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从零开始学短线炒股 股票入门与实战(图解实战版)
￥19.90
《从零始学短线炒股：股票门与实战（图解实战版）》以图文并茂的方式分析了K线图、技术形态、趋势线、均线、技术指标等短线操盘技法，详细阐述短线操作的技法和要。 《从零始学短线炒股：股票门与实战（图解实战版）》共分为10章，具体内容包括：短线交易实战技法门、手机短线操盘实战技法、分时图短线实战技法、K线图短线实战技法、技术形态短线实战技法、趋势线的短线实战技法、均线短线交易实战技法、技术指标短线实战技法、散户短线交易实战技法、反弹追涨短线实战技法。 《从零始学短线炒股：股票门与实战（图解实战版）》结构清晰，案例丰富，实战性强，不仅适合刚门的股票用户，还可以作为证券、投资公司的培训、指导教材。
微信运营全攻略 流程 推广 营销 管理 案例
￥19.60
微信公众号的火热传播之势吸引了大批企业或商家的驻，而许多新的运营者对于微信运营，却十分茫然、疑惑，想要始又犹豫不决，担心付出没有回报……其实，这些心态的产生都可以归结于“不懂”微信运营，《微信运营全攻略 流程 推广 营销 管理 案例》正是为想要展微信运营却不知从何下手的运营新手而写。 《微信运营全攻略 流程 推广 营销 管理 案例》将微信运营分为4个板块，从门级的了解微信的功能及作用，到基础级的通微信公众号的具体步骤，再到运营级的各类操作方法及案例，之后到搭建第三方平台、转化粉丝的运营知识拓展。将所有的运营知识细分后行阶梯式的排序，引导读者循序渐地学习。 《微信运营全攻略 流程 推广 营销 管理 案例》旨在以通俗易懂的语言结合实际案例，帮助读者消化理解知识、掌握微信运营的方法，希望读者通过本书的阅读真正了解微信公众平台的各项功能操作，熟悉微信内容运营的模式和要义，成为真正懂运营、会运营的微信运营高手！
有效学习
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在终身学习的时代，如何有效学习与坚持学习一样重要。我们自己所习得的学习技巧，可能都不再适应当下的处境，尤其是在这样一个时间极度碎片化的时代，如何系统化学习，成为每个人必须解决的问题。 《有效学习》是一项出色的研究成果，美国*智库高级研究员伯泽尔将向你展示国际上关于“如何学习”这一学科的新成果，以及相应的简单技巧。这些观和技巧都采用具有启发性的故事和语言行讲解，它们将会颠覆你之前所受的学习方式，把学习改造成一个人人可以掌握的过程。
说话的力量
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你认为那些口才优秀的人是天生的演讲家吗?你错了,每个人都有好口才,都可以成为演讲家，只是我们需要方法、技巧和工具不断完善与生俱来的语言能力。 这是国内系统学习说话的实战指南。它不是一本空谈理论的教科书，而是一本能直运用于具体生活、工作的手册。贯穿全书的8大说话方法、4大说话技巧和两大说话工具是孙路弘首创的，都是倾其25年的营销、销售经验的精华之作。书中大量、丰富的案例也都是孙路弘多年来经历过的真实事件，通过这些案例我们能更形象、具体地理解说话的方法、技巧和工具。 时间短，不会充分利用别人给你的时间；内容缺乏逻辑性，东一榔头西一棒子；内容多是个人看法，而非事实。如果你说话时常常表现出这些问题，那么你一定要读这本书！找工作屡屡受挫，长时间不能升职，团队关系紧张，家庭关系疏离——如果你正在遭遇这样的困境，那么你更要读这本书！
2017世界各国留学政策趋势盘点
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《世界各国留学2017政策盘点&2018趋势预测》是新东方前途出国整理的留学行业趋势年度总结，主要关注了美国、英国、加拿大、澳新、欧亚各个热门留学国家2017年的重点留学政策变化，并由各条线资深业务老师对2018年留学做了趋势预测。以期为留学行业同仁、学生及家长提供科学有效的留学参考。
智在谋略
￥2.90
战国时，赵国的赵惠文王因为蔺相如在完璧归赵和渑池之会两件事上立了大功，便拜蔺相如为上卿。这样，蔺相如的地位就在身经百战的老将廉颇之上了。廉颇对此很不服气，他觉得自己出生入死，为赵国立下了汗马功劳，而蔺相如只不过凭着一张嘴，地位就超过了自己。于是，他愤愤不平地对人扬言说：“如果我再遇上蔺相如，一定要当面羞辱他一番。”
经商与营销
￥2.00
一个人心理素质良好，具有真正的自信心而不是虚荣心，他不只是自己有信心，有较高的追求，而且具有充实的文化气质和坚强的人格力量；同时也会实事求是、宽容大度地认识和对待别人。这样的人，也许不把功名成就、职务地位看作是重要的，而是把“真实做人”和“积极生活”这个特征看作是重要的。 心态不同必然导致不同的人格特征。 在市场竞争中，对企业和产品的选择权在消费者手中，因而消费者在市场中总是处于流动状态。企业通过改进自身的工作，就能赢得潜在消费者的选择。
唤醒创作力：写给被“卡”住的创作者
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●朱莉娅·卡梅伦是美国公认的“创作教母”。她创的修复创造性自我的12堂创意写作课，以及“晨间笔记”和“艺术家之约”两大唤醒创作力的基本工具，影响了世界上超过200万人，为他们通创作瓶颈，重拾创作信心。 ●汇集卡梅伦夫人20余年切身体验，并结合文案写手、广告人、画家、编剧、作家等各行各业创意人常会遇到的瓶颈状态，真诚地提出了摆脱瓶颈的方法，揭发掘和修复创造性自我的真谛。 ●完成12周课程，只要你认真做每堂课的练习，完成每堂课的任务，受每堂课的验收，就能一一地唤醒创意源泉，循序渐地通创作瓶颈，获得持久创作力。
做人做事须认真
￥2.00
从今往后，我要培养笑的习惯。我笑自己，因为自视高的人往往显得滑稽。当我受到别人的冒犯时，当我遇到不如意的事情时，我要牢记：这一切都会过去。我要反复练习，直到它们深入骨髓，让我永远保持良好的心境。我要用笑来点缀今天，我不为将来而活。今天播种今天收获。 从今往后，只要我能笑，就永远不会贫穷，这也是天赋，我不再浪费它。我要在快乐中，享受成功。
时势造成功
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“多个朋友多条路，多个敌人多堵墙”，“给人留一条出路，等于给自己留一条出路”。可见无论何时何地交友总比树敌要好得多。因而，胡雪岩做事从来不把事情做绝，从不与人为敌，而是有意放人一条出路，从不会为自己埋下后患。即使对方做了对不起自己的事，有负于自己，胡雪岩也不会得理不让人，而是特别注意保全对方的面子。因为胡雪岩认为，保全了对方的面子，也就等于保全了自己的面子。
学生必知礼仪全书
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中国是世界四大文明古国之一，中华民族自古以来就是名重八方的“礼仪之邦”。在各类社会关系中，重礼仪、讲道德、互尊互让，崇尚一种和谐的人际关系，追求一种个性人格上的精神美，是我们中华民族优秀文化传统的一个重要标志。
销售就是提问题
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虽然销售是一门说服的艺术，但是如果销售人员只会“说”，而不懂得“提问”，销售工作就会陷泥潭。 《销售就是提问题》紧紧围绕着决定销售成败的关键因素，即“如何向客户提问”这一主题，对如何拜访陌生客户并赢得他们的信任、如何激发客户的欲望和深层需求以及如何抓住时机促使客户迅速成交等方面内容行了全面、系统的阐述，并就此展了国内外非常精彩、翔实的案例介绍以及深浅出的案例解读，从而让销售人员在整个销售过程中，更清楚地理解和掌握提问与*终成交之间的密切关系。 《销售就是提问题》适合销售新手和骨干销售人员，以及销售管理者和销售培训师等人使用，尤其对销售新手来说，更具备参考价值。 希望大家通过阅读《销售就是提问题》，能够快速成长为一名善于利用“提问”来说服客户的销售精英，而迅速、轻松地提升销售业绩，并成为销售行业中的佼佼者。
经理大全
￥2.00
一个优秀的经理首先是要具备出色的决策能力。职业经理常常被大公司和新兴高技术公司所聘用，这些公司面对复杂的市场环境和纷繁复杂的问题，因此，职业经理只有具备出色的决策能力，才能做出正确的决策，领导企业走向成功。决策能力要通过综合素质的提高来培养，决策不是简单的事，要能做到倾听大多数人的意见，特别是来自反面的意见，这是防止决策失误的有效方法。 其次是要有识别、选拔、任用、考核评价和激励人才的能力。无论职业经理人多么出色，都不是全才，需要有一批杰出的人才在其周围担任高级经营和管理职位，这些人才是否具有与其配合做好工作的能力，则取决于职业经理人的识别和选拔能力。知人善任，心胸开阔，亲和力强，能发现和挖掘人的潜质并加以培养和使用，是提高这方面能力的主要途径。
健康成长的力量
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本书所选的文章按照三个部分编排：思考的力量、用智慧点亮人生的道路、完美的旅程。在这些名人的成长故事中都注重表现他们爱思考、积极向上的特质，能给读者提供成长路上的动力。
所罗门王智慧圣书
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所罗门(Shalom，有“和平”或“安心、满足”的意思)是公元前960～前930年以色列·犹太王国的国王，他在位期间，把以色列·犹太王国推入了全盛时期。本书借用所罗门的智慧箴言，再结合他内涵丰富的智慧故事，阐述犹太民族博大精深的智慧。
魅力女孩
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现代女性的生活多彩，工作、友谊、爱情和家庭都是决定她幸福与否的关键。没有人有与生俱生的完美，每个人都是通过不断地学习来自我完善，从而获得优雅举止的。透过本书，你可以看到魅力女孩是如何一步步地学以致用，绽放光彩的。这本书不仅为魅力女孩喝彩，还是学习如何成为魅力女孩的入门读本。
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合伙制度顶层设计
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《合伙人制度顶层设计》一书，以大量鲜活案例为基础，既提供了合伙人制度建设的系统理论，又提供了相应的实用方法体系，还提供了相关法律与政策指引。 首先，本书收录了多家标杆企业在合伙人制度建设方面的成功经验，这些企业包括华为、*、温氏农业、美的、复星国际、万科和格力电器等。除此之外，还收录了一部分不便公名字的企业在合伙人制度建设方面的失败案例。这些案例可以很好地启示企业思考：合伙人制度究竟涉及哪些内容？在设计合伙人制度时，究竟应该关注哪些重要方面并防范哪些重大隐患？ 其次，本书提供的核心管理思想包括：1、实行合伙人制，既是人类商业历史发展的必然选择，也是企业人才管理和供应管理的不二政策性选择；2、合伙人制必须建立在三块“基石”之上：相互信任、能力互补、利益共享；3、持续有效的合伙人制必须充分体现“四共”文化：共识、共担、共创、共享；4、任何企业导合伙人制，都应该“谋定而后动”。 再次，本书提供的“合伙人制度的1 4模型”，是迄今为止很完备的合伙人制度建设的方法体系，所有的企业（如果愿意的话）都可以运用这个模型来设计出适合于本企业的个性化的合伙人制度。模型中的“1”是指，实行合伙人制首先要建立/定义合伙事业的梦想与业务逻辑。模型中的“4”是指，实行合伙人制必须要有四套管理方案：1）合伙人身份定义标准；2）合伙人股权激励方案；3）合伙人动态考核标准；4）合伙人文化与培养方案。 *后，本书提供了合伙人制度涉及的若干法律知识/信息和相关解读。包括：1、持股平台——有限合伙企业解析；2、《合伙企业法》；3、非上市公司股权激励中的法律问题；4、《上市公司股权激励管理办法》。企业在设计合伙人制度之初就应充分地考虑相关法律风险，特别是对那些谋求上市的企业来说，合伙人制度是否合规，将对企业战略目标的实现程有非常重大的影响，因而应慎之又慎。
第31集 95%的人都不知道网红快速崛起的秘密:公会(此商品为视频课程)
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