万本电子书0元读

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满3件6折 助推:如何做出最佳决策(2017年诺贝尔经济学奖获奖作品)
助推:如何做出最佳决策(2017年诺贝尔经济学奖获奖作品)
[美]理查德·泰勒,[美]卡斯·桑斯坦
¥13.99
  什么是我们一生中耗时多、费心力的事?是做出大大小小的决策。但是,我们往往深陷难以计数的偏见和非理性中,做出荒谬的判断。通过本书,你将了解什么是助推,以及助推如何帮助我们提升智慧,做出更明智的决策。   事实上,不需要强制性手段,也不需要硬性的规定,助推便能保证你同时收获“*利益”和“自由选择权”。这股轻轻推动你做出*选择的力量,就是“助推”。例如,政府颁布法令禁止人们食用垃圾食品不算助推,把低价的新鲜水果便捷地呈现在人们眼前,让人们主动地选择健康食品,这才是真正的助推。   政府需要用行为经济学方面的知识对政策行优化设计,引导人们在教育、投资、卫生保健、抵押贷款及环境保护等领域做出让人们更健康、更富有、更快乐的决策,对社会乃至全球有助益的选择。
一本书掌握会计实务
一本书掌握会计实务
孙伟航
¥3.99
一家公司会发生哪些财务往来? 会计要如何应对审计? 编写年报需要注意哪些事项或细节? 一个好的会计人员怎样制定税收筹划?   如何收集和整理企业运营过程中的各项信息,做出适当的财务决策?   …… 在本书中,作者用简单通俗的语言,对建账、报税、企业核算、财报的编制与分析、编写年报、应对审计等会计基础工作进行全面细致的描述,系统性剖析财务工作的完整流程,将相关技巧娓娓道来,内容详尽,实战性强,让读者在阅读后能进一步加深对会计知识的理解,提高自身的实务操作水平,切实解决在工作中遇到的实际问题。
销售成功学丛书(套装共8册)
销售成功学丛书(套装共8册)
刘文清
¥6.33
我在做教师培训的时候,经常被新教师夸奖说:“李老师,你在台上*应变的能力太强了!”对此我不敢谦虚——因为他们完全夸错了,我自己太清楚自己的应变能力有多差。
满3件6折 对赌:信息不足时如何做出高明决策
对赌:信息不足时如何做出高明决策
(美)安妮·杜克
¥22.99
★罗辑思维万维钢《精英日课》连续四期推荐。在万维钢9月初的*《精英日课》中,连续四期解读推荐。 ★美国亚马逊畅销书。美国亚马逊“认知心理”“管理规划”和“管理”三个类别畅销榜分别第6名、第4名、第8名,长达100多条读者精彩长评论。 ★作者是跨界大咖,为全球知名企业提供决策咨询。本书作者是世界上*秀的扑克牌玩家,是世界扑克巡回赛的*一位女性金手镯获得者;在决策和风险领域广受欢迎的专业演讲家和决策战略家,行过上千次演讲,为万豪、花旗银行、美国银行和潘多拉等全球知名机构提供决策咨询和培训。 ★提出了认知心理学和管理学全新的思维模式。本书融合了认知心理科学、牌桌博弈技巧,以及街头的民间智慧,既有科学理论的基础,又有案例实践分析和研究。更重要的是,作者提出了全新的心理认知思维模式——博弈思维,给读者展示如何在信息不对称的情况下做出聪明决策。如何准确评估我们的知识盲区,如何在决策中更好地对应过激情绪、下意识的偏见和破坏性的习惯。 ★知识的跨界组合,产生神奇的化学反应。风险决策专家、认知心理学专家通过将认知心理学的学术研究与她扑克桌上的现实生活决策思维结合起来,教你如何从容面对未知并做出明智的决定。书中,作者跟我们分享了每个人都能运用和拥抱不确定性,并做出更好决定的实战技巧。 ★不可或缺的商业管理技巧。在目前未知的不确定世界,书中的对赌思维,对企业家、领导者和任何经常面临风险的人来说,不可或缺。内容非常适用于证券交易、金融市场、战略规划、人力资源、法律和创业方面的决策者和管理者。.
套装特惠下单19.99元 探索华为:华为管理变革+华为没有秘密2+价值为纲+下一个倒下的会不会是华为(套装共4册)
探索华为:华为管理变革+华为没有秘密2+价值为纲+下一个倒下的会不会是华为(套装共4册)
吴晓波,吴春波,黄卫伟,田涛
¥39.99
《探索华为(套装共4册)》综合了业内专业人士对华为的全方位分析。涵盖《华为管理变革》、《华为没有秘密2》、《价值为纲》、《下一个倒下的会不会是华为》四册。 《华为管理变革》内容简介: 这是一部系统论述华为管理变革的专著。 四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者,历时三年,阅读了国内外大量关于华为的各类资料,包括文件、论文、专著等,并访谈了部分华为前高管和员工,尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家,同时又进行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论,在此基础上才分头动笔。此书虽为标本式的商业案例探究,但其中的细节与故事极具生动性。 华为的30年发展史正是一部波澜壮阔的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推进的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略,以及以开放为旗帜的自我批判等,使华为从原始积累期的混乱与活力并存逐步走向规范化与秩序化,进而铸就了华为在全球范围内的成功。 华为成功的一个很重要原因是,它能够不断进行管理变革,突破自身的组织桎梏,稳步向前发展。更有意义的是,华为用制度化的方式主动地将“变革”融入组织,使其成为所有员工的共识,进而形成华为极其独特的组织文化和“常态”。 《华为没有秘密2》内容简介: 2018年8月全球智能手机出货量华为首次超过苹果居全球第二。 华为资深管理顾问,亲历华为成长23年。 精选30余万字研究成果精华,解读华为经营哲学与成长逻辑。 企业成长不需要秘密,要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识。 这本书是近两年吴春波教授对华为深度思考的笔记。主要内容聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分,试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。仍然是一部“不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不數衍、不绕道""的诚意之作,期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。 《价值为纲》内容简介: 作为华为公司内训系列丛书的第三部,本书将阐述华为公司财经管理作为一个价值整合者,如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。与前两部正式出版的管理纲要选取和组织材料的方式相同,《价值为纲:华为公司财经管理纲要》的所有内容均摘自华为公司内部公开的高管讲话、文章以及经营管理团队(EMT)和华为财经体系的文件,并一一注明了出处。同样,各章内容的编排,在每一个标题下,遵循历史的顺序,时间跨度从公司成立到2017年6月。这样的编排方式有助于读者研究华为公司财经管理哲学的演进及其内在一致性。 《下一个倒下的会不会是华为》内容简介: 过去的20多年,华为从未一帆风顺,今后的20年,华为也将困难重重。是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土?又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力?为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题?“下一个倒下的会不会是华为?”这正是本书期待解开的谜题!
满3件6折 财务报表分析从入门到精通:一本人人都能读懂的财报书
财务报表分析从入门到精通:一本人人都能读懂的财报书
刘靳
¥19.25
《财务报表分析从门到精通》详细地介绍了四大财务报表的相关基础知识,以及对公司的各种财务运营分析,列举了大量上市公司案例,通过图表生动形象地展示了一系列财务分析的基础工具及其使用方法。本书可以作为初学者迈财务领域的门读物,具有一定理财知识的读者也可以用其行阶学习。通过阅读本书,读者可以体会到不同的报表视角,从而加深对财报的理解。
满3件6折 因子投资:方法与实践
因子投资:方法与实践
石川,刘洋溢,等
¥56.68
本书在统一视角下,体系化地介绍了因子投资中的重要研究方法,并针对中国A 股市场给出了独立的、可复制的、高质量的因子实证分析结果,是一本真正可操作、可上手的因子投资手册。本书主要内容包括:因子投资基础、因子投资方法论、主流因子解读、多因子模型、异象研究、因子研究现状和因子投资实践。书中还以附录的形式对理解资产价格的研究脉络行了梳理。本书的写作既注重学术文献的严谨,也注重普通读者的阅读体验。书中虽然涉及必要的数学公式,但是会深浅出、抽丝剥茧地解释统计方法,并把重放在实证分析上,同时也会对因子投资的实务行解读。
满3件6折 业财一体化:从应用路径到顶层战略规划
业财一体化:从应用路径到顶层战略规划
张能鲲;张军
¥65.35
本书针对业务重塑+业财税一体转型的融合上,就业财一体化概念演,顶层规划设计,智能化工具模块化,财务融合业务技巧,财务共享拓展与升级迭代路径,对策的研读,详细解读如何将业财一体融合的基础应用到顶层规划的落地实施。有效给出企业借助业财融合模式,延升解决数字化管理和业务场景与财务不断融合的实施对策。
满3件6折 从财务核算到财务BP
从财务核算到财务BP
耿莹莹 著
¥35.90
财务 BP 是一种财务组织模式的创新形式,是财务转型的模式之一,同时也是新模式下的一个新兴财务岗位。作为新兴财务岗位,国内大多数企业对财务 BP 的岗位职责界定还处在摸索阶段,很多企业管理者、财务管理者及财务工作者都对如何构建财务 BP *工作思维、如何搭建财务 BP *工作机制、如何掌握财务 BP *工作技能,以及如何实现从财务核算到财务BP 的转型存在着困惑。 本书作者拥有多年的财务工作经验,立足于财务 BP 工作实践,通过理论知识篇和实操篇两个部分,详细介绍了财务职业规划、财务 BP 是什么、财务的深度、业务的广度、财务数据为什么不被运营接受、基本数据模型、复杂数据模型、数据的可视化、数据的汇报、如何应聘财务 BP 岗位等内容。书中提供了大量的图表、案例,可以帮助读者快速掌握财务 BP 工作技能,实现从财务核算到财务 BP 的转型。 本书适合财务工作者、企业管理者、财务咨询人员及高校相关专业的师生阅读和使用。
满3件6折 灰度决策:如何处理复杂、棘手、高风险的难题
灰度决策:如何处理复杂、棘手、高风险的难题
(美)小约瑟夫·巴达拉克(Joseph L·Badaracco)
¥29.25
现实中,非黑即白的问题少之又少,大多数问题都处在“灰色地带”,你在生活和工作中背负的责任越大,可能面临的灰度问题就越多。 灰度问题棘手、复杂却至关重要。尽管我们搜集量化信息,咨询专家建议,认真分析研判,但这些常规方法似乎都不再奏效。 本书宗明义、返璞归真,用5大人文主义问题直困难的本质,构建了灰度决策的思考路径。这5大发人深省的问题可以拓展你的思路、给你全新的视角,让你的判断力变得敏锐。 它帮助无数的人解决了工作和生活中极其复杂却又充满不确定的一系列棘手难题。
满3件6折 卓有成效的组织(珍藏版)
卓有成效的组织(珍藏版)
(加) 明茨伯格 著
¥68.66
  《卓有成效地组织》是作者得意的著作,展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼,即不能急急忙忙像吃快餐一般,也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿,而是要按部就班地从前往后看。   明茨伯格在书中为我们展示了何为组织结构——将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和;告诉我们如何设计卓有成效的组织——对组织各种设计参数行有目的的选择,以实现内部的一致与和谐,并使之与组织所处的情景相符,包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。   在这本管理大师的得意之作中,他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素,揭示出管理工作的本质。
满3件6折 精要主义
精要主义
[英]格雷戈·麦吉沃恩
¥39.60
你是否觉得无边的压力正在碾压生活中那些美好的东西? 你是否经常感到疲惫异常却又没有发挥所能? 你是否感到自己总是忙忙碌碌却效率低下? 你是否觉得自己的时间总是被别人的安排乱? 你是否觉得自己一直在奔波,却总是到不了任何地方? 若想要尽可能成就真/正重要之事,切忌贪多求全,事事应允。如果答案不是一个确定的YES,就是一个肯定的NO。只有摒弃琐碎而无足轻重的生活,才能过重要且有意义的人生。 精要主义主张:只做该做的事情。它向“我可以拥有一切”和“我可以做好一切”的主流论断发起攻,倡导“在合适的时机,以恰当的方式,追求合适的事情”。旨在让人们重新掌控自己的选择权,自主决定如何支配宝贵的时间和精力。 本书介绍了精要主义者的思维模式,并将这种模式转化为一种系统化的程序,助你摆脱无意义的多数,专注有意义的少数,成就有意义、有目的的人生。对于在生活和工作中忙忙碌碌的人来说,这本书可以帮助他们重新掌控自己的健康、幸福与快乐;对于希望在职场上精的职场人士来说,这本书更是一本之作,能帮他们有效、准确地明确重要目标,摒除无意义事物,直指成功。
满3件6折 图解麦肯锡结构化战略思维
图解麦肯锡结构化战略思维
周国元 著
¥35.90
知识迭代迅速,变化层出不穷,如何顺应发展、游刃有余? 市场竞争激烈,试错成本高昂,如何快速反应、理性决策? 客户需求多变,任务难度升级,如何化繁为简、切中要害? 麦肯锡内部推行的“结构化战略思维”可以回答上述问题。 麦肯锡结构化战略思维是一种学习如何学习的认知方法,它帮助大量咨询顾问成为解决问题的高手,也指导很多职场人完成了认知与能力的跃迁。 本书用图表拆解结构化战略思维的方法论,阐述思辨者在日常思考、交流和行动时贯彻的四大指导性原则,介绍从逻辑思考到真正解决问题的“新麦肯锡五步法”,帮我们掌握结构化拆分方法,让我们冲破专业和经验的禁锢,快速提出高效而有创造性的解决方案,成为“斜杠大神”。
满3件6折 什么是战略
什么是战略
(美)杰克·特劳特(Jack Trout)
¥24.70
这本书告诉企业家,在商业竞争中如何摆脱价格战,实现真正的差异化经营。 迈克尔·波特论述过,战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则一步明确,战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位,并由此来引领企业内部的运营。 本书讲述什么是商业竞争中真正的战略,以及如何做出战略,并有效实施。
满3件6折 我预判了你的预判
我预判了你的预判
(英)约翰·亚岱尔
¥21.90
90% 的失败都是错误决策导致的 你是否总是:面对太多选项不知从何下手;犹犹豫豫错失了决定的好时机;因为无法准确判断从而错过机会;决定后发现不是选择,你缺少的是逻辑判断力。 国际知名判断力教练约翰·亚岱尔告诉你:如何做出高效而正确的决策。
满3件6折 行为金融与投资心理学(原书第6版)
行为金融与投资心理学(原书第6版)
(美)约翰R· 诺夫辛格(John R· Nofsinger)
¥38.35
本书第6版,有以下特: 介绍了日常生活中的心理偏差,分析了心理偏差对投资决策的影响; 增加了一章有关投资生理学的内容,讨论了基因学、神经科学的*发展,以及荷尔蒙、衰老和天性如何影响投资行为; 增加了一项控制偏差的策略,帮助读者了解市场心理以及学会如何利用市场心理; 实证案例、章节小结和章后讨论题可以帮助读者检验自己的学习成效。 本书更新了这一领域的zui新成果,对于普通投资者和机构投资者都很有价值,学习投资学、投资组合管理和行为金融专业的高年级学生也应该对此有所了解。
满3件6折 股权估值综合实践:产业投资、私募股权、上市公司估值实践综合指南(原书第3版)
股权估值综合实践:产业投资、私募股权、上市公司估值实践综合指南(原书第3版)
(美)Z· 克里斯托弗·默瑟(Z· Christopher Mercer);(美)特拉维斯·W· 哈姆斯(Travis W· Harms)
¥65.35
两位行业领军人物为我们认识和把握企业估值问题提供了宝贵的资源,掌握这些方式和方法,必将让我们受益匪浅。在本书中,来自美世投资咨询集团的两位杰出作者和估值分析师,深探究了企业估值的复杂性,为读者提供了一个洞察估值精髓的“综合理论”,它无疑是一种评估企业和企业股权价值的强大工具。两位作者始终把预期现金流、增长和风险作为“综合理论”的基础,在此基础上,他们探讨了企业估值的基本组织原则以及针对企业和企业股权的各种估值方法。     本书对流动性折价量化模型行了深讨论,并通过该模型把“综合理论”用于私人公司非流动少数股权的估值实践。这本书不仅是估值理论的基本纲领,更是实践操作的指南;书中没有毫无意义、枯燥乏味的复杂数学计算,而是以简洁具体的例子和清晰直白的策略,帮助估值分析师将“综合理论”融到估值实践当中。此外,本书还针对常见的估值难题提出了切实可行的建议,譬如对税收转移实体及其股权的估值。
满3件6折 华尔街证券分析:股票分析与公司估值(原书第2版)
华尔街证券分析:股票分析与公司估值(原书第2版)
(美)杰弗里 C· 胡克(Jeffrey C· Hooke)
¥51.35
过去20年以来,两次大的市场崩盘、无数次财务和会计丑闻,《萨班斯-奥克斯利法案》及相关法规、国际市场环境的变化……这些都从根本上改变了证券分析和商业估值的基础。以上这些促成了这本畅销书推出第2版。本书第1版曾被《巴伦周刊》评为“继格雷厄姆和多德的《证券分析》之后当代的《证券分析》”,CFA持证人则评价本书为有洞见的证券估值指南。 新版探讨了在当今瞬息万变的经济环境下,共同基金、私募股权基金、对冲基金、机构类资产管理人、投资银行、商业评估机构、企业兼并收方等是如何展证券分析和商业估值的。 本书充满了真知灼见、专业意见,本次及时更新的第2版具有以下特: 展示了从业人员对普通股和公司行估值、做出卖决策时使用的方法、流程。 阐释了互联网和计算机如何自动化完成部分的研究分析工作。 包含了*的案例研究,这些案例能够代表该领域内专业人士每天都会遇到的实际问题。 探讨了两次股灾的冲以及财务和会计丑闻导致的针对估值方法的新监管政策。 对于希望教授股票与商业估值核心技巧的商学院教授,该书是完美工具。 对于在金融领域工作的专业人士以及兼并收方、商业评估师、国际投资者来说, 证券分析与商业估值是金融的核心学科。对于任何希望在金融领域牢基础的人士来讲,本书都是至关重要的一本书。
波士顿咨询工作法(套装共三册)(全球知名咨询顾问、BCG公司日本前总裁*公开,波士顿咨询公司的经典工作法则。后浪出品)
波士顿咨询工作法(套装共三册)(全球知名咨询顾问、BCG公司日本前总裁*公开,波士顿咨询公司的经典工作法则。后浪出品)
内田和成
¥68.40
《波士顿咨询工作法:精准发现问题》 策划案又被否定了,是上司太挑剔?本月业绩难达标,是客户太刁钻?今年的销售额持续低迷,是产品不给力? 现代管理大师彼得?德鲁克曾说:“*危险的事情并非得出错误的答案,而是提出错误的问题。”在着手解决问题之前,发现真正的问题是什么更重要。 在本书中,你将获得波士顿咨询公司(BCG)的精英们都在用的秘密工作武器——论点思考法。只需四个步骤:筛选论点、锁定论点、确定论点、根据全貌掌握论点,利用策略思考、大胆推测、客户访谈、问题结构化等技巧,你就能开拓看问题的视野,精准发现关键问题,停止无效工作。 作为前BCG日本总裁,作者结合亲身实战经验,直击商业经营现场,通过拟定公司发展策略、探寻业绩低迷的主因、提高市场占有率等案例,教我们发现真正的问题,为*地解决问题助力。 《波士顿咨询工作法:精准预测答案》 波士顿咨询公司的高级咨询顾问是怎样思考的?是否拥有的信息越多,就越能做出好决策?优秀的咨询顾问或许没有高超的信息搜集和分析能力,但总能比别人早一步看出问题所在,迅速提出解决方案,关键就在于他们擅长运用假说思考发现和解决问题。 假说思考是指在信息还不充足的阶段,率先找出*可能是正确答案的思考方式。假说思考的步骤包括假说的建立、验证与进化。在本书中,作者通过分析成功案例,如“日本7-Eleven如何通过假说思考称霸零售行业”,以商务中常见的问题为例,如“提升化妆品营业额的解决方案”,介绍了如何迅速提出有效假说、如何验证假说是否正确等具体的假说思考方法。 本书作者是BCG日本前总裁,他一开始是只会埋头分析问题的新手顾问,在边学边做中成长为善用假说思考的*顾问。从假说思考出发,可以大大减少非必要的工作量,更快地看清事情全貌,抓住问题本质,快速推进工作,找出*优解。同时还能提升个人的前瞻力、决断力与执行力,成为更具竞争优势的职场工作者。 《波士顿咨询工作法:精准运用直觉》 逻辑上非常完美,对方却说:“我不同意这样做。”上司有时会责问你:“你的策划案是灵机一动想出来的吧?”……我们经常面临“逻辑上没有漏洞,但事情却无法顺利推进”的状况,而有的时候跟着感觉走,反而会获得意外的成功。你有没有想过,只依靠逻辑和理论无法帮你解决所有工作和生活中遇到的问题? 本书作者是BCG公司日本前总裁,他曾询问成功的经营者:“为什么您会做出那些成功的决策呢?”得到的答案大多是:“直觉吧!”由此他观察到大多数的成功人士都具有极佳的右脑思考能力(直觉、情感、观察、感受或经验),只是很难明确地说出应该如何锻炼右脑思考能力。 本书将带你了解左脑和右脑的使用顺序和场合,学会如何合理运用左脑和右脑,*开发右脑的思考能力,在工作和生活中交互运用理性和感性,让你提高工作效率,打破逻辑思考极限,获得前所未有的成功。
满3件6折 相约星期二未完的人生课:在生命的深渊里开出灼灼之花
相约星期二未完的人生课:在生命的深渊里开出灼灼之花
[美]莫里·施瓦茨
¥41.30
“学会如何生活,你就知道如何面对死亡。学会如何面对死亡,你就知道如何生活。”这是莫里·施瓦茨在面对自己即将到来的死亡时说的话。 如果说这个世界上有人对生命的“终 极问题”有一点儿发言权,那么莫里·施瓦茨一 定是其中之一。作为社会心理学教授,莫里在讲台上度过了人生中的30余年,1994年,年过70岁的莫里被确诊患有肌萎缩侧索硬化,成为一名“渐冻人”。从确诊到辞世,在生命的*后一年,他选择继续授课,在教室里、家中、病床上与学生分享有关人生、衰老、死亡、爱,以及幸福的智慧。莫里的学生米奇·阿尔博姆将自己每个星期二的与莫里教授的会面经历撰写成书《相约星期二》,感动全球众多读者。 《相约星期二未完成的人生课》是莫里教授本人写作的作品。在这部深刻且富有诗意的作品中,莫里对一些人生大问题进行了探讨,包括: 我是谁? 我做过什么? 什么对我来说是重要的、有意义的? 我的生活与他人有何不同?生而为人意味着什么? 在转瞬即逝的短暂人生中,我该如何去爱,去生活? 作为社会心理学家、教授、父亲、朋友和智者,莫里将他的人生经验倾囊分享,为我们提供了直面未来的心灵方案。 《相约星期二未完成的人生课》是《相约星期二》的阅读伴侣,也是对莫里哲学的系统呈现。这本书充满智慧,字里行间仿佛流淌着莫里那令人安心的、平静又富有永恒色彩的声音。它是一部可以帮助我们探索如何生活、如何去爱的指南。
满3件6折 担当:曾仕强说中层尽职之道
担当:曾仕强说中层尽职之道
曾仕强
¥39.90
在企业中,中层既是领导者,又是被领导者。企业中层如何履行自己的职责?如何与领导建立和谐的关系?如何领会、执行领导下达的命令?如何带领下属顺利完成工作?如何与同级实现通力合作?在曾仕强教授看来,中层要学会担当,有自己的尽职之道。 本书从企业日常管理实际出发,围绕“与领导建立和谐关系”“获得授权时做好本分”“协助领导管理好下属”“中层的自我提升”等方面,逐一道破中层的尽职之道。