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每满80减40 第12集 阿米巴实施中问题解决(二)(此商品为视频课程)
第12集 阿米巴实施中问题解决(二)(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
每满80减40 第11集 阿米巴实施中问题解决(一)(此商品为视频课程)
第11集 阿米巴实施中问题解决(一)(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
每满80减40 第7集 中国式阿米巴——算(目标与核算一)(此商品为视频课程)
第7集 中国式阿米巴——算(目标与核算一)(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
每满80减40 第10集 阿米巴实施前企业状况(此商品为视频课程)
第10集 阿米巴实施前企业状况(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
每满80减40 第9集 中国式阿米巴——奖(人才与激励)(此商品为视频课程)
第9集 中国式阿米巴——奖(人才与激励)(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
每满80减40 课程概况:华为和腾讯等顶尖企业纷纷效仿学习的经营模式(此商品为视频课程)
课程概况:华为和腾讯等顶尖企业纷纷效仿学习的经营模式(此商品为视频课程)
胡八一
¥18.09
“苦”于业绩停滞不前? “疲”于团队军心涣散? “恼”于员工相互推诿? “忧”于高层领导无能? “困”于老板分身乏术? “愁”于制度杂乱无章? 出现这些问题,不是因为老板不够努力,而是缺少适合企业的可快速复制的经营模式。 “把企业做成平台,企业才能做大。 (格局)” “把平台做成阿米巴,企业才能做强。(专业)” “把阿米巴做成合伙制,企业才能做久。(机制)”
第2集 销售团队业绩不行(此商品为视频课程)
第2集 销售团队业绩不行(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中29个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第1集 销售团队努力不够(此商品为视频课程)
第1集 销售团队努力不够(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中28个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第3集 员工忠诚度不够(此商品为视频课程)
第3集 员工忠诚度不够(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中30个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第10集 为什么低底薪、高底薪都是一种错误?(此商品为视频课程)
第10集 为什么低底薪、高底薪都是一种错误?(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中37个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第4集 高管新官上任(此商品为视频课程)
第4集 高管新官上任(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中31个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第8集 员工每月只打出(此商品为视频课程)
第8集 员工每月只打出(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中35个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第7集 为什么管好礼仪与行为规范后(此商品为视频课程)
第7集 为什么管好礼仪与行为规范后(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中34个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第12集 为什么销售高手(此商品为视频课程)
第12集 为什么销售高手(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中39个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第9集 天天强调不能做什么(此商品为视频课程)
第9集 天天强调不能做什么(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中36个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第5集 销售人员在没客户的时候(此商品为视频课程)
第5集 销售人员在没客户的时候(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中32个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第6集 员工因接小孩(此商品为视频课程)
第6集 员工因接小孩(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中33个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第11集 为什么很多员工都感觉被亏待了?(此商品为视频课程)
第11集 为什么很多员工都感觉被亏待了?(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中38个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第17集 为什么出去听了很多课(此商品为视频课程)
第17集 为什么出去听了很多课(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中44个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第18集 为什么制定了很周全的绩效考核(此商品为视频课程)
第18集 为什么制定了很周全的绩效考核(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中45个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。
第14集 同样的团队(此商品为视频课程)
第14集 同样的团队(此商品为视频课程)
刘孝明
¥7.96
讲道理的逻辑适用于社会交往,讲结果的效果思维才是职场常识 企业经营管理过程中常常遇到以下问题: 1.销售团队努力不够心态下滑,为什么做了拓展也好不了几天? 2.销售团队业绩不行,为什么加了提成也没用? 3.员工忠诚度不够、翅膀硬了就飞了,这是为什么? 4.高管新官上任的三把火制度执行了为什么也没有销量增长? 5.为什么低底薪高底薪都是一种错误? 6.为什么销售高手会变成一个很差劲的管理者? 本课程通过对企业经营管理中41个关键问题的详解讲解和分析,让管理者了解所有问题背后的真像,从根本上去解决问题,让营销人员用事半功倍的方式做到业绩持续大幅增长;让客户服务系统直接产生大幅营销业绩;让客户服务系统变成营销创收系统。提升管理者的管理能力,提升企业竞争力。