绝对利润:给中小企业主的利润增长方案
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大众创业启了中小企业的辉煌时代。很多中小企业表面上看起来还不错,但实际上很难维持生计。对中小企业来说,客户永远站在前列,如何赚到钱才是关键。这本书为我们带来了一套简单而非凡的利润增长方案,试图帮助中小企业冲破死亡螺旋,立即赢利。 传统会计学通常的逻辑强调:售价-成本=利润。但这种逻辑的问题在于,生意是人做的,人总有不遵循逻辑的时候。身为连续创业者,作者提出了一种反直觉的计算方式,强调:售价-利润=成本。 就像有效的减肥方法是用小盘子吃饭,限制每餐的摄量一样,作者展示了如何把利润放在优先考虑的位置,把剩下的资金当作全部可用成本,这样能够让你的公司从“吃钱怪物”变成“赚钱机器”。 在这本书中,读者将学到以下内容。 如何通过4个简单原则简化财务账户,轻松管理你的利润。 一家小而赚钱的公司,要比一家规模大却挣扎在悬崖边缘的企业更有价值。 尽早实现持续赢利的企业,通常更容易实现长期增长。 这本书用数十个案例、实用的一步一步的建议,为企业家提供了他们梦寐以求的赚钱方式,勾勒出一张改变游戏规则的路线图。
人力资源管理工作手记:HR如何破解高频难题(赠工作手账)
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HR在人力资源管理实务中遇到疑难问题时,往往很难找到解决问题的具体方案。《人力资源管理工作手记》以解决问题为导向,针对人力资源管理的实务问题,总结了150多类高频难题,列出了600多个具体问题,并根据这些问题梳理了1500多个核心知识,读者可在书中“对症下药”,快速找到解决问题的答案。 《人力资源管理工作手记》在对疑难问题行分析时,采取了问题解析、工具方法和方案总结的结构,将解决问题的方法转化为可视化、流程化、模板化的图表、工具和模型等,并结合大量实战案例,帮助读者提升学习效率。 全书共12章,主要内容包括HR的工作方法、人力资源规划、招聘管理、职管理、离职管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理、企业文化、制度流程管理和人力资源法务。 《人力资源管理工作手记》通俗易懂、案例丰富、模板齐全、实操性强,适合人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、各高校需要人力资源管理实操教材的教师或学生、考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人阅读与使用。
工匠精神:精英员工的行为准则
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“工匠精神”一词被写2016年政府工作报告中 ,引发了广泛的热议和学习热潮。惠新编*的《工匠 精神(精英员工的行为准则)》全面、系统地阐述了工 匠精神的内核:追求*致,热爱工作,精益求精,坚 持不懈,专注热情,以指导企业员工,在工作中学习 、践行“工匠精神”,脚踏实地地去奋斗,成为企业 不可或缺的精英员工。
懂管理看这本就够了
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《懂管理看这本就够了(珍藏版)》是一本通俗易懂的管理书籍。《懂管理看这本就够了(珍藏版)》共分七章,内容包括:管理必须知道的12项原则;管理必须用到的12种手段;管理必须具备的12条素养;管理必须懂得的12个模型;管理必须达到的12个目标;管理必须学会的12种方法;管理必须注意的12个细节。
第2集 团队行动力不够的三大原因(此商品为视频课程)
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人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 4. 人力资源总监
第1集 挖一个顶尖高管,却没有普通员工业绩高,怎么办(此商品为视频课程)
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人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 3. 人力资源总监
第9集 总经理底薪提出如何设计才能激发他的动力?(此商品为视频课程)
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第11集 底薪和考核比例如何设计?(此商品为视频课程)
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人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 13. 人力资源总监
第6集 利益不够时不能进行严格管理和绩效考核(下)(此商品为视频课程)
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人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 8. 人力资源总监
第4集 老板只关注经济账户人才纷纷跳槽(此商品为视频课程)
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第8集 底薪不公平 员工怨言多(此商品为视频课程)
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第5集 利益不够时不能进行严格管理和绩效考核(上)(此商品为视频课程)
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第3集 目标设定的秘密(此商品为视频课程)
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第7集 底薪到底给多少员工才能有积极性?(此商品为视频课程)
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第20集 超额分红三大板块(此商品为视频课程)
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第15集 营销流程分割,避免一人独大(此商品为视频课程)
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第19集 岗位分红三种形态 承包机制(此商品为视频课程)
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第18集 岗位分红三种形态 减耗机制(此商品为视频课程)
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第17集 岗位分红三种形态 增收机制(此商品为视频课程)
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第14集 发提成常犯的错误(此商品为视频课程)
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人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 16. 人力资源总监
第12集 让员工业绩变好的绝招(此商品为视频课程)
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人才不是核心竞争力,机制才是! 企业成功的关键,不在于企业中拥有多少人才,而在于其运营机制。 一个好的机制不但能够不断地造就人才,能够使优秀的人才脱颖而出。 本课程通过动力引爆(利益)、愿力引爆(精神)、逼力引爆(管控),三维一体全面引爆团队战斗力,让钱越分越多、真正实现员工自发、老板解放、业绩腾飞! 【你将收获】 1.动力系统:打造三大(经济、前途、情感)账户,提升员工的行动力 2.愿力系统:愿力引爆10步法,找到员工核心需求,让员工干劲爆棚 3.逼力系统:3大管控,4重逼力, 2大途径,提升公司的系统能力 【适合谁学】 1. 企业董事长、总经理 2. 企业中高层 14. 人力资源总监

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