万本电子书0元读

万本电子书0元读

每满100减50 与众不同
与众不同
(美)杰克·特劳特(Jack Trout)(美)史蒂夫·里夫金(Steve Rivkin)
¥45.00
作者认为与众不同是极度竞争时代的生存之道。本书深探讨了在极度竞争的市场中如何实现差异化。书中指出了两种类型的公司:一种尚未意识到差异化的重要性,仍在依靠“更高质量”或“更好价值”作战,觉得自己比竞争对手更强;另一种已经明白差异化的必要性但不知如何实施,它们认为其产品同竞争对手相比不可能有太大差别。你的公司属于哪一类?作者概括介绍了许多你可以用来实现差异化的途径,同时也对借助质量和顾客导向、广告创意、价格等实现差异化的难度给出了警告,因为这些都是竞争者同样可以做到的事情。
每满100减50 AI造课:用Deep Seek快速开发好课程
AI造课:用Deep Seek快速开发好课程
邓世超
¥44.00
本书旨在指导读者利用AI 技术提升课程发的效率与质量,主要面向企业内训师、讲师及课程发者。书中详细阐述了用AI 辅助课程发相较于传统课程发的优势,重介绍了适合课程发的AI 工具DeepSeek 和Kimi,通过“七步成师”模型全面展示并解析了课程发的七个关键步骤,同时提供了利用AI 技术优化课程的具体方法。本书不仅能够帮助读者掌握课程发的系统方法,还能提升课程的吸引力和竞争力。
每满100减50 爆款IP打造与运营:内容创作+吸粉技巧+赢利模式
爆款IP打造与运营:内容创作+吸粉技巧+赢利模式
李伟
¥19.99
聚焦当下文化消费市场,IP是一个绕不过去的关键词。“IP热”已经率先在影视、动漫、文学领域引发了持续关注。并正在向更大领域蔓延发展,未来必将成为一个新的商业风口。 从内容来源到发方式,从营销手段到产业模式,抢占IP资源成为颇为流行的行业现象。本书旨在引导读者客观、理性、冷静看待“IP热”现象,学会从产品价值的延伸挖掘IP价值。 本书通过分析多种IP热现象,总结和归纳出了IP的属性、特以及在产品价值条上的作用。并具体阐述了造爆款IP的相关方法,包括如何运营IP资源,将一个普通IP造成爆款IP;如何借助IP实现企业产品模式和赢利模式的升级,为企业管理者提供具有新时代特征的管理理念和方法。
每满100减50 IP变现——个人品牌IP打造及变现实操
IP变现——个人品牌IP打造及变现实操
尹高明
¥22.99
本书针对个人IP的造及变现给出了切实可行的方法,揭秘了爆款背后的运营逻辑。 从子到产品,从挖掘用户到产品运营,从造内容到变现模式,结合大量经典运营案例,详细讲解了个人IP运营过程中造爆款的思路与方法。 ·个人IP基础 ·个人IP造的内容体系 ·个人IP造的流量体系 ·个人IP造的变现体系 本书适合电商、自媒体从业者,以及算从事个人品牌创作与运营的大众读者学习参考。
每满100减50 战略觉醒:业绩增长背后的认知迭代与战略升级
战略觉醒:业绩增长背后的认知迭代与战略升级
陈小青,陈幹锦
¥33.00
本书用十章内容阐述如何洞察战略本质以引领未来:战略本质是“战是能力,略是智慧”,要洞察趋势、机会与挑战,不为表象迷惑,提前布局;思想力量塑造战略核心,先进、创新且符合实际的思想为战略制定提供支撑和独特视角,积极引领能激发创造力;核心竞争力是战略刀尖,乃市场立足关键,决定竞争地位与优势,需不断打磨强化;真正的企业家常是战略家,具长远眼光、果断决策、创新精神和强大领导力;战略实施非坦途,不确定性是敌人,然应对中能成长进化;发展遇瓶颈,认知迭代是突破关键,需更新观念找新突破口;时代变革,战略要升级适应新环境,跟上时代步伐、把握脉搏、调整方向。战略执行是将蓝图落地的重要环节,完美战略不执行只是空想,要细化并付诸实践。
每满100减50 低成本快速变现运营手册
低成本快速变现运营手册
[美]罗伯特·W·布莱 (Robert W· Bly)
¥48.99
解决每个营销环节可能出现的执行难题 提供“短、平、快”的一站式解决方案 成功的营销并不需要大笔预算,你只需要在坚实的战略计划基础上发挥创意。作为一名拥有 40 多年文案撰写与营销策划经验的资深顾问,罗伯特·W. 布莱在本书中指出了每个营销环节可能出现的执行难题,提出“短、平、快”的一站式解决方案。 粉丝增长缓慢、品牌曝光不理想,怎样靠吸睛文案扳回一局? 想用10 万美元的预算实现 100 万美元的子,要如何挑选满意的创意提供商? 关键节推不顺利,应该从哪里始排查并解决问题? 市场格局突变,后期工作又要怎样布局才能实现预期目标? 大量“创新 执行”工具,即学即用,让你迅速量化、诊断营销效果,以ZUI低的成本迅速提升产品销量与影响力,实现从营销到赢利的飞跃
每满100减50 学无止境:丰田精益领导力养成记
学无止境:丰田精益领导力养成记
[美]凯蒂·安德森
¥39.50
本书深呈现丰田公司的企业文化、管理理念及实践,揭示其成功背后的核心因素,为企业管理者提供宝贵借鉴;包含大量实际案例,提供可操作的领导方法和策略,助读者解决实际问题,提升领导能力;讲述在不同文化背景下的工作经历与挑战,提供跨文化管理的思路与方法,对全球化背景下的企业和领导者来说极具价值;强调反思在学习和领导中的关键作用,引导读者通过反思汲取经验教训,实现自我提升。 读者在阅读本书时,可跟随作者的叙述顺序系统地了解吉野勇夫的学习与领导历程,全面把握丰田公司的发展脉络及管理智慧;深研究书中的案例,从中掌握学习和领导的技巧、问题解决方法及应对挑战的策略;每章练习可促使读者将书中内容与自身工作生活相联系,行自我反思与总结,更好地应用所学。 本书适合企业管理者、团队负责人、精益或持续改方法的实践者、组织发展与领导力教练、对丰田历史文化与跨国公司出海业务感兴趣以及渴望提升自身领导力与实现个人成长的人士阅读。
每满100减50 相约星期二未完的人生课:在生命的深渊里开出灼灼之花
相约星期二未完的人生课:在生命的深渊里开出灼灼之花
[美]莫里·施瓦茨
¥41.30
“学会如何生活,你就知道如何面对死亡。学会如何面对死亡,你就知道如何生活。”这是莫里·施瓦茨在面对自己即将到来的死亡时说的话。 如果说这个世界上有人对生命的“终 极问题”有一点儿发言权,那么莫里·施瓦茨一 定是其中之一。作为社会心理学教授,莫里在讲台上度过了人生中的30余年,1994年,年过70岁的莫里被确诊患有肌萎缩侧索硬化,成为一名“渐冻人”。从确诊到辞世,在生命的*后一年,他选择继续授课,在教室里、家中、病床上与学生分享有关人生、衰老、死亡、爱,以及幸福的智慧。莫里的学生米奇·阿尔博姆将自己每个星期二的与莫里教授的会面经历撰写成书《相约星期二》,感动全球众多读者。 《相约星期二未完成的人生课》是莫里教授本人写作的作品。在这部深刻且富有诗意的作品中,莫里对一些人生大问题进行了探讨,包括: 我是谁? 我做过什么? 什么对我来说是重要的、有意义的? 我的生活与他人有何不同?生而为人意味着什么? 在转瞬即逝的短暂人生中,我该如何去爱,去生活? 作为社会心理学家、教授、父亲、朋友和智者,莫里将他的人生经验倾囊分享,为我们提供了直面未来的心灵方案。 《相约星期二未完成的人生课》是《相约星期二》的阅读伴侣,也是对莫里哲学的系统呈现。这本书充满智慧,字里行间仿佛流淌着莫里那令人安心的、平静又富有永恒色彩的声音。它是一部可以帮助我们探索如何生活、如何去爱的指南。
每满100减50 伟大创意的诞生
伟大创意的诞生
[美] 史蒂文 · 约翰逊(Steven Johnson)著
¥32.40
我们生活的时代,无疑是一个创意满天飞的时代,而人人都认得出好创意。比如,印刷机、铅笔、抽水马桶、电池、互联网、GPS、Google——这些都是绝妙的创意。然而,它们是如何产生的?被喻为“科技界的达尔文”的史蒂文·约翰逊在《伟大创意的诞生》一书中,提供了深具启示意义以及有理有据的答案。 史蒂文约翰逊以富有感染力、包罗万象的风格游历于多重领域,他指出:人们通常会把颠覆式创新的产生过程浪漫化,想象一个个伟大的创意超越环境的限制,横空出世,但实际上新创意更像是从一些旧思想和僵化的传统中发现一些全新的创意。从神经生物学、都市研究,到网络文化,通过深人类600年重要发明的创新自然史,史蒂文·约翰逊成功归纳出了七大创新模式:相邻可能、液态网络、慢直觉、意外的收获、有益的错误、功能变异、放式“堆叠”平台。并且一步揭示出:一个创意是一群细胞组成的网络,会尽可能地在相邻可能空间里,去探寻一些新的网络组合方式。这一适用于任何一次创意的产生。 《伟大创意的诞生》是约翰逊“商业创新”系列中意蕴深长且视角独到的一本,从达尔文到苹果公司,从万维网到Google,约翰逊审视了近代的创新枢纽,汲取出适用法则。该系列还包括《助燃创新的人》与《极速传染》。他的发现不但引/领我们重新认识创新的根源,也提供了许多有用的策略,以培养突破性的创意。
每满100减50 柔性生产计划管理
柔性生产计划管理
王文胜 著
¥47.90
制造业是我国国民经济的主体,是强国之基。制造型企业的转型升级和跨越式发展的任务紧迫而艰巨,这些企业迫切需要建设柔性生产能力,而柔性生产计划管理又是其中非常重要的一环。 本书作者针对国内制造型企业的实际情况,并结合自身近 20 年的精益改善咨询服务经验,重阐述了为什么要加强柔性管理,如何制订、执行和管控柔性生产计划,如何建设柔性生产能力,如何运行柔性生产计划的管理机制,以及管理信息系统在柔性生产计划的制订和管控上如何协同应用等问题,为制造型企业提供了具体、深的指导和建议。 本书可以助力制造型企业提升生产计划管理能力,为供应管理人员、生产计划管理人员、生产车间管理人员,以及精益改善人员提供了一线实战指导。同时,本书也适合大专院校工业工程和生产管理等专业的学生阅读。
每满100减50 成长股获利之道
成长股获利之道
菲利普·A·费雪(Philip A·Fisher)
¥58.00
本书是老费雪经典名著《怎样选择成长股》的姊妹篇,对于《怎样选择成长股》所提出的很多重要投资理念,本书在深度和广度上均有所突破,可以说是其投资的实践篇或投资的实践指南。  该书试图解决两个问题。首先,投资者应如何确定一家公司是否具有卓尔不凡的管理层,它能否通过有效的管理为投资者创造一种能实现市值长期高速增长的投资工具;其次,对于这家非同寻常的公司,投资者应怎样掌握股票的*和抛售时机。  费雪在书中不仅总结了如何通过股票投资获取丰厚利润的方法,而且为我们揭示了一种以小风险创造高收益的投资策略。费雪还为投资分析提供了一种标准化工具,向更多依赖专业投资建议的投资者展示了如何着手选择适合自身需要的投资顾问。  书中生动且经典的案例比比皆是,作者的分析精辟透彻,既不乏专业性又不失趣味性,使人读起来心旷神怡,拍案叫绝。费雪对通货膨胀的分析极具前瞻性和预见性,就连弗里德曼也为书中令人难以置信的精辟分析所动容。即使在今天,这些观和建议也依然不乏生命力,必定会让你叹服。  费雪无愧于“教父级的投资大师”这一称号。
每满100减50 出手:高手出手就是定局
出手:高手出手就是定局
恒洋
¥34.00
《出手》是由恒洋导师所著,作为企业家商业影响力构建者,拥有全网5700万 粉丝。这本书是他S部作品,强调了真正的强者出手就能定局,并提供了提高出手精准度、增强抓住机会概率的方法。书中涵盖了5大人生战略系统,包括:人生战略、社交驱动、突破困局、财富密码和修炼领导力。这些系统为个人提供了全面的战略指导,帮助读者更好地规划自己的人生,少走弯路不吃亏。阅读本书,读者可以学到知人性、懂谋略、谋全局、成大事的智慧,从而在人生中实现逆风翻盘。无论是追求事业发展还是希望提升个人品牌价值,《出手》都是一本不可或缺的指南。
每满100减50 华为管理哲学
华为管理哲学
吴春波
¥48.30
28年近距离观察华为与任正非 华为没有秘密,唯有对常识的坚守 《华为管理哲学》为华为高级管理顾问吴春波 “华为观察”系列新作,围绕“对组织特质与组织活力的洞察”“对企业家管理思想的研究”“经营管理新动向”三个主题,分析华为在风雨坎坷中不断发展与成长的生存哲学。 书中收录了作者*近3年观察与研究华为的文章,回答了在面对美国压下,任正非和华为公司是如何说与做的,并对华为“造车”、华为“天才少年”计划等经营管理变化行分析,以探究任正非与华为在长期的经营管理过程中,构建的驱动华为健康发展的内在力量。 作为一名华为成长的旁观者,作者试图通过自己的思考记录,向读者呈现真实的华为与任正非,帮助读者了解华为的管理理念与实践经验,以及“头狼”任正非的种种事迹,期待这本书能为当下本土企业经营管理和管理者企业家精神的塑造提供借鉴意义。
每满100减50 重塑领导力
重塑领导力
(美) 肯·布兰佳, (美) 兰迪·康利著 ; 王思懿译
¥59.80
如何激发团队内驱力? 如何帮助团队更近目标? 得不到大家的信任,怎么办? 对团队一视同仁有什么不好? 如何调整风格以适应团队需求? 领导力大师、百万册畅销书作者肯·布兰佳,将多年的管理实践和工作方法浓缩为2个部分、24个提示和52个简单法则,帮你快速掌握仆人型领导者的本质并建立信任,轻松将管理常识化为工作习惯。
每满100减50 曹德旺:尝遍艰辛,秉承善心
曹德旺:尝遍艰辛,秉承善心
刘明飞
¥19.99
曹德旺,中国企业界一个如雷贯耳的名字。他创办的福耀玻璃工业集团股份有限公司(福耀集团),发展到今天,已经成为国内规模最大、技术水平较高、出口量最大的汽车玻璃生产供应商,产品“FY”商标是中国汽车玻璃行业迄今为止唯一的“中国驰名商标”。福耀从无到有,从弱到强一步步成长为世界知名的跨国企业,顺应时代大势,筚路蓝缕,负重前行,是整个国家砥砺前行、昂扬发展的缩影。他还是一个大慈善家。无论是在个人的困难时期,还是飞黄腾达之后,他都秉承着一颗善心。到2020年,曹德旺有据可查的个人捐款已达110多亿元,是名副其实的“中国首善”。我们或许不能达到曹德旺的成就,但是我们却可以通过对他们成功之路的剖析,来提高自己。孔子说过“见贤思齐焉,见不贤而内省也”,还说过 “择其善者而从之,其不善者而改之”。
每满100减50 管理的真相
管理的真相
[ 美 ] 杰弗瑞·菲佛(Jeffrey Pfeffer) [ 美 ] 罗伯特·萨顿(Robert Sutton)
¥59.95
《管理的真相》是斯坦福大学教授杰弗瑞·菲佛与罗伯特·萨顿的经典之作,旨在揭示管理领域中那些广为流传却未经检验的“半真半假”的观点,并倡导以循证为基础的管理方式。本书通过大量案例与严谨研究,批判了企业界常见的盲目模仿、依赖直觉与未经检验的惯例等错误决策方式,帮助管理者摆脱“管理民科”的陷阱,回归用事实与逻辑驱动的决策思维。 本书的一大特色在于其深刻的批判性与实用性。作者不仅梳理了管理理念市场中的6大常见误区,还逐一剖析其背后的逻辑缺陷与证据缺失。书中融入了对心理学、经济学及组织行为学的跨学科洞察,强调“智慧”而非单纯的“智力”才是组织持续成功的关键。 全书结构清晰,共分为三大部分:第/一部分系统阐述循证管理的核心理念与实施障碍;第二部分深入剖析6大管理误区,提供走出误区的具体原则;第三部分则总结实践循证管理的九大原则,指导企业如何利用证据提升竞争力。全书既有理论深度,又具实操指导价值。
每满100减50 AI一人单干
AI一人单干
智核君
¥49.80
本书强调以个体为核心,通过运用现代技术(尤其是人工智能工具)和商业思维,实现轻资产运营、直接面向市场创造价值的新型职业发展范式。它强调个体应具备经营者意识,将自身视为独立运作的商业单元,对能力、资源、时间和目标进行系统性规划与管理。 全书立足于当前技术变革与经济环境,结合真实案例与实践经验,为面临职业转型焦虑、渴望突破收入天花板、追求事业自主权的个体,提供了切实可行的思维框架与落地路径。可以帮助读者掌握以个人为核心、技术为杠杆的轻创业方法,实现从“执行者”向“经营者”的转变,从而在不确定的时代掌握个人事业发展的主动权。
每满100减50 精益管理极简落地工作笔记
精益管理极简落地工作笔记
大野咨询公司
¥31.99
《精益管理极简落地工作笔记》是一本讲解如何全面实施企业精益管理的操作指南。本书通过图表、实例和精益管理实施过程中的实际模型,系统地介绍精益管理相关知识。本书分为四个部分,第一部分精益管理基础知识,内容涵盖造精益企业的核心管理原理、造精益企业的步骤和方法;第二部分经营精益管理,内容涵盖方针目标展、高附加价值产品的发;第三部分运营精益管理,内容涵盖卓越运营管理;第四部分制造精益管理,内容涵盖物料稳定供应的改善、稳定品质的改善、稳定设备的改善、稳定技能的改善、基础管理5S。 本书可作为企业精益管理的培训工具,适合精益管理从业人员和精益改善的推行者使用,也适合准备展精益管理活动的企业管理者、员工阅读和参考。
每满100减50 穿越周期的经营智慧
穿越周期的经营智慧
李康林
¥51.00
本书通过深入解析十大企业的成长与成功故事,探索它们如何在不同的市场背景下,以独特的战略实现行业领导地位。这些企业涵盖了多个行业,从消费品到高科技、从传统制造到现代零售,它们的成功背后不仅仅是市场的机遇,更是经过深思熟虑的战略布局与执行。作者详细分析了企业如何运用创新、差异化与全球化策略,在竞争日益激烈的全球市场实现突破。这为同行业企业提供了宝贵的战略经验和启示。本书不仅适合创业者和品牌方阅读,也能帮助对新消费趋势感兴趣的读者深入理解市场动向,提升对消费品行业的认知。
每满100减50 市场营销学(原书第15版)
市场营销学(原书第15版)
[美]加里 • 阿姆斯特朗(Gary Armstrong)[美]菲利普 ▪ 科特勒(Philip Kotler) 著
¥95.50
本书深探讨了数字时代市场营销的新变化与持续性变化,强调顾客价值、顾客参与和顾客关系的重要性。本书继续沿用顾客参与框架,增加了顾客参与工具、实践和发展等内容。 书中介绍了公司在应对市场营销环境重大变化时的策略和方法,包括数字技术崛起、经济波动、极端气候和全球性健康危机等对市场营销的影响。紧跟数字概念、技术和实践的革新发展,探讨了大数据、新型市场营销分析、物联网、人工智能、DTC营销模式、全渠道战略等。 本书增加了对传统营销领域和新兴营销趋势及话题的新解读,如数字营销、移动营销、社交媒体营销、顾客参与营销、顾客旅程等。对全球营销与可持续营销章节行了结构重组和修订,采用全新组织框架、概念和案例。书中包含新的真实品牌故事、营销亮、营销案例和文内实例,更新了16个公司营销案例,使市场营销活动更贴近消费者生活实际需求。
每满100减50 深度信任:从连接到共赢
深度信任:从连接到共赢
陈雪频;纪纲
¥51.00
在商业环境不确定性加剧的今天,深度信任关系是企业抵御危机、构建品牌溢价、激发创新动能的关键引擎。对企业家和经营者而言,信任资本的系统构建,直接影响着企业的资源获取效率、代际传承稳定性与市场竞争态势。对职场人士而言,信任资本则关乎个人职业发展中能否有效连接的关键突破。本书创新性提出 “信任资本” 的概念,指出信任资本的核心不在于积累了多少人脉数量,而在于与利益相关者产生深度连接,建立深度信任的关系。全书分为三篇,*篇解读信任资本是什么、为什么重要;第二篇讲述信任资本在资源获取、危机防御、品牌溢价、创新引擎四大商业场景中的价值意义和实践案例;第三篇系统阐述如何构建和积累信任资本,包括精选策略、深度经营、组织杠杆、代际传承等五项策略。本书理论深度与实操指南并重,通过丰富的实践案例和实用的工具图表,帮助管理者、职场人士走出社交的认知误区,锻造深度信任,实现从连接到共赢的价值跃迁。