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每满80减40 谁说大象不能跳舞?——IBM董事长郭士纳自传
谁说大象不能跳舞?——IBM董事长郭士纳自传
(美)郭士纳
¥22.80
全球IT巨头IBM公司成立于1911年,人称“蓝色巨人”,长期以来被视为计算机的代名词,堪称美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒。  1993年,郭士纳刚刚接手IBM时,这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚,亏损高达160亿美元,正面临着被拆分的危险,媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间,IBM持续赢利,股价上涨了10倍,成为全球赚钱的公司之一。   在这部自传中,郭士纳次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月,既有只有CEO才能接触得到的手内部资料——各种会议卷宗、事态行将有变的种种蛛丝马迹、重压之下背水一战的各项决策,又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中,丰富、翔实、推心置腹,对所有商务人士备加关注的“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了完美和精彩的诠释。
每满80减40 供应链增值
供应链增值
郑艳玲
¥34.03
  在服务全球化这一大背景下,传统供应链正在朝着全球一体化供应链的方向发展,这一新模式强化了供应链合作伙伴之间的战略合作,使企业内部以及跨越整个商业生态系统的信息共享程度显著增强。供应链管理的核心理念在新的经济背景下得到了新的诠释,其价值放大作用日渐凸显。   供应链增值体现在多方面,比如降低成本、增加利润、提升产品质量或服务水平、提高供应链运作效率、加快供应链对市场的反应速度、降低供应链风险、减少库存、使信息更及时准确等。   本书从物流增值、商流增值、资金流增值、信息流增值等多方面深入探讨供应链管理的协同效应和平台运作模式,并辅以大量案例,对于希望谋求供应链增值的企业来说,很有借鉴意义。
直销寓言
直销寓言
戈菊
¥2.00
这本书涵盖了很多方面的内容,是无数人智慧的结晶。书中的故事你也许从其他的地方听到或者看到过,但是,不管怎样,我希望你再多看几遍,把这些故事牢记在你的脑海中,它会激发你的潜意识,让你不断地从中获得信心、激情与力量。我更希望你把这些故事传播给更多的人。因为在你推荐的时候、在你讲计划的时候、在你做培训的时候,讲一个小时的道理,不如引用一分钟的故事。 本书收集的故事是直销人员在做营销工作时常用的精彩故事,内容包含直销行业的原理、如何激发他人梦想、如何改变观念、如何激励自己、如何树立积极心态、如何销售、如何将直销事业做到颠峰等。本书是每一个直销人员好的自我激励读物,是每一个直销领导人推荐给团队伙伴好的起步读物。
每满80减40 怎么说客户才会听怎么做客户才会
怎么说客户才会听怎么做客户才会
韩增海
¥7.04
生活就像是气场对决,很多时候你都会与家人、朋友、同事、客户意见不一致,不是你说服对方,就是对方说服你。韩增海编著的《怎么说客户才会听怎么做客户才会买》一书从心理学、口才学和营销学的角度,全面详尽地提供了*影响力的方法、策略,以及说服技巧。全书通过销售沟通实战的8大技巧向读者介绍“如何说”和“如何做”才能让客户喜欢你,认同你,并且和你达成长久的合作关系。书中引用了大量真实的销售案例,向读者展示了在每一个完整销售过程中,每一个步骤要培养的沟通技能。为读者提供日常的沟通技能修炼和自我提升参照。
每满80减40 影响力:口碑实战版
影响力:口碑实战版
(美)约翰·詹斯奇
¥8.34
本书出版以来,一直是营销类为畅销的图书之一。本书被美国读者奉为“影响力口碑实战圣经”,也成功让无数中小企业在营销预算紧张的情况下,实现了销售业绩倍增、品牌深入人心的奇迹。无论你是营销主管、职业经理人,还是企业的老板,这都是一本你工作的案头工具书。由于通过广告、人员推广等的传统营销方式已经不再适应这个全新的网路时代。因此,美国营销大师约翰·詹斯奇为我们提供了一套综合性的营销策略,一种营造口碑影响力的系统方法,也可以说是一套全新而卓越的企业经营方法。本书为中小企业主量身打造了一套低威本营销的实战指南。其生动详细地介绍了打造产品和品牌口碑影响力的整体策略,10大利器帮你引爆产品影响力效应,让你的客户和合作伙伴都自愿加入到你的影响力营造工作中去,向他们的朋友、邻居和同事推荐你的产品和服务,帮助你实现营销效果当量倍增,品牌价值无限放大的目标。
每满80减40 内驱力:团队创业与创新的行动指南
内驱力:团队创业与创新的行动指南
(美)罗伯特·沃尔科特,迈克尔·利皮茨
¥7.00
本书中您将学到:新业务设计的基础是什么、团队创业的主要模式有哪些、如何将创新规划与战略紧密联系、发展新业务的领导力要求有哪些、在你的公司,如何真实地孕育出全新的商业模式、如何将新的风险变成现行的商业单元等。
每满80减40 财富的逻辑
财富的逻辑
阿里郎
¥8.00
本书深入浅出地从财富的常识和逻辑谈起,为读者化解了竞争、制度、分配、资产负债、创新等一贯专业严肃概念的理解障碍;又从实用主义角度分享了作者对财富的来源、贫困的根源、经济危机、理论的天真等深刻话题的常识反思。作者从常识性角度出发,痛贬思想界、学术界、经济界、管理界化简为繁、故弄玄虚的时弊。他历经长久的思想苦旅,以财富的逻辑和逻辑的财富两个辩证统一的话题统领全书。部分是作者谋求财富成功事实经验的分享,是财富的逻辑。第二部分从观念和思维入手,回归财富本原,深涉人性、道德、政治经济,是逻辑的财富。本书回归常识和基本逻辑,清晰而通俗地向读者阐明了:通向未来的财富之路是什么?竞争、制度和管理意味着什么?创新和企业文化怎么实现?财富的来源、贫困的根源究竟是什么? 社会、组织、自然科学、哲学与财富的关系是什么?
港口物流管理
港口物流管理
程言清
¥4.86
本书立足于高职高专学生的特点及未来从业的实际需要,依据*高职高专物流管理专业新教学大纲,紧紧围绕港口物流的实际运作特点,对船舶与货物进出港、集装箱进出港、货物进出口拼箱拆箱、报关、报验、包装、货物通关等港口物流的基本业务与操作流程做了详细介绍,同时注重反映港口大物流、一体化、虚拟物流链等港口物流管理的*理论及其发展趋势,每章以典型的港口物流管理案例为引导,抓住学生思考思路,展开内容阐述。在写作编排上注意内容简练、条理性与实用性强,使学生容易理解。有针对性地为各章配备了思考题、案例分析题,并编写了实训题,帮助学生巩固、运用所学知识。编者还精心制作了电子课件与习题答案,供广大师生参考使用。
市场营销
市场营销
孙金霞
¥2.70
本教材详细阐述了市场营销基本理论,市场营销观念及发展,市场营销环境与分析,消费者需求及购买行为分析,目标市场选择,市场营销战略和策略规划,产品和产品策略,产品生命周期和新产品开发策略,价格策略,分销渠道策略,促销策略,市场营销组织、实施与控制等。本教材适用于高职高专院校市场营销、财务会计、工商管理、电子商务等专业选用,也可作为广大营销爱好者的理想读物。
每满80减40 资本大鳄
资本大鳄
(美)约翰·穆迪
¥9.90
金融巨擘摩根给继承者的财富宝典与商业忠告,穆迪评级创始人带你亲历华尔街的兴盛与衰败, 穆迪,华尔街著名投资评估机构“穆迪投资者服务公司”的创始人,创建了“穆迪信用评级体系”。他终生沉浮于风云莫测的资本市场上,亲身经历了美国华尔街的崛起与兴盛。穆迪以翔实的史料为基础,秉承可读性、趣味性的原则,以一个“当局者”真实客观的笔触。细致入微地剖析了华尔街资本市场上的投资实例,深入浅出地阐述了诸多精辟的经济学及融资理论,并刻画了摩根、卡内基、洛克菲勒等叱咤风云的资本大亨坎坷传奇的一生。
每满80减40 北大清华  CEO讲座――最有价值的十堂管理课
北大清华 CEO讲座――最有价值的十堂管理课
龙文元
¥12.99
执行就是一切,公司中强大的执行力是克服一切管理困难的利刃。——北京大学光华管理学院院长/厉以宁教授细节决定成败,不注重小节,任何一家公司都不会取得*的管理效益。——清华大学经济管理学院院长/赵纯均教授北京大学光华管理学院副院长张维迎教授热情作序推荐 本书精选中国年度十大*CEO在北大清华的讲座,堪称中国经济*有价值的十堂管理课。北大光华管理学院院长厉以宁教授对这十位CEO十分推崇,清华经济管理学院院长赵纯均教授也是力鼎这十位CEO,著名经济学家张维迎教授则是热情作序推荐本书,而本书的主编更是在中国经济学界享有盛名的中国商业出版社龙文元总编。 本书可以说是名家名编,2004年中国有价值的经管畅销书。相信每一位从事管理工作的人士都能从中学到必要的知识,能够化解现实中的管理难题。"听名家一堂课可以轻松解决公司管理中一年内遇到的难题。"著名学者艾丰如是说,这也是本书的价值所在。
资本的秘密
资本的秘密
(美)西奥多·E·伯顿
¥3.99
在这个国家,为数不多的关于金融危机及工商业大萧条的简介性书籍,都对银行、货币、关税及其他意见不一的经济政策带有先入为主的观念,这些作者也都仅仅是在就自己的观点各抒己见。大部分与此类话题相关的期刊文章也有同样的诟病,尽管数量更多,更具价值。 本书旨在探讨这些周而复始的衰退纷扰的本质及原因,并对其解决方法提出一些确切而实际的建议,同时提出可能避免及缓解萧条发生的方法。 鉴于许多同类书籍的其他作者,通常都会由于混淆了一些专用术语,而导致他们的讨论观点不是那么的可靠,本书将重点关注术语的定义及分类。这项工作并不容易。正如凯恩斯教授等人提出的观点,阐述经济问题应使用当前流行的词汇,正如仅仅使用物理学领域的专门词汇来阐释这门学问是无法达到它的精确性的一样。 显而易见的是,大多数的混淆都是因为不加区分地使用“恐慌”、“危机”及“萧条”这样的词语来描述某些现象而造成的。尽管这些词语彼此密切相关,却也有着本质上的不同。本书试图阐述每个词汇所代表的事件的特点。
每满80减40 现代企业资产管理——EAM系统的原理与应用
现代企业资产管理——EAM系统的原理与应用
崔南方,张安
¥16.97
企业资产管理系统(Enterprise Asset Management,EAM)是帮助企业达到要求的信息技术平台,在企业的生产实践中得到了广泛的应用。本书全面系统地介绍了EAM的基本思想、EAM涉及的基础数据、EAM各个模块的功能及其处理的数据与流程、企业如何应用和实施EAM等内容。本书可作为企业实施和应用EAM系统的参考资料,也可作为相关培训的教材和高等院校相关专业的参考书。
每满80减40 危机透视
危机透视
王俊峰,钟震,蔡晓谦
¥7.77
2008 年9 月,肇始于世界金融中心华尔街的次级*市场崩盘引发了“百年一遇”的全球危机。美国投资银行、保险公司、房贷巨头难逃厄运,世界其他国家和地区也相继经历了股市暴跌、银行破产、企业裁员等经济震荡。这场突如其来的危机迫使各国在时间采取救市措施,且奇招频出,如大规模的财政刺激计划、极度宽松的货币政策和天量的金融救助资金。如今,事态的严重性已经超出了人们的想象,谁也不知道危机什么时候能够过去。
每满80减40 企业家精神
企业家精神
丁栋虹
¥5.00
本书从企业家精神的特质分析、国际比较、制度发展及实证演绎等四个角度,首创性地建构了企业家精神(Entrepreneurship)分析的完整体系。具体内容涉及道德价值、实业运营、创新能力与前向思维等企业家精神的特质分析,美国事业、欧洲文明、犹太文化及亚洲变革等国际企业家精神的实证分析,文化基因、教育方法、市场机制、企业制度等企业家精神的制度分析,红顶传统、华商管理、草根精神、网络趋势等中国企业家精神的演绎分析,全面揭示了企业家精神的思想与实践(国外与国内,历史、现状与趋势)。
每满80减40 金融与现代化
金融与现代化
胡祖六
¥8.65
青少年时的梦想是当一名“红色工程师”,参与科技兴国的现代化建设大业。未料后来我却从理工科转到了一个似乎完全不相干的专业领域——金融。其实,金融与现代化的关系,就如同科技与现代化的关系一样,彼此非常密切。无须运用连续时间金融学理论或抽象的数学模型,只要从跨国实证回归分析中,我们就可以清晰地看到,金融与经济发展之间的显著正相关和互为因果的关系。
每满80减40 运营策略复盘
运营策略复盘
李方毅
¥18.00
调研对于策划项目是重要的作业基础。正式的调研固然重要,但在“职业敏感”驱动下日常调研,则同样会对作业大有益处,会让人做出基于常识的策略识别。 这本书收集的文章,是作者“日常的专业修行”笔记,没有长篇大论,但理论非常精辟, 广告、品牌、公关、营销、管理咨询、文化创意……这些曾经界限分明的专业,在“IP”时代已经跨界融合,单项的专业完成不了数字化环境下的传播任务,而不同行业的跨界融合也在不断催生“新物种”。这些专业的边界越来越模糊,如果将其视为一项“大专业”,则可以称之为“文化创意”专业。
每满80减40 产品经理从入门到精通
产品经理从入门到精通
刘飞
¥19.92
本书是0岁产品经理门书,从产品经理通识,用户与需求,设计与分析,产品经理的招聘与求职,互联网通识与软实力等,七个章节,全面讲述一个优秀的产品经理从0到1,从门到精通的基础知识。既有知识与方法,也有流程与实战,更有感悟与思考,适合想行做产品经理的新人们。
每满80减40 社交电商运营全攻略
社交电商运营全攻略
有赞学院讲师团
¥48.30
随着新零售的大潮在国内兴起,有赞学院决定将自身的经验分享给大家,本书是由有赞学院集合其优秀讲师撰写而成。从趋势环境到落地实操,从要解剖到案例分析,不仅会让读者有身临其境的还原感,还会在方法论和工具推荐的指引下,不由自主地投身到社交电商的战场中。更让人惊喜的是,多个知名品牌的案例背书,让读者站在前人的肩膀上放眼市场全局,真正用发展的角度看社交电商运营,受益匪浅。
每满80减40 获取分享制:华为奋斗者的价值链管理
获取分享制:华为奋斗者的价值链管理
丁伟华,陈金心
¥28.99
华为的“获取分享制”,是指任何部门与个人的物质回报都来自于其创造的价值和业绩,作战部门(团队)根据经营结果获取利益,后台支撑部门(团队)通过为作战部门提供服务分享利益。在“获取分享制”的激励和牵引之下,华为摆脱了自上而下行业绩评价和利益分配的模式,避免了各单位或个人“以领导为中心”,迎合领导来获取利益的风气。华为的获取分享制涵盖了目标管理、价值创造、行为管理、绩效责任落实、价值评价,以及价值分配等关键内容模块。在这一绩效管理制度牵引下,华为人主动担责,从“要我干”转变为“我要干”,使得人人成为了奋斗者。激励人才,激发人才潜力,这也是绩效管理的核心功能,值得众多企业经营者和管理者学习。
每满80减40 请给我结果:华为高绩效员工工作方法
请给我结果:华为高绩效员工工作方法
丁伟华
¥28.99
华为人专注、高效、快速的执行能力,是华为狼性文化的体现,也是以结果为导向的价值观的体现。作为华为人力资源工作者,作者对此有着丰富的实践经验和深刻的体会。《请给我结果:华为高绩效员工工作方法》通过结果导向、目标责任制、工作饱满度、保持专注度、主观性努力、遵守日落法、对团队负责、持续改善等八个方面剖析了华为员工是如何高效工作的,并达成工作目标的。此外,从不同的视角再现了华为员工方方面面的工作情境和他们的精神世界,使人物、情节更加饱满,希望帮助读者更好地了解华为高效执行文化。 本书可供企业一般管理人员和员工阅读,也可作为企业内训、员工教育的培训教材。