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数字原生银行
数字原生银行
刘兴赛
¥48.30
未来10年中国银行业数字化发展行业解决方案。 当前,我国银行业的数字化发展已迈新的历史阶段。与此同时,国内领先银行的数字化转型也逐渐步深水区,面临更多新挑战。银行业一方面亟待对过去几年的数字化实践行系统总结和战略反思;另一方面,面对新的历史阶段,更需要行业综合解决方案。 《数字原生银行》一书综合了大量银行业数字化转型案例研究和深的原创理论研究,建立了关于“数字原生银行”的系统理论体系。该理论意为银行要消除自身行为与互联网的天然隔阂,用互联网思维和逻辑去思考和行动。但数字原生银行并非对过去互联网科技公司行为的简单复制,而是根据互联网的化方向,在智能化的基础上,重新强化银行服务、银行运行对“人”的关注,即要造人与互联网有机融合的有温度的数字化银行。 这本书内容包括四个部分。第一部分从宏观角度考察我国数字化程及其对银行业的影响;第二部分阐释“数字原生银行”的体系构成,包括服务形态、组织体系、数据运营体系以及技术基础体系;第三部分阐释银行如何通过战略新兴业务的数字化来推动银行业务体系以及业务模式的转型升级;第四部分通过对人工智能最新发展的考察,分析其对未来银行的影响。
59元6本 颠覆自我:吉利的十堂管理课
颠覆自我:吉利的十堂管理课
(法)王华 (美)张文献 (中)凌建平
¥51.00
低成本往往是中国中小企业广泛采用的战略。但是,公司如何实现战略升级,创造更高的价值,却是不少企业巨大的困惑。本书深度剖析吉利的多次战略转型,探寻其从低成本到高价值创造的发展路径。从工商管理的视角,为中国的中小企业,尤其是制造业企业的不同发展阶段,提炼出9个具有高度实操性的战略落地路径。
59元6本 会计七原则实践(珍藏版)
会计七原则实践(珍藏版)
村田忠嗣
¥45.00
人、财、物,产、供、销,企业经营涉及方方面面,各种问题交错重叠,看起来复杂无比。稻盛和夫创建了“会计七原则”和“阿米巴”经营模式,它们是稻盛和夫实学的重要部分,已成为很多企业的经营原理原则。作者是稻盛哲学的实践代表,也是会计学方面的专家和会计事务所的经营者,本书是作者践行“会计七原则”的所思所得,其实践分享既专业又有意义。
59元6本 与时俱进的投资:多元均衡风格的价值投资逻辑
与时俱进的投资:多元均衡风格的价值投资逻辑
(美)朱昂
¥51.00
拾投资创始人朱昂的明星基金经理访谈,从2018年至今,已经穿越了一轮完整周期,访谈超过500位基金经理。2018年,A股市场正处于一轮深度熊市中,新发基金很少,整体主动权益的规模也不算很大。2019年,A股市场逐渐复苏,许多主动权益基金取得了50%甚至更高的收益率,新发基金越来越多。2020年,主动权益市场出现了规模扩容的大爆发,甚至出现了此前并不多见的比例配售。一些明星基金经理的管理规模创出新高。2021年,市场大分化,核心资产从春节后始见顶,取而代之的是新能源、周期、低估值红利等行业或风格,不少基金出现一定的回撤。2022年、2023年,连续两年基金熊市。2024年初,量化崩盘又带来一波调整。从采访到写作,本书历时多年,见证了资产管理行业从2018年的低谷,到2019~2021年的大发展,近两年又处于阶段性低谷中。但总有一些基金经理,他们有稳定的内核与超越市场的表现,本书记录了他们宝贵的经验与投资理念。或许本书的出版能见证下一轮资本市场的大发展。
人民币国际化报告2024:可持续全球供应链体系与国际货币金融变革
人民币国际化报告2024:可持续全球供应链体系与国际货币金融变革
中国人民大学国际货币研究所
¥46.80
《人民币国际化报告2024:可持续全球供应链体系与国际货币金融变革》是中国人民大学研究团队的第13本年度报告。全球供应链是经济全球化的产物,包括国际货币在内的一系列金融因素(如金融产品与服务、金融基础设施、金融运行机制以及制度安排等),为实现全球供应链的*、安全运行提供了重要支撑。 百年变局,大国博弈,叠加新冠疫情冲击和地缘政治冲突,严重破坏了全球供应链的发展和韧性。面对美国政府在全球贸易和生产领域“去中国化”战略的打压,中国可在稳慎扎实推进人民币国际化的过程中,持续强化金融服务功能和金融保障体系,不断提高全球供应链的抗风险能力,促进全球供应链的畅通运行,为全球经济复苏发挥积极作用。 本书将从全球供应链的历史脉络和现实挑战出发,构建金融保障全球供应链效率与韧性的理论分析框架,进而分别从支付体系、融资服务、风险管理等不同方面深度研究有效支持全球供应链的金融解决方案,用理论和实践证据充分说明人民币国际化有利于中国,更有利于世界。
59元6本 财务数字化:全球领先企业和CFO的经验
财务数字化:全球领先企业和CFO的经验
(英)米歇尔﹒哈普特(Michael Haupt)
¥58.00
本书通过对全球领先企业的众多领导者,特别是CFO行深访谈,总结了他们关于财务数字化转型的实践经验。全书从工程师、企业家、经济学家三个视角,讨论财务可以做些什么为建设数字化组织奠定基础,并重讨论了财务领导者在推动业务增长和绩效方面可以发挥的作用。通过改变战略、运营绩效对话以及建立以增长和学习为导向的绩效文化,财务可以推动企业转型的关键杠杆。在本书的后半部分,还讨论了财务在管理数字商业平台和生态系统中的作用。在本书的结尾,总结了企业通过长期、多方利益相关者价值创造产生更大的经济和社会影响的需求和机会,并讨论了财务在为其业务、经济和社会创造多方利益相关者价值方面可以发挥的重要作用。
59元6本 从挑战者到独角兽:专精特新小巨人的崛起
从挑战者到独角兽:专精特新小巨人的崛起
中欧国际工商学院
¥51.00
本书讲述了创业从0到1、从1到N以及从N到N 1三个不同阶段的战略选择和创新举措。这三个阶段分别代表三种不同的关键任务,同时对应三个不同的能力模型。10个案例执笔者为中欧国际工商学院创业学、运营管理、决策科学、战略学、市场营销、组织行为学等领域的著名教授,生动地还原了动态模型和实战经验,既有技术创新企业从0到1的突围,又有商业模式从1到N的复制,以及上市企业从N到N 1的跨界增长,帮助读者梳理商业创新的底层逻辑。本书是企业家和创业者极佳的管理实践教材。
59元6本 人心为上做公关
人心为上做公关
徐慧
¥45.00
公关作为一门艺术,旨在深人心、塑造形象。本书作者从优秀公关人员所需的基本素质与技能出发,围绕如何做人心的公关这一主题,精心构建了六章内容,包括能力基石、动人心、走人心、捍卫人心、凝聚人心和见人见心。本书不仅解析了作者亲历的众多公关案例,沉淀了诸多一手经验,还提供了专业的方法工具。无论对于即将踏公关领域的初学者,还是希望在职业道路上更一步的资深公关从业者、企业经营管理者、品牌公关市场媒体的专业人士来说,本书都是一本实用的工作指南。
59元6本 马斯洛论管理(典藏版)
马斯洛论管理(典藏版)
(美)亚伯拉罕·马斯洛; (美)德博拉·C· 斯蒂芬斯;(美)加里·海尔
¥51.00
心理学大师马斯洛在20世纪40年代提出的需求层次理论对企业与管理的影响深远,至今方兴未艾。在马斯洛的心目中,社会越健全,经理人心理越健康,员工心理也越健康,生产力也越高,企业也越健全,社会便更健全。他的管理哲学精义是:我们越注重企业的人性面,就越近心灵的本质和生命的意义。马斯洛虽然推崇人性化管理,却不过分强调僵化的民主教条。他认为最合适的领袖人选,应是最有能力解决问题、达成任务的人。因此,优秀的领导人必须专注于客观的环境条件,勇于说“不”,有决断力及在必要时抗争的勇气。马斯洛不是先知,他只是一位诚实的心理学家,他的伟大在于他有勇气不断地质疑传统的智慧。他以普通人为研究对象,探索人性的真实面,这对人心的鼓舞非常大。这本绝版了几十年的好书如今重见天日,它仍然蕴含了许多超越时空的智慧,即使在今天读来,也依然富有启示意义。
59元6本 失控的资本:发条经济学的终结
失控的资本:发条经济学的终结
(美) 汤迟·厄泽利(Tunch Ozelli)
¥58.00
本书从近年发生的经济危机中收获了一些鲜为人知的见解, 并借此揭示了从牛顿物理学中借鉴的所谓正统新古典主义经济理论在解释和预测近期经济史的灾难性事件方面的缺陷。本书提供了一种新的视角去理解美国财政政策如何导致大财团资产管理资本主义(Asset Manager Capitalism, 简称资管资本主义) 的兴起——这造成了在2008年金融危机期间及之后西方发达世界长达十年的经济停滞, 同时, 全球贫富差距和收分配鸿沟被急剧拉大。全球金融危机并没有扼杀金融化, 反而加速了它。经济的金融化带来了一系列重大挑战。全球经济生态系统高度相互连, 不确定性极高, 难以置信地复杂, 并且在不断变化。新古典主义经济学在解释世界方面已变得无关紧要。而本书指出, 新的经济学理论框架亟待建立, 经济需要被视为一个复杂、混沌的系统, 就像科学家看待自然一样, 而不是一个寻求平衡的牛顿式构造。
59元6本 竞争战略论:一本书读懂迈克尔·波特
竞争战略论:一本书读懂迈克尔·波特
(美)琼·玛格丽塔(Joan Magretta)
¥51.00
本书是解读迈克尔·波特战略和竞争思想的集大成之作。作者是迈克尔·波特超过20年的学术伙伴。竞争优势、价值、五力模型、产业结构、差异化、相对成本……想在竞争中建立并长期保持优势,迈克尔·波特的这些竞争和战略思想是必须掌握的。但是,并不是每一位有需要的人士都有充裕的时间阅读波特那么多著作。此外,还有不少人对他的思想多有误解。作为波特的长期学术伙伴,本书作者琼·玛格丽塔通过新的实例,整合了波特这些革命性的思想,并修正了以前对波特思想的一些错误理解,得到了波特的全面认可和支持。 本书分为两部分。第一部分主讲竞争,第二部分主讲战略。如果不存在竞争,那么就不需要战略。作者用通俗易懂的文字,对波特的竞争和战略思想行了全面而简洁的归纳与解读,对想了解波特这两方面思想的人来说,本书不可错过。
59元6本 工程招投标模拟实训教程
工程招投标模拟实训教程
柏乃宁;张友志;张玮
¥32.00
本书主要依据现行相关法律法规和示范文本,以及新软件公司发的面向高校的工程招投标模拟实训系统,并结合全国造价工程师、一级建造师等执业资格考试相关内容,介绍了建设工程招投标相关理论知识,法律法规规范要求,以及招投标软件系统的操作平台及操作步骤和方法。其内容包括:工程招投标概述、工程招标及模拟实训、工程投标及模拟实训、工程标、评标、定标及模拟实训、工程量清单编制及模拟实训。书中按照工程招投标的流程,顺序行详细的内容介绍并配合新软件的招投标实训教程行模拟实训。本书可以作为各级各类高等院校工程管理、工程造价、土木工程等专业的教材,也可供从事工程招投标方面的专业技术人员学习参考。本书配有中国大学MOOC平台公的线上慕课,均为教材编写团队教师完成,会免费提供给选用本书的学习者和老师们。
59元6本 北欧可持续投资之道
北欧可持续投资之道
[芬] 蒂娜·兰道(Tiina Landau)汉娜·斯利瓦(Hanna Silvola)
¥54.95
《北欧可持续投资之道》从全/球可持续发展的迫切需求出发,结合北欧的社会背景,展现了该地区如何通过立法、政策支持和企业责任推动可持续投资。在北欧,可持续投资不仅仅是一种道德选择,更是一种具备竞争优势的投资策略。通过对环境影响、气候风险和公司治理的分析,投资者得以识别那些在未来具有更强抗风险能力的企业。书中提到,北欧投资者善于利用全/球性趋势(如气候变化、资源枯竭等)识别新的市场机会,确保投/资回/报的稳定增长。这些实践展示了北欧在可持续投资领域的前瞻性与领导力。 书中的亮之一是详细介绍了北欧各大投资机构的实际案例,如挪威政府养老基金如何应对气候风险、荷兰养老基金如何评估水资源风险等。这些案例不仅为其他地区的投资者提供了可参考的模板,也一步强化了北欧国家在全/球可持续投资领域的引领地位。通过这些深的分析和反思,读者可以了解北欧国家如何通过负责任的投资行为推动企业践行可持续发展目标,同时也实现了自身的资本增值。 总之,《北欧可持续投资之道》不仅是一部关于可持续投资的著作,更是一部具有实践指导意义的操作手册。它为那些希望将责任投资与盈利相结合的机构和个人提供了值得参考的策略与工具。北欧特色的成功经验使这本书不仅具有区域意义,也对全/球投资者具有启发性。
59元6本 黑暗设计:全球资本市场的隐藏力量
黑暗设计:全球资本市场的隐藏力量
(美)沃尔特·迈特利(Walter Mattli)
¥58.00
本书追溯了 20 世纪世界领先的股票市场———纽约证券交易所的传统交易模式的衰落, 展示了它是如何被分散的市场所取代的, 揭露了市场分裂和 “黑暗” 市场不为人知的危险, 其中一些是故意设计的, 以便使财富从弱者转移到强者手中。 作者认为, 新技术不一定被用来改善市场监督, 而是经常以隐藏的方式为特定客户提供有利可图的优惠市场准; 权力政治是当今分散的市场的核心, 它对权力和影响力的重新分配如何在资本市场上创造新的赢家和输家行了批判。 《黑暗设计: 全球资本市场的隐藏力量》 挑战了市场的传统观, 揭示了不受约束的市场力量对全球经济和整个社会健康的影响, 是任何想从股市中赚钱的人的书。
59元6本 *投资实战(纪念版)
*投资实战(纪念版)
龙红亮
¥58.00
目前市面上关于债券投资的书籍主要分两种。一种偏向于债券基础理论,如布鲁斯·塔克曼等著的《固定收益证券》或弗兰克J.法博齐编著的《固定收益证券手册》,此类书籍对于夯实从业人员的专业基础大有裨益,但也有明显的缺:一是实务操作经验的传授较少,一些读者可能面临空有理论而无从下手的尴尬境地;二是这些国外的经典教材主要以美国债券市场为研究蓝本,对中国的实际情况几无涉及。另外一种是国内出版的债券类书籍,大部分偏向于政策法规及交易规章制度的罗列,做参考资料有余而行动指南不足。有感于此,笔者在闲暇之余,将过去多年在债券领域的实际投资经验行了提炼总结,并编纂成书。书中纯理论的内容较少,主要讲实务操作中的千货,并以大量实例行讲解。所谓“一图胜千言”“一例胜千言”,书中使用的实例达60余个,以期带动读者深了解实务操作。《债券投资实战》的目标读者为有一定的实际经验但想更深了解业务知识的投研人员,或是已有一定的理论基础但实务经验缺乏的从业人员。
59元6本 Z理论(典藏版)
Z理论(典藏版)
(美)威廉·大内(William G· Ouchi)
¥38.00
威廉·大内从组织角度研究了日本的企业及其成功模式,希望从拥有不同文化背景的日本企业身上找到美国企业可以借鉴的东西,希望化威胁为美国企业发展的动力。虽然本书用很大的篇幅论述日本企业的优势,但其中讨论的内容已经不局限于对美日企业的比较和分析,而是上升到了一般意义上的组织范畴。作者挑选了日美两国的一些典型企业作为研究对象,从雇佣制、评估与升职、雇员的职业发展、控制机制、决策、负责制和对整体或局部的关注等方面分析了双方企业或组织的特。作者在麦格雷戈“X理论”和“Y理论”管理学说的基础上,提出了“Z理论”,强调组织管理的文化因素,并认为组织在生产力上不仅需要考虑技术和利润等硬性指标,而且还应考虑软性因素,如信任、人与人之间的密切关系和微妙性等。X理论和Y理论体现了西方的管理原则,而Z理论则强调在组织管理中加东方的人性化因素,是东西方文化和管理哲学的碰撞与融合。
59元6本 内容商业:如何持续写作有价值的内容驱动营收增长
内容商业:如何持续写作有价值的内容驱动营收增长
沈超
¥51.00
数字化商业时代,流量不应是内容从业者追求的终,转化和变现才是。内容伴随着技术的发展成为商业的一部分,其运作过程包括策划、创作、呈现、运营、变现、交付和维护用户关系、团队组建,其功能和作用及连的要素都在变化,形成集信息、形式、媒介和背景于一体的综合体。 全心全意磨好的内容,一直是作者奉行的原则。本书是一本关于如何创作驱动营收增长的好内容的指南,共8章,包括重新认识内容、内容商业战的作战计划、创作高质量差异化的内容、从感官上征服用户的内容呈现策略、使价值zui大化的内容运营、让内容变成生意的内容变现方法、交付和维护用户关系、内容团队的组建。 本书有丰富的举例,包括抖音、小红书、哔哩哔哩、知乎、得到、樊登读书、喜马拉雅等平台的介绍,以及AI(人工智能)辅助创作的方法。附录中提供了行动清单和模板,便于读者了解重和难,以及实践时该如何行动。 本书适合互联网、零售、制造业和文化产业的新媒体编辑、内容运营、文案专员等内容创作者和服务者,营销团队负责人、创业者,对写作感兴趣的学生,以及营销和商业咨询相关机构的顾问和培训师阅读。
59元6本 资产配置攻略:构建长效的投资体系
资产配置攻略:构建长效的投资体系
Lagom投资
¥57.00
《资产配置攻略》是针对个人投资者资产配置的工具书。 如何让手中持有的财富跑赢通胀,实现保值增值? 靠的是储蓄、理财产品、股票、基金、债券、大宗商品,甚至是房产等资产配置工具吗? 本书通过作者20余年的投资经验,在投资理念、策略体系、资产配置工具、资产配置规划、不同年龄段的实战攻略、超额收益策略和资产配置重要细节等方面,为投资者全面总结和分享了资产配置中的关键要素、分析思路、配置策略、实战技巧、仓位管理和投资心态。 力求帮助投资者在当下市场环境中,每年能收获10%以上的投资回报率,为个人财富的积累和增值带来助力。
59元6本 变革加速器:构建灵活的战略以适应快速变化的世界
变革加速器:构建灵活的战略以适应快速变化的世界
(美)约翰·科特(John P· Kotter)
¥51.00
组织转型大师经典,造双元驱动组织,敏捷应对急剧变化的新世界企业经营了大变革时代,当环境中突然出现威胁或机遇时,调整战略以响应变化仍然不够迅速或有效,当一切就绪时,实际的获利机会已经消失。领导力和变革管理专家约翰P.科特为此提供了一个非常有效的解决方案:如何在持续动荡和变化的世界中构建一个富有竞争性和获胜能力的新框架。他阐明了如何构造一个更灵活的“双经营系统”,即在传统的层级管理结构之外建立一个网络组织,以灵活、快速应对环境变化,而传统的层级结构仍旧做它擅长的事,两套系统并行不悖地运转。 本书介绍了该系统的五个核心原则和驱动它的八个加速器,以及领导者如何通过角色建模在企业中创造紧迫感。
59元6本 战略解码:跨越战略与执行的鸿沟(精装版)
战略解码:跨越战略与执行的鸿沟(精装版)
吕守升
¥65.00
本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践,在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式,对企业战略行澄清诠释,助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务,助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言,并落实为绩效承诺,输出为绩效结果,助企业实现“上下同欲”“左右协同”“力出一孔”“使命必达”的局面。本书以RIDER模型(驾驭者模型)和RACE原则(竞赛原则)为主线,既有理论方法和逻辑框架,又有大量的实践案例(绝大部分来自中国创造和实践)。无论是对企业家、高层经理、经营负责人而言,还是对战略管理、运营管理、人力资源管理等领域的专业人士而言,抑或对咨询顾问、培训讲师或研究学者而言,本书都是不可不读的战略落地指南。
增量突破:企业如何跨量级发展
增量突破:企业如何跨量级发展
祖林、怀海涛
¥84.00
放在一百年以上的历史坐标来看,为什么有的企业能够做到营收过亿、破十亿、越百亿甚至千亿、迈万亿?为什么有的企业能够大难不死、长寿百年?为什么有的企业能够破徘徊跌宕、跨量级突破?为什么有的企业能够穿越周期、逆势增长?他们一定做对了什么。所有企业在发展过程中面临的普遍矛盾,都是内部组织力与外部机会不匹配的矛盾,抓住不同量级阶段的主要矛盾,牵住关键突破的“牛鼻子”,确保公司方向基本正确、组织充满活力,才能破徘徊跌宕,实现跨量级发展。