疯传:让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵(修订版)
¥4.99
从轿车、衣服、吃三明治,到给孩子取名字,你是否知道为什么某些产品会大卖,某些故事被人们口口相传,某些电子邮件更易被转发,或者某些视频被疯狂地,某些谣言更具传播力,某些思想和行为像病毒一样侵你的大脑……这本书将为你揭示这些口口相传和社会传播背后的科学秘密,并且告诉你如何将产品、思想、行为设计成具有感染力和传播力的内容。 无论你是大公司的管理者,还是努力提高公司知名度的小企业主,无论你是官员或政客,还是非营利性组织的工作者,只要你想传递信息,就请翻翻这本书。宾夕法尼亚大学沃顿商学院的市场营销学教授乔纳·伯杰(Jonah Berger)通过多年的调查和实验研究,将在这本书里以故事讲述的方式告诉你让所有类型的产品、思想、行为疯狂传播的科学方法。 本书为2016全新精装修订版!
创始人:新管理者如何度过第一个90天
¥23.99
《创始人:新管理者如何度过个90天》是影响全世界管理者的角色转变圣经。 针对工作年龄近20年的职业人的调查表明,每个人要经历13.5次角色转变,平均每1.3年就会发生一次转变。 职业过渡期对创业者、企业家、管理者和一线员工来说都非常关键。一个新的岗位,对一个人来说既是宝贵的机会,但同时也意味着巨大的挑战——对新岗位需求的错误理解,或是缺乏适应新岗位的技能和灵活性,都可能造成严重的纰漏。而在新岗位的个90天是非常重要的时期,如果这个时期出现差错,将可能对你的整个职业生涯造成难以估量的重大影响。 在《创始人》中,全球著名职业转型指导专家迈克尔?沃特金斯描述了你在转岗或换工作过程中经历的各个方面,指明了这个过程中容易碰到的麻烦和陷阱,并提供了应对工具和策略。书中每一章都包括面对新角色的问题清单、实用工具、自我评测,帮助你根据自己的实际情况,加速你的角色转换和职业过渡。 不论你是新创了一家企业,还是晋升到一个新的岗位,被派往海外拓新的业务,或是被提升为管理者,你在新角色个90天中的表现将决定你的成败。而这本书将为你提供有价值的指南。
清华韩秀云讲经济
¥28.90
韩秀云教授的经济课和她的研究一样,不只停留在经济学理论,更擅长通过分析当前经济形势,对未来的经济发展趋势做出精准判断。 无论你是想了解经济学的求知者,还是想认清行业发展趋势的职场人士,或是想看清市场格局的理性投资者,在本书中,你不仅可以学习到专业的经济学知识,而且能读到你关心的股市、楼市、汇市分析,同时,你将学会运用经济学知识,在经济寒冬中让资产保值增值。
用AI玩转小红书
¥42.80
当其他博主还在熬夜修图、写文案时,聪明的博主已经用AI实现小红书日更10篇热门笔记。本书带你了解如何将AI与小红书结合,造自己的内容体系。 全书共5章。第1章深分析了行业现状 , 告诉你为什么运用传统的小红书运营方式已经难以突围,AI正在如何重塑游戏规则。第2章聚焦AI内容创作技巧,从关键的AI工具箱到提示词宝库,从标题工程到热门文案创作原则,帮助你掌握高转化内容的创作秘诀。第3章带你探索多元化的变现路径,无论是种草带货、知识付费,还是个人IP变现,全有对应的AI辅助策略和优化方法。第4章深小红书运营与数据分析的核心,教你如何用AI找准小众蓝海,破解“冷启动”困境,提升笔记的搜索曝光。第5章则是阶内容,涵盖多平台联动、跨平台内容调整、新手快速启动及专业知识体系构建,帮助你将单一账号扩展为完整的内容矩阵。每一章内容融合了作者及其学员的自身经历与实战经验,没有空洞的理论,只有“地气”的实操指南。 本书适合新手创作者、遇到内容产能瓶颈的万粉博主、电商商家、运营人员、知识付费从业者、传统行业转型者及 MCN 机构操盘手阅读,也可作为高校相关专业的参考用书。
我喜欢在这里工作时的自己
¥48.99
留存80%年轻一代优秀员工 影响全球上千万人的 人企双赢管理实践手册 走访上百家企业,采访上万名“千禧一代”员工后,员工留存专家克林特·普尔弗发现一个简单又容易被忽视的事实: 作为管理者,你要么是员工留下来的首要原因,要么是他们离的首要原因。如果你的员工无法在原地成长,他们就会离,去其他地方成长。 如今员工流失的根本原因是:他们与企业的关系必须实现双赢,一旦他们发现内部的冲突大于彼此间的联系,他们会毫不犹豫起身离。经由麦当劳、微软、丰田、NBA联盟等企业实践证明,运用本书中的方法和练习,您可以: 遵守4个原则高效招聘,用了种方式给满工人“情绪价值” 用5 种方法增强员工主导意识、3个问题行状态面谈,留住高价值员工 以 4 种方法简化企业愿景和你的日程安排,列出不办事项清单4培养“5C”品质和 11 个管理微习惯,成为导师型管理者 以 9个步骤协调员工个人危机,用 10种良策应对企业发展危机 你的企业将降低人才流失率,建立强协作高效能团队,把“人在心不在”的他总氛国转变为积极主动的职场文化,最终达成员工与企业实现共同愿景的双赢局面。
早稻田大学经济学讲义:超人气的微观经济学入门书
¥58.00
本书作者为早稻田大学政治经济学部的副教授,其教授的“微观经济学门”课程在早稻田大学校刊《Milestone Express》2022年度的校内问卷调查中,获得了No.1“有趣”的课程。本书则是田中久稔老师将自己的这么高人气课程的集结出版。 相较于普通经济学门书的枯燥公式与曲线,本书尝试以各种例子,将经济学的知识简化呈现给读者。在必须使用曲线说明的地方,田中老师将曲线卡通化,让初级经济学知识简单易懂。
金钱密码:普通人的财富管理课
¥51.00
本书带人们追溯了资金管理行为的根源,这些行为是由人们的金钱脚本(长期以来在生活中学到的有关金钱的信念和观)、人格、习惯、态度和价值观所决定的。作者提出了三个行动计划,以建立一个坚实的财务基础,包括帮助读者了解他们要去哪里(设定目标)、了解他们在哪里(分析财务状况),以及学习、规划和执行(弥合他们的目标和财务状况之间的差距)。你将从本书中学会如何辨别和摒弃不良的金钱管理行为,并用可持续的新习惯来取代它们,这些新习惯与人们的价值观和目标相一致。养成的习惯和建立的肌肉记忆将自动对资产管理做出决策,并使行为变化变得更容易,这些策略在应用时可能会改变你的人生。
财务报表分析:看透财务数字的逻辑与真相
¥51.35
立足报表间的关系和影响 四张财务报表之间存在着显性的以及隐性的关系,更重要的是报表之间会相互影响,比如资产负债表会影响利润表,反过来利润表也会影响资产负债表。本书详细解读报表之间的关系与相互影响,带你深理解财务报表和企业的经营活动。 多层次解读 本书从实力与能力、投与产出、存量与流量三个层次解读报表。从实力与能力看,资产负债表是企业财务实力的体现,利润表是企业经营能力的体现,而现金流量表是企业经营质量的体现;从投与产出看,资产负债表反映企业的投情况,利润表反映企业经营的产出,现金流量表反映企业现金流的产出,也反映企业产出的质量;从存量与流量看,资产负债表反映企业的存量信息,而利润表和现金流量表反映企业的流量信息。 从宏观着眼,从微观着手 在财务分析思路与方法方面,本书提出从宏观和微观角度综合分析企业的财务状况。宏观方面,介绍如何从企业所处的商业赛道、企业自身拥有的“护城河”与企业管理层的可信赖程度等,考察企业的状况。微观方面,介绍了常用的分析方法,以及关于盈利能力、流动性及偿债能力、成长能力、现金流的分析思路。
麦肯锡原则:成就全球*公司的11条经验
¥58.00
麦肯锡公司在全球范围内以神秘、低调、成功著称,世界排名前100的公司中有70%聘用过麦肯锡。它还帮助美国政府重建了白宫的权力结构,指导过第二次世界大战后欧洲的大规模企业重组,参与发明了条码,彻底改革了商学院,触发了一系列组织、金融和技术变革,等等。美国《科学》(Science)杂志驻伦敦记者曾这样描述它:麦肯锡展示出的形象表明,如果上帝决定重新创造天地的话,他将尽力邀请麦肯锡参与。那么,这个定义了咨询业、重构了美国商业规则的麦肯锡是怎样成就如此丰功伟绩的?又是如何做到在商业浪潮中屹立近百年不倒的?知名专栏作家达夫·麦克唐纳用精彩的笔触向我们展示了麦肯锡的成长历程,并让读者看到它是如何一步步影响世界商业的。
经营十二条:稻盛和夫90岁收官之作!中文版首次独家出版!(财之道丛书)
¥40.80
稻盛和夫90岁收官之作! 中文版首次独家出版! 全面、完整、系统、准确的“经营十二条”读本! 一部经营教科书,既是经营哲学,又是人生指南! 即使是世界上看似复杂的现象,如果能解其运行的原理原则,实际上也很简单明了。日本经营之圣、人生之师稻盛和夫从数十年的实践经验中,总结出了经营者必须贯彻的 12 条法则! “经营十二条”是在经营一线的过程中诞生的,被稻盛和夫定位为“经营的真谛”。经营者应该想什么,做什么?本书将毫无保留地阐述企业经营的精髓。 书中包括稻盛和夫有关经营十二条的要和补讲问答,这些内容将帮助读者一步加深对稻盛和夫经营哲学的理解。
聪明人的个人成长
¥44.85
本书部分介绍个人成长的七个原则,分别是:真实、爱、能量、一体、主导、勇气、清醒自主。在本书第二部分,介绍如何将这七个原则运用在生活中的各个方面,包括习惯、职业、金钱、健康、关系以及心灵。 本书不仅让你拥有成长的系统理论,还带你切实解决人生遇到的很多重大问题。 ---------------------- 本书作者史蒂夫是全球知名的个人成长导师之一,影响力遍及150多个国家及地区。 史蒂夫曾经虚度光阴,醒悟之后发奋学习,用三个学期修完四年大学课程,拿下两个学位。毕业后创办游戏公司,并成长为帮助他人获得个人成长的博客写手。
端到端流程:为客户创造真正的价值
¥44.85
在这个充满颠覆性变化的世界里,工作完成方式是企业能否取得成功的关键。我们正面临着前所未有的宏观经济和商业因素的双重影响,它们正孕育着新的、陌生的商业环境。 解决这些问题的方案说起来容易做起来难: 挤出成本,提供富有竞争力的薪酬; 提供优于竞争对手的服务,让商品价值配得上增加的价格; 提高灵活性,率先发布新产品,保证质量,在各个方面超越竞争对手。 这么显而易见的解决方案,为什么企业却无法做到? 简单说来,当今企业普遍的组织方式和运营方式,使它们无法获得所需的大幅绩效改善,即使员工都是超人。对工作方式行深刻而根本的改变,是完成这项任务的*选择。 为了在端到端流程中实现突破性绩效改善,企业必须重视五个因素和四种能力: 流程设计; 适量的指标; 合适的流程员工; 流程所有者; 高效的基础设施; 领导力; 公司文化; 治理方式; 专业技能。 提供改变路线图,是本书的使命。
AI绘画从指令到制作一本通
¥35.99
《AI绘画从指令到制作一本通》分两条线来介绍AI绘画,帮助读者从学习门指令始,直到成为AI绘画高手。一是技能线:介绍了ChatGPT、文心一格、Midjourney和剪映这4款软件的操作方法,如运用ChatGPT快速生成AI绘画指令、运用文心一格快速绘画、运用Midjourney行专业级效果制作、运用剪映一键生成AI视频,还介绍了AI绘画的变现方法。二是案例线:艺术设计选取了风景画、人像画、水墨画、油画、漫画的制作,游戏设计选取了游戏场景、角色原画、物品道具、用户界面的制作,电商设计选取了店铺Logo、产品主图、模特展示图、产品详情页、宣传海报的制作,美术设计选取了图书封面、装置品、服装、珠宝、室内布局效果的制作。本书结构清晰,拥有一套完整、详细、实战性强的方法,适合设计师、插画师、漫画家、电商商家、自媒体、艺术工作者等阅读,还可作为相关培训机构、大中专院校相关专业的参考教材。
抖音起号运营变现实战一本通
¥35.90
抖音是当下热门的短视频平台之一,聚集了庞大的用户群体。越来越多的内容创作者、品牌方、商家等选择入驻抖音。那么,如何才能在用户规模庞大的抖音上站稳脚跟?创作短视频有什么技巧?如何有效地开展粉丝运营?如何选择合适的方式完成变现呢?本书将为读者提供答案。 本书分为10 章,系统地阐述了抖音及其用户的特点、确定账号定位与运营方向的方法、内容创作方法及注意事项、聚拢流量的思路及方法、粉丝运营、数据思维、账号矩阵、IP 打造、蓝V 账号、变现方法等内容。书中介绍的内容可以帮助内容创作者、品牌方、商家等掌握抖音内容创作及账号运营的实用方法,快速有效地完成变现。
营销革命5.0:以人为本的技术
¥51.00
营销3.0揭示了营销从产品驱动型营销(1.0)到面向顾客型营销(2.0),再到人文精神营销(3.0)的转变,营销3.0标志着传统营销活动的顶点。 营销4.0关注的是以提升效率为核心的“数字化营销”,以强化顾客在每个消费触点的新体验。 营销 5.0 兼具了营销 3.0 人文精神和营销4.0 技术赋能,是更为高级的营销框架。它是应用“类人技术”在整个消费者体验过程中创造、传播、交付和提升价值的活动。 科特勒博士与其他两位作者陈就学和伊万·塞蒂亚万一起,整合了营销人员现在必须面对的重要课题,包括日新月异的技术进步、消费者行为的变化,以及传统商业模式的转型。 全书以详尽务实的风格,描述了上述三种根本变化如何在市场、商业和技术层面对企业产生深刻影响,进而帮助它们在产品和服务的营销过程中成功应对新挑战。作者在书中关注的是“以人为本的技术”理念,介绍了如何利用技术手段,比如,人工智能、自然语言处理、传感器、机器人、增强现实(AR)、虚拟现实(VR)、物联网和区块链等,满足顾客的非物质需求。 无论企业规模大小,本书都可作为首席营销官、高级管理人员,以及其他营销工作者的实战指导手册。
超越极限
¥51.00
极限是自我管理和组织管理中不可回避的一个话题,本书的中心主旨是探究我们应如何通过正确的管理方式和良好的自我管理来超越个人极限,敢于去尝试一些看似不可能完成的事情。*能人士能做出非凡成绩的关键在于其行为方式。在这本书中欧洲管理大师马利克分享了自己面对挫折与危机的心路历程,总结了超越极限和关键决策的人生智慧,告诉你如何告别平庸,超越极限,从而更好地体验活力四射的工作与生活。
更好地决策:数据时代清晰思考的八条原则
¥51.00
我们生活的世界是一个复杂多元的地方,数据可以帮助我们理解它。数据无处不在,它们已成为一项重要资产。无论我们是想选择孩子的学校、研究鳗鱼、签下足球运动员还是了解重大的社会事件,都必须破译这些数字。作者致力于以开放和尽可能客观的心态合理地排序和解释数据。作为解码现代世界复杂性的重要指南,这本书将改变您在生活各个方面查看和使用数据的方式。
麦肯锡选择智慧
¥51.00
本书依托麦肯锡思维框架,核心是为不确定的未来提升获胜概率,构建了“明确选项—选择赛道—差异化打法—形成组合拳—及时复盘”五步选择方法论,覆盖从选项筛选到决策复盘的完整过程,适用职场、创业等多场景。全书以五大章节层层递进拆解核心逻辑:“明确选项”直击选择迷茫,通过行业评估等具体场景,帮助读者锁定有效选项;“选择赛道”结合鲜活案例与SCP模型工具,指导读者找准适配赛道,规避盲目选择风险;“差异化打法”聚焦竞争场景,分享打造核心优势、协同增效的方法,助力求职与业务精准落地;“形成组合拳”从管理者成长视角,阐述资源整合与闭环构建技巧,让决策转化为可持续成果;“及时复盘”侧重复盘优化,通过典型案例传递“好选择需沉淀迭代”的认知,教会读者从决策中积累经验。本书摒弃晦涩理论,以“案例+工具”的形式呈现,既有贴近生活的场景参考,又有可直接套用的原则方法,重点传递实操性选择逻辑。无论职场人、创业者还是管理者,都能从中掌握科学选择思维,在复杂环境中做出更明智的决策。
技术的本质:技术是什么,它是如何进化的
¥32.40
技术,是一个异常美丽的主题,它不动声色地为人类创造了财富,成就了经济的繁荣,改变了人类存在的方式。尽管技术如此重要,却少有人在快节奏的生活中停下来深思考技术。我们了解技术的原理,却不知道它们从何而来。我们深思技术的意义,追问技术到底能否决定人类的历史,但是关于“技术”到底是什么,它是如何形成的,我们并没有达成共识。 本书作者布莱恩·阿瑟提出了一个颠覆性的观:技术是“活生生”的,它有自己的化方向,也有自己的“行事”逻辑,甚至技术自身正在变为“生物”。技术在对人类产生重大影响的过程中,其自身也得到了很大程度的发展。 本书构建了关于技术的理论体系,阐明了技术的本质及其化机制,是技术思想领域的创性作品,帮助我们重新看待科学、技术和经济之间的关系。
关键7问
¥39.99
7 个关键问题, 10 分钟培养自驱型个人和组织 尽管现在人人都把“带人”挂在嘴边,但能做到的却没几个!《关键7问》是一本具有创性且获奖无数的作品;将带人的精髓浓缩到7个简单的核心问题当中,互动性强、实用而有趣;还融合了前沿的神经科学和行为经济学研究成果,让人知道做到。 场问题:近有遇到什么问题吗? 追加问题:还有什么吗? 焦问题:你面临的真正挑战是什么? 基础问题:什么是你想要的? 懒惰问题:我可以如何帮助你? 战略问题:如果你对这件事说了“好”, 那你对什么说了“不”? 学习问题:对你而言什么实用? 你只需运用本书的带人方法和技巧,每天花 10 分钟左右的时间就能变成带人高手,完成培养人和管理团队的重任。
升维:不确定时代的决策博弈(双色)
¥65.00
升维是战略和创新的核心,是突破“囚徒困境”“内卷”现象的出路所在。在不确定环境、“算无可算”的条件下,升维是z大化机会的决策原则。本书将复杂系统中起关键作用的枢纽节与体现决策思维的博弈论做了创性的结合,构建了系统性的决策思维体系。通过博弈结构的变化,即升维,能突破“囚徒困境”;与一般运营决策不同,战略、创新和危机管理都属于博弈结构维度变化的典型形式。

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