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1%的精进:简单到不可能失败的商业关键技能
￥36.00
固步自封必然会被市场淘汰，颠覆性的创新则有可能自乱阵脚。聪明人都知道要稳中求。 美国著名中小企业管理专家苏珊·索洛维奇给出了一整套简单易行的做法—每次只做一次调整。通过对公司业务的每一个方面—营销、客户服务、财务、产品、员工等行增量调整，然后重复这个过程，就可以不断发现弱并及时弥补，找到增长的机会。这就是卓越企业应该养成的习惯。 本书用生动、丰富的案例，介绍了许多实用的管理方法，比如如何调整产品或服务新市场，如何让客户成为你的品牌宣传大使，如何通过销售价值而不是商品提高价格等，这些方法虽然微小却很高效，足以给企业的盈利及创新能力带来积极的影响。
股权投资、转让与激励税务处理
￥42.00
本书内容聚焦企业股权架构搭建与股权涉税业务，全面讲解了企业股权架构搭建过程中涉及的管理风险、法律风险与税收风险，以及股权投资、股权转让、股权激励、企业重组中涉及的增值税、企业所得税、个人所得税、印花税等税种的征收规定与优惠政策。全书结合股权基础知识、税收政策法规、纳税实务与案例分析，为企业提供了切实可行的股权优化方案，既有助于企业搭建合理的股权架构，又能帮助企业在防范股权涉税风险的同时，为增资扩股、实施股权激励创造有利的条件。 全书内容翔实，案例典型，既适合企业管理人员、财务人员及对股权投资感兴趣的人士阅读，也可作为财税培训机构相关课程的指导用书。
视频拍摄与制作:短视频 商品视频 直播视频(第2版 全彩慕课版)
￥38.80
视频是互联网时代信息传播的重要载体之一，其已经成为社交、资讯、电商等领域抢占互联网流量的重要口。本书系统地介绍了视频拍摄与制作的流程、工具与方法，共分为9章，主要内容包括认识网络视频、视频内容策划、视频创作技能准备、视频拍摄、PC端视频剪辑、移动端视频剪辑、商品视频拍摄与制作、抖音短视频拍摄与制作，以及直播视频拍摄与制作等。 本书内容新颖、注重实践，既适合作为高等院校电子商务类、新媒体类、市场营销类等相关专业的教学用书，也适合各行各业的新媒体运营人员和对视频拍摄与制作感兴趣的读者学习。
社交媒体用户亲社会参与行为机制研究
￥47.90
本书从传播学与社会心理学相结合的视角出发，运用质化与量化相结合的研究方法，重探讨了社交媒体用户亲社会参与行为机制，揭示了社交媒体是如何通过为用户线上行为提供机会来促用户的自我决定感，而对亲社会参与行为产生影响的。全书基于用户、内容、在线社交网络、效果四个理论支，既对社交媒体用户亲社会参与行为所涉及的概念、分类等方面行了系统阐述，也对影响机理、模型及假设关系行了实证检验，形成了从理论到实践的知识闭环。 本书适合社会科学领域科研工作者、社交媒体行业管理者，以及相关领域的研究者、师生阅读和使用。
Photoshop网店美工与网店装修(微课版)
￥38.80
本书旨在帮助初学网店美工的读者行网店装修。全书共 9 章，前 7 章分别讲解了网店美工与 Photoshop CS6 基础，使用选区和图层美化图像，修饰商品图像，商品图像调色，使用图形和文字完善网店内容，使用通道、蒙版和滤镜，切片、批处理与帧动画等内容，最后2章讲解了比赛专用软件—— ITMC 的使用，以及如何使用它行网店设与装修。 本书在讲解中运用了大量的案例，这些案例几乎涵盖了全国职业院校技能大赛“电字商务技能”赛项中的各种制作要求，有助于读者游刃有余地完成比赛。 本书可作为职业院校电子商务专业网店美工课程的学生辅导用书，特别适合需通过学习参加相关比赛的学生。
股权激励与分配机制实战:薪酬绩效+激励方案+合伙人裂变+股权管理
￥53.90
本书从企业价值与岗位价值评估、分配机制设计的关键与方法和技巧、薪酬概述及薪酬方案设计、绩效管理及绩效方案设计、股权设计及股权激励模式、股权激励十定法及股权激励方案运用设计、股权激励实施流程及股权管理、合伙人模式及合伙十规则、合伙人分类及合伙人方案设计等方面详细讲述了股权激励和分配机制的相关内容。 本书案例丰富、图文并茂，适合企业管理者、股权方案设计人员等学习和使用。
场景创新:SAP与初创企业的数字化转型联合创新实践
￥41.88
本书聚焦企业如何利用新技术（如云计算、大数据、人工智能、物联网、AR/VR等）加速自身的数字化转型过程。作者以其多年在麦肯锡公司的战略管理经验以及在思爱普（SAP）公司的数字化转型经验为基础，阐述企业面临的挑战，剖析其核心矛盾，并提出创新关键及具体解决方案。全书共11章，前3章分别从创新的基石、创新的领导者、创新生态建设三方面行介绍；第4章～第11章分别围绕农业，制造业，汽车行业，电力及相关行业，零售和消费品行业，医疗服务行业，物流行业，商业地产业和专业服务业的企业面临的挑战，剖析其核心矛盾，并提出创新关键及具体解决方案。 本书适合对数字化转型感兴趣的读者，以及从事数字化转型工作的人员参考、学习。
数智化零售:科技重塑未来零售新格局
￥42.00
本书从数智化零售、AI零售革命、全渠道运营、场景新零售、数字化门店、营销攻略6个维度出发，深探讨了我国传统零售企业向智慧零售转型的跃迁之路，内容全面，案例丰富，以期能够帮助零售企业重塑经营理念与商业模式，应对数智经济时代的行业机遇与挑战。
从小白到CFO:财务精英的进阶之道
￥53.90
本书通过理论介绍、实践分析和案例解析，详细阐述了成为财务精英*备的思维和技能，有助于读者更好地完成财务工作。 本书提供系统、*的财务管理方案，目的是让读者读懂财务报告、做好财务分析、减少成本浪费，做好纳税筹划，降低企业风险，提升企业盈利能力，以能帮助企业提高竞争力。希望读者能通过阅读本书对财务管理和财务总监的相关工作有更深的理解，并对实际的财务管理工作有所帮助。
透明商业:数字时代成功之路(第2版)
￥35.88
透明商业，是指在全面实现数字化转型和应用的基础上以人为本的商业场景。本书首先通过深分析影响社会经济发展的信息不对称、能力不对称和观念不对称的现象，提出利用数字技术使身份、行为、状态和价值实现“透”+“明”，达到可信化；之后着重介绍透明商业的多个典型场景，为读者详细介绍更具体的概念分析和实践策略。可以说，本书是一份面向未来商业的解决方案。 本书适合企业决策者和管理者，以及市场营销人员与创业者阅读使用。
家族涉入、社会情感财富与企业慈善捐赠行为
￥18.66
【内容简介】 企业慈善捐赠作为企业社会责任的重要组成部分，在调节贫富差距、促进社会公平、维护社会稳定等方面的作用日益突出，引起学术界和实业界的广泛关注。当前民营企业已经成为推动我国慈善事业发展的重要力量。我国民营企业普遍采用家庭（家族）拥有的形式，在企业内部管理模式上广泛存在着家族制管理，家族的涉入会让企业的行为背后有着更为复杂的逻辑和决策机制。本成果以企业慈善捐赠行为为研究对象，考察家族涉入对企业慈善捐赠行为的影响机制。试图发掘家族涉入对企业慈善捐赠行为的直接影响，以及通过社会情感财富的中介传导机制对企业慈善捐赠行为产生间接的影响，并基于制度理论探索不同制度环境对以上中介传导机制的调节作用。
跨文化沟通力:如何突破文化管理的隐形障碍
￥26.00
无论你在国内还是国外工作，在如今越来越全球化和虚拟化的世界，想取得商业成功，必须具有跨越文化差异的能力。著名学者艾琳·梅耶是你的向导，带你穿过这一微妙，有时甚至是危险之境——人们背景显著不同，但他们需要在一起和谐工作。即使有英语这一全球通用语言，陷文化陷阱、危害职业生涯和脆弱合作的事情也常有发生。在《跨文化沟通力》中，艾琳·梅耶提供了一个工作现场验证有效的模型，破解了跨国企业管理的文化障碍难题。她将一个智慧的分析框架和实践性、易上手的行动指导融于一体，教你如何在全球化的世界中取得成功。
构建不动产金融大循环:中国公募REITs的实践与方向
￥66.75
党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。不动产作为国民经济的支柱产业，其健康与可持续发展至关重要，有效的金融模式不可或缺。中国公募REITs的诞生，是中国不动产金融探索道路上的新里程碑。迄今为止，我国公募REITs市场建设稳步推，为盘活存量，优化配置，经济高质量发展和增长模式转型升级等重大问题，提供了新的思路和契机。及时总结一年多以来各方探索的经验与观察，恰逢其时，意义重大。 基于此，清华大学五道口金融学院不动产金融研究中心与招商局集团旗下招商蛇口深度合作，邀请中国证监会原主席肖钢、原副主席高西庆、中国房地产协会副会长张其光、招商局集团总会计师周松担任主编，由来自政策部门、金融机构、投资机构、中介机构、行业研究等十余家头部机构的超过30名资深专家，历时一年，多方研讨，数易其稿，形成了30余万字的著作成果。 本书共分十五章，从百年变局下中国宏观经济大势出发，全面复盘我国公募REITs市场的综合表现，聚焦一、二级市场的业务全流程，兼顾实操经验与关键知识。同时，针对公募REITs市场建设的核心问题，如法律架构、治理模式、税收政策、资本结构等，从我国实际出发，结合国际经验，行全面探讨，提出政策建议。特别是，围绕公募REITs的诞生对我国经济发展模式的意义、在不动产行业转型中的角色，以及对完善我国资本市场与金融体系的价值这三个关键问题，本书亦尝试做出系统性的讨论与建议。 本书集理论性、专业性、实操性、前瞻性、权威性于一体，为中国公募REITs市场的发展与金融新格局的构建提供解读和借鉴，为中国不动产金融大循环的建设，尽研究者、实践者和探索者的绵薄之力。
《U型理论》(2023)
￥36.00
我们生活在一个体制化失败的时代，需要崭新的意识和集体领导能力。在《U型理论》这本创性的著作中，奥托?夏莫邀请我们一起以全/新的视角审视世界，探索一种革命性的领导方式。 l关注的对象和关注的方式是创新的关键所在，而阻碍人们有效关注的原因，是我们没有完全理解关注和意图产生的内在场域，并与之建立联结。这就是夏莫在《U型理论》一书中所说的“盲”。穿过夏莫的U型过程，我们有意识地近“盲”，并学会了与“真实的大我”——知识与灵感zui深层的源泉——建立联结。这就是“自然流现”(presencing)，是夏莫结合了“当下”(presence)和“感知”(sensing)两个概念创造的一个术语。 l在对150多名实践者和思想领/袖长达10年的研究、行动学习和访谈的基础上，《U型理论》提供了丰富多彩、引人胜的故事和例证，收录了许多练习和实践，帮助领导/者以及整个组织转变意识，与未来zui佳可能性建立联结，并获得创造未来的能力。
工程管理的要素
￥39.60
硅谷科技公司一向以创新和快速迭代而闻名。因此，经历过硅谷科技公司快速发展时期的工程经理，在没有太多行业经验可以借鉴的情况下，一路“过关斩将”，在完成一个个大项目的过程中，创造性地解决了无数复杂的问题，而积累了丰富的技术管理经验。这些方法值得行业内外各类企业的从业者借鉴。 全球知名技术管理者威尔·拉森就是在这样的严酷考验中成长起来的。他先后在Digg、优步和Stripe等硅谷知名科技公司担任工程领导和软件工程师，在这些公司的迅速发展阶段发挥重要作用。在应对各种挑战的过程中，拉森逐渐认识到，这个领域的很多看似充满不确定性的复杂管理问题，实则有迹可循并且可以系统性地解决。经过10年的探索，他总结出了一套具有普适性的“管理框架”，并呈现在《工程管理的要素》一书中。 软件工程师的经历使得拉森能够从软件工程的视角看待管理，而不是以管理者的视角看待软件工程。因此，他的这套“管理框架”具有很强的可操作性和针对性，能够真正解决软件工程领域的具体问题。无论你是初级工程师、工程经理还是其他行业的从业者，都能够从中领悟真正厉害的技术管理者思考问题的方式、解决问题的系统性思维。因为，真正厉害的人，都有工程师思维。
技术领导力的要素
￥39.60
很多已经成为主管工程师乃至“主管 ”工程师的人仍存在如下困惑： 主管工程师和工程经理有什么区别？ 要想成为主管工程师，必须完成一个大项目吗？ 主管工程师怎样积累自己的影响力？ 如果你也存在上述疑惑，说明你并不真正具备主管工程师思维。根本原因在于，即便是全球知名的科技公司，对“主管工程师”的工作内容并没有清晰的定义，相关经验在不同的公司无法无缝迁移。甚至很多人在成为主管工程师几年后，依然不清楚自己应该培养哪些技能。随着行业的发展，已经有越来越多的公司意识到，他们需要那些“见过世面”的工程师来推动技术战略、领导跨团队和跨公司的项目，以及提高团队的技术水平。因此，威尔·拉森的个人网站staffeng.com一经推出立刻在美国科技界大火，因为他对技术领导的职业发展路径做出了清晰的描述，并提出了“主管 ”工程师的概念。 拉森是全球知名的技术管理者。现任知名科技公司Carta首席技术官，曾任美国冥想应用独角兽公司Calm首席执行官，曾在优步、雅虎、Stripe、Digg、SocialCode等科技公司担任工程领导和软件工程师。拉森凭借丰富的行业经验，以及对来自Stripe公司、Mailchimp公司、Fastly公司、Slack公司、Dropbox公司等知名科技到公司的14位“主管 ”工程师行访谈，总共出了技术领导力的8大核心要素。 在AI技术颠覆时代，无论你是想顺利转型成为“主管 ”工程师，还是想学习这些科技公司“主管 ”工程师的技术领导力，或者获得心仪公司的“主管 ”工程师职位，这8大核心要素都能助你突破职业生涯的瓶颈。因为，在AI技术颠覆时代，真正厉害的人，都有工程师思维。
价值投资3.0:数字经济时代如何寻找百倍成长股(电子书不进包月)
￥61.60
技术变革正在重塑经济。10年前，世界上市值*高的10家上市公司中只有2家是数字企业，而今天，前10家中，数字企业占了8家。全世界的投资者都在努力理解数字时代，思考如何在这个时代从股市中获利。 本书作者亚当·西塞尔对这一有深刻的理解。几年前，他看着自己用传统价值投资原则建立的老派投资组合在“昂贵”的科技股的冲下收益率不断下滑。他决心扭转乾坤，寻找一种新的价值投资范式，这种范式既忠实于本杰明·格雷厄姆一个世纪前为价值投资者树立的纪律，又能反映数字时代的新现实。 本书聚焦数字时代的价值投资，西塞尔继本杰明·格雷厄姆提出价值投资概念（价值投资1.0）、沃伦·巴菲特化发展价值投资（价值投资2.0）之后，提出并系统阐释了适应数字经济时代的价值投资新理念与新方法（价值投资3.0）。本书为现代投资者提供了他们亟需的理论指导，是一本基于价值的、新时代的股票市场赚钱指南。 在本书中，西塞尔提出了针对数字科技企业的价值分析框架——BMP选股检查清单，无论是专业投资者还是业余投资者，都可以用它来战胜数字时代的投资市场。作者认为，像所有行业一样，数字科技行业也存在发展规律，我们可以研究、了解这些规律，行相应的投资。拥有了合适的方法，经济的剧烈变化和科技股的快速上涨就不再是令人感到恐惧或迷茫的理由，它们变得令人兴奋，我们将有机会从世界的变化中获利。 就像本杰明·格雷厄姆的《聪明的投资者》和彼得·林奇的《战胜华尔街》一样，《价值投资3.0》是一本难能可贵的书，它激发了投资者的乐观精神，创了价值投资的新时代。
管好四笔钱 财富滚雪球
￥55.30
一本安全又安心的理财方法书。 想理财，但只想稳赚不亏，不知从何始？已跟风手的股票或基金，如何走出“市场赚钱，我不赚钱”的窘境？保险上了很多，关键时刻保额到底够不够？ 专业个人理财投顾团队手把手教你梳理个人财务情况，使用“四笔钱”理财框架，合理规划自己的每一笔资金，把适合的钱投资到适合的地方，资金的分配将决定*终收益的高低。 四笔钱，包括活钱管理、稳健理财、长期投资、保险保障。 · 活钱管理的钱，是指对流动性要求较大，需要随存随取的钱。 · 稳健理财的钱，是指6个月～3年有具体用途但无须随时动用的钱。 · 长期投资的钱，是指留给未来的钱，通常为3年以上不需要使用的钱。 · 保险保障的钱，是指在不确定的未来，为生活托底的钱。 根据自身的资金使用时限需求，将四笔钱分散投资于现金产品、债券、基金、股票、保险等不同资产类别中。不仅解决了短钱长投、长钱短投的“拿不住”问题，还为每一笔新增收都找到了明确的“什么”方向。 《管好四笔钱 财富滚雪球》这本书将助你建立起对理财的全面认知，使你的工资、奖金、自由职业收等每一笔钱都为你的财富升值而工作，在波动中安享收益，在时间的加持下迈向富有。
安全有道——港口安全管理工作“双十”法
￥68.60
本书依据法律法规、标准规范要求，以严格履行企业安全生产主体责任为出发点，结合港口行业特点，在充分辨析港口安全生产危险有害因素基础上，总结提炼了安全基础管理和安全现场管理两方面共20项安全管理方法，内容涉及全员责任落实、教育培训、风险管控、监督检查、考核评估、应急管理、技术创新、信息化建设等领域。本书将理论与实践*结合，实用性、针对性和创新性强，有效拓展了港口安全管理知识的深度和广度，可供企业决策层、管理层与操作层人员参考使用。
2023年中国资产管理行业发展报告
￥54.00
2023年全面净值化改革后，波浪式、曲折式的经济复苏过程将直传导到资管行业的资产价格上来，间影响到投资者对资管体系的信任和风险偏好。尽管短期内需要面对经济转型期带来的挑战，但资管行业未来仍有较大发展空间：资管行业可实现跨时间、跨区域、跨品种的资源配置，国内经济增速换挡并不意味着资管行业的发展会长期陷低谷；为适应经济发展的新特征，资管行业在科创、绿色、养老等新增长领域持续发力；围绕更好地服务投资者这一主题，资管行业自身的发展重心也出现了一些新变化。 逐步从“赎回潮”影响中走出的中国资管行业，适逢金融监管改革的重要时，在市场和监管的双重考验中砥砺前行，未来发展路径需要各类机构充分发挥自身资源禀赋来积ji探索。作为行业发展的记录者，我们对此充满期待，并将持续跟踪这一宏大而又不断演、持续革新的行业故事。 全书共分为三个部分。第一部分行业格局篇之中，从行业发展的角度，就资管行业的新特征、金融监管改革、中国资管行业与新经济的良性互动、国内养老金融、国内ESG资管产品、家族办公室等领域展了研究。第二部分机构专题篇关注了各类资管机构的未来发展路径。第?三部分海外及中国香港地区资管篇着重对美国、欧洲、日本、中国香港地区和新兴市场的资产管理行业做了记录和观察，并对迈成长期的金融数据共享和碳金融市场做了分析，力求从中探寻出可以为中国资管行业所参考的经验与心得。
如何对付像马一样大的鸭子
￥39.60
学习如何在面试的心理游戏中获得成功，通过80多个困难和迂回的问题、谜题和脑筋急转弯，赢得一流公司的工作机会。 在今天这个时代，似乎有更多的人处在长期找工作的状态，他们的网上求职状态永远是等待更好的工作机会。求职者的流动性和见多识广程度比以往任何时候都要高，他们渴望为那些可以提供有吸引力的文化、福利、个人实现和发展机会的雇主工作。其结果是，数以百万计的求职申请源源不断地流向少数几家经常名列雇主排行榜前列的公司：苹果、奈飞、亚马逊、谷歌、迪士尼、SpaceX、甲骨文、普华永道等。特斯拉的每个职位都收到了至少200份申请。挑剔的雇主如何选择雇用哪些人呢？他们会通过面试，问一些特别难答的问题来测试求职者的想象力、毅力和创造力，比如: 为什么动物没有轮子? 什么东西在月球上比在地球上更重? 你需要用桶舀多少次，才能使海平面下降一米? 如果你钻了一个贯穿地球的洞，然后跳洞里， 下来会发生什么? 你愿意和一只像马一样大的鸭子搏斗， 还是和100 匹像鸭子那么大的马搏斗? 这本书探索了一流雇主面试的新世界。它揭示了80多个具有挑战性的面试问题，并提供了20个创造性解决问题的通用策略，这些策略不仅可以帮你战胜面试难题、赢得工作机会，还可以帮你提升日常生活中的问题解决能力。
