

经销商管理(第4版)
¥53.40
本书是一本指导销售总监、区域经理管理经销商渠道的实用工具手册,能够为厂家管理经销商提供全面解决方案。本书内容丰富、全面,实战性极强,为销售总监提供了13个模块105项工具,为区域经理提供了14个模块91项工具,既能帮助销售总监制定具有竞争力的经销商管理、选择措施,又能提供给中基层销售人员一套对经销商行管理的有效办法,大大提高他们的经销商管理水平。第4版更新了部分案例,能够帮助读者迅速将书中的内容与实际工作结合起来。


老包讲流程
¥61.20
本书是关于流程管理专业知识的介绍,同时对流程管理在企业中的实施策略和操作方法行了说明,并用案例行了展示。第1章到第3章是概念篇,主要讲述流程管理的背景和相关概念,解决与基础认识有关的问题。第4章到第6章是思想篇,通过从宏观到局部的视角,探讨企业从顶层设计到流程运营的整体思想,这是流程管理系统性的集中体现。第7章到第9章是策略篇,从经验出发,讨论企业实施流程管理的现实策略。第10章到第12章是方法篇,讲述流程管理相关的技术方法,为实际操作提供指导。第13章是行业经验的分享。


灰度创新——无边界制造
¥39.20
本文从制造工厂的视角,审视制造业的创新来源。工厂与外部交互所发生的创新(灰度创新),远比想象的复杂,而且生机盎然富有活力。如果放大到整个制造业来看,没有制造土壤的固守,基础原理突破所带来的生产力,将会大折扣。中国有着肥沃的制造土壤,珍惜这些土壤和它下面的交错复杂的供应根系,是中国制造的一条跃迁之路。


2021—2022年中国智能制造发展蓝皮书
¥130.80
本书共5篇25章,展现了编写组对智能制造重行业的洞察、对重区域的分析及对代表企业的评。综合篇:探讨了世界主要国家的智能制造发展重与具体做法;对中国智能制造的发展基础、发展特行分析和研究,并提出了发展建议。行业篇:针对新能源汽车、智能网联汽车、机器人、数控机床、商业航天、无人机、轨道交通装备、工业电商八大领域行了深分析,指出了行业发展存在的问题,提出了措施建议。区域篇:对北京市、上海市、浙江省、江苏省、广东省、安徽省、山东省、四川省的智能制造发展现状行了分析。企业篇:以上海新时达电气股份有限公司、苏州绿的谐波传动科技股份有限公司、上海慧程工程技术服务有限公司、上海氯碱化工股份有限公司、珠海格力电器股份有限公司、深圳市雷赛智能控制股份有限公司为研究对象,系统剖析了各企业的智能制造发展概况,总结了经验与启示。展望篇:对中国智能制造发展趋势行了整体展望,分析了智能制造各自行业的发展趋势。


2021—2022年中国安全应急产业发展蓝皮书
¥130.80
本书分综合篇、领域篇、区域篇、园区篇、企业篇、政策篇、热篇和展望篇八个部分,从多方面、多角度,通过数据、图表、案例、热事件等多种形式,重分析总结了2021年以来国内外安全应急产业的发展情况,比较全面地反映了2021年我国安全应急产业发展的动态与问题,对我国安全应急产业发展中的重行业(领域)、重地区、国家安全应急产业示范产业基地行了比较全面的分析,展望了2022年我国安全应急产业的发展趋势。 本书可为政府部门、相关企业及从事相关政策制定、管理决策和咨询研究的人员提供参考,也可以供高等学校相关专业师生及对安全应急产业发展感兴趣的读者学习。


数字化增长引擎
¥46.80
这几年,数字化是个太火的词。几乎所有的企业都在谈数字化,几乎所有的企业都在谈论数字化,也几乎所有的企业都患上了“数字化焦虑症”。太多的企业,为了数字化而数字化,以为只要实现了数字化,企业就能一飞冲天。所以,企业盲目地上系统,盲目地收罗数字化技术人才,后,企业还是发展得不好,这样的现象比比皆是。本书帮助企业从生态视角和演视角,观察自身的外部,其所在的行业、产业,区域、国家甚至全球的发展趋势;用一套严谨的思维逻辑解构自身的内部,从上到下逐层分解,从下往上逐层支撑的逻辑分析企业的远景、使命、价值观、战略、业务设计、技术能力、组织体系、团队人才等,通过“数字化增长引擎”模型理解企业在数字化时代如何增长、如何变革、如何转型。


从零开始学透可转债投资
¥47.40
本书从市场的发展讲起,介绍可转债的发展和概念,对可转债的相关组成指标行详细的说明和介绍,重介绍了可转债的核心组成指标以及几种可转债低风险的投资方法,让读者可以详细且深的学习可转债的相关知识。本书共分为10章,涵盖的内容主要有对市场的了解;可转债的发展和概念;可转债的各种组成指标,转股价,强赎条款,下修条款,回售条款以及其他各种重要组成指标;可转债低风险投资方法,低风险投资组合,精选投资策略,博下修策略,加强性防守策略;投资格局的养成和心态的修炼,投资过程中使用复利来使自己的收益不断的提高,用良好且正确的心态去面对投资和生活。


企业生产风险管理理论及应用
¥47.40
本书围绕企业生产风险,从分析事故的根源手,提出风险精细化管理的概念,按风险管理、风险分析、风险评价、风险预警、应急管理方面展,贯穿分层、动态、定量、精细管理的理念,致力于提高企业安全生产的能力和水平。


数字迁徙
¥53.40
本书将带领读者朋友回顾在这次"数字迁徙”到来之前,历史上发生了哪些具有时代意义、值得借鉴的变革,看清时代变迁的"基本盘”(章)。以古鉴今,我们将以旁观者的视角揪出这次"数字迁徙”的"始作俑者”(第二章),并在这场"数字迁徙”的过程中一探世界各主要国家"竞备”的得与失(第三章),企业"数字生存”的成与败(第四章)。结合我国改革放40多年来的实践经验,总结我国数字化转型的底层逻辑(第五章),形成统一的数字化共识(第六章),而大步流星的向着数字空间迈(第七章)。


新格局 新榜样 新力量——中国地方经济高质量发展先进案例与经验启示
¥60.00
本书共有6 大部分,分别为科技创新、数字经济、产业转型升级、新兴产业、招商引资、区域协调6篇。每部分结合当前新发展阶段、新发展格局对本篇主题从第三方智库视角行战略解读与落实策略研究。紧随其后为精选案例,每篇10~20 个不等,从不同的视角筛选不同地区、不同领域、不同特色的案例,以记述的方式呈现,后总结案例可借鉴经验,以供各地方、各领域、业界专家学者参阅,启发实践路径,传播先管理模式,促交流学习,为推动新时代经济高质量发展提供智库资源。


永远没有舒适区:华为HR奋斗生涯手记
¥35.40
本书作者作为一位在华为有十年工作经验的资深HR人员,不仅有华为人力资源管理各环节的实操经验,也在工作中触走访了大量华为员工,了解其所思所想。本书对华为管理政策与员工表现两个方面的分析相互呼应,以此来向读者展示一个立体的华为奋斗者文化。在华为,“奋斗”不仅仅是一句振奋人心的口号,也是深骨髓的信仰。这种信仰不仅贯穿于其人力资源政策的各个方面,也在实际工作中深到每个员工的内心。在本书中,作者深分析了每一项华为人力资源管理设计的背后所蕴含的对业务实际问题的分析和总结,生动展现了华为如何把员工转化为奋斗者,让人们不仅看到华为人力资源管理的表象,也能了解其内在逻辑。


西方经济学思维导图
¥22.20
作者根据数十年名校考研真题、考博真题、专升本真题,凝练出教材核心考及考察方向,同时补充考试超纲内容,通过思维导图的形式,展现出知识的考察方向,条理清晰,与考试密切相关。正文部分,全部采取思维导图的形式展现知识内容,具体以思维导图方式呈现。此外,每章结束,都有配套习题,帮助同学们及时查漏补缺,熟练掌握。《思维导图》来自小融老师的《高分笔记》,《高分笔记》每年受到上千名学员的实战使用,并取得一致好评。


业务领导者的人才管理
¥41.40
对于业务领导者而言,本书是一本非常宝贵的人才管理能力、领导力提升的实战手册。本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略,帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合,给所有有志于成为卓有成效领导者的人指明了一条快速提升人才管理能力的捷径,让人才管理变得更加有效、简单、有趣。本书为企业的人才管理了一扇窗,企业一把手、业务领导者、HR都值得一读。


转型破局——中国十大行业数字化转型践行录
¥60.00
在数字化转型过程中遇到的更大的困难则是来自缺乏对数字化转型的深刻理解,企业内部存在较大的认识分歧;无法找到数字技术与业务场景行融合的切,不知从何下手;组织内部协同困难,难以破原有的部门边界和利益壁垒。企业的数字化转型往往陷某一个层面的技术变革,或者业务变革,面临的问题也就越来越多。因此企业对数字化转型的理论知识、技术支撑和经验借鉴的需求是全行业、全方位的。 本书系统全面介绍了数字化转型的技术应用、商业模式、工具体系以及实践案例。一方面从新兴技术、转型内容到催生新模式;另一方面从数字化转型挑战、趋势到十大行业转型实践,成功推数字化建设。深度剖析了行业转型面临的困难、挑战,并提供了值得借鉴和擦考的实践。


华为军团作战:重塑行业服务模式与经营格局
¥47.40
随着《"十四五”数字经济发展规划》印发,数字化转型已成为了政企的必选题,提上了规划的程。华为作为数字化转型的先驱,正在以军团作战的方式联合伙伴重塑行业服务模式与经营格局。 本书一共分为华为的考验、华为战略破局、构建军团组织、统一客户界面、强化技术使能、做深做透行业、助力商业伙伴成功、重构治理体系、实现战略突围这9个章节,详细介绍了华为如何突破战略困境以及华为军团聚焦行业、深场景、使能伙伴、助力客户数字化转型成功的重要举措,让读者全视角了解华为军团的运作模式。


2021—2022年中国网络安全发展蓝皮书
¥178.80
全球互联网治理体系变革关键时期,构建网络空间命运共同体日益成为国际社会的广泛共识。面对新形势、新挑战,针对我国网络安全工作存在的诸多问题等问题,赛迪智库网络安全研究所展了全方位、多角度的研究。本书全面、系统、客观地概括了2019年全球网络安全战略规划、法律法规、安全管理、数据治理、新兴技术应用、国际合作等方面的发展状况;总结了我国在网络政策环境、标准体系、基础工作、产业实力、技术能力、国际合作等方面取得的成果;重剖析了云计算、大数据、物联网、移动互联网、工业互联网、区块等新技术、新产品、新应用的网络安全发展态势;梳理了年度热网络安全事件,并对2020年我国网络安全形势和发展趋势行预测,提出了加强我国网络安全能力建设的对策建议。本书内容全面、观独到,为业内人士研究网络安全问题提供了较高的参考价值。


私董陪跑就是战略实现——由此踏上产业冠军之路
¥40.80
私董陪跑模式是作者殷海江博士2014年创立海江私董学院2年后提出的新方法、新模式,就是围绕战略实现五大关键因子,即CEO使命驱动、企业战略愿景、战略实现关键任务提取、高管团队盘与匹配、战略实现里程碑推陪跑,借助并整合一对一教练、团队教练和组织教练的方式,以战略实现为核心目标,以基于战略实现关键因子行饱和式的时间投度行陪跑,可以圆满完成企业战略实现。私董陪跑模式帮助很多家企业做大做强,包括年营收超过50亿元的企业。


全国学位英语统一考试指南(国开考生适用)
¥41.40
《全国学位英语统一考试指南(国考生适用)》是为参加全国学位英语考试的广大考生专门编写的具有实用性的复习用书,全书结构清晰,内容实用,书中给出的解析和模拟题等具有很强的代表性和针对性,有助于考生在有限的时间里高效复习和理性备考。 全书共五章,涵盖了考试的五个主要部分,分别为交际用语、词语用法与语法结构、阅读理解、完形填空和翻译。每一章设置了对考试大纲的解读、题型解析、考生词汇和语法、一套真题和一套模拟题,帮助考生了解考试内容,顺利备考。


陈慕泽2023年管理类联考(MBA/MPA/MPAcc等)综合能力逻辑零基础高分辅导
¥29.94
本书由原管理类联考逻辑命题人、中国逻辑协会副会长、逻辑教育辅导专家陈慕泽老师编写。本书是为未经任何逻辑专门训练,即所谓零基础的考生提供的综合能力逻辑测试考前辅导书。 本书内容有以下特: ,作为这一领域的资深专家,编者对综合能力标准化考试模式的背景、性质和理念,对综合能力逻辑测试的特、试题的命题和应对,有长年深的理论研究,积累了丰富的经验,对测试的考前辅导要领有切合实际的独到见解。 第二,本书的基本要义不是传授“一招制胜”的秘诀,也不是引导考生避对试题具体内容的思考,包括有难度的思考,去寻觅什么“秒杀”技巧,而是对考生行切合实际的考前思维强化训练,这是成功应对这门测试的基本要领。 第三,本书把综合能力逻辑试题分为两类:类涉及为数不多的几个强相关逻辑知识,熟悉并恰当运用这些知识能大大降低此类试题的主观难度,有助于正确、迅速地解题;第二类基本不涉及逻辑知识的理解和应用,而直测试思维能力。这两类题有不同的应对方略,本书就是针对如何解答这两类题来展的。 第四,本书从综合能力逻辑应试角度把形式逻辑的基础知识分为三类:类是不相关,例如三段论形式有效性的判定;第二类是弱相关;第三类是强相关。本书的处置是把为数不多的五个强相关知识独立出来,从试题的解答角度深阐释,着重分析其在解题中的恰当运用,而不是基于知识大纲行概念演绎。 第五,本书的“节”是例题分析。本书的例题除个别外,均是历年真题。


2023年MBA、MPA、MPAcc、MEM管理类联考综合能力逻辑精选600题(20套全真试卷及详解)
¥29.94
本书精选600道经典逻辑题,编成20套与考试要求高度一致的全真模拟试题,并附上详细解析,作为考生后冲刺训练之用。600道题覆盖了逻辑各类题型和考,是考生考前训练的重要素材。做完本书的模拟题,考生可以很清晰地领悟到逻辑到底考什么,怎么考,并达到豁然朗的境界。通过本书的有效训练,考生能有效地提高逻辑解题能力和应试能力,顺利夺得逻辑高分。 为帮助广大考生有针对性地行逻辑复习备考,作者基于20年专硕逻辑辅导经验和二十余部管理类、经济类、工程类逻辑应试图书编写经验,现推出本套 “周建武考研逻辑系列”,共6册: 《MBA、MPA、MPAcc、MEM 管理类联考综合能力逻辑教程(考前辅导与历年试题精讲)》 《MBA、MPA、MPAcc、MEM 管理类联考综合能力逻辑题库(专项训练与模拟试题精编)》 《MBA、MPA、MPAcc、MEM 管理类联考综合能力逻辑历年真题分类精解》 《MBA、MPA、MPAcc、MEM 管理类联考综合能力逻辑精选600题(20套全真试卷及详解)》 《管理类联考与经济类联考综合能力论证有效性分析(考试教程与历年真题)》 《经济类联考综合能力逻辑应试教程(历年真题分类精解及全真模拟试卷)》


陈慕泽2023年管理类联考(MBA/MPA/MPAcc等)综合能力逻辑精选450题
¥29.40
本书由原管理类联考逻辑命题人、中国逻辑协会副会长、逻辑教育辅导专家陈慕泽老师编写。本书为考生提供了十五套共450道综合能力逻辑模拟题和二套考前自测题,共十七套,510题。这些试题基于作者对大纲的准确把握和严格遵循,以及对历年真题的精心研究和规范模拟。这些模拟题的目的是强化训练并测试日常逻辑思维能力。作者特别关注每道试题能够达到的训练效果,同时关注每套试题的综合平衡。这些平衡包括:试题种类(A类和B类)的平衡、题型(五种基本题型)的平衡、难度的平衡。为了充分发挥强化训练作用,本书模拟题总体上比真题难。 附录的考前自测题的难度总体上和近年真题相当。