一本书读懂物流管理
¥10.85
《一本书读懂物流管理》将物流管理的方方面面有机地融合在一起,向读者展现了物流管理的整体面貌。具体来说,本书介绍了物流管理的基本常识、“互联网 ”物流、物流战略管理、供应管理、物流成本管理、物流信息管理、物流服务管理、智慧物流管理等内容。在讲解的过程中,作者通过全方位的启发,希望帮助电商企业、物流企业及其相关从业人员对物流管理行了解与认识,明确物流管理所要行的工作,学会物流管理的方法,并能够在实际的物流管理工作中加以应用。
直播野望(《商界》2020年第5期/全12期)
¥9.90
由商界杂志社主办的财经类杂志,是一本以倡导优秀商业文化和创业精神为特色,以“报道商界动态形势,揭示商界深层问题,汇集商界经营之道,反映商界丰富人生”为宗旨的商业财经月刊。 万物直播时代开启,它究竟是行业风口还是短暂泡沫?
国货新生(《商界》2021年第4期/全12期)
¥9.90
新冠疫情蔓延以后,全球产业断链,大型经济体中保有完整工业产业链条的中国成为了世界经济的稳定器,更是让我们的消费自信、文化自信传遍了世界,向世界发出我们的声音:“国货崛起,势不可挡!“
酱酒崛起(《商界》2019年第11期/全12期)
¥9.90
茅台已经不再是简简单单的一瓶酒。 10月15日,贵州茅台的股价冲上1 200元,其市值已经超过1.5万亿元。而在终端市场,建议零售价1 499元的飞天茅台一瓶难求,实际交易价格在今年突破3 000元。 它被附加了巨大的投资价值,成为了一种能保值和增值的奢侈品,越来越多的消费者切身感受到茅台“买不到”“喝不起”。 茅台的一飞冲天也极大地提升了酱香白酒的知名度,让酱酒从赤水河谷走向全国。在茅台身后,1 000元~1 500元和500元~1000元的酱酒市场颇具潜力。 本期策划,我们将关注酱香白酒,这个在经济下行压力下仍能保持2~3倍于行业增速的细分品类,财富和价值在隐隐流动。
独立董事制度的理论与实践——怎样做一个合格的上市公司独立董事
¥52.80
独立董事制度在我国的发展逐渐成熟,其相关规则也日益完善。在这样的大背景下,独立董事制度的相关法律问题成为上市公司和独立董事双方都关心的问题。本书结合中国独立董事制度的发展和具体案例,从独立董事的职业选择,独立董事的义务、职权及履职保障,受关注的独立董事履职行为等具体方面对独立董事制度的相关规则与实践行了阐释,其落脚是讲清楚如何成为一个合格的上市公司独立董事。
管理就是凝聚人心:激活团队的33堂管理实操课
¥19.60
中国式管理是适用于中国人自己的一套管理学问,结合中国传统文化以及西方管理系统,内外兼修,从而更好的管理好企业和团队。对企业来说,如何做好管理,关系企业的生死存亡。所谓管理,一方面是要管人,另一方面是要理事,先人后事,人在事前。只有做好了这两个方面,让企业拥有强大的铁军团队,让企业拥有解决问题的强大能力,企业才能在激烈的市场竞争中立足。对企业的创始人、创业者来说,梳理好企业的管理系统,能让自己创业成功,事业成长。而对企业本身来说,梳理好企业的管理系统,能提升企业的市场竞争力和赢利能力。本书重讲述企业的管理系统,通过对管理的拆解,对企业发展核心的分析,如何挑选铁班底,如何统一思想,如何做好六大系统,如何行团队PK,如何理解管理的六字箴言等内容,帮助企业做好管理、获得强大的铁军团队、赢得市场先机、做大做强。
企业文化建设(第六版)
¥41.40
我们所处的时代正经历着巨大的变革,科技极大地改变了工作的方式,企业的目标也从追求利润向承担社会责任和创造美好社会等更高层次迁移,新生代员工更加看重工作的意义。企业文化的基础和前提的本质变化,迫使企业大力推和强化文化建设、管理和重构,构建面向未来的文化体系,为企业持续发展保驾护航。 本书在重新解读企业文化的本质与基本假设的基础上,全面探讨了新经济时代企业在建设、管理与重构文化的过程中面临的难题,诸如企业如何构建适合的文化体系,文化如何融日常经营管理,集团文化如何建设,并重组过程中如何整合文化,如何行跨文化管理,社会责任如何实质性地体现在企业文化中,高科技、互联网等新经济因素如何影响企业文化等,为企业面向未来建设和变革文化提供了系统方法及路径。
出纳真账实操从入门到精通
¥17.90
有经济活动的地方,一定有会计工作。会计工作的基础是出纳工作,出纳工作是财务工作的重要组成部分。《出纳真账实操从门到精通》首先以一名会计门者的角度出发,从章到第三章介绍了会计基本术语、出纳应掌握的会计基本知识和出纳基本业务知识;然后以财务工作实务中出纳的工作为主线,从第四章到第九章依次介绍了和出纳工作有关的基础业务、现金管理业务、银行存款管理业务、工资发放业务、外汇结算业务、保险业务及税务业务;后讲解了出纳工作岗位内部控制、Excel表格在出纳业务中的应用、电算化软件的出纳管理模块实操等几个专题。本书立足实践和应用,按照一定的逻辑顺序引领读者掌握出纳工作的脉络和运行规律。
数智革新:中国企业的转型升级
¥47.60
“数智革新杨五环” 与“组织能力的杨三角”“市场化生态组织”一脉相承 助推中国企业的数字化转型、智能化升级 数字科技越来越成为引领未来经济的重要动力,数字化转型、智能化升级也已经成为众多企业的共识。如何在大趋势下把握发展机遇,革新组织架构与发展战略,顺利推企业的数智革新,从而达到企业转型升级的目标,是组织和领导者们亟须思考与探索的主题。 但是,企业的转型升级比想象中要难很多。为什么要转型?从哪里切?如何落地?很多企业的践行过程体现出了对这三个框架性问题的困惑。 在本书中,杨国安教授通过调研众多优秀企业数字化转型、智能化升级的实践,提出了企业数智化转型升级框架——“数智革新杨五环”,即战略驱动、业务重构、科技赋能、组织升级、变革领导力这五大环节。 “数智革新杨五环”是作者提炼出的通用性路线图,可以为企业探索自己的转型升级路径提供思路,让企业根据自己所处的发展阶段、行业属性、组织能力等,建构适合自己的发展蓝图,而实现企业的数字化转型、智能化升级。
酒店营销与活动策划从入门到精通
¥52.25
这是一本详细介绍酒店营销与如何策划活动的工具书,全书共10章,可划分为3个部分,各部分的具体内容如下。 *部分为酒店营销部基本运营模式全掌握,通过这部分的内容,让读者可以更加全面地了解酒店营销工作,其内容包括认识酒店营销的基本内容、营销部的工作内容和岗位职责、运用绩效考核提升营销部的服务质量、营销部管理制度的设置等。 第二部分主要介绍酒店的各种营销方式,其内容包括广告营销、文化营销、价格营销、互联网营销和客房营销等。 第三部分主要介绍酒店的各种活动如何策划,其内容包括宴会活动策划、会议活动策划、主题活动策划和节假日活动策划等。
酒店餐饮精细化管理从入门到精通
¥52.25
本书是全面介绍酒店餐饮部各方面与各环节的精细化管理工具书。全书共包括10章,主要包括4部分内容,各部分的具体内容如下。 *部分主要介绍餐饮部岗位设置与员工管理,让读者全面了解餐饮工作,其内容包括餐饮部服务事项与岗位设置、餐饮部目标分解与考核、餐饮部精细化管理制度设计、员工个人的管理以及高效管理员工的方法等。 第二部分主要介绍各类型的餐厅及厨房与菜单管理,其内容包括中餐厅的精细化管理、西餐厅的精细化管理、宴会厅的精细化管理、中餐厅与西餐厅的厨房管理规范及菜单设计与制作的具体方法等。 第三部分主要从生产环节与安全方面来介绍如何做好酒店餐饮管理,其内容包括原材料的采与存储管理、餐饮成本的有效控制、餐饮促销怎么做、食品的卫生与安全管理等。第四部分主要从工具的角度为读者提供相应的模板与表单,让相关工作者更好地展工作,其内容包括员工管理的常用模板与表单、中餐厅服务的常用模板与表单、西餐厅服务常用文书与表单、宴会厅服务常用文书与表单、西餐厨房常用文书与表单、西餐厨房常用文书与表单等。
狼道
¥19.99
在自然界的残酷竞争中,狼族凭借坚韧、顽强、忠诚、合作、牺牲等优秀的个体素质与团队精神,成为有生命力和竞争力的种群,成为个性张扬的强者。它们与恶劣的自然环境战斗,与身强力壮的狮虎战斗,与荷枪实弹的人类战斗,在自然界的竞争中始终牢牢占据着食物链金字塔的*和强者的地位,从而雄行于天下。《狼道》通过对狼的优秀素质精神的深入剖析,揭示了在残酷的社会竞争中,一个人如果拥有狼的这种素质,则他强大的力量足以令任何对手恐惧,将会取得令人瞩目的成功;一个团队如果具有狼的这种精神,那它将无往不胜,创造出巨大的辉煌。
平台革命:改变世界的商业模式
¥42.25
《平台革命》一书从网络效应、平台的体系结构、颠覆市场、平台上线、盈利模式、平台放的标准、平台治理、平台的衡量指标、平台战略、平台监管的10个视角,清晰地为读者提供了平台模式*权威的指导。 硅谷著名投资人马克·安德森曾经说过:“软件正在吞食整个世界。”而《平台革命》一步指出:“平台正在吞食整个世界”。以平台为导向的经济变革为社会和商业机构创造了巨大的价值,包括创造财富、增长、满足人类的需求,同时,成功和失败的标准被重新定义。 本书将帮助新市场的创业者、传统企业的管理者、互联网行业的资深从业者驾驭这个充满挑战的新世界,让每个人成为平台赢家。
将成本削减到底:推动企业利润新增长
¥43.90
源节流是企业经营中永恒的主题,而节流所对应的是成本削减。但同时成本削减由于与企业的战略、绩效及管理有着千丝万缕的关联,也成为了令企业家们发愁的问题,如何在保证产品质量的前提下削减成本,如何在不损害员工利益的情况下削减成本以及如何正确地找到成本削减的空间是直管理者痛的问题。《将成本削减到底 推动企业利润新增长》针对成本削减的核心思想与重要方法,用风趣幽默的语言及轻松有趣的对话展叙述,从如何科学找到成本削减的空间,如何在采、制造、营销等企业经营的重环节实现成本削减,再到如何让管理制度顺利落地,循序渐地教会读者如何利用成本削减为企业持续输送利润。 《将成本削减到底 推动企业利润新增长》适合企业财务人员、管理者以及想要了解成本削减的企业员工阅读和学习。
理性之外 :偏差与修正
¥68.60
中国公募基金行业经历20余年发展,已经初具规模,更曾一举跃升20万亿元以上。基金正日益成为个人投资者重要的财富管理渠道。过去十年,投资者对基金的投资依赖性整体趋强。近来,基金投资更是频上热搜,甚至出现了基金经理娱乐化、饭圈文化等。基金市场呈现了典型的“叙事经济学”的特征,情绪占了上风,导致“基金挣钱,基民不赚钱”的怪圈一直并未被破。 从经济学的角度看,一个大的市场,就是一个天然的实验室。很多经济学理论,就是来源于经验研究。中国这个大的市场,已经可以为佐证很多经济学理论提供翔实的案例和数据,甚至可能会推动经济学理论的向前发展。而基金市场算是其中的典型。 该书基于中国基金投资这个市场,从行为金融学理论的角度,对基金个人投资者行为特征、心理因素、群体分布等行透彻的分析。对个人投资来说,这是了解基金的很好指南;对基金公司来说,这是比投资者画像更深刻的分析,更有助于了解基民,有助于推出更符合需求的金融产品;对监管者来说,了解基民才能更好地教育、引导和监管,而不至于造成更大的系统性风险。
运营管理
¥31.99
本书的内容包括了产品和服务的设计、战略产能和流程分析、设备和工厂的布置,作业培训,综合生产计划、精益生产、质量管理、项目管理、库存与供应管理以及企业资源计划,这些都是运营管理*基本的内容。每章以知名案例引述头,从而提出相关问题,引发读者思考,再详细展解说;循序渐的篇章安排,从服务一步到为提供服务而行相关的产品与服务设计,环环相扣,逻辑严密,可读性强。
责任病毒:如何分派任务和承担责任
¥44.85
随着企业创新驱动和领导力驱动的新阶段,企业的内部组织问题日益凸显出来,只要有组织存在,就会有责任病毒存在。 “要么与我无关,要么我管,你就别插手!” “咱们得把道儿先划清楚,要不出了问题算谁的?!” 这些就是典型的中毒表现。 责任病毒让多少好事、好人不知不觉变成坏事、敌人,本书帮助读者学会担当。有担当的人才,是企业可以永续发展的关键所在! 全球50位商业思想家之一、《商业周刊》TOP10商学院教授罗杰·马丁带你走出责任病毒,实现企业的永续发展。
再造管理团队(《哈佛商业评论》2022年第2期/全12期)
¥22.50
本期封面文章《再造管理团队》的三位作者指出,外界环境的变化促使管理者,特别是高级管理者的领导能力发生变化,其中,平衡貌似矛盾问题的能力尤为突出。为此,他们提出了6种矛盾组合,并指出,多数领导者缺乏相应的能力,同时给出了相应的解决办法。特别值得注意的是,尽管再造管理团队首先要从高级领导者开始,但这种再造必须层层向下,在整个组织中培养新的领导能力。
混序小团队管理:带团队的三大原则和十项修炼
¥39.90
30多年来,互联网和去中心化兴起,自上而下、中心化和封闭的组织和管理方式正被改变。在组织中,团队管理的一大特与趋势,就是小团队。实践表明,小团队的方式能够充分发挥每个成员的主动性和积极性,提高整个团队的生产力。但是,小团队到底该如何组织和管理才卓有成效呢? 在本书中,作者以独特的“混出创意,序出结果”的演化迭代思想,为我们展示了多个领域中无边界的跨界小团队的实践情景。具体而言,本书对于如何运用混序小团队的管理方法促转变的发生和迎挑战做出了非常详细的阐述,也提供了一些生动的案例,包括如何发起、组建跨界破圈小团队;如何激发团队成员实现创意落地;如何通过网络小团队让移动式工作、线上共享、异地合作变得更轻松;如何通过创立社群、吸引同道、共享信息、引发共念锻炼领导力、组织力、凝聚力、感召力;如何借助小团队创业创富。 《混序小团队管理:带团队的三大原则和十项修炼》适合项目经理和各级管理者阅读。
*预算管理:案例与实务指引(第2版)
¥51.35
本书作者是预算管理领域的专家,本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型,对预算管理的基本理论、实务和执行要做了全面的介绍。 全书内容分为四篇。*篇是企业预算管理总论,主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位;第二篇是预算管理前馈控制技巧,主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容;第三篇是预算编制、执行控制技巧,主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容;第四篇是预算控制、考评与激励操作指南,主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。 本书第1版深受好评,被数十所大学院校选为教材,被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版做了重要更新。书中提供了大量现成的案例、制度、图形、表单,可供读者直修改使用,是预算工作者和学习者的好帮手。
写给老板的课(套装共4册)
¥190.09
1.应需之作。随着时代和企业的发展,需要企业老板成为通才,但他们大都出身于非专业领域,加之时间紧、任务重,如何能够在短时间内提高这些非专业领导者的专业才能,是摆在企业和领导者面前亟需解决的问题! 2.内容针对性强。站在老板的角度,满足老板的工作所需。 3.案头工具书,务实而专业。干货满满,内容皆为各领域精华,专业而不艰深,通俗易懂,贴合老板的日常工作所需。可即翻即用,案头。 4.案例典型而实用,实操性强。学为所用,专业知识案例化,将业内典型案例进行专业化分析,让老板在实际工作中有据可依,有例可参。