坚持以责任结果导向来评价下属。 “坚持以奋斗者为本”:公司要团结的是有意愿、有能力、能干成事的员工,而不是为了团结而团结。 “面对现实,踏踏实实”:经常看到一些员工给公司写的大规划,我把它扔到垃圾桶里去了,而那些改进了自己的工作的员工,他们提的建议和批评我倒是很愿意听的。
59元6本 爆款:手把手教小白做网店运营
爆款:手把手教小白做网店运营
本书编辑部
¥27.47
网上开店越来越容易了,商品类型越来越多了,但卖货却越来越难了,电商网店运营做爆款是必须的选择。本书写出了百万*中小卖家打造爆款上的一些痛点,并围绕这些痛点给出了小而美的解决手法。   本书主要讲解在网店运营过程中如何做爆款,同时作者轻松幽默地写出了中小卖家在网店运营过程中碰到的各种坑,然后教会小卖家如何跨过这些坑。内容涉及网店中小卖家的一些秘密,如单品爆款、一店多爆、刷单、上直通车、千人千面、快递的选择、明星同款、流量分配、店群、中差评、转化率、数据化运营、双11和双12的玩法等,是目前市场上一本手把手教中小卖家做网店爆款的书。
59元6本 微信运营手册(入门版)
微信运营手册(入门版)
本书编辑部
¥18.00
97%的企业开了公众号,文章关注度却不足10%,用户转化率更不足0.1%。什么鬼?要怎么办?答案就是一定要系统地进行微信运营。本书就是一本微信运营的入门指导书,指导读者从标题、图文、H5场景、签名、推送频率、活动、工具等方面更细致地运营微信。   本书包含微信运营的三大方向:内容运营、用户运营和活动运营,还介绍了运营过程中需要的一些工具和素材,*后通过3个案例详细分析一个公众号从无到有的全过程,还给出了一个360安全卫士活动运营的过程和剖析。   本书面向没有任何运营经验的微信公众号运营人员,旨在帮助他们实现运营指标,上公众号发挥更大的作用。
旺铺百招
旺铺百招
旺燃
¥3.48
  开一个店铺对很多人而言都是一种前所未有的挑战。商场如战场,如何才能够在这个竞争激烈、风云变幻的商场中赢得自己的立足之地呢?这就需要你在开店之前做好充分的准备,因为机遇永远是留给有准备的人的。本书就是这样一本开店前后的全程指导书,从开店的准备、开店后的经营等各个方面做了全面、翔实的介绍和指导。相信掌握了这些知识以后,再去开店,你就能够在开店的经营中多一份胜算的把握,成为旺铺的掌舵人。