万本电子书0元读

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每满80减40 产品经理装备书(原书第3版)
产品经理装备书(原书第3版)
(美)史蒂文·海恩斯(Steven Haines)
¥77.00
自初版面世十余年来,这部经典著作已帮助全球数万名产品经理及其团队通过可量化的卓越实践,成功完成包括创建、开发、上市在内的产品全生命周期管理,为组织持续创造价值。这本全新升级版将助您更好地应对当下高度数字化、深度全球化的商业新环境。 产品管理领域的权威、思想领袖与畅销书作家史蒂文·海恩斯,在书中精准揭示了在每个关键节点必须把握的核心行动、关键任务与战略决策,将带您纵览产品全生命周期管理的完整图景。本书汇集了即学即用的*佳实践、实用技巧、工具方法与独家资源,并重点聚焦以下三大前沿议题: - 全新产品生命周期模型——深度融合客户与市场洞见,统筹阶段性/线性(瀑布式)开发与迭代敏捷开发模式。 - 数据智能深度解析——掌握构建精准数据指标的工具与方法,以实现更优决策,加速战略思考。 - 产品生命周期优化新论——升级产品团队效能评估体系,精准定位产品在生命周期曲线中的坐标,生成产品健康报告。 无论是初入行的产品人,还是经验丰富的管理者,本书都将为您提供成为*产品管理领袖所需的全套思维、工具与路径。
一周特价4.7-4.26 经营企业与经营人生
经营企业与经营人生
济群
促销价:¥9.99|¥45.00
在当今社会,很多人先关注的是事业、财富、地位、名望,却忽略了为根本的人生问题。《经营企业与经营人生》认为,要想获得成功,拥有更好的未来,要认识财富与幸福的关系,在追求物质财富的同时积累精神财富;要认识利益与道德的关系,杜绝违背法律和道德的行为,提升自己,造福社会;要认识出世和入世的定位,以出世心做入世事,在积极入世的同时,保有出世的超然。带着这样的智慧做人做事,就能使自利和利他统一起来,让企业发展,让人生成功。
每满80减40 硬道理:上市公司高质量发展的十项修炼
硬道理:上市公司高质量发展的十项修炼
宋志平
¥64.00
本书凝聚了宋志平多年上市公司经营管理实战经验与深度观察的精华,以事说理,娓娓道来,深浅出地剖析了上市公司高质量发展的十项修炼:治理规范、创新领先、突出主业、产品卓越、品牌卓著、回报股东、并重组、双循环市场、风险防范、社会责任。书中既有生动的企业实战场景,又有鲜明的观,案例详实、分析透彻,兼具理论深度与实践指导性。无论是上市公司管理者、拟上市企业团队,还是资本市场从业者,甚至非上市公司的管理者,都能从中汲取智慧。这不仅是一部关于企业高质量发展的教科书级指南,更是一部帮助管理者在复杂环境中锚定方向、突破瓶颈的行动手册。
每满80减40 极限生存战略
极限生存战略
穆胜
¥51.00
本书分为三篇。上篇启主题。首先把企业置于zui严苛环境的假设中,回归理性的财务视角,总结企业在寒冬中失败的几种主要可能,从而发现成功生存秘诀,扫描出一切可以提高生存概率的机会,以便提前将企业校准调整到zui佳状态。中篇论证方法。本部分总结出了以效能为导向构建核心竞争力、谋求在牌局中“不退场、求不败”的做法,即“极限生存战略”。下篇落地实践。如何在效能的理性和组织的温度之间平衡,如何让组织变革不仅不会冲组织氛围、激化劳资矛盾,反而会强化战斗精神,塑造“类合伙文化”,针对这些问题本部分提出了实践方法。
每满80减40 换种方式工作:人本时代的新工作启示录
换种方式工作:人本时代的新工作启示录
(美) 凯特·布雷弗里,伊利亚·伯尼克,卡伊·安德森
¥45.00
我们正处在一个前所未有的时代:疫情与生成式人工智能的双重冲颠覆了工作世界:传统雇佣关系逐渐瓦解,员工对健康、工作弹性等的需求到达了ding峰,企业陷人才短缺、技能迭代与文化转型的复合危机…… 但这个崭新的人本时代也为我们的财富和职业前景带来了巨大潜力。企业必须基于新的真相重新审视自身的人力资源管理策略,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。 本书由美世咨询的高级顾问及战略负责人撰写,基于对趋势的调研,揭示人本时代的十大工作真相,为企业提供兼顾利润、人才及更广泛利益相关者的行动框架——从设计“生活方式契约”到重构文化。你将在本书中看到: ? 从“员工”转向“贡献者”的十种思维跃迁; ? KPI为何会“杀死”员工,职业倦怠的六大因素与干预方案; ? 人才供应断裂的五大修复手段; ? 人类智能与人工智能融合、创造长期价值的策略; ? 组织如何在ESG转型中创造“良好工作”,实现可持续发展。 …… 本书不仅解码未来工作密码,更指向一场商业文明化——在技术狂潮中坚守人性价值,以更加人本主义、更可持续的方式工作,是企业高管、HR的实用指南,也是所有职场人的工作白皮书。翻它,掌握更多新的工作真相!
每满80减40 源头之道:开创事业与人生的红宝书
源头之道:开创事业与人生的红宝书
[瑞士] 斯蒂芬·默克巴赫
¥41.30
本书是“源头理论”首次以书籍形式问世。“源头理论”阐明了由人类所发起的任何一项事业是如何获得能量的注入、路线的勾勒和创造力的加持的。任何事业源起之初,首先起心动念、率先有所作为、*先以身涉险的那个人就是该项事业的源头,也称“创源点”。 本书向我们阐释了人与所发起的事在结合过程中出现的一些规律和道理,理解有关源头的道理,可以让读者具备勇敢开创事业的热忱与闯荡其间的能力,全身心地上路,成为一件小事、一项事业的创源点。 “源头理论”能帮助管理者蜕变为更能启迪他人的领导者,让所做工作更多地变成一种创造。学会并应用“源头理论”,将给人们的工作和生活都赋以新的意义。
每满80减40 智慧物业管理与服务系列--物业安全管理与应急预案:治安·消防·车辆管理
智慧物业管理与服务系列--物业安全管理与应急预案:治安·消防·车辆管理
组织编写
¥23.99
《物业安全管理与应急预案:治安·消防·车辆管理》一书由物业治安管理(构建安全防范体系、物业区域出管理和物业巡逻管理),物业消防管理(构建消防安全体系、行消防安全宣传和展消防安全检查),物业车辆管理(建立智慧车辆管理系统和停车场管理)和物业应急管理(建立应急管理系统、物业服务危险源辨识与控制和物业应急预案的编制与实施)11章内容组成。本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化,注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识,满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。本书可作为物业公司基层培训的教材,物业公司也可运用本书内容,结合所管辖物业的实际情况,制定有本公司特色的物业服务工作标准。
每满80减40 企业内部控制从懂到用
企业内部控制从懂到用
冯萌;宋志强
¥65.35
本书基于成熟的内控理论框架,采用丰富的现实案例及企业实操经验教训,力图在“懂”和“用”两个方面实现下列目标: 在懂的方面,帮助理解 1.内部控制能够产生什么价值? 2.内部控制的内在原理是什么? 3.内部控制应遵循哪些原则? 4.内部控制的应用前提有哪些? 本书作者不仅为数十家大中型企业提供过内部控制咨询服务,同时为数千名企业高级管理人员实施了内部控制、风险管理以及合规专业培训。通过咨询与培训,作者积累了大量的实践经验,汇集成书,与读者分享。 本书归纳了我国当前企业内部控制中四大通病,并提出了切实的解决方案: 无视风险与内部控制基本要求,犯了掩耳盗铃的错误; 追求形式而不解决实际问题,犯了形而上学的毛病; 设计了流程制度,但缺乏可操作的手段与方法,犯了空中楼阁的大忌; 企业不断发展转型,但企业内部控制流程没有相应同步变化,成为刻舟求剑的样本。
一周特价4.7-4.26 旁观者:管理大师德鲁克回忆录
旁观者:管理大师德鲁克回忆录
(美)彼得·德鲁克(Peter F·Drucker)
促销价:¥19.99|¥99.00
本书虽不是德鲁克*重要的著作,却是德鲁克个人*喜爱的一本。德鲁克希望借此书呈现社会的图像,捕捉并传达这一代人难以想像的那种神髓、韵味与感觉。 在德鲁克的著作中,没有一本反刍的时间像本书这么长——20年来,这些人物一直在他的脑海中挥之不去,行、住、坐、卧,无所不在;也没有一本书这么快就问世了——从他坐在字机前写下*个字,到完成全书,不到一年的光景。 各路人等,各种职业,各种背景,各种命运,各种性格,只有这些“社会图像”中的人物才能反映出社会的面貌,而社会终究是由许许多多的个人和他们的故事组合而成的。 本书足以证明德鲁克是很有实力的随笔写手。
每满80减40 商业设计:通过设计思维构建公司持续竞争优势
商业设计:通过设计思维构建公司持续竞争优势
(加)罗杰·马丁(Roger Martin)
¥29.25
  《商业设计:通过设计思维构建公司持续竞争优势》这本书中,罗杰·马丁提出了一种全新的思维模式,人们完全可以通过运用该模式来有效平衡新知识探索活动(创新)和现有知识发利用活动(效率),从而有规律地实现突破性成长,持续为公司创造商业价值。“设计思维”旨在加快知识步的速度,有效推动知识从谜题(一个无法解释的难题)跃升到启发阶段(一个指导人们寻找解决方案的经验法则)再发展到程式阶段(一个可以重复的成功模式)。随着知识在“知识漏斗”中不断前行,公司就可以同时实现生产力的提高和运营成本的降低。但是,设计思维型组织不会安于现状、止步不前,它们会借助在程式阶段创造的效率优势去不断探索新谜题、不断尝试新突破。   《商业设计:通过设计思维构建公司持续竞争优势》通过对商业、科学和艺术等各个领域的杰出的设计思维者行深度挖掘,从而绘制出一幅设计思维路线图。本书的案例故事丰富多彩,实操指南详尽清晰,所有这些都是为了围绕设计思维来系统阐明:   如何将强调数据证据的分析思维与强调探索可能的溯因思维有机结合;   如何改变财务计划和薪酬体系以鼓励人们提出大胆的创意设想;   如何改造公司组织结构和业务流程以推动知识从当前阶段跃升到下一个阶段;   如何保护设计思维者以及设计思维模式免遭公司同事、董事会成员和投资者的压;   如何培养和发设计思维者应该掌握的关键工具:观察、想象和构造。  
每满80减40 有序创业24步法:创新型创业成功的方法论
有序创业24步法:创新型创业成功的方法论
(美)比尔·奥莱特(Bill Aulet)
¥51.35
《有序创业24步法:创新型创业成功的方法论》源于麻省理工学院斯隆管理学院*受欢迎的创业课程,本书提供的创业工具箱在麻省理工学院通常被称为“有序创业24步法”。有人可能会反对,认为创业怎么可能自律和有序?它从本质上讲就是杂乱无章和无法预测的。事实的确如此,但也正因为这样,采用系统化方式在一定的框架内解决问题才显得更加难能可贵。也就是说,在创业过程中你要面对诸多无法控制的风险,有序创业所提供的框架能有效地帮助你解决那些可以控制的问题,从而达到降低创业风险的目的。 书中的24个创业步骤彼此独立,但大致可以分为以下六个主题: ·你的客户是谁? ·你能为客户提供什么? ·客户怎样你的产品? ·如何通过产品赚钱? ·如何设计和发产品? ·如何让业务规模化发展?
一周特价4.7-4.26 巴菲特的估值逻辑:20个投资案例深入复盘
巴菲特的估值逻辑:20个投资案例深入复盘
(美)陆晔飞
促销价:¥19.99|¥79.00
不同于传记类作品,本书是以20个关键投资案例为“珍珠”,把巴菲特传奇般的投资生涯串在一起。对于以显赫投资业绩光耀于世的“圣人”,通过巴菲特在不同时期的经典投资案例来描述其独特的投资方式,不失为一种独特而精到的方式。对于投资者而言,本书是了解巴菲特投资哲学和投资策略的极佳途径。作者通过对每个投资案例的背景铺垫、对被投企业基本面及其价值评估的分析,把巴菲特的投资哲学和投资策略,具体而细致地予以了例解或阐述——既有定量分析,也有定性解读。
每满80减40 玩转*预算魔方(实例+图解版)(第2版)
玩转*预算魔方(实例+图解版)(第2版)
邹志英
¥65.35
全面预算实践中的“十面埋伏”让企业望洋兴叹,为了解决预算执行难的问题,本书作者紧扣当下企业管理的难,将自己20多年的实践经验与专业知识结合起来,深浅出地阐述了转动全面预算“魔方”的实操技巧。书中穿插了有代表性的场景化案例和百余张实用图表,身临其境般将读者带“战略规划—年度计划—预算编制—执行分析—考核评价”的全面预算实操全景中。   本书第1版重印数次,连续多年名列财经畅销书热卖榜榜首,被多所大学和数百家公司选为培训用书。本书第2版做了全新修订,可读性更强,并随书附赠全面预算管理配套工具《行动日志》7天体验版。   本书适读人群:企业家、管理者、投资人、创业者、财会工作者、学者及相关职场人 士等。
每满80减40 哲学之刀:稻盛和夫笔下的“新日本  新经营”
哲学之刀:稻盛和夫笔下的“新日本 新经营”
稻盛和夫
¥31.85
本书是稻盛和夫的第二本著作,强烈地反映出版当时日本社会的时代背景。稻盛和夫在本书中总结了自己对日本社会和企业经营的思考,旨在阐释日本社会和日企经营的理想形态。本书共四章,分别为:“作为地球社会的市民:我的日本论”“国民大众才是主角:我的社会论”“企业经营靠人心:我的经营论”“关爱之心:我的人性论”,对企业经营者有较强的指导意义。
每满80减40 战略规划的兴衰
战略规划的兴衰
[加]亨利·明茨伯格
¥54.00
一本书详解战略规划的来龙去脉。 这是一本关于“战略规划”发展历程的著作,追溯了战略规划从兴起,到各种观、学派齐头并、百家争鸣的景象,以及之后几十年的反规划浪潮。这一领域蕞终形成两个ji端:“认为规划无所不能”与“认为规划一无是处”。明茨伯格试图将关于规划的辩论引向一个更现实的中间地带,为它在组织中找到合理的定位。 颠覆传统思想,还原战略规划的本来面目。 明茨伯格在书中用5章的篇幅详细描述了关于战略规划的一系列难题:到底什么是战略,什么是规划,两者之间有什么关系;为什么战略规划总是难以捉摸、难以见效;企业到底该不该规划……蕞后提出了规划和战略的新定义。他还对许多权威的传统思想展严厉批判,指出了其中存在的重大谬误,即不确定性是可以预测的,战略与经营的脱节,及战略形成过程可以正式化,并提供了大量证据。     在蕞后一章,他从现实角度揭示了在当今组织中,战略规划可以发挥怎样的作用和价值。
每满80减40 从零开始学小红书:精准定位+创作引流+种草运营+直播带货
从零开始学小红书:精准定位+创作引流+种草运营+直播带货
叶龙
¥46.76
《从零始学小红书:精准定位 创作引流 种草运营 直播带货》具体内容包括平台介绍、精准定位、选题策划、推广策略、引流涨粉、标题拟取、文案写作、图片优化、直播预告、直播带货等,向潜在用户提供他们想了解的信息,给出充足的吸引力,让他心甘情愿成为你的粉丝,或者成为产品的实际者。本书帮助读者更加顺利地在小红书平台深耕内容、运营社区、通电商、军短视频等领域。 《从零始学小红书:精准定位 创作引流 种草运营 直播带货》适合以下读者:小红书运营人员、小红书博主、驻小红书的企业和商家、品牌广告主及相关机构,以及想要驻小红书的创业者、自媒体运营者、短视频和直播带货人员等。
每满80减40 变与不变
变与不变
彭志强
¥32.40
中国经济正在经历“K型分化”,即新兴领域快速增长,传统领域逐渐衰退的趋势。新能源、碳中和、半导体芯片、医疗健康、数字经济、产业互联网等领域正在强劲增长,成为中国经济的新动力。而教育培训、互联网金融等行业将逐步衰退,房地产、消费互联网、文化娱乐等行业也出现明显下行趋势。“K型分化”将成为中国经济发展的长期特征。 在新的经济格局下,企业家、创业者和投资人应勇于转换“赛道”,拥抱高新技术,把握科技创新机遇,实现转型发展。 本书作者彭志强拥有25年创新投资与研究经验,投资过德方纳米、康龙化成、完美世界、分众传媒等众多知名企业,管理创投基金规模超过130亿元。在本书中,他明确指出中国企业的六大机会、转型新经济过程中的挑战,并原创性提出b2f需求驱动的反向短供应模式、商业模式六式、盛景ji简战略、CIC产业孵化的五大模式等创新方法论,帮助企业和投资者抓住时代红利,实现高质量发展。
每满80减40 流量池
流量池
杨飞
¥54.60
2015年资本寒冬的到来,让中国互联网环境了红利枯竭的下半场。 从人口、流量到资本的全面收缩,宏观经济形势的不明朗,不仅倒逼着传统企业寻求快速的互联网转型,也让大部分互联网企业凛冬。曾经粗放的经营模式已经没有办法满足当下的市场境况,所有的企业都迫切希望能够用低成本实现效果的可持续增长。 笔者从事市场营销行业15年,在多年的工作经历中深刻感受到: 品效合一,是绝大部分中国企业始终追求的营销目标。 于是,笔者总结出一套可以帮助企业达成“品效合一”的营销理论——超级流量池。 “超级流量池”是帮助企业完成从无到有的流量获取和沉淀、流量运营和管理以及流量变现的一种强效果型营销方法。通过创意 技术的手段,运用时下营销中常用的“七种武器”,快速、有效地布局流量渠道、获取流量,实现流量变现。以*终达到“消减成本获得流量”和“精准高效的流量变现”的终极目的。
每满80减40 打造强大的私域社群
打造强大的私域社群
[英]理查德·米林顿
¥36.00
社群运营是掌握私域流量的重要抓手,强大的私域社群能够准确切中用户痛,满足用户真实的需求,持续增加用户忠诚度并让用户持续产生复,同时还会成为用户的精神港湾,但却很少有一本书能够让我们系统性地了解“如何做好私域社群运营”,《造强大的私域社群》恰恰解决了这一关键问题。 作者是英国知名社群运营大师,是苹果、亚马逊、谷歌、Facebook的私域社群造者,他基于16年的行业研究与实践经验,提出了构建社群颠扑不破的9大步骤与原则。如果学习并掌握这些步骤原则,你就有了一张创建强大社群的蓝图。本书将带领你一步一步地贯通整个启动和管理各类社群的过程,让你深了解,什么让一个社群充满魅力,如何吸引受众并保持其高参与度、高转化率: 原则1,简单的目标才是长期成功的关键 原则2,相关性是吸引社群用户不断回到社群中来的磁铁 原则3,好的社群体验让成员努力更小,回报更大 原则4,不要害怕与其他社群不同,独特的规则才能成就高价值社群 原则5,比起“大爆炸”式的启动,小规模启动更能带来快速增长 原则6,社群的繁荣恰是在于参与的不平等 原则7,社群管理的目标不是效率,而是让你回应的每个人都感到被看见、被理解。 原则8,游戏化是一把手术刀,让你对成员行为行准确的改变 原则8,社群带来的价值无可取代,只是不要忽视风险
每满80减40 第五次浪潮:迎接教育的变革
第五次浪潮:迎接教育的变革
迈克尔·M·克劳(Michael M·Crow);威廉·B·达巴斯(William B·Dabars)
¥65.35
本书作者提出了第五次浪潮这一概念并总结了新型大学模式的五大特征:,大学教育是一种社会服务,大学要从精英教育转变为大众教育;第二,课程设计应该依据“选择”思维,不应该因循“控制”思维,要按照学生、社会的需求来行设计;第三,让技术促学习的解放,突破教育在时间、地、经济成本上的限制;第四,跨界、跨国研究应成为常态,应成为推动知识生产和创新的新方式;第五,大学应利用新技术生产各种教育产品,满足社会各界的需求,促个人的终身学习和持续成长。作者认为大学应该有两个方面的目标,是实现普及教育,第二是实现卓越科研。为此,作者认为,高校机制需要全方位重建,以便让人们受教育机会大幅度增加,同时实现科研和扩招的平衡发展。通过种种手段,建立兼具大众可及性与学术卓越性的21世纪新型研究型大学,推动将全面的通识教育课程与后工业化时代劳动力市场需要的前沿知识和技术结合起来的教育变革。
每满80减40 直播三力:表达力、说服力、变现力
直播三力:表达力、说服力、变现力
洳冰 著
¥35.90
  目前,直播行业已经过了野蛮生长期,了有规律发展的下半场,主播也从门槛低、人人都能做的职业变成了需要专业技能和知识储备的职业。那么,主播需要从哪些方面提升专业能力以适应新环境呢?   本书总结了主播需要的三种核心能力,即表达力、说服力、变现力。表达力是主播的基础能力,说服力是主播与观众建立密切联系的关键能力,变现力是主播提升收益的终能力。本书从底层逻辑和思维变革出发,帮助读者明确提升表达力的关键,让读者能对症下药,成为金句频出的表达高手;从造个人品牌的角度出发,帮助主播运用差异化的品牌建设、吸睛文案、场景化展示等多种方法提升自己在观众心中的可信度,成为市场风向标和足够被信任的对象;从挖掘用户需求、厘清直播销售产品的流程、搭建私域流量池出发,帮助主播掌握直播变现的要、方法、策略,成为变现达人。   本书适合主播、直播运营团队及对直播行业感兴趣的人员阅读,也可以作为培训机构学员、新媒体从业者的参考用书。