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爆品战略:39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法
爆品战略:39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法
金错刀
¥3.99
爆品是一种*的意志力,是一种信仰,是整个企业运转的灵魂!爆品正成为这个时代的商业法则;做爆品则是每家企业都要面临的生死抉择。 爆品专家金错刀梳理了自福特T型车以来,全球100多年的爆品发展史,总结出苹果、腾讯、小米等39个超级爆品背后一套经过实践检验的系统性方法——爆品研发“金三角法则”。除此之外,金错刀更进一步指出打造爆品首先是一种信念,一种精神信仰,其次是围绕爆品进行的企业架构重组和企业文化重建,终才能将企业打造成源源不断产生超级爆品的平台。 在这本颠覆性著作中,金错刀剖析了打造爆品的有效策略和常见陷阱,指明了传统工业时代爆品和互联网时代爆品的本质区别:一个是基于渠道利益分配的产物,一个是基于用户需求的流量导入;为众多传统企业转型提供了可靠的路径和参考。 翻开本书,了解39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法。
每满80减40 职工文化学
职工文化学
乔东,李海燕
¥19.00
作者从事管理理论研究近30年,并在企业从事具体管理工作和管理咨询培训工作长达10多年。这本教材有三个特点: 一是“新”,集中了国内外*的管理理念和理论,包括作者在“职工文化”方面的原创性研究成果,形成崭新的知识体系; 二是“准”,准确地阐明职工文化的理论和概念; 三是“实”,理论联系实际,具有很强的可操作性。本书适合管理类专业的本科生、研究生作为教材,并适合企业家、企业管理者、管理学者、公务员和对职工文化感兴趣的人员阅读和参考。
每满80减40 创新型企业研究:网络化环境,商业模式与成长路径
创新型企业研究:网络化环境,商业模式与成长路径
司春林
¥19.00
建设创新型国家根本的途径是创建一批创新型企业。创新型企业是依靠创新生存与发展的现代意义的企业,即通过创新建立知识产权资产,并通过知识产权资产经营实现盈利。知识产权资产经营的基本途径是使知识产权资产与企业内外部的互补性资产结合以实现创新的价值,从而创新型企业可带动众多企业特别是传统企业一起进行创新。创新型企业的涌现向经济学的企业理论、管理学的企业创新与战略管理理论提出了挑战。本书首先从分析企业创新环境与创新方式的变化着手探讨创新型企业产生与运营的环境条件,在此基础上通过理论分析与案例研究考察了创新型企业的三种典型的商业模式;本书还进一步提出,创新型企业的成长在内部依赖于知识管理层次的提升,在外部依赖于知识密集型服务网络;创新型企业成长的双重依赖,决定了其成长路径具有多样性。本书着重探讨了传统企业转型为创新型企业,知识密集型服务企业发展成创新型企业,以及通过科技创业的创新活动迅速成长为现代创新型企业的模式。 本书适合从事经济学与管理学研究的学者、企业负责人、政府工作人员阅读,还可以作为MBA创新与创业管理相关课程的教学参考书。
每满80减40 周道——总经理与员工说
周道——总经理与员工说
秦志军
¥22.77
做企业难的是使公司上下一心,朝着一个目标不懈努力,这就要求在管理者与员工之间要有顺畅的沟通。GPT公司在这方面做出了有益的尝试,员工周报和总经理周末邮件就是这样一种沟通渠道。这种互动增进相互理解,有利于大家心往一处想,劲往一处使。结果是公司自主研发软件十年,销售逾千套,初步实现“让中国石油人用上GPT软件”的梦想。目前,公司又在世界石油之都休斯敦建立分公司,迈出了“让GPT软件走向世界”的脚步。本书内容为作者周末邮件中“例会讲话”实录。
每满80减40 “新特里芬难题”与人民币国际化战略
“新特里芬难题”与人民币国际化战略
王芳
¥27.09
全球经济和金融过度依赖美元,是当前“一超多元”牙买加体系突出的问题,也是引致全球经济失衡和爆发系统性金融危机的关键。作者认为,人民币国际化是我们摆脱现行国际货币体系不公正性危害、保障国家金融安全的有效途径,因此是重要的国家战略。不仅如此,通过人民币国际化,还可以有力推动国际货币体系改革,从根本上解决美元主导国际货币体系所产生的“新特里芬难题”等制度缺陷。作者将多年来在人民币国际化研究中形成的主要观点和分析逻辑整理成书。通过本书集中讨论两个问题:,为什么必须把人民币国际化上升到国家战略的层面?第二,结合历史经验和中国实际情况,当前的人民币国际化进程应当重视哪些方面??
每满80减40 家居建材门店老板的10堂课
家居建材门店老板的10堂课
裴智
¥10.42
  在家居建材行业竞争日益激烈的今天,老板们要怎么做才能让自己的门店生存下去,进而发展壮大?   本书从管理核心出发,告诉老板们如何抓住制度、激励、授权这三个管理精髓,如何组建自己的团队,如何选拔店长,并对资金管理、库房管理、销售业绩、市场运营、品牌推广、客户维护等经营策略进行了详细的阐述。后从发展角度,对网店的开发趋势做了前瞻和指导。   书中大量的案例和详细的操作步骤为家居建材行业的经销商、代理商提供了经验支持与帮助, 非常具有实用价值!
互联网+微媒体:移动互联时代的新媒体营销密码
互联网+微媒体:移动互联时代的新媒体营销密码
刘兴隆,康咏铧,程子桉,董绍春
¥9.15
本书是移动“互联网 ”媒体营销领域的新著作,在传统媒体营销式微的情况下,移动互联网焕发出来了勃勃生机,本书是从事多年传统营销的人士接触互联网后的转型之作,它不但深刻揭示了两者的不同,也说明了他们之间的关系首次为纷繁复杂的移动互联网营销提供了系统的方法论和解决方案,为企业实现快速向移动互联网转型和升级提供了科学指导。几位作者是中国资深的实践派营销专家和移动互联网领域的杰出贡献者。第1-2章从认知层面介绍了传统营销、互联网营销和“互联网 ”媒体营销之间的区别,以及营销的4个重要关键词和3个重要事件;第3-5章从思维层面讲解了移动互联网营销与互联网思维和粉丝经济之间的关系,以及移动互联网营销的传播特征和模型、5大定位等内容,第6~9章从实际运作角度来系统讲解了互联网营销成交系统的建立、推广的策略;*后还讲解了移动互联网媒体营销与O2O;涵盖餐饮、百货、教育、服装、婚庆、传统媒体、地产、酒店等多个领域内容。
激活经销商
激活经销商
赵国锋
¥8.29
  传统经销商现在遇到哪些具体的困难?   在互联网时代,甚至“微”时代,经销商怎么转型?   转型,就是要激活经销商运营系统的八大方面:产品、品牌、市场、渠道、团队、厂商、服务、网络。   激活产品:由同质化转变为差异化   激活品牌:由经销品牌转变为经营品牌   激活市场:由盲目扩张转变为精进发展   激活渠道:由品牌分销转变为渠道运营   激活团队:由个人英雄转变为英雄团队   激活厂商:由被动合作转变为主动谈判   激活服务:由表面作秀转变为增强体验   激活网络:从传统经销商到大互联时代的*赢家   希望读者能从众多的经销商案例和精彩分析中,得到有用的启示和指导。 ?
每满80减40 质量分析与质量控制
质量分析与质量控制
王海燕, 张庆民
¥21.36
本书从质量分析和质量控制的视角对质量管理理论进行讨论, 内容包括质量管理概要、 质量分析与控制方法、 质量控制图、 统计过程控制、 工序质量控制、 制造过程质量自动控制等内容。同时配套电子课件、 习题答案等教学辅助资源, 读者可登录华信教育资源网(http://www.hxedu.com.cn)免费注册下载。
每满80减40 新闻人物素描
新闻人物素描
满都拉
¥17.00
图书简介 《新闻人物素描》是国内部梳理素描绘画在新闻传播中的应用,分析新闻人物与事件的特点,阐述以素描绘画技法表现新闻人物的美术编辑图书。 《新闻人物素描》作为工具用书与基础教程,适用于插图绘画、美术编辑、编辑记者、图片摄影、广告创意、版式设计、网络美工、媒体营销、印刷出版等从业者和相关院校的师生。
看图识账(第二版)
看图识账(第二版)
王秀霞
¥8.70
本书第二版根据《小企业会计准则》调整了部分章节,更符合工作程序;丰富了讲解内容,也更详细;与《企业会计准则》不同的地方,还做了对比说明。一个目的,就是满足你对会计知识的需求。 好了,翻过这页,赶紧“看图识账”吧。
每满80减40 卓越经营者与财务管理
卓越经营者与财务管理
顾惠忠
¥26.62
本书力求站在企业“一把手”的高度,“俯瞰”财务管理,将经营者的财务职责与素养、 财务战略、全面预算管理以及CEO 和CFO 之间的关系等十一个既相互独立,又互相支撑的专 题用尽量通俗的语言和大量的实践案例进行了清晰、完整的解释和描述,是面向高级经营管理 人员的“财经科普”和“管理指南”。本书对于企、事业单位领导特别是董事长、总经理在增 强财经法制意识、发掘修正财务风格、理解和重视财务管理基本专业知识,进而了解财务、理 解财务、善于管理财务、增强企业价值创造能力等方面,将起到积极的参考指引作用。
错位营销:移动互联时代中国本土营销的秘密
错位营销:移动互联时代中国本土营销的秘密
刘悦坦
¥9.62
  错位理论是美国密苏里大学营销学博士后刘悦坦首创的中国本土营销理论。《错位营销:移动互联时代中国本土营销的秘密》通过作者的详细讲解,提供了一种全新的营销思路和理念,即“错位策略”,能帮助营销者树立与竞争对手的同类产品进行差异化的“错位”观念,努力对顾客预期的“心理预期”进行调整,扩大“产品实际”和“顾客预期”之间的“错位”,创造“顾客价值”,才能取得市场营销的终胜利。
每满80减40 每天学点管理学和领导学大全集
每天学点管理学和领导学大全集
方向东
¥10.90
管理和领导在组织的运营中发挥着各自不同的作用。管理的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题,其目的是建立秩序;领导的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞同仁,其目的是产生变革。如果说管理侧重技术和手段,侧重过程和方法;那么领导则侧重人文和目的,侧重结果和艺术。任何一个企业,都必须既有领导又有管理。只有领导而无管理,则领导的意图和目的往往比较难以实现;同样,如果只有管理而无领导,管理的愿望和日的也难以达到。只有将精细的管理和强有力的领导结合起来,二者相辅相成,才能带来满意的效果,保证组织目标的实现,保证组织长期的可持续发展。 为了帮助渎者更好地学习管理学和领导学,掌握管理和领导各自的要点所在,编者方向东编写了这本《每天学点管理学和领导学大全集》。为使本书成为一本既实用又易懂的管理学、领导学读本,我们在编写的过程中努力紧扣管理、领导实际,由浅入深,循序渐进地全面介绍了管理者履行制定制度、沟通交流、激励、惩罚、分配任务、执行落实工作等各项具体管理职能的方法和技巧,以及领导者在修炼人格魅力、做决策、驾驭全局、带团队、打造影响力、识人、用人、授权等方面需要具备的胸襟和气魄。在内容取舍与安排上,《每天学点管理学和领导学大全集》力争做到体系完整而又重点突出,并注重结合各种管理和领导实践案例,使读者尽可能全面而快速地学会各种管理和领导知识,掌握成功管理和领导奥秘。企事业单位的管理者和领导者如果能每天学习一点,每天进步一点,在广泛阅读的基础上开动脑筋,对现实中的疑惑进行深入思考,坚持学习与运用相结合,知行合一,日积月累,必然能够在错综复杂的局势下,成功地应付各种显露的或者潜在的危机,成为出色的管理者和卓越的领导者。
每满80减40 如何开一家赚钱的服装店大全集
如何开一家赚钱的服装店大全集
秦凤超
¥10.90
人有四大基本需求:衣、食、住、行,以衣为首,由此可见人们对穿衣的重视程度。如今,人们的生活水平不断提高,更加注重对美的追求,穿着也更加讲究,这给服装市场带来了巨大的商机。因服装行业的技术含量和市场准入标准相对较低,所以服装店成为众多创业者的*选择。虽然服装市场一片繁荣,但在经济大潮中,众多服装店的平均寿命不过3~5年,有的甚至更短,所以服装店频繁易主的现象时有发生。在如今整个行业挑战与机遇并存的大环境下,究竟如何做才能开一家赚钱的服装店已成为困扰想进入和已经进入这个行业的人的问题。 要知道,服装行业是一个集艺术、技术和产业经济为一体的行业,要想成功地开办服装店,除了要做好开店准备工作外,经营者还要提升自身的素质,掌握一定的营销技巧。为了帮助广大开店者获得全新而实用的服装店经营管理知识,我们精心编写了这本《如何开一家赚钱的服装店大全集》。由秦凤超编著的《如何开一家赚钱的服装店大全集(超值白金版)》在启发和唤起广大服装店经营者赚钱的潜能,所以我们从服装行业的实情出发,以通俗易懂的语言,详细阐述了服装店的前期准备、选址装修、进货选择、服装陈列、定价和促销、人员管理、销售服务等知识,系统而全面地展现了服装店轻松赚钱的技巧和方法。它不仅能让没经验的新手迅速入门,还能让经营陷入困境的店主找出问题的根源,找到赚钱的诀窍。相信本书无论从理论还是实际操作都会对服装店主有很大的指导作用。
每满80减40 基于超文本的企业技术创新界面整合管理研究
基于超文本的企业技术创新界面整合管理研究
李卉妍
¥15.90
  技术创新是人类财富之源,是推动经济增长的根 本动力,是企业核心竞争能力的集中体现。界面管理 理论研究是分工经济发展到新的历史阶段的必然要求 ,也是整合各种资源,促进集成经济发展的客观需要 。李卉妍编著的这本《基于超文本的企业技术创新界 面整合管理研究》基于超文本组织对企业界面管理的 启示,借鉴管理学、系统学、统计学等多学科理论, 对企业技术创新过程中的界面进行了整合管理研究, 有利于企业改善技术创新效率,提高界面管理效果。
每满80减40 行销36计(不花一毛钱环游世界)
行销36计(不花一毛钱环游世界)
陈霆远
¥11.11
本书秉承“借力、使力、不费力”的理念,讲述企业如何借用他人的资金、资源、团队等资源来为我所用,以及如何通过一个策略,让企业扭亏为盈、以弱胜强,成为行业一名,如何通过一个策略,就能免费开公司、让客户疯狂的追着你跑、把产品行销到全世界!
服从命令听指挥:向军队学执行
服从命令听指挥:向军队学执行
杨朝晖
¥7.84
来自“中国军旅企业家高峰论坛”消息,目前我国现有的企业家队伍中,有过军旅经历的人达30%以上,珠江三角洲和长江三角洲等经济发达地区这个比例更是高达60%以上。而更详细的数据表明,目前在全国排名前500强的企业中,军人出身的总裁、副总裁就有200多人。 联想创始人 柳传志 海尔总裁 张瑞敏 华为总裁 任正非 华远前总裁 任志强 万科董事长 王石 双星集团总裁 汪海 中粮集团董事长 宁高宁 华谊兄弟总裁 王中军 昆仑饭店董事长 海岩 苏泊尔集团董事长 苏增福 天士力集团董事长 闫希军 海航集团董事长 陈峰 三九集团总裁 赵新先 杉杉集团董事长 郑永刚 宅急送创始人 陈平 慧聪网CEO 郭凡生 ……
制度悬崖(总裁风暴系列)
制度悬崖(总裁风暴系列)
姜岚昕
¥7.84
  爬上一座高楼,掉下来只需1分钟;10年赚的钱,1个月就可以赔光;5年的积累,一夕之间便化为泡影。太多企业都在悬崖边奔跑!企业要发展,要速度,更要安全!而制度则是让企业安全发展有利的武器,如若管控不好,就会将企业抛向制度的悬崖。因此采用什么样的管控方式,如何梳理好林林总总的管理制度,怎样才能让企业在快速发展的过程中避免可能出现的危机和灾难。   管控,即管理和控制的结合。管理有方可以让企业快速增长,控制合理才能让企业健康发展、不入歧途、少走弯路。管控的力量就在于它的简要、实用以及它对企业生存命脉的把握!其直接的作用在于:消减企业成本、放大企业价值。   根据管控对象,本书从针对企业内部同仁和资源的内部管控,即信念、边界、中高层、母子、财务以及质量六个领域的管控;以及针对于外部资源的外部管控,即供应商、渠道和客户管控三个流域的管控,做出为详细和精炼的诠释。   办企业如同开车,车轮滚滚有它的轨迹和惯性,要想实现企业的高速增长又能避免“车毁人亡”的悲剧,九大管控形成的系统,如同为企业系上了好的安全带,让驶入“快车道”的企业快而保险。
每满80减40 给你一个公司,你能赚到钱吗?
给你一个公司,你能赚到钱吗?
宿文渊
¥18.14
  本书将成功的大公司的经营门道和赚钱技法加以汇集、提炼和总结,精编出如何开一家赚钱公司的一百多条铁律,内容包括开办公司的素质,创业入门之道,如何选择商业模式,如何把握商机,如何组建优秀团队等,帮助读者了解基本信息。
每满80减40 网络金融生态圈
网络金融生态圈
李沛伦
¥29.40
《网络金融生态圈》基于权威机构公布的信息以及来自作者所在企业的手资料,从全球化的视角来阐释互联网金融引发的革命性的变化,全面呈现出从互联网金融、网络金融向网络金融生态圈发展的演进格局,同时也通过对网络金融企业的代表SBI集团的深度剖析,拓展金融服务的边界,重新定义了互联网时代的金融特征和方向,希望能在中国通过互联网实践金融生态圈的过程中发挥一点作用。