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特色小镇风起时(《商界》2017年第9期/全12期)
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放在更高维度来看，作为中国新型城镇化战略实践的主战场之一，特色小镇承担着促进城乡一体化、加快经济结构转型的重任，被寄予厚望。 从商业潜力的层面而言，作为一个长期建设方向，特色小镇所释放出红利，将有效拉动投资、产业、消费等方面的持续增长。对企业和社会资本来说，充满着巨大的机遇。 谁都不想错过这一场时代盛宴，但身处浪潮之中，比热情更重要的是路径与方法。
商业思变2016(《商界》2016年第12期/全12期)
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2016年激荡而起的各种思潮，终将汇入历史的河流，随记忆的绵长而消散。但是，十年后、二十年后，当商业世界已让今人难以辨别的时候，我们终将会发现，一切源于此刻，一切起始于我们今天的思索与行动。
正确打开社区生意(《商界》2017年第5期/全12期)
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这是一片看得见的星辰与大海。号角之下，代表新兴商业力量的互联网公司，放下身段深入社区，建立满足居民生活需求的商业模式。更重要的是，深植于传统生意土壤的中小创业者，在家门口苦练“地头力”，谋求商品服务的升级。 巨头能够俯身弯腰，普通创业者也能伸手触摸，这样的商业，就是接地气的生意。本期策划将从多个维度解读社区商业的进化逻辑、方法论和生意经。
2017农业大爆发?(《商界》2017年第1期/全12期)
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放到更高的维度来看，中国经济正在经历重大变革，供给侧改革乃是重中之重。在国家经济结构调整和大力扶持“三农”的政策背景下，资本、技术、人才大量拥入，促使农业现代化转型驶入快车道。农业供给侧结构性改革、土地“三权分置”、农业物联网、互联网＋农业、乡村再造……这些关键词背后带来的改造和颠覆是全局性的，大有重塑产业、再造河山之势。 在中国，投资大师吉姆·罗杰斯高呼：未来二十年，赚钱的不是做房地产，而是做农民。 沃野千里，满目生机。农业这个超级市场正在迎来一场革命性的爆发和巨变。本期策划，我们从六个维度去观察和解读中国农业发展的新变化、新特点和新机会。
2017进击时刻(《商界》2017年第2期/全12期)
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在这异常艰难的时刻，依然有企业在寻找，在奔腾，在萧瑟的寒风中探寻新的方向。中国制造该往何处去？时代在呼唤怎样的品牌？新技术还会打开什么边界？我们的生活还将沿何种路径演变？ 我们但愿这些企业能给予你勇气，更给予你信念。相信经济的力量、商业的力量、资本的力量、新技术的力量和组织变革的力量，正在重新塑造中国乃至世界商业版图。相信一块看得见的新大陆正在崛起。 以此为起点，每一个成功都是十数年甚至数十年坚持的看见。
大数据重塑竞争力(《商界》2017年第4期/全12期)
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大数据并非新鲜事物，它正从单一的技术服务层面逐渐转化到商业化应用层面。 ——它可以帮助你洞察与触达消费者，可以优化你的生产流程，可以升级你的产品和商业模式，甚至可以告诉你如何获得的投资回报…… 具象在企业需求与应用层面，大数据所激发的势能甚至超乎想象。 从某种意义而言，与其说是大数据推动了商业化进程，不如说是一个在商业上激进的时代要求大数据商业化。 大数据正在重塑一切，但它提供的并非正确答案，而是参考答案；大数据也将改变世界，但前提是你需要找到正确的打开方式，重置想象力与竞争力。
中国式企业焦虑(《商界》2017年第6期/全12期)
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恐惧市场的变化，产品的更迭，缺乏对形势的判断和转型的动力，从看不起、看不懂，到被落后、追不上；恐惧组织的进化，人心的颠覆，丧失壮士断臂的创业者精神，高效灵活的战斗力和源源不断的创新激情；恐惧各种不可抗拒力和现实困境，如履薄冰，不得不打起十二万分精神战战兢兢。 怼天怼地怼人。这是一个饥渴的时代。
完美终端(《商界》2016年第11期/全12期)
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有没有一种商业结构，可以保持终端作用不会衰减？换句话说，终端仅仅意味着销售吗？ 消费升级、中产阶级觉醒、全渠道模式的线上线下结合，已经让越来越多终端试图给出答案。终端，已不仅仅局限于实体或电商某一种形态。体验、社交、场景、数据、物流等内容，渐成终端进化的原点。 没有完美的终端。但不停进化的终端不会衰老，只会不断从低级走向高级。
如何用内容重构营销(《商界》2016年第10期/全12期)
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今天，销售人员所面临的困难就是不被信任。如果你想成功地进行营销，就要改变自我推销的方式。不要吹嘘自己如何了得，要学会展示自己的专业性，并树立起人性化、可信赖、对客户有帮助的形象。不要再单纯地推销自己，而要在这个浮躁的世界里，学会吸引别人的关注。
重塑商业世界观(《商界》2016年第8期/全12期)
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从量变到质变。作为一个经济体量冉冉升起渐与美国比肩的国家，中国在产业创新的价值层面却严重滞后。在中国，模式创新占到80%，而美国60%以上是技术创新。 有用即真理。当很多模式还没走到穷尽的时候，实用主义观念如此有效，也很正常。但即便中国企业界诞生诸如小米、微信乃至马云这样的现象级事件，那些在本土行之有效的技巧依然很难跨境移植，获得更具普世意义的成功。更可怕之处在于，这些企业个体的成功，对更广泛的企业群体几乎毫无意义。 ——为什么中国亟须一场商业思想新启蒙？
构建混合工作制(《哈佛商业评论》2021年第5期/全12期))
￥22.50
旷日持久的新冠疫情的一个重要后果是，员工大都喜欢上了灵活办公或者说居家办公的方式；因为他们认为这种方式更有效率。因此，强令所有员工恢复到疫情前的工作模式肯定不现实。办公室办公这种模式不能也不会恢复了。但是否可以“一刀切”式地实行弹性工作制呢？答案就比较复杂了。 本期封面文章《混合工作制的正确打开方式》一文，就试图对这一问题给出正确答案。该文作者是林达·格拉顿，她是“未来工作方式联盟”的负责人。该联盟集合了百余家公司，研究工作方式的趋势。据她观察，疫情以来，各公司均以惊人的速度普及了远程工作技术，并且大部分员工均不愿恢复以前的工作方式。因此，她认为，现在正值普及混合办公制的时机，可谓千载难逢。如果能处理得当，混合工作制将让我们的工作与生活更有意义，更有成效和敏捷且灵活。 但格拉顿认为，这种转化过程并不容易，需要更加关注如何提升员工的满意度和效率。具体来说需要从四个不同的角度思考问题：1）工作与职责，2）员工偏好，3）工作流程，4）包容与公平。 因此，在具体实施中，让员工参与设计新的工作模式极为重要，要运用多种工具了解员工的真实需求，不同公司的状况差距很大，因此绝不能偷懒。同样值得注意的是，新的工作模式必须凸显公司的价值观与文化。只有这样，这场深刻的工作模式变革才可能为未来公司的发展打下良好的基础。
新出海记(《商界》2016年第7期/全12期)
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在国内市场日趋饱和、资本盈余的前提下，越来越多的中国企业家，掌握了这款时间机器，开始集体出海，全球并购。与联想不同的是，他们正在把中国积累数十年的技术优势、信息优势、文化优势输送到全球各地。因此，我们看到了BAT全球买买买、海尔挺进了GEA、华为走进无人区。
共享改变世界?(《商界》2016年第4期/全12期)
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共享，这种让渡权利的行为，将对传统经济带来多大的变革？在占有观念极为强烈、信任机制较为薄弱的中国，共享经济将会结出什么样的果实？根深蒂固的所有权观念将受到多大的冲击？ 每个人都将是这个慷慨时代的设计者和参与者。
大内容产业黄金时代来临?(《商界》2016年第6期/全12期)
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取经易，取真经难。UGC脆弱、PGC未熟，优质IP们也因为衍生市场的传递滞后和产业化程度的刚刚起步，变现方式传统单一。 内容总在为他人作嫁衣裳，是否可以再次成王？互联网平台江山初定，易朝者又能从中获得多少能量？羸弱的产业链形态，是在资本的热捧下被迅速催老，还是能够健康成长？ 从某种意义上说，文化产业其实是附着产业。内容是核心生产力。而我们，都是这场文化西游中的行者。
重估线下价值(《商界》2016年第5期/全12期)
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实体与实体的沟通成本那么大，线下与线上的距离那么远，因为圈子不同人不同——我们干脆建立连接，一头连接商店，一头连接物流；一头连接厂家，一头连接电商，比如Get，已是欧洲创业之星。 只要我们稍加留意，整个世界都铺满了黄金，因为还有太多趋于老化、远离前沿趋势的线下实体等待被发现价值，被披上未来时代的新装。 无论线上还是线下，你才是消费者需求方案的提供者。
运动这门超级生意(《商界》2016年第9期/全12期)
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巨大的浪潮甚至微妙地投射在传统产业。2016年至今，国产品牌包揽体育用品、健身训练、垂钓用品、户外鞋服和骑行运动五项销售额。其中五大品牌安踏、李宁、特步、361°、匹克收入主要靠鞋服，安踏突破百亿元大关领跑，李宁则扭亏为盈。 而从研发销售可穿戴手环起步的咕咚，通过运动社交聚拢相似爱好的人群，再运营赛事IP嵌入电商做深做重，至今已有6 000万用户，刚刚完成5 000万美元C轮融资。 ——越来越多的商业模式正在被创造和被实践。
大健康里的大机会(《商界》2016年第3期/全12期)
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基因测序已经是上一个风口。中国号称基因测序市场发展快的国家之一，从2012年到2017年，每年的市场增长率大概20%～25%。预计到2018年，全球整个基因治疗的市场达到差不多1 117亿美元。 环境变化、消费升级、保健意识的觉醒正在促使传统健康产业转型升级。抓住了大健康产业，就是抓住未来。经济下行，传统产业凋敝之下，这确实值得鼓与呼。 然而并没什么用。 路线已然清晰，挑战依旧艰辛。除了以高大上的技术为导向的健康管理和健康咨询，大健康产业有没有可能通过产品和服务快速实现盈利？
重新定义消费者(《商界》2016年第1期/全12期)
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工业社会的逻辑是规模化，做饮料就要做可口可乐，把一罐汽水卖到全世界，因为规模才能产生效能，这是工业的基本规律。但移动互联网时代的新商业本质是什么？所有的商业模式都要以“人的更多样的需求”和“更极致快捷的体验”为中心。 如何做到“满足更多需求和提供极致体验”的品牌？显然，不能只是简单追求产品功能的完美，而是要思考如何建立消费者阵营，如何运营消费者关系。 消费者中心主义摧毁性的力量正在地平面上崛起，工业社会未来十年内或将全面终结。选择观望还是参与，不仅仅关乎生意，更关乎生存。
2016中国资本市场他们怎么看(《商界》2016年第2期/全12期)
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这是坏的时代，这也是好的时代。这是中国经济和社会转型至为关键的时代。作为经济社会重要的资源配置场所，金融市场和资本市场改革，关乎中国经济转型成败。 成败与否，不取决于或者说不仅仅取决于，指数涨了多少点、股票市值占GDP的多少，而是能否实现资源的高效配置，孕育出一批又一批伟大的企业。 风云际会，大破大立，我们正站在这样一个黄金时代。糟糕的开场之后，不集体反思就没有希望。 2016，中国资本市场的故事该怎么往下讲？
短视频:策划、制作与运营(慕课版)
￥25.50
本书从短视频的概述、类型，以及目前主流的短视频平台，到短视频的精准定位、团队搭建、内容输出、拍摄剪辑、发布技巧、运营攻略、商业变现，全方位、多角度地介绍了短视频创作、运营和变现的实战技能。 本书结构清晰、通俗易懂、图文并茂、案例经典，可作为职业院校新媒体类专业的教学用书；适合短视频领域的从业人员、通过短视频行营销的企业和商家、通过短视频实现快速引流的新媒体从业者，以及专注于短视频风口的创业者等人士阅读；也适合对短视频创作、运营感兴趣的广大读者学习。
直播电商:理论、案例与实训(微课版)
￥21.90
本书全面系统地讲解了直播电商的相关知识。全书共8章，主要介绍了直播电商概述与认知、直播电商的筹划与准备、直播电商的策略与运作、直播电商的实施与执行、直播电商的效果评估与改、直播电商相关岗位概述、直播电商的风险与防范、直播电商典型案例分析等内容。本书内容深浅出，通俗易懂，易于读者学习。 本书以直播电商的整体运营流程为线索，通过知识讲解和案例分析，帮助读者快速掌握直播电商的筹备、运作、实施和改的方法与技巧。同时，复习思考题可帮助读者巩固和扩展相关的知识与技能，场景实训可帮助读者理解和掌握直播电商实施的方法与流程。 本书既可作为高等院校电子商务、市场营销等专业的教材，也可作为直播电商自学人员的参考书。
