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59元6本 可转债投资从入门到精通(白金版)
可转债投资从入门到精通(白金版)
张飞
¥48.86
什么是可转债?如何行可转债投资?怎样选择可转债?如何行可转债新?可转债如何看盘?怎样提高投资成功率?这些问题的答案都可以在《可转债投资从门到精通(白金版)》中找到。 《可转债投资从门到精通(白金版)》包括13章专题内容,从基础门、知识储备、可转债解构、可转债估值、投资准备、可转债新、交易规则、看盘技巧、转股方法、低技巧、套利方法、可转债T 0交易和可转债基金投资等角度,帮助大家从新手成长为投资高手。《可转债投资从门到精通(白金版)》还包括60多个纯高手干货技巧,对可转债新方法、看盘技巧、套利方法和基金投资的实用技巧行全面解读,并配合具体的投资案例和操作步骤行剖析,帮助大家快速玩转可转债投资,轻松实现财务自由! 《可转债投资从门到精通(白金版)》适合投资新手快速门可转债投资,也适合对可转债投资感兴趣的人群全面了解可转债的投资技巧,还可作为证券、投资等公司用于培训、指导客户使用的教材。
59元6本 企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解
企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解
卜玥倩
¥48.86
企业所面临的风险主要有两个方面:其一是商业风险;其二是法律风险。其中,法律风险一旦发生,将给企业带来不可挽回的损失。因此,对于企业人力资源管理者来说,法律风险的防范显得尤为重要。《企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解》分别从员工招聘与录用管理,签订劳动合同,试用期管理,企业规章制度,保密与竞业限制,员工培训管理,工作时间与休息休假,员工薪酬福利管理,劳动合同的变更、解除与终止,经济补偿金、赔偿金及违约金,劳务派遣与非全日制用工,“三期”女职工劳动关系管理,劳动争议的解决方面详细介绍了人力资源在实际工作中需要掌握的实操知识与遇到问题时的解决方法。 《企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解》适合从事人力资源工作不久的初学者、企业的高层管理者,以及与人力资源管理相关的工作人员参考使用。
59元6本 零基础玩转抖音电商
零基础玩转抖音电商
郭绍义 赵强
¥23.10
《零基础玩转抖音电商》是一本基于对当前互联网环境和抖音电商发展现状的认识,而造的抖音电商运营指南。书中介绍了抖音账号注册、定位、养号、运营的要;商品橱窗和抖音小店的运营方案;造爆款短视频行带货的操作技巧;抖音电商的选品逻辑;抖音主播养成指南;直播带货的要领;抖音电商高效运营推广的策略等。 《零基础玩转抖音电商》在向读者展示抖音电商运营基础知识的同时,力求能为有志于抖音电商事业的读者提供长效的运营思维和逻辑,帮助其解决运营过程中的疑、难与痛,而实现流量变现和生意增长。
HR的法律合规必修课
HR的法律合规必修课
北京儒德律师事务所
¥41.40
本书以企业人力资源管理为主线,将法律企业劳动用工中涉及的法律问题与相关业务相结合,为企业合规用工和法律风险防范提出业务指引与规范操作,内容涵盖员工招聘、职、离职、劳动合同订立、履行和变更、解除和终止、竞业限制、保密、日常管理、工资支付、保险福利、休假、劳动安全、劳动争议预防与解决等各方面内容,帮助企业灵活用工、合规用工,构建和谐劳动关系,为企业减员增效、降低灵活用工风险保驾护航。
59元6本 图解施工会计实操
图解施工会计实操
平准
¥46.50
本书在对施工企业会计行整体介绍的基础上,依照《企业会计准则》、《企业会计准则指南》、《企业会计准则讲解》,详细介绍了施工企业会计的基础理论、概念与实务操作。
59元6本 百术不如一诚
百术不如一诚
曹岫云
¥41.00
稻盛和夫曾反复强调,其思想哲学的“原”可以凝缩成一句话:以“作为人,何谓正确”当作一切判断和行动的基准。 作者基于这一“原”,对稻盛的人生足迹做了梳理和描绘,书中阐述了许多鲜为人知但蕴含无限哲理的故事。在此基础上,作者向我们系统地阐述了稻盛的成功方程式、企业经营的目的、人生观、工作观、经营观、幸福观、婚恋观、教育观、善恶观、国际观、政治观、科学观、生命观、心性观、宇宙观等是如何从这一“原”中演绎出来的,帮助读者用一本书快速读懂稻盛和夫。
59元6本 手机短视频拍摄与剪辑(全彩慕课版)
手机短视频拍摄与剪辑(全彩慕课版)
寸春梅,李川琳 主编
¥35.90
本书依据国务院印发的《国家职业教育改革实施方案》的要求,针对中等职业院校学生的培养目标,按照相关岗位工作内容,系统地介绍了手机短视频拍摄与剪辑知识,包括初识短视频创作、手机短视频拍摄准备、手机拍摄短视频、手机剪辑短视频素材、优化与丰富画面效果、编辑音频与字幕、优化与发布短视频、使用Premiere制作短视频等。本书知识全面、结构清晰、实用性强,在讲解知识时以实际操作为主,能够充分满足职业教育教学需求。 本书不仅可以作为中等职业院校新媒体运营、数字媒体、电子商务、网络营销、直播电商服务、市场营销等专业课程的教材,也可作为广大读者学习手机短视频创作的参考书。
59元6本 考试高手【7个步骤,科学备考,助你超水平发挥,会学习更要会考试!不补课、不刷题、不死记硬背的学习法!】
考试高手【7个步骤,科学备考,助你超水平发挥,会学习更要会考试!不补课、不刷题、不死记硬背的学习法!】
[日] 鬼头政人
¥19.92
本书完整地提供了从复习步骤、考前冲刺到考后规划等一系列实操工具和普适方法,曾帮助大量学习者一次性通过了各种门类的考试。作者还关注了一些普通人经常忽略的细节,比如怎样给知识排列优先级、怎样迅速提高复习效率、怎样让身体、习惯、心态多维度配合考试、怎样在考前建立“主场优势”……只需按照书中的技巧,在恰当的时间正确地学习,即使记忆力弱,不擅长学习,也能一致胜!
59元6本 职场道中道
职场道中道
高英
¥29.99
  本书作为一部职场宝典,从提升自我、配合上司、职场口才、同事相处、营销策略、职场管理等十个方面手,为读者提供了解决各种职场难题的办法,为欲博取职业坦途的朋友指迷津。通过阅读《职场道中道》,在今后的职场上,我们就能多一把获取成功的利器,让自己在取得事业与财富、权势与地位的过程中少走一些弯路。
59元6本 大数据营销
大数据营销
付晓蓉 陈佳 主编
¥29.90
本书分为4篇13章。其中,第1章到第4章属于基础篇,主要介绍大数据概述、大数据营销概述、大数据时代的消费者行为分析、大数据广告营销等内容。第5章、第6章属于工具篇,主要介绍精准营销、大数据搜索营销等内容。第7章到第11章属于智能应用篇,主要介绍当前热门的大数据营销应用领域,包括App营销、微信营销、微博营销、O2O营销、短视频与直播营销等内容。第12章、第13章属于拓展篇,主要介绍跨界营销、其他大数据营销方式等内容。 本书提供了丰富的教学资源,用书教师可登录人邮教育社区(www.ryjiaoyu.com)免费下载。 本书适合作为高等院校市场营销、电子商务及其他经管类专业本科生和MBA(工商管理硕士)相关课程的教材,也适合作为市场营销从业人员的参考用书。
59元6本 成功方程式
成功方程式
[美]雪莉·坎贝尔
¥29.40
每个人都遵循着某种行为模式生活,有的模式使我们的心态更加积极向上,有的模式则驱使我们的身心走向消极的深渊。想要提升幸福感、培养各种美德,依照可持续、可执行,且能使我们获益的“成功方程式”来面对人生是非常有效的方法。 本书作者结合马斯洛需求层次理论,扩展解读成功方程式,将我们需要具备的特质与渴望达成的结果以加法方程式的形式呈现出来,以满足我们的生理、安全、爱与归属、尊重、自我实现五大需求。成功方程式会在情感和实际行动中给予我们鼓舞和指引,激励我们不断向真正的成功与幸福前。
59元6本 赢在决策力
赢在决策力
罗杰·道森
¥25.99
在正确的时间、正确的地做出正确的决定!  ★  在条件不确定的情况下,如何做出对的决策? ★  面对多个备选方案,如何中正确选择? ★  个人的力量不够,如何启动集体的智慧? ★  要成为优秀的决策者,你需要具备哪些特征? ★  作决策时,直觉思维与逻辑思维,孰优孰劣?
59元6本 中国*私募访谈录(第五辑)
中国*私募访谈录(第五辑)
好买基金研究中心
¥49.90
59元6本 柔性生产计划管理
柔性生产计划管理
王文胜 著
¥47.90
制造业是我国国民经济的主体,是强国之基。制造型企业的转型升级和跨越式发展的任务紧迫而艰巨,这些企业迫切需要建设柔性生产能力,而柔性生产计划管理又是其中非常重要的一环。 本书作者针对国内制造型企业的实际情况,并结合自身近 20 年的精益改善咨询服务经验,重阐述了为什么要加强柔性管理,如何制订、执行和管控柔性生产计划,如何建设柔性生产能力,如何运行柔性生产计划的管理机制,以及管理信息系统在柔性生产计划的制订和管控上如何协同应用等问题,为制造型企业提供了具体、深的指导和建议。 本书可以助力制造型企业提升生产计划管理能力,为供应管理人员、生产计划管理人员、生产车间管理人员,以及精益改善人员提供了一线实战指导。同时,本书也适合大专院校工业工程和生产管理等专业的学生阅读。
破局 :企业如何应对通胀、衰退与滞胀,实现持续增长
破局 :企业如何应对通胀、衰退与滞胀,实现持续增长
[美]拉姆·查兰;[美]格里·韦利根
¥40.60
通胀的危害很大,不仅是成本上升的问题。通货膨胀吞噬现金,挤压利润,威胁营运资金,并让企业家所有的伟大预测和计划受到质疑。它的影响是累积的和普遍的。然而,对于那些知道如何在通货膨胀和迫在眉睫的衰退面前发挥领导作用的人来说,这段时期是一个让他们变得更强大的机会。 这本书通过不同领域公司的例证与有力的调查数据,深浅出、有理有据地讲述了通货膨胀的规律、后果,手把手教企业各部门如何应对通胀、衰退与滞胀。具体包括:识别早期经济转变预警信号,要先发制人而不是被动反应;管理现金,避免现金陷阱并确保流动性;明智定价,了解定价的时间和方法;学会评估价值,保护现金和利润;并以通货膨胀为契机重置商业模式。书中带读者了解公司各条线部门应解决的具体问题,包括企业领导人、财务、销售和营销、运营、采及供应、IT 及数字化、研发、公关及投资者关系、人力及董事会。 当前全球经济形势复杂,商业形势瞬息万变。企业各部门人员都有必要洞察经济规律,了解通胀、衰退与滞胀的影响和后果,掌握应对方法。
59元6本 破局:一本书读懂企业增长之道
破局:一本书读懂企业增长之道
谷奇峰、陈霞、王辰光
¥62.30
本书旨在帮助职场高管破局企业业绩增长的战略谜题。作者将数字化时代优秀企业的践经验加以理论升华,通过阐释数字技术赋能、顾客价值主张、顾客价值创新、组织边界突破、生态系统演五大企业成功关键要素,提示了企业业绩增长的“底层逻辑”,具有思想性、启示性、实战性。本文使用“战略分析五步法”帮助企业找到增长路径:通过战略环境看未来趋势、通过战略洞察看成功要素、通过战略诊断找企业差距、通过战离计找增长框架、通过战略路径找实现方法。 本书逻辑缜密,在内容方面采用顶层设计、前沿案例,语言表达生动,适用于所有在思考并致力于企业业绩增长的职场人士。
识人用人
识人用人
[美]拉姆·查兰、鲍达民、丹尼斯·凯
¥41.30
不论是彼得?德鲁克、拉姆?查兰这样的管理大师,还是苹果、谷歌这样的成功企业,识人用人一直都是其工作的核心和焦。 很多企业的管理者虽然也认识到了这一,却往往找不到好的方法去调整自己的管理。有些企业的人才管理模式甚至还停留在几十年前,很明显已经跟不上外部环境的变化。 企业成败,关键在人。尤其是在当前充满不确定性的环境中,企业要想持续寻找、快速发现、迅速把握新的发展机会,实现持续性增长,更需要积极发挥人的主观创造力,有效激活个体潜能。 在新的时代,企业应该将高潜人才的识别和任用做为经营工作的重中之中,努力造人才驱动型管理模式。
59元6本 鞋匠:锐步创始人自述
鞋匠:锐步创始人自述
[英]乔·福斯特(Joe Foster) 著
¥47.90
这是一个充满力量的创业故事。锐步创始人乔·福斯特亲自讲述了锐步从博尔顿一家小型家族工厂起步,终成长为世界的运动品牌的创业历程。这条通往成功的道路并不笔直,锐步在其成长过程中也曾经历了资金短缺、设备陈旧、官司缠身、同行压、合作伙伴出走、扩张政策受阻等种种困难。乔·福斯特在这本书中揭示了创造一个世界一流品牌所面临的挑战和牺牲,阐述了锐步是如何通过正确的产品和正确的愿景逐步做大做强的,同时也展现了自己对于创立锐步品牌的纯粹的热情与坚定的信心。 本书适合所有创业者、企业家和那些有志于干出一番事业的读者阅读。
59元6本 选股与择时:高胜率的股票投资技法
选股与择时:高胜率的股票投资技法
苏中锋
¥51.00
本书利用战略管理、投资学、行为金融学等工具和方法,结合我国股票市场实际情况,探讨选股与择时的投资方法和操作技法。为提高股票投资的胜率与效率,投资者要做到:一是理解与认识股票市场,建立股票投资体系;二是对公司行分析,选择合适的投资标的;三是恰当评估公司价值,判断股价的高低;四是灵活使用股票投资的技法,把握和利用股价运行的趋势与规律。上述四方面相辅相成,也是本书的主要内容。 本书基于作者20多年的证券投资经历,内容贴近实战,有助于股票投资者、对股票投资感兴趣的读者等从价值视角分析和评估公司,而做出理性的投资决策。
59元6本 适应混乱:数字时代企业
如何驾驭不确定性
适应混乱:数字时代企业 如何驾驭不确定性
[美]杰拉尔德·C· 凯恩,[印度]里奇·南达,[越南]阮·纽伦·菲利普斯,[美]乔纳森·R· 科普尔斯基
¥47.00
当新冠疫情袭来时,企业不得不在瞬间做出反应——让员工远程工作,修复断裂的供应,跟上客户需求急剧波动的步伐。很多企业被这种不确定性杀了个措手不及,他们被迫适应。但颠覆事件对数字化既有负面影响,也有倒逼和促作用。本书表明,那些将这种颠覆事件作为机遇的公司会在转型中变得更加强大,而那些仅仅试图暂时性“抵御风暴”直到事态恢复正常的公司,则会错失繁荣的机会。 基于对数字颠覆长达5年的研究,作者团队调查了2.1万余人,了解他们在数字颠覆方面的经验,结合100多名企业高管的采访,在书中提出了理解不确定性的框架和驾驭不确定性的工具,概述了领导力特征、商业原则、技术基础设施,以及适应颠覆所必需的组织构件,并分析了真实案例。 本书旨在提醒读者,技术本身并不是目的,而是为了提升在不确定的未来生存的必要能力——灵活性、可扩展性、稳定性和可选择性。
59元6本 给你一个好团队:怎样把庸才变将才(精装升级版)
给你一个好团队:怎样把庸才变将才(精装升级版)
南勇
¥35.99
作者根据自己多年的大型企业行政管理经验以及丰富的理论研究,提出人治与法治是团队管理的核心问题,而团队管理的境界是 以“文化管人”为核心的“人治”,并通过自己的管理经验和心得把把团队文化从一句空洞的口号,扎扎实实地变成我们手中操控自如的管理工具。本书阐述问题抽丝剥茧,层层深,并辅以大量的实践经验,文字通俗易懂、生动活泼,具有很强的指导作用。