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每满100减50 直观的经营 哲学视野下的动态管理
直观的经营 哲学视野下的动态管理
(日)野中郁次郎,(日)山口一郎 著
¥47.90
《直观的经营:哲学视野下的动态管理》是“知识管理系列”丛书之一,是“知识创造理论之父”野中郁次郎先生和日本现象学泰斗山口一郎的合作成果,包括基于两位先生2014年至2019年间的多次访谈记录整理而成的3场深对话,以及他们各自关于现象学和经营学的论述。 本书将德国哲学家埃德蒙德·胡塞尔的现象学思想与现代管理学理论和现代管理实践有机结合,成功地将现象学中关于主体间性和本质直观的概念融到知识创造管理学之中,实现了现象学和管理学的跨学科共创研究、跨学界商界分析、跨理论和实践探索。 本书不仅适合作为广大企业管理者提升管理实践水平的参考书,也适合创新实践者借鉴研读,有助于读者更好地理解组织和管理,实践知识管理,拥抱智慧。
每满100减50 结构思考力
结构思考力
李忠秋
¥9.80
《结构思考力》的核心理念源自芭芭拉﹒明托的《金字塔原理》,运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。《结构思考力》定位于一本金字塔原理通俗版和本土版(案例以中国企业本土案例为主),内容以金字塔原理这一工具的应用为主框架,新增了作者的观点并侧重于从“结构思考”的角度向大众以更通俗的方式传递结构思考力在思考和表达方面的理念和方法。
每满100减50 《销售巨人——大订单销售训练手册》(全新升级版)
《销售巨人——大订单销售训练手册》(全新升级版)
(美)尼尔·雷克汉姆(著)
¥13.88
在西方,一种专门用于大生意销售的技巧和工具——“SPIN Selling”被广泛应用,有超过一半的全球500强企业用它来培训他们的销售队伍。 SPIN Selling包括四个环节: 背景问题(Situation Question) 难点问题(Problem Question) 暗示问题(Implication Question) 需求—效益问题(Need-Payoff Implication) 简单地说,SPIN Selling是一种向客户提问的技巧和开发潜在客户需求的工具,它专门应用于大订单销售且十分有效,是所有大客户销售经理必须掌握的专业技能。目前,国 内接受了SPIN Selling销售概念并加以应用的有:中国电信、中国联通、华为通讯、*、宝山钢铁、豫园商城、金地地产、奥迪汽车、克莱斯勒、深圳邮政、艾默生 电器等。
每满100减50 金融学常识常备实用百科
金融学常识常备实用百科
庄云鹏
¥13.99
这是一本通俗的金融学读物,它深浅出地告诉读者:什么是金融、金融学?金融危机到底是怎么回事?危机之后,金融市场是否会终结?为什么会存在金融市场?金融交易除了让华尔街、金融界赚钱之外,对社会到底有没有贡献、有没有创造价值?如果有的话,又是如何贡献,如何创造价值的?《金融学常识常备实用百科》以金融学的纂本结构为骨架,以生活中的鲜明事例为血肉,从个人理财、营销投资到国际资本运转,生动而又严谨地阐述了金融学的许多基本原理和热门话题。
每满100减50 哈佛经典谈判术(纪念版)
哈佛经典谈判术(纪念版)
(美)迪帕克·马哈拉(Deepak Malhotra),(美)马克斯·巴泽曼(Max H. Bazerman)
¥37.70
什么是谈判专家?谈判专家在思考谈判策略、准备谈判策略与执行谈判策略上和常人有很大的不同;他们能在看似毫无希望的谈判中扭转乾坤;能在百战百胜的同时还能维护自己的自尊,扩展自己的人脉,提高自己的声誉。你可能知道你的周围谁是谈判专家,本书就将与你分享他们的秘密。 本书作者迪帕克·马哈拉与马克斯·巴泽曼,这两位哈佛大学商学院的教授在谈判领域耕耘多年,他们的研究与实践活动遍布数十个国家,涉及几十个行业,与之合作过的组织大多为IBM、世界银行、西门子这样的大型知名组织。一直以来,每每读到涉及谈判的文章,总能看到他们闪光的智慧。相信通过阅读本书,能让你对谈判技术有更深层次的理解!
每满100减50 刷新:重新发现商业与未来
刷新:重新发现商业与未来
(美)萨提亚·纳德拉
¥13.99
互联网时代的霸主微软,曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代,这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。2017年,微软的市值已经超过6000亿美元,在科技公司中仅次于苹果和谷歌,高于亚马逊和脸谱网。除了传统上微软一直占有竞争优势的软件领域,在云计算、人工智能等领域,微软也获得强大的竞争力。通过收领英,微软还社交网络领域。 ??? 自萨提亚?纳德拉2014年任首席执行官以来,微软的市值翻番,超过了互联网泡沫以来的高。《刷新》全景回顾了萨提亚的变革路径,如在硬件Surface电脑上的投,在混合现实、人工智能和量子计算三大领域的战略布局等;系统总结了他的核心管理思想,即任何组织和个人,达到某个临界时,都需要自我刷新。为了迎智能时代的挑战,他提出自我刷新的三个关键步骤:拥抱同理心,培养“无所不学”的求知欲,以及建立成长型思维。
每满100减50 信贷的逻辑与常识
信贷的逻辑与常识
刘元庆
¥19.99
信贷是商业银行*核心的业务,是银行利润和风险*主要的来源。当前,好银行和坏银行的区别,主要是由银行信贷经营能力决定的。 本书专注于探讨微观层面信用风险的控制问题,作者结合自己长期的银行信贷工作实践及体会,用通俗的语言,辅之以大量的实际案例,阐述了银行日常信用风险管理中的道理。本书从信贷从业人员(客户经理和风险经理)应具备的基本概念着手,构建了一个适用于单个客户、单个项目和单笔业务的信用风险分析框架,该框架包括了客户分析、用途与交易背景分析、项目分析、市场分析、还款来源及还款能力分析、担保抵押分析和融资方案分析等。在此基础上,作者还从银行债权人的视角,对信贷业务涉及的企业财务报表进行了专门的分析和解读,对*承销及投资、表外理财投资、投贷联动等创新业务及其风险控制问题进行了深入的探讨,本书的内容涵盖了当前银行可能涉及的绝大部分信用风险业务领域。此外,本书还对当前银行信贷业务的热点和难点问题,如过度负债、防假反假、民间借贷、关联交易等进行了积极的探讨。
每满100减50 我当交易员的日子:期权波动率交易核心策略与技巧
我当交易员的日子:期权波动率交易核心策略与技巧
徐华康,王美超 著;
¥50.99
本书是国内*本“小说体”期权交易实战指南,两位作者都是经验丰富的一线期权交易员。该书浓缩了两位操盘无数的期权“老鬼”的期权波动率交易经验,一本书说透了期权波动率交易的核心策略与技巧。作者在书中展示了自己在期权波动率交易上的历史交易记录,真实再现了职业交易员在交易中的所思、所想、所感、所悟。
每满100减50 不公平优势:如何找到阻力最小的成功路径
不公平优势:如何找到阻力最小的成功路径
[英] 阿什·阿里(Ash Ali等著
¥34.90
不管是个人,还是企业,要实现目标、获得成功,往往都要先构建自己的竞争优势。有些优势是我们未曾意识到自己本就拥有的,有些优势是我们明确知道自己尚未具备的,但是怎样的优势组合才是真正有效的?本书提出了不公平优势的概念与由5种不公平优势构成的MILES框架,并结合大量案例,介绍了如何利用自己的不公平优势获得商业上的成功,同时,作为成功的创业者,两位作者还非常贴心地提供了快速创业入门指南。 本书适合个人贡献者和创业者阅读。
每满100减50 人才画像:让招聘准确率倍增
人才画像:让招聘准确率倍增
李祖滨;陈媛;孙克华
¥44.85
中国企业的增长动力已经由需求拉动型转向供给优化型,企业人才管理的重心转向人才选择,是已经到来的未来。企业把重心放在人才激励上,推动业务高速增长的时代一去不复返了。 在当今以“人”为中心的时代,企业未来取得长期而持续发展的关键是聚焦于人,充分发挥“人”这一个体的作用,以此来推动企业更好、更快的发展。 但如今,众多企业还陷于招聘的迷雾,屡屡遇不到、选不出理想的人才。企业过多关注冰山上,招到的员工学历达标、专业对口,但在实际工作中却总是表现平平。大多数企业都忽略了这样一个事实——真正决定员工工作表现的因素,是冰山下的价值观、素质、潜力、动机和个性。这些因素不太容易因外界的影响而改变,却对员工的行为与工作业绩起着决定性的作用。 人才画像即招聘的靶心,企业有效运用人才画像可以大大提升招聘的准确率。 《人才画像》将咨询项目中常用的素质做成“素质清单”,对针对素质项的所有提问给出“精准提问话术”,并且列举了提问和追问的关键行为的事例。本书梳理了十大通用岗位人才画像卡、十大高管岗位人才画像卡、十大行业的关键岗位人才画像卡,给各行业的企业招聘各级员工提供参考工具,有助于企业解决招聘难题。
每满100减50 会计地图:一图掌控企业资金动态
会计地图:一图掌控企业资金动态
近藤哲朗;冲山诚
¥38.35
本书从企业、个人和社会视角,用图解的形式,介绍基本会计常识,助力看透企业经营。 本书先从个人角度观察企业资金流动。用9张流程图介绍资金怎样在企业行流转,怎样转变为资产、负债、收等(由此启会计名词的学习),从为企业增加收、降低费用、提高利润的视角出发,带你看明白企业的各种经营活动,学会理解财务报表。 着,从社会的角度,介绍公司如何通过5个流程确立价值,也即外部人是如何给企业估值的。 后,重新思考会计学的本质,带你了解企业和社会的动态变化,理解财务报表中数字背后的意义,建立创新思维,看透或造新的商业模式。以此为基础,展望即将到来的时代,探讨需要企业做些什么以及个人应该做什么。 本书将基本会计概念充分图解,融会贯通介绍各个会计事项之间的关系,并配有实际企业案例,如任天堂、特斯拉、GPIF公司(养老投资基金),带你思考资金的意义,认清企业的营运思维,学会分析企业所在行业的特性。
每满100减50 变革之心
变革之心
(美)约翰·科特(John P· Kotter)(美)丹·科恩(Dan S· Cohen)
¥51.00
作者从德勤咨询公司对来自美国、欧洲、澳大利亚和南非的90多家组织、200多位工作人员行的访谈资料中,精选了34个变革故事,来说明成功变革的八个步骤,以及成功的变革心智模式:目睹-感受-变革。在行变革的时候,企业所面临的核心的问题不是战略、结构、文化或系统的改变,而是如何改变人们的感受,从而改变人们的行为。
每满100减50 华为项目管理之道
华为项目管理之道
华为项目管理能力中心
¥64.00
《华为项目管理之道》是一部由华为公司项目管理专家出品的项目管理实践图书,也是几代华为人在项目管理方面的思考和实践的总结。 本书记录了过去30多年华为在项目管理领域迎挑战、克服困难、事成人长的历程和所取得的成果。项目管理能力是在为全球客户服务的过程中逐渐构建起来的,也是在和业界持续交流、从中吸收的过程中强壮起来的,项目管理能力成为华为的“根能力”,成为华为业务竞争力的法宝之一。本书介绍的华为项目管理之道主要包含三层含义: 一是道路的“道”,指一路走来,华为项目管理都经历了哪些发展历程; 二是得道的“道”,即华为在长期的项目管理实践中不仅吸收了国际先理论和全球卓越企业的实践智慧,通对对项目管理的系统理解,形成了华为服务项目管理方法论、理论和文化; 三是共同发展之“道”,指华为与客户、合作伙伴、同行及广大的项目管理专业人员分享其优秀实践,促共同成长。 《华为项目管理之道》共有8章,即发展之道、交付之道、用将之道、治理之道、数智之道、文化之道、价值之道、未来之道,全面展示了华为项目管理最佳实践,希望推动各行各业项目管理实践的步。
每满100减50 激活个体:组织管理新范式
激活个体:组织管理新范式
陈春花
¥51.00
管理是否到终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的划分,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在数字化时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。个体价值的崛起和市场的快速变化驱使整个组织管理转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。管理本身更需要强化,而不是淡化或者去管理化。因为个体价值的崛起,需要平台与导引;创新与创造力转换成真正的价值,需要推动;而价值观演变越是剧烈,越需要明确的价值判断。“我”如何成为“我们”,“个体价值”如何成为“整体价值”,是管理新范式必须要解决的命题。
每满100减50 特斯拉的秘密宏图
特斯拉的秘密宏图
特空间工作室
¥55.30
成立20年,凭借“第一性原理”和“秘密宏图第一、二篇章”, 特斯拉从一家硅谷初创企业成长为业务遍布全球的引领型企业,其业务覆盖人工智能、电动车、储能等关键探索领域。2023年,特斯拉发布“秘密宏图第三篇章”,为实现全球可持续能源经济提供可行方案,持续为商业、科技、制造领域提供创新价值。 这本书不仅是对特斯拉创立20周年的回顾,也是对未来30年人类实现100%使用可再生能源的展望,同时揭示了中国智造的创新内核:特斯拉上海超级工厂及上海研发创新中心对其全球业务的重要性不断增强,共同构建起特斯拉的可持续能源生态,助力全球向可持续能源消费的转型。 这本书由特斯拉中国授权独家资料和最新数据,首次揭秘特斯拉“秘密宏图”的实现路径,呈现其革新传统汽车制造、发展自动驾驶技术、创造诸多硬核产品背后的故事,也全面解读了特斯拉直营模式、放专利战略等经营智慧的由来。其中多个热议题,包括人工智能、自动驾驶、电动车技术、能源经济、供应管理等,切中当下科技行业、汽车行业、投资者关注要,具有实际参考价值。
每满100减50 以交易为生II:卖出的艺术(珍藏版)
以交易为生II:卖出的艺术(珍藏版)
(美)亚历山大·埃尔德(Alexander Elder)
¥84.00
本书的主题是如何选择合适的抛出,以实现超额利润或止损。普通投资者往往更关注于何时市,而对如何撤离市场毫无概念。因此很多投资者经常做出非理性决策,并造成更大的损失,或者摊薄了自己的利润。实际上所有的股票投资的盈利的实现都是通过离场抛售,但市面上讨论这一主题的书却非常的少,本书可谓这一领域的山之作,是一本投资者的股市套现止损的经典。
每满100减50 做难而正确的事
做难而正确的事
【以】尤里·莱文(Uri Levine)
¥64.95
尤里莱文造了两个估值超过10亿美元的公司。在本书中,他向你展示了他是如何做到的。本书是一本来自世界上蕞成功的企业家之一的指导书。作为世界领/先的导航应用Waze的联合创始人,莱文致力于传播创业思维,帮助科技领域的其他创始人、经理能够建立自己的高价值公司。 书中传达了做有价值的事,虽不容易,但有方法的价值观。围绕着造一家成功的企业所需的一些关键要素,总结了一套有效做事的原则和方法。希望有所成就、能够向前一步的人,或者只是想要做目己的人,都可以从中得到启发。 全书共有13章,涵盖创建一家公司的所/有发展阶段,是创始人的实用指南。通过发现用户蕞大的问题,破目前为用户服务的低效市场,使你能够建立一个成功的企业。
每满100减50 华为内训
华为内训
黄继伟
¥1.99
翻开《华为内训》,您将步入一个炫目恢宏的商业世界,由此洞悉华为内部独特的管理经营机制。   作为世界500强企业,跻身于世界企业之林的超级公司,华为目前在全球拥有员工17万人,年营收超800亿元,年纳税337亿元,年利润279亿元,拥有1万多名博士和数百位科学家。华为在全球150多个国家拥有500多家客户,有超过20亿人每天在使用华为的通信设备,即便是在4G技术领先的欧洲,它也有着过半的市场占有率。华为重新树立了中国企业在世界的形象,缔造了世界商业史上伟大的传奇。   本书作者黄继伟先生多年来深入研究华为,以华为创始人任正非为突破口,站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为内部体系,梳理华为多年来腾飞之道,寻找华为成功的真正原因。   全书对华为管理经营的内部手册进行大公开,保证原汁原味,一字未增,一字未删。从企业的哲学思想到干部培养,从管理理念到创新意识,从企业文化到市场营销等,通过真挚有趣的语言,把华为发展过程中的一件件事例串联起来,作者将华为本质的方法和理念、逻辑和盘托出。
每满100减50 重来
重来
(美)贾森·弗里德(Jason Fried),(丹)戴维·海涅迈尔·汉森(David Heinemeier Hansson)
¥5.99
  大多数的企业管理的书籍都会告诉你:制定商业计划、分析竞争形势、寻找投资人等等。如果你要找的是那样的书,那么把这本书放回书架吧。   这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书,你就会明白为什么计划实际上百害而无一益,为什么你不需要外界投资人,为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。你不必成为工作狂,你不必大量招兵买马,你不必把时间浪费在案头工作和会议上,你甚至不必拥有一间办公室。所有这些都仅仅是借口!   用直截了当的语言和崇尚简约的方式,《重来》是每一个梦想着拥有自己的事业的人的完美指南。不管是作为中坚力量的企业家、小企业主,还是深陷令人不快的工作中的职场中人、被炒鱿鱼的受害者,抑或是想要“脱贫”的艺术家,都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。
每满100减50 投资的逻辑:策略与实战
投资的逻辑:策略与实战
李强
¥62.30
现在很多投资者在投资时都是“拍脑袋”做决策,或者随波逐流,其他人投资什么项目,自己就跟着投资什么项目。事实上,这种做法是非常不明智的,也不符合当下这个高速发展的时代的要求。随着时代不断变革,投资者应该学习投资的新技巧、新策略。本书作为一本专业、科学、成体系的投资指导手册,能够帮助投资者形成足够强大的投资能力。 本书以投资为核心,从投资规划讲起,分别介绍了投资流程与规范、投资可行性预测、市场分析、商业模式梳理、企业团队考察、目标用户研究、项目评估、创业者筛选、尽职调查、谈判博弈和股权分配等多个方面的内容,为投资者提供了投资实战方案。 本书的很多案例都是作者亲身实践过的,具有极高的参考价值。另外,本书中的投资技巧是作者在多年的实践经验的基础上总结的,实用性和可操作性很强。本书中的一些内容为同类书中所少见,它们能带给读者丰富的学习体验,帮助读者快速地领会投资真谛。
每满100减50 TOP5%领导者的高效管理秘诀
TOP5%领导者的高效管理秘诀
[日]越川慎司
¥28.80
走路速度慢;发言精简;承认团队成员比自己更棒;分担成员的情绪;不做冒险、碰运气的决策…… 《TOP5%领导者的高效管理秘诀》的作者带领成熟团队,运用AI技术,对千余名在公司人事评价中排名前5%的领导/者行多角度的观察与分析,发现了这些领导/者围绕着“团队成员的工作效能”和“团队的良性发展 ”两大主线,有意养成或无意识形成并践行的5大特质、8个行为准则、7个工作习惯、让团队充满活力的7个行动……正是这特质和习惯,将T0P5%领导/者与普通领导/者区分来。 在本书中,你会站在全新的俯瞰视角,观察并理解排名前5%的领导/者的深层逻辑、长远考虑和实际行动,得到实践这些出人意料但效果显著的行动及习惯的指南,获得管理团队、带领团队成员扎实前、提升团队整体效能和凝聚力的强大建议。 [编辑推荐]