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每满100减50 大败局II(纪念版)
大败局II(纪念版)
吴晓波
¥40.00
标王失败的原因是什么? 数十亿资产的企业为何这般脆弱? “青年近卫军”为何如此短命? 狂热的激情是怎样成为祸根的? 中国“*”是怎样砸掉的? 中国网络经济的原罪是什么? 暴利到底给企业留下了什么? “多元化”的陷阱有多深? 企业家离政治该有多近?  
每满100减50 销售为先:打造不可复制的销售竞争力
销售为先:打造不可复制的销售竞争力
(美)诺埃尔·凯普,(美)加里·图布里迪,郑毓煌
¥33.00
当今时代,成功的企业无一不是以客户为驱动力的,销售部门需要和市场营销、产品研发以及其他部门共同识别客户需求,而制订解决方案,满足客户需求。 许多行业领军企业很早就认识到销售部门的运行与其他所有关键业务部门一样,需要投大量的知识资本和职业道德资本。 本书作者调查了从传统行业到前沿行业的很多企业,走访了思科、联邦快递、健赞、惠普、霍尼韦尔、强生、江森自控、万事达信用卡、甲骨文、必能宝、思爱普、索尼电子、汤森路透、惠而浦、 施乐等全球领先B2B企业的销售总裁,发现他们在造以客户为驱动力的强大的销售团队上有惊人一致的原则与特,并概括总结为以下五大要务: l 前线领导。销售主管亲自指导一线员工,并以身作则,亲自参与销售。 l 关怀手下,充分授权。通过关怀下属并对销售团队充分授权,从而帮助销售团队做出*的业绩。 l 推动销售的科学性和客户关系的艺术性。积极磨炼和扩大知识资本,发展科学的销售方式,同时又保持过去一直提倡的客户关系的艺术性。 l 敢于试错。伟大的销售组织拥抱变革。它们经常尝试去改善已有的方法并创造新的方式,愿意忍受甚至鼓励“犯错”。 l 在销售中践行使命。优秀的销售人员绝不仅仅是一部投币式自动收获机,他们需要一个更伟大的使命以被鼓舞、被激励。 ?结合企业实践案例,《销售为先》一书对以上五大要务行了深解读,致力于帮助企业造同质竞争时代不可复制的销售竞争力。
史玉柱商道真经
史玉柱商道真经
赵越
¥2.00
     一位商界奇才,创造了一个经营神话。      他,是中国近30年企业史上*争议性的人物。      他是著名的成功者、著名的失败者、著名的东山再起者! 成者王侯,败者寇。他以亲身实践告诉你,硝烟弥漫的商道上如何创业、怎样处理面临的困难;如何度过萧杀的经济寒冬,又怎么管理企业! 本书精选史玉柱富含哲理、耐人寻味的经典语录,以平实质朴的语言,从人生感悟、战略谋划、管理艺术、投资团队建设、企业文化等多个角度出发,回顾了他二十几年艰难曲折而又激动人心的经商之路。      天下没有免费的午餐,也没有谁能随随便便成功。无论是史玉柱的失败,抑或他的成功,甚至他的每一句话,都值得我们深深思考。创业路上想要成功,史玉柱的商道真经,不可不读。
每满100减50 赋能:打造应对不确定性的敏捷团队
赋能:打造应对不确定性的敏捷团队
(美)斯坦利·麦克里斯特尔,坦吐姆·科林斯,戴维·西尔弗曼,克里斯·富塞尔
¥19.99
在错综复杂的新生态下,预测已经成为不可能,运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功。 一手造了全球*强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利?麦克里斯特尔,摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维,在一场残酷的战争中对特遣部队行重塑,将其造成新物种:一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。“深井”间的壁垒被摧毁。领导者们看着运转*小团队的*操作方式,并且找到方法把这些操作方式推广到上成千上万的人身上,同时运用一些10年前还无法想象的技术将这些人捏合成一个整体。 就像华为的任正非号召华为17万员工向美军学习一样,你也一定需要这样一部经过战火和鲜血考验的管理运营法则,在错综复杂的环境下取得成功。
每满100减50 格鲁夫给经理人的第一课:畅销版
格鲁夫给经理人的第一课:畅销版
[美]安迪·格鲁夫
¥22.99
《格鲁夫给经理人的课:英特尔创始人自述》是硅谷科技企业人手一册的管理圣经。 管理早餐店的生产线与管理科技公司有什么相同之处? 全球*大计算机芯片供应商英特尔公司如何应对管理难题? 为什么对于大多数经理人来说,重要的决策信息来源于简短而非正式的谈话? 每个人都无法避免各种会议,中层经理人如何做可以让会议更为有效率? 在组织中,中层经理人肩负着承上启下的关键责任,是组织的中流砥柱。但相对于一线员工或是位高权重的高层领导者,经理人经常面对超负荷的工作,永远有忙不完的事情,而且经理人的作用和影响容易被忽视。正因为这些特性,经理人必须具备同时处理数项管理活动的能力。另外,经理人还需要在有限的时间内,把精力放在*能促进整个组织产出的活动上。 在《格鲁夫给经理人的课》中,安迪?格鲁夫倾囊相授执掌全球No.1计算机芯片供应商英特尔公司二十多年的管理经验,首次将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中,创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法,帮助经理人大幅度提升管理效率,获得的管理产出。 本书从生产和管理的基本概念入手,深入浅出地讲解了从开会、决策、规划、组织架构,到员工招聘、培训、激励等方方面面的管理问题,对于组织的中层管理者具有高度的指导意义。
每满100减50 老板学财务
老板学财务
王秀霞
¥12.50
  《老板学财务(第2版)》是一本专门写给企业管理者看的入门级财务书。   创业中的英老板,认识到财务的重要性后开始学习相关知识,他从书本上学财务管理,太太跟会计学账务处理,两人把学到的财务知识与企业的实际联系起来,增强了财务意识,提高了管理水平。   《老板学财务(第2版)》把专业知识通俗化、理论常识实践化、书面文字口语化,从会计知识的普及到财务制度的建立,从会计账簿的查看到财务报表的分析,从税收征管的了解到财务工作的管理,全方位地满足老板的需求。在书的后一章,针对经常出现的共性问题做了指导性的解答。
每满100减50 跨境电商:速卖通开店、推广、运营一册通
跨境电商:速卖通开店、推广、运营一册通
麓云
¥21.06
这是一本介绍如何在速卖通平台开店与经营的书籍,全书按照商品销售与店铺运营的基本过程分为 8章。第 1章介绍速卖通的发展历程与运作模式,经营速卖通的卖家只有了解速卖通的运作模式后,才能灵活使用速卖通从海外获得大量订单;第 2章介绍如何选品,包括如何利用对外贸易数据确定经营方向,使用速卖通数据纵横中的选品专家确定具体要销售的商品;第3章介绍速卖通平台的注册账号和收款账号的设置与提现、商品信息的发布与店铺装饰;第 4章介绍卖家如何将店铺或商品推广出去,让更多顾客进入卖家的店铺浏览商品;第 5章讲述通过怎样的营销手段促使顾客下单,提高销售量;第6章介绍卖家如何回复客户的提问,涉及回复模板的设定、翻译工具的使用;第 7章介绍卖家如何将货品送达到买家的手中,涉及跨境物流选择、速卖通在线发货的使用;第 8章介绍卖家如何对速卖通经营状况做出分析与总结,涉及速卖通数据纵横中店铺分析与商品分析的使用。本书适合广大的速卖通平台卖家,以及希望对速卖通平台有所了解的读者。
每满100减50 新版一分钟经理人
新版一分钟经理人
(美)布兰佳,(美)约翰逊
¥15.00
一位善于化繁为简的管理专家,一部开启领导秘诀的商业之作,一个事关所有人的成功寓言。 《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订,世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上,以寓言的形式阐述了有效实用的一分钟管理法,被奉为企业管理速成经典,成为世界500强企业高管的书。本书轻松易读简单实用,能让读者从被管理到自我管理,成功掌握自己的职业、生活和人生!
每满100减50 活法大全集:稻盛和夫的人生智慧课和经营课
活法大全集:稻盛和夫的人生智慧课和经营课
王光波
¥11.44
稻盛和夫出生在一个再普通不过的日本家庭。他少年时代就坚信,只要付出不亚于任何人的努力,就一定可以有所作为,成就一番事业。此后数十年,他创办了两家 世界500强企业,应用他的经营哲学,他的学生中已有上百人的公司成功上市。全球无数企业家视他为精神教父,他将大量财富用来发展公益事业。他的经营思想 已经远远超过了商业范畴,成为我们这个时代的宝贵财富。 稻盛和夫告诉我们,人生的修行并不需要脱离世俗社会,工作场所就是好的磨练精神的地方,工作本身就是修行。通过每天辛勤的工作,在形成高尚人格的同时一定能够获得一个美好的人生。 同样,在稻盛和夫眼中,做企业就是做人,或者说人生和经营是相通的。企业的命运就是人的命运,保持怎样的想法就有怎样的结果。树立超乎常人的信念,并为之不懈地努力,就一定能成功。 《活法大全集:稻盛和夫的人生智慧课和经营课(超值白金版)》正是这样一本体现“稻盛哲学”的书。它囊括了稻盛和夫对于工作、对于企业经营、对于个人立业、对于与他人相处的全部智慧。这些思想精髓在当下有着十分重要的现实意义,能让读者拨开迷雾,寻找到自己成功的路径。
金牌营销丛书(套装共6册)
金牌营销丛书(套装共6册)
谢铮岩
¥7.99
推销是经营人生的一种方式,也是实现梦想的一种捷径,营销学是每个营销人员创造佳绩必须遵循的推销法则,更是所有人营销自我,走向成功的金科玉律,拥有它,你将在商场上战无不胜、攻无不克。“推销”不论是过去还是现在都是我们经济繁荣和增长的推动力。纵观人类的历史,绝大多数推销员们都是工作勤奋、有能力、有知识的人,他们做出了不可估量的重要贡献。
每满100减50 下一个倒下的会不会是华为:终极版
下一个倒下的会不会是华为:终极版
田涛;吴春波
¥39.02
过去的20多年,华为从未一帆风顺,今后的20年,华为也将困难重重。 是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土? 又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力? 为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题? “下一个倒下的会不会是华为?”这正是本书期待解开的谜题!
每满100减50 摆脱共情
摆脱共情
保罗·布卢姆(Paul Bloom)
¥35.96
人们通常认为,共情是善良的源泉,很多社会问题的出现都是因为人们没有足够的共情能力。但是,保罗·布卢姆在本书中提出了不同的观,他认为共情是很多不公平、不道德现象的主要诱因之一,而且相比于带来的积极作用,共情带来的消极作用更为普遍。 当然,布卢姆并不是彻底地反对共情。他认为共情可以分为两类,即认知共情和情绪共情。通过本书的论述,他告诉我们,情绪共情是一种非常狭隘的情绪,它迎合了人们的偏见,常常会影响人的理性判断,甚至会导致暴力和恶行,让世界变得更加糟糕。共情就像一盏聚光灯,带有个人偏见,只能照亮特殊的那一块,而许许多多其他的事物就这样沉了黑暗之中。 布卢姆的观是基于突破性的科学发现而提出的,他认为,个人和国家所做出的很多非理性的决定都是因为共情这种错位的情感。在本书中,布卢姆以精准和有趣的文字展现了共情如何在方方面面扭曲人们的判断,并告诉我们,想要做出更明智的行为和道德决策,我们需要:依赖理性而非情绪共情,听从大脑而非心脏。
每满100减50 新任管理者快速成长手册
新任管理者快速成长手册
[美]蕾切尔· 帕切科(Rachel Pacheco)
¥49.50
成为管理者,意味着要学会处理一大堆事:做出决策、提升绩效、激励团队、制定目标、构建团队文化……但在高速运转的企业中,充足的时间和试错的机会都很难得。沃顿商学院管理学教授帕切科希望帮助管理新手在更加轻松的状态下,快速变得卓有成效,她将自己十多年的实践经验悉数总结到这本书中。 全书贯穿以人为本的管理理念,强调要激发和调动人的主动性、积极性来展工作;并通过25个非常重要的管理行为,详细介绍了绩效、激励、团队动力等方面的管理要领和方法;还对员工和管理者的个人成长与发展给出了很多有用的忠告。 这本书不但为管理新手提供了清晰的成长路径,还促使有经验的管理者重新审视自己,把握机会,不断优化自己的职业发展。
每满100减50 AI行动方案:传统企业如何决胜人工智能转型
AI行动方案:传统企业如何决胜人工智能转型
[美]托马斯·达文波特;尼廷·米塔尔
¥48.30
如何用AI提高整个组织的效率? 怎样利用AI和数据驱动型决策造新的产品和商业模式? AI时代的领导力真谛是什么? 如何在每个核心业务流程和企业运营中系统地部署AI工具? 在AI发展得如火如荼的当下,大多数新兴科技公司都在深度布局AI,它们是原生数字化企业。然而,也有一些颇具远见的老牌企业锐意转型,尝试踏上AI的快车,全力押注这项技术,并为此从根本上改变其业务、流程、战略、客户关系和企业文化。 虽然这些企业只占全部大公司的不到1%,但它们都是各自行业的佼佼者,横跨消费行业、金融服务业、医疗健康行业等各个领域。它们争分夺秒,全力押注AI,并从根本上推动变革,从而做出更好的决策,与客户建立更好的关系,提供更好的产品和服务,获得更高的价值,造适应当下环境的新的商业模式。 这本书由巴布森学院的校长特聘教授托马斯·达文波特和德勤AI战略负责人尼廷·米塔尔合著。两位作者通过分析德勤、平安、空客、壳牌、沃尔玛、迪士尼等企业的AI实践,深剖析了传统企业如何利用AI创造新的竞争优势,帮助企业快速行动起来,决胜人工智能转型。
每满100减50 资产配置攻略:构建长效的投资体系
资产配置攻略:构建长效的投资体系
Lagom投资
¥57.00
《资产配置攻略》是针对个人投资者资产配置的工具书。 如何让手中持有的财富跑赢通胀,实现保值增值? 靠的是储蓄、理财产品、股票、基金、债券、大宗商品,甚至是房产等资产配置工具吗? 本书通过作者20余年的投资经验,在投资理念、策略体系、资产配置工具、资产配置规划、不同年龄段的实战攻略、超额收益策略和资产配置重要细节等方面,为投资者全面总结和分享了资产配置中的关键要素、分析思路、配置策略、实战技巧、仓位管理和投资心态。 力求帮助投资者在当下市场环境中,每年能收获10%以上的投资回报率,为个人财富的积累和增值带来助力。
每满100减50 费用报销规范与实操
费用报销规范与实操
袁国辉 著
¥35.50
费用报销工作如同一面镜子,可以照见企业管理的方方面面。它关乎企业的资金安全、账务规范与税务合规,也关乎每位员工的切身利益。 《费用报销规范与实操》一书从一线财务工作者的角度出发,立足于现行财税政策法规,详细介绍了企业费用报销的基本知识与流程,以及税务、审计的重。全书内容从费用报销基础知识深到报销的实际业务,重关注发票合规性、费用归集合理性、签字手续完整性、费用报销超预算管控等问题,同时针对企业降本增效提出合理化建议。本书体例新颖,文字简洁,具有较强的实用性和可操作性,可以帮助财务人员夯实工作基础,提升账务处理能力。 本书既适合企业一线会计人员及财务管理人员阅读使用,也可以作为财税培训机构与财经院校相关专业课程的学习用书。
每满100减50 卓越运营管理体系
卓越运营管理体系
李传杰
¥45.00
本书研究了卓越运营管理体系的三个核心问题:Why、What、How。 01 引用宏观的数据和微观的案例,剖析企业面临的主要挑战和痛:战略执行、人才培养。 02 基于可持续的竞争优势的定位,阐述卓越运营管理体系在战略执行和人才培养两方面所创造的价值。 03 以冰山模型为框架,解析卓越运营管理体系的三个不同层次的内涵:工作方法、价值观、文化理念。 04 运用AGIL方法指导如何设计卓越运营管理体系。 05 设计3S框架以指导如何实施卓越运营管理体系。 为了便于读者更好地理解以及参考案例行实践,以如意智能科技为例,完整地剖析了Why、What、How的三个关键环节。
每满100减50 关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第4版)
关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第4版)
(美) 戴维·帕门特(David Parmenter)
¥58.00
本书是现代企业人力资源管理实务推荐阅读之书,绩效管理领域经典图书第4版全新上市。经过十几年的实践与总结,作者多次修订此书,提供了大量KPI指标发和应用的实用工具,包括:关键绩效指标的有效特;发和运用关键绩效指标的步骤模型;确定有效的绩效评价指标的工具箱;KPI资源工具库,包括图表、流程和调查问卷;绩效评估报告模板;如何领导和推介绩效考核的变革;200多个绩效评价指标样本等等,有效帮助企业行关键绩效指标的发、实施和运用。
每满100减50 避风港
避风港
[美]马克 · 斯皮茨纳格尔
¥55.30
《避风港》探讨了一个重要的问题:在变化波动的市场中,什么是安全的投资? 现代金融理论认为,风险与收益总是成正比的,高收益势必伴随高风险,而低风险的投资路径通常通向低收益。本书作者马克·斯皮茨纳格尔的观恰恰相反,他认为,低风险不代表低收益,“避风港”,即“具有成本效益的风险缓释”是低风险高收益的代名词。 作为避风港理论和投资组合风险缓释策略的全球实践者,马克·斯皮茨纳格尔在这部作品中充分展示了他的智慧与博学,他的探讨涉及数学、概率学、哲学、历史学甚至文学,旁征博引,例证丰富,角度独特且极具价值。阅读《避风港》,你可以在深理解伯努利原理和投资组合理论的同时,与亚里士多德、柏拉图和尼采行穿越时空的思想连线。在合上这本书之后,你甚至可能发现自己拥有了一种能力,可以摆脱风险和收益的两难困境。 什么是避风港?避风港在投资组合中应该发挥什么作用?我们是否只能利用避风港寻求短期庇护,等待金融风暴过去?还是说,避风港在整个投资中有更重要的意义?了解了以上这些问题,投资者将不再以固有的方式看待风险缓解,拥有更为宽广的理解未来的角度与思路。
每满100减50 爆款文案一句话就够了
爆款文案一句话就够了
文有为
¥21.90
文案不吸引人,读者马上就会关闭页面;文案吸引人,有了阅读量却没有转化率,运营和广告的钱全都白花了;文案有了阅读量也实现了转化率,又要始思考下一波来儿什么新“炸”。本书将文案创作变成一种流程写作,让你在阅读的同时轻轻松松学习到文案创作的流程和方法。
每满100减50 爆款视频号
爆款视频号
吕白(吕白是吕曙光的笔名)
¥49.90
随着视频号的全面放, 视频号营销正在成为越来越重要的营销手段。本书是一本视频号内容制作、全方位运营以及商业变现的工具书, 全书从视频号的发展趋势手, 从内容策划、账号设置、剪辑包装等角度为读者详细拆解造爆款视频号的操作流程, 后对视频号的变现模式行了介绍。 本书适合自媒体运营人员、新媒体平台工作人员, 以及想通过视频号行营销的个人或企业学习和使用。