购物车
个人中心
财税合规管理:合规体系建设与风险防控
￥53.90
企业合规是中国企业走向国际市场，契合国际规则和国际惯例的新方法、新策略。在企业合规管理体系中，财税合规是国家财政监管的重，是企业合规中重要的防线和保障，财税不合规可能会给企业带来灾难性后果。 本书依据国家发布的企业合规管理制度，结合财税合规的特及具体的合规管理要求，从思想意识、体系认知、组织管理、合规义务、风险分析、制度融合、制度设计、制度运行、制度保障、合规管理有效性评价等方面，对企业财税合规体系建设行了全面系统的阐述。书中结合大量实战案例，对企业经营管理与发展面临的财税合规管理方面的痛与难，给出了切实可行的解决措施。 本书内容丰富、实用性强、重突出，对帮助企业识别、降低合规风险，加强合规管理，增强持续发展能力大有裨益，适合企业合规管理部门、内部审计部门、纪检监察部门等工作人员或企业管理层作为参考图书。
算力经济
￥55.30
随着5G、人工智能、物联网、云计算、大数据、边缘计算等新一代信息技术的发展，数据成为新的关键生产要素。算力作为挖掘数据价值的工具，就像农耕文明时代的水力、工业文明时代的电力一样，成为信息文明时代的关键生产力。 以算力为核心动力的算力经济，是围绕算力资源的配置形成的一系列经济活动和关系的总称，日益成为拉动经济增长的新增长极，是贯穿人类信息文明的主导经济形态。当前，各国纷纷加大对算力经济的布局力度，算力经济已经成为全球竞争的战略制高。 算力经济方兴未艾。面对这一新概念，如何理解其内涵并推动其发展，成为业界关注的重。本书从畜力、水力、风力等自然力和蒸汽力、电力、算力等人造力影响人类文明程手，系统性地阐释了算力经济的概念与时代特征，回答了算力经济是什么、怎么样的问题，并深浅出地描述了全球主要国家发展算力经济的战略布局与举措，分析了中国算力经济的优势和挑战，*后面向未来，提出了对我国发展算力经济的策略建议，以期与各方合力推中国算力经济高质量发展，携手同行、共赢未来。
数字现金
￥59.25
本书从1989年密码学家大卫·乔姆失败的数字现金计划讲起，为读者详细讲述了数字现金的迭代历史及其数字现金与政府技术专家之间的关系。在面对数字现金对国家治理、国际管理模式挑战的当下，作者尝试通过研究数字现金的历史渊源，并从该层面出发为人们讲解不一样的数字现金体系。本书认为，每种货币都承载着特定的时间和历史结构，在这种结构中，货币被交易、囤积、分配，最终被销毁，或者成为收藏家或博物馆的藏品，这些数字货币既是未来的理论，同时也是当下的见证。 本书探索了数字现金创新者面临的难题和挑战:我们如何学会信任和使用不同种类的资金？什么使得数字对象有价值？如何证明货币对我们来说是真实的？怎样才能使数字等价于现金，即可被获得同时又要保持其稀缺性，必须独一无二且匿名同时又要可被识别且可信可靠;必须易于流通同时又要无法被人复制？ 数字现金发展的过程充满了奇妙的人物、故事和想法作者通过本书讲述了当今加密货币“爆炸”背后奇怪的起源和卓越的技术历程。
艰难的变革:国有企业改革的回顾与思考
￥55.30
国有企业改革是中国改革放大程中一个极为重要的领域。中国的国有企业原是计划经济的实体部分，其体制和结构特征、职工身份及社会定位都具有计划经济的性质。在从计划经济向社会主义市场经济转轨的过程中，由于涉及几十万家企业和上亿职工，国企改革是工作难度极高、社会风险巨大的工程。 20世纪末，由于体制机制僵化、历史包袱沉重，加之其他所有制企业的冲，我国国有企业曾大面积陷亏损，“脱困”在很长一段时间中是国有企业工作的主要任务。经过几轮大力度的改革和结构调整，我国国有企业的体制和经营发生了深刻变化，初步实现了与市场经济的融合。这是一个了不起的展，也是一个极其复杂、极其艰难的过程。 作者长期深度参与了国有企业的改革，是具体工作重要的领导者和政策制定者，积累了丰富的实践观察和感受。本书以纪实性的叙述方式，全面、客观、真实地记录了国有企业改革发展的主要过程，经历的主要阶段;分析了改革阶段性转换的动因，各阶段改革要完成的任务和改革推的动力机制;阐述了制定的重要政策和背景，改革推中的难，解决了哪些问题、没能解决哪些问题;展现了为推改革各工作层面做出的努力，为实现改革目标付出的代价。 本书全景式地为读者再现了国有企业改革这场艰难的变革。
共享与竞争经济:基于系统论的统合研究
￥5.00
将系统科学及数学建模的观点方法与马克思主义哲学的经典内容相结合，以某种刻画 宇宙万物之组织、演化与运行的循环扩张规律和刻画宇宙万物之本质或本体的现实性假设 为核心，本著作前半部分概要性地发展了一种唯物辩证法中的被笔者命名为唯物系统论及 意识分析法的哲学体系---从而构建了一种统一并自洽的宇宙的本体论模型。随后，本著 作后半部分简要地论述了此理论体系之一项突出之应用。特别地，共享经济与竞争经济各 占据现代经济社会的半壁江山。本著作将人区分为共享态与平凡态，并论证：前者与后者 分别会位于社会之上层和底层；前者可代表全社会的主体性；前者与后者分别会形成社会 化生产组织与竞争经济体；前者会进一步形成共享经济。至此，一种同时包含共享经济与 竞争经济，且两者和谐共存的周密且良好运转的理想的新经济体系既已形成，此即为对两 者的综合与统一。
AI时代的工作
￥47.60
本书提出的一个亟待解决的重要问题是：为什么美国在与工人分享创新带来的收益方面落后于其他工业化国家？ 随着整体生产力稳步提高，从而推动了经济增长，提高了高薪知识工作者的技能和薪水，然而大部分工人从这几十年的增长中受益甚微。本书以麻省理工学院未来工作工作组的多年研究结果为基础，揭示了技术步的大部分收益主要集中在顶层收群体，而普通劳动者只能从中获得微薄回报，从而一步加剧了不平等。 对此，作者们认为，技术不是导致上述问题的根源，上述问题并不是技术发展不可发展的必然结果。所以，光靠技术也无法解决这些问题，这些问题就是伴随创新而来的“破坏”，需要政府和业界共同努力，制定出配套技术革新的劳动力市场制度的创新，保证未来的繁荣是可共享的。对此，他们给出了相应的建议，比如适应性培训，改善保障制度，更重要的，还是要加快技术步和创新，因为很多重要的问题，仍需要创新才能解决。 全书不仅回顾了历史趋势，也展望了未来的可能性，呼吁社会各方共同努力，确保科技步能惠及每一个人。
转化教练(上下册)
￥22.24
将被束缚的意识，转化为无限可能！ 1.认为自己没得选择的时候： 会说：“我不得不，我必须，我不能……” 转化式提问——如果你知道你有选择余地，会怎么样？ 2.当倾向责怪抱怨时： 通常说：“是我的错，是她搞砸了…… ” 转化式提问—— 如果没有人该受责备，那么会怎样？ 3.习惯做比较时： 会说:他比我成功多了…… 转化式提问——你愿意谈谈你的成功，而不做比较吗？ 4.下意识地行道德评判时： 习惯性认为：“我应该…他应当…，好，坏，对，错……” 转化式提问——请你把这个评判看，这里面包含着你对什么的渴望？
斯坦福极简经济学2(现象级畅销书《斯坦福极简经济学》作者全新力作!2017年诺贝尔经济学奖得主理查德·塞勒重磅推荐!)
￥47.00
关乎我们每个人升职和加薪、资产保值和增值的答案，隐藏在我们对身边大小事件的思考和决策中。 本书由超人气斯坦福经济学课内容重新造而来。作者用通俗易懂的语言及妙趣横生的故事，阐释与个人职业、家庭投资、企业治理、金融市场、社会现象和政治策略相关的经济学运作原理和逻辑，让读者轻松地学会用经济学思维洞悉身边的社会经济现象，并权衡利益得失，做出的预判和决策，从而更经济地生活、消费和投资。
经济学:第18版(翻译版)
￥49.28
本书是当代经济学泰斗、1970年诺贝尔经济学奖得主萨缪尔森的不朽经济学著作，自1948年问世以来就广受赞誉，先后被翻译成40多种文字出版，是有史以来发行量*、至今在全球范围内仍然被广泛采用的经济学教科书。第18版为2005年修订的*版，在经历了前17版的积累和沉淀之后，无论在内容还是在形式上都已经近乎完美，而且在融了时代变革的元素和新的案例和数据之后，《经济学》(第18版)可谓是更上一层楼。 全书共7编34章：包括基本概念，供给、需求和产品市场，要素市场，应用国际贸易、政府和环境，经济增长与商业周期，经济发展、经济增长与全球经济以及失业、通货膨胀与经济政策等内容。囊括了微观经济学和宏观经济学领域的大部分知识。在保持“把注意力始终放在经济学的基本概念和核心理论”这一风格的前提下，本书对金融经济学、网络经济学、环境经济学，以及全球化背景下的国际经济与贸易做了重论述或重写，对前沿的实践及理论成果，对国际化外包、股息税改革、品牌价值以及行为经济学等也给出了*的介绍。 本书适合于高等院校经济学专业、财经类专业本科生及教师，MPA、MBA、MBA、EMBA学员及教师，理论研究者，政府工作人员，企事业管理者及一般读者学习和研究之用。
侨资中南银行研究(1921—1952)精 中华书局出品
￥58.80
中南银行创建于1921年，结束于1952年公私合营，是民国时期著名的侨资银行，也是典型的私营银行，而且是北四行联营集团的中坚力量，在中国金融史上具有举足轻重的地位。它的治理模式既具有鲜明的家族色彩，也渗入了近代化的公司制度。 本书在近代中国金融制度发展与变迁的历史背景中，通过阐述中南银行30余年发展历程中的制度安排，探讨制度对中南银行经营绩效的影响，并分析了影响中南银行制度执行效果的原因，及其制度安排本身的利弊。以期达到制度研究与经济史或金融史相统一的目标，并为当今民营银行的发展提供一些有价值的历史借鉴。
内部审计情景案例:理解审计行为,辨析审计决策
￥47.90
作为一门实践型的学科，内部审计的问题更多地蕴含在真实的工作场景中，生动鲜活的情景案例可以更好地回答审计工作中的“如何”和“为什么”，更好地呈现审计行为所处的情境并能够对其进行丰富描述和探索思考。本书利用情景案例的方式传授给读者内审方面的理论与实务知识，全书共18个情景案例，通过情景认知、情景导入、情景演示、信息反馈让读者处身于某个具体的情景之中，作为案例中的主角，主动参与案例的分析与思考，以案说理、涉及面广、结构新颖、形式多样。希望读者在阅读完本书后可以对审计时的行为决策有更深入的理解，从而提高审计能力与水平。
云网融合:算力时代的数字信息基础设施
￥69.30
数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，数字技术正在深刻影响着人类社会的发展程。尤其是以算力为基础的数字信息基础设施越来越成为科技步、经济社会发展的底座，改变了人类的生产方式、生活模式和科研范式，其代表着人类智慧新的发展水平。其战略性地位受到国家前所未有的高度重视并引发全球各国启动新一轮竞争布局，产业内外也争相加速部署算力设施领域以抢占发展先机。 本书主要依托作者在通信、信息行业30多年的从业经验，从电信运营商的角度切，围绕算力时代、算力应用、算力体系、算力趋势以及云网融合下的数字信息基础设施等展了全方位的论述。本书不仅适合通信、信息领域相关从业人员阅读，还适合通信、信息技术相关专业的高校师生参考，更会给对数字经济和信息基础设施感兴趣的社会各界人士带来启发与帮助。
国有企业经济责任审计实务指南
￥53.90
随着我国经济的不断发展，国有企业领导发挥的作用越来越大，对企业领导的经济责任审计随即成为审计中越来越重要的环节。经济责任审计在加强干部管理监督、促党风廉政建设、推动完善国家治理和保障经济社会健康发展等方面，发挥着积极作用。然而对于如何行经济责任审计，很多审计人员陷了迷茫，没有思路，本书则可以作为审计人员展经济责任审计的行动指南。 《国有企业经济责任审计实务指南》作者拥有十余年国有企业经济责任审计工作经验。书中根据相关政策的规定，按照国有企业常见业务，详细阐述了国有企业经济责任审计各业务模块的审计目标、审计依据、审计内容、审计程序及审计思路。与此同时，作者以深浅出的方式介绍了国有企业经济责任审计的具体流程与方法，并辅以案例解析，帮助读者充分透视国有企业经济责任审计，掌握国有企业经济责任审计实战技巧。 《国有企业经济责任审计实务指南》适合国有企业内部审计人员、部分事业单位内部审计人员、会计师事务所审计人员、国有企业财务人员、国有企业风控管理人员、国有企业舞弊调查相关人员阅读和使用。
低碳真相与中国路径
￥40.00
“低碳”早已不是新鲜的概念，但要真正践行并实现低碳生活，我们显然还有很长的路要走。作者从三个角度切，揭示“低碳经济”的本质。通过分析，我们可以清晰看到全球各国关于气候问题的应对过程与政策转变。 本书首先从历史角度全景式地梳理了“低碳热潮”的发展历程，再通过分析当前的气候与能源现状，详解各国应对气候问题时的博弈拉锯战，后将重放在中国面对绿色新政时的困境与做出的努力，并且在书中提出了中国的减碳战略，这是结合我国现阶段的国情选择的路径。 近年来面对“ 低碳”的持续火热，人们容易迷茫、亢奋，会被各类信息误导，本书旨在希望读者对于“低碳”有一个正确且清晰的认知。“低碳” 理念深人心还需要一个很漫长的过程。
理想的经济学
￥58.50
迪尔德丽·N.麦克洛斯基，世界著名经济学家和经济史学家，被誉为当代“百科全书式”的经济学家。曾著有多部经济学相关著作，本书是她继《糟糕的经济学》后又一篇以“人文经济学”为主题的重要著作，且一步强调了重视人文经济学的必要性。 书中，麦克洛斯基延续了上一部作品——《糟糕的经济学》中的观，用幽默且不失严谨的写作风格主张对经济学的研究应聚焦于人类而非制度。她主张重新关注人文思想对经济学产生的意义，并提出人文经济学是一门更理想的经济学。她认为理想的经济学，不仅包含基本的经济学理论、实验、数学等问题，还应考虑到历史、哲学、文学和所有人类学科中相关的经济知识。此外，麦克洛斯基还详细解读并批判了现代经济学中的威权主义，并科学论证了新制度主义失败的原因，角度新颖且全面。 麦克洛斯基通过严谨的论述及扎实的论据，重申了“经过市场检验的创新”思想具有持久性，但她反对凭空想你的缺陷需由完美无缺的政府来纠正这一论调。她凭借着标志性的热情和敏锐的智慧批判了现代经济学的不完整，反思和重建了经济学的基础。
乡村振兴与共同富裕:特色产业扶贫模式
￥66.00
随着“三农”工作重心的历史性转移，共同富裕已经力全面小康，而要实现共同富裕，乡村振兴是必经之路。正确认识乡村振兴与共同富裕的特性，准确把握乡村振兴与共同富裕的内在逻辑关系，能够帮助我们深了解共同富裕的本质、如何在实施乡村振兴战略中推共同富裕，以及找准实现共同富裕的主攻方向，使我们在巩固与拓展脱贫攻坚成果、全面推乡村振兴的道路上，不断推动共同富裕取得更为明显的实质性展。 本书作者王留根是河北省乡村振兴局原一级巡视员、中宣部城乡统筹发展研究中心咨询委员会主任；王腾是河北省发展改革委员会财政金融处副处长。他们对河北省特色产业扶贫模式有着深了解。 本书从乡村振兴与共同富裕的特性及关系始，全面、深论述了特色产业扶贫模式，分析、总结了河北省特色产业扶贫12类模式和36个典型案例，以当地资源禀赋建成的特色产业为基础，以三产融合发展为核心，以新型经营主体为关键，以联农带农富农机制为根本，以政策措施为保障，造有效市场和有为政府的更好结合，提出了构建“引领多元一体”乡村经济治理的理论观。 本书对如何理解“三农”工作重心的历史性转移、如何切实提升和振兴乡村经济、如何实现全体人民共同富裕提出了具有参考价值的解决方案，对全国各地农村工作的展与各级各类农村干部具有现实的指导意义。
迈向共同富裕:探索与实践
￥68.00
共同富裕是马克思主义的基本目标，为终建立一个没有压迫、没有剥削、人人平等、人人自由的理想社会指明了方向。马克思、恩格斯在《共产党宣言》中指出:“无产阶级的运动是绝大多数人的、为绝大多数人谋利益的独立的运动。”随着生产力的发展和社会财富的增长，未来社会“足以保证每个人的一切合理的需要在越来越大的程度上得到满足”。共产主义社会将彻底消除工农之间、城乡之间、脑力劳动和体力劳动之间的对立和差别，实行各尽所能、按需分配，实现每个人自由而全面的发展，真正实现“生产将以所有的人富裕为目的”。
新能源
￥55.30
能源革命是带动产业变革、推动人类步的关键。新能源市场规模巨大、空间巨大，是中国经济有希望、爆发力的新增长，前景广阔。中国培育了优势充足的新能源产业，新能源汽车、动力电池、风电、光伏、氢能、储能蓬勃发展。从投资的角度看，这是好的赛道，长期发展潜力巨大。 如何抓住第三次能源革命重大机遇？三大核心方向：绿色交通（包括新能源汽车、动力电池、智能驾驶、充换电站），绿色能源（包括新能源光伏、风电、储能、氢能），绿色商业机遇（包括碳足迹、碳交易、碳捕捉和利用、数字能源）。这些领域前沿技术集聚、创新发展快、投资机遇多，其中储能、氢能、智能驾驶是新能源万亿级新赛道，就像几年前的新能源汽车和锂电，处于爆发前夜。投资真正的核心是占赛道、选人和长期战略性持有。 政策的支持、大规模超前的基础设施建设，对发展中国的新能源产业意义重大。中国的新能源汽车补能高效，车桩比、加氢站都处于全球梯队。中国的新能源要技术过硬，要向世界输出。这不仅是以新能源汽车、光伏、电池为代表的产能输出，更应是品牌的输出、口碑的输出、技术的输出，在促世界低碳发展的同时，实现中国新能源产业的发展壮大。
中国对外贸易环境与贸易摩擦研究报告(2021)(中国人民大学研究报告系列)
￥40.80
本报告的重要特在于,从国别和区域视角考察中国对外贸易环境与贸易摩擦,将国别分析与贸易发展分析有机结合,形成新的研究范式,并精准地识别主要贸易伙伴同中国展贸易的潜力,以及中国同各贸易伙伴的发展障碍与应对方案。本报告内容资料详实、运用方法得当，结构合理、层次清晰，具有较高的学术价值。对于从事出口贸易的企业人员、行外贸研究的学者及相关政府工作人员，本书具有极大的参考价值。
突破型谈判:如何搞定难缠的人
￥41.30
在《谈判力：哈佛大学突破型谈判术》中（以下简称《谈判力》），作者将谈判视为一套“固定舞蹈”，并将其科学合理地分解为若干“舞步”，循循善诱地引导读者掌握谈判的本质、理念及具体操作流程，以便在实际谈判中灵活运用，达成谈判双方满意的协议共识。 时至今日，《谈判力》一书依然具有很强的吸引力和可读性。然而，值得一提的是，几乎每位读者在读完该书后，都会欲罢不能，提出一系列问题：倘若对方没有读过本书，不按照本书中所归纳总结出的“套路”出牌，该怎么办？倘若对方*后的态度依旧是拒绝，又该怎么办？ 《突破型谈判：如何搞定难缠的人》便是在探索上述棘手问题的过程中应运而生的。通过仔细研究在艰难困境中进行成功谈判的若干个经典案例，我试图从中提取谈判技巧并逐渐形成一个具有通用性的五步谈判模式，称为突破型谈判模式。如果说《谈判力》实现了对谈判“固定舞蹈”的初步勾勒，那《突破型谈判：如何搞定难缠的人》所要达成的目标便是“如何让一个不情愿谈判的人与你欣然步入舞池，翩翩起舞”，旨在让你拥有一套让对手无法拒绝你的谈判艺术。
使命:打造复杂环境下的适应性组织
￥48.30
· 个人能力卓绝，但团队仍会败仗? · 大团队无法像小团队那样敏捷行动？ · 信息传递越便利，团队成员越分散？ · 如何促不同组织之间的信任、协作和理解？ · 领导者是要成为“英雄领袖”，还是“为使命服务的仆从”？ 面对复杂且多变的市场环境，以上问题困扰着目前无数的企业领导者，传统的自上而下的管理方式不再是“黄金法则”。为了追求卓越业绩，灵活的适应能力成为提高组织战斗力的必要条件。? 作为美国海豹突队的基层指挥官，作者将自己的特种作战经验应用到当代企业的管理实践中，展示了将团队从缺乏互通的“孤岛模式”转变为团结高效的“混合模式”的4个具体步骤—实现战略一致性、确定运行节奏、建立沟通和决策流程、转变领导行为。该模式不仅融合了传统组织结构具有稳定性、可扩展性和可预测性的特，还利用了小团队的敏捷性、适应性和凝聚力。从《赋能》的分布式结构，到《使命》的混合模式，作者对于大型企业的领导与管理有了更加深的战略创新，从而助力团队建立更高的目标感和使命感，迎更加灵活、更有弹性的未来。
