万本电子书0元读

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每满80减40 激活经销商
激活经销商
赵国锋
¥8.29
  传统经销商现在遇到哪些具体的困难?   在互联网时代,甚至“微”时代,经销商怎么转型?   转型,就是要激活经销商运营系统的八大方面:产品、品牌、市场、渠道、团队、厂商、服务、网络。   激活产品:由同质化转变为差异化   激活品牌:由经销品牌转变为经营品牌   激活市场:由盲目扩张转变为精进发展   激活渠道:由品牌分销转变为渠道运营   激活团队:由个人英雄转变为英雄团队   激活厂商:由被动合作转变为主动谈判   激活服务:由表面作秀转变为增强体验   激活网络:从传统经销商到大互联时代的*赢家   希望读者能从众多的经销商案例和精彩分析中,得到有用的启示和指导。 ?
每满80减40 目标零事故
目标零事故
张全磊,张鲁杰
¥24.39
《目标零事故:企业安全管理实操手册》针对安全标准化难以落地的情况,本书从企业实际出发分成三大部分,**部分:了解安全;第二部分,策划安全;第三部分,安全落地。帮助企业了解安全的重要性,剖析事故发生的原因和过程,从技术上如何将安全标准化落地实施。建立系统让企业重塑安全系统的骨架;形成应急预案则能够增强企业应对危险和事故的能力。只有企业安全,企业才能持续发展,希望每位企业家、管理者、一线员工都能从本书中有所斩获,共同实现安全生产。
每满80减40 汽车4S店管理体系与工作流程全案
汽车4S店管理体系与工作流程全案
刘军 等编
¥32.20
  本书分四个部分,部分介绍了汽车4S店的业务分析和ISO9001质量管理体系;第二部分是汽车4S店管理体系建立(制定管理方针和目标、汽车4S店质量管理责任制建立、过程的识别与控制、管理体系文件编写、管理体系的内部审核、外部审核、管理体系的管理评审);第三部分提供了大量的管理体系文件的范本;第四部分介绍了汽车4S店管理工作流程。   本书内容翔实,图文并茂,实用性强。   本书可为汽车4S店各级管理人员提供操作指南和借鉴,为汽车4S店的朋友和管理人员提供了一套完整的管理解决方案。
每满80减40 互联网企业薪酬管理
互联网企业薪酬管理
张颖
¥19.60
对互联网企业来说,zui重要的资产是人才尤其是核心人才。具有一定规模的互联网企业都会精心构建自己的薪酬体系,以吸引和留住人才。互联网企业的薪酬体系与传统企业的薪酬体系具有很大的不同;同样,互联网企业的薪酬体系在落地运营的过程中,遇到的问题和可用的方法也与传统企业不同。 本书主要讲述了互联网企业的薪酬预算、调薪、奖金税筹划、薪酬福利方案营销、薪酬泄密危机公关、Payroll管理以及薪酬管理合法合规等工作内容。这些工作是企业管理者十分关注同时也是zui考验薪酬管理人员专业能力的。作者通过自己的实操经验以及大型互联网企业薪酬管理的真实案例,帮助互联网企业做好薪酬体系的落地运营。 《互联网企业薪酬管理》适合互联网企业管理者尤其是人力资源管理人员阅读。
每满80减40 可操作的转型:中国企业的成功转型样本
可操作的转型:中国企业的成功转型样本
李伟,周立,杨燕
¥32.00
长期以来,长江商学院的案例研究项目致力于通过全方位视角透视中国企业在全球化中的演和发展。本书通过10个典型的企业转型与技术革新的案例,还原真实的商业求索,激发深刻的商业思考。 书中所选取的案例企业,既有华为、美的、海尔这样的制造业巨头,也有奥飞动漫这样的文化产业标杆,还有在零售行业改造的代表如盒马鲜生、苏宁云商等,代表性强,覆盖面广。全书以具有典型意义的企业个案,勾连起了新时代中国经济发展的路线图。
每满80减40 完全采购攻略
完全采购攻略
曾金隆
¥20.00
完全采购攻略
每满80减40 班组安全建设方法160例新编 第二版
班组安全建设方法160例新编 第二版
崔政斌、张美元 著
¥14.40
  《班组安全建设方法160例新编》是在《班组安全建设方法100例新编》一书基础上修订完善的第二版。全书围绕班组安全建设方法和企业中各类班组长如何行安全工作,给出了约160个方法。包括班组安全工作方法、新任班组长如何做好安全工作、年轻班组长安全工作方法、副班组长安全工作方法、班组安全教育方法、班组反事故活动、班组安全文化和员工权益保护、女性班组长安全工作方法。旨在为企业的各类班组长提供一些安全工作方法和发一些安全工作思路。   《班组安全建设方法160例新编》可供企业领导和管理者以及企业班组长在工作中学习,也可供有关安全工程专业的大专院校的师生在教学和实践中参考。
每满80减40 现代物流中心构筑实用手册
现代物流中心构筑实用手册
郑保华、刘昌祺 主编
¥39.99
本书通过大量的图形、表格、公式、实例,系统、全面地介绍了现代物流中心构筑的方法,为现代化物流系统的规划、设计、试验、选择提供了经济、实用和可靠的科学依据。 主要内容包括:电子商务与现代物流、物流基本知识、物流成本及服务、物流配送中心构筑及其中心业务、物流中心现代化管理与改善、物流中心常用机械与保管设备的设计计算及应用选择。 本书内容丰富、经典、实用,具有先性、可靠性、示范性。书中所载公式、图形、表格、公式及实例是物流装备制造业实践经验的总结,对设计现代化物流配送中心及自动化仓库等的构筑及设计具有相当重要的参考价值、实用价值和指导意义。 本书可作为高效物流专业、科研机构、设计院所、物流工程企业相关专业人员的重要参考书。
每满80减40 物流案例精选与评析
物流案例精选与评析
李联卫 编著
¥23.99
《物流案例精选与评析》分为基础篇、功能篇和战略篇三个部分,具体内容包括现代物流与物流管理、物流系统的规划与实施、物流客户服务、采与供应、包装与装卸搬运、仓储管理、运输管理、流通加工、配送与配送中心管理、物流信息系统、第三方物流和现代物流发展趋势等内容。本书从微观到宏观,从实际运作到理论分析,以鲜活生动的案例为载体,系统而深浅出地介绍了现代物流知识与实践,使读者能够清晰地认识物流和学习物流。 《物流案例精选与评析》适合作为物流专业的从业人员系统学习和了解现代物流知识和管理技能的工具书,也可供对物流感兴趣的人士阅读使用,还可作为普通高等院校的教材和教师参考书以及各类成人教育培训机构和各类现代物流培训机构的培训教材。
每满80减40 向现场管理要效益:现场6S管理的操作工具
向现场管理要效益:现场6S管理的操作工具
姚水洪、邹满群 编著
¥19.99
本书以企业现场实战为导向,结合企业运营实际要求,用来自企业一线现场的大量真实案例,全面介绍展整理、整顿、清扫、清洁、素养与安全的操作工具,并配以丰富的图表对这些工具的操作内容与操作要行阐述,确保企业更有效地推现场6S管理活动,为企业有效的现场管理奠定坚实的管理基础。 本书可供企业现场管理人员、培训人员、咨询顾问、现场管理课程学习人员参考或作为教学、培训教材,也可供生产性企业的班组长、工段长、车间主任、主管生产的副总、6S推行办成员等6S推过程中实际参与推的人员使用。
每满80减40 物业环境管理(中等职业教育专业技能课立项教材)
物业环境管理(中等职业教育专业技能课立项教材)
张天琪
¥16.00
本教材从物业环境卫生管理、物业垃圾与防疫管理、物业环境绿化管理、物业水质管理、物业水景管理、物业安全管理等方面全面介绍物业环境管理方面的知识,并且根据实际教材和专业教程设置情况,对环境管理应包括的设备设施和房屋等内容行了技术性处理,以避免同“物业设备管理”和“物业房屋管理”等课程的重复,并且与传统教材相比,增加了物业水质和水景管理等方面的内容,突出了教材的实用性。
每满80减40 供应链管理精益实战手册 图解版
供应链管理精益实战手册 图解版
王远炼
¥18.00
在互联网+的大潮下,市场竞争已经不再是单纯的企业间的竞争,而是各条供应之间的竞争。企业也不再是一味地关注产品价格,而是更多地关注如何有效地行供应管理,以降低供应成本,获得成本优势。怎样行供应需求预测?供应管理下生产计划的新要求有哪些?如何选择合理的运输路线?必须建立供应合作伙伴关系吗?这些都是互联网时代企业必须解决好的问题。 《供应管理精益实战手册 图解版》立足于互联网+对供应管理提出的新要求和新挑战,详细叙述了供应管理涉及的经典概念和新理念;分析了供应的组织架构和人员配置;列举了供应管理各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外,还设计了大量能够直套用的工作表单,有助于读者理解新理念,理清工作思路,完善工作流程。 《供应管理精益实战手册 图解版》适合企业各级管理人员尤其是供应管理人员阅读,也适合供应管理相关专业的师生阅读。
每满80减40 供应链管理及其在通信行业的应用
供应链管理及其在通信行业的应用
戴源 战培志 裴铟 李自生 张芪 李建 等编著
¥36.66
  《供应链管理及其在通信行业的应用》针对通信行业企业供应链管理的特点,介绍了供应链管理的相关概念、理论、业界*研究方向,并给出了国内外通信运营商及通信设备制造企业在供应链战略、采购、仓储、库存、物流配送、供应商管理、供应链管理信息系统建设等方面的一些典型案例与*实践,为国内通信行业企业供应链建设提供指导与参考。   《供应链管理及其在通信行业的应用》可为通信运营商、通信设备制造商的管理人员及咨询机构的咨
每满80减40 报关业务与物流运输指南
报关业务与物流运输指南
赵永秀
¥22.00
  为解决外贸企业在报关和国际物流运输环节所遇到的关于单据准备、报关流程、税费计算、货代寻找、出货跟踪等问题,本书从报关的基本概念、海关监管货物报关的程序、通关作业流程、进出口货物报关资料准备、报关单47项栏目的具体填写、报关手续操作实务、物流运输方式选择等方面对外贸企业所要完成的报关以及国际物流运输工作做了详细的讲解。本书还列举了大量的图表与实战范例,可帮助相关环节的操作人员迅速掌握具体工作的要求、步骤、方法与注意事项,进而帮助外贸企业提升总体竞争力。   本书适合外贸企业、外贸培训机构使用,也适合各大院校相关专业师生阅读、参考。
每满80减40 物联网:开启智慧大门的金钥匙
物联网:开启智慧大门的金钥匙
徐颖秦,江苏省电机工程学会
¥7.65
  本书是一本关于物联网的基础知识读物,用轻松、通俗的语言和图片,向读者展示了物联网技术和业务应用的巨大魅力,内容涵盖了物联网的概念及演进过程,物联网的基本内涵和结构体系,物联网的关键技术,包括RFID、传感器、WSN/ZigBee/Wi-Fi、嵌入式系统、云计算等。又使用了大量实例诠释了物联网的应用领域,如智能电网、智慧城市、智慧安防、智慧环保、智慧医疗、智慧农业、智慧交通、智慧物流、智慧旅游等等。读过本书后,读者会感觉到,物联网原来离我们这么近,并不是遥不可及,从而轻松的认识并愉快的接受这一新生事物!
每满80减40 5G+物流
5G+物流
郁士祥,杜杰
¥39.90
本书简要回顾了通信技术迭代发展的主要历程,描述了5G网络技术创新应用对发展经济、提高人民生活水平的重要作用;对传统物流业发展的过程及特行了较详细的叙述,提出了物流行业信息化发展的基本思路及发展成果,重剖析了物流行业智慧化发展的主要技术支持及应用环节;对5G融合物流业发展的前景行了初步展望,着重描绘了5G网络支持下的物流智慧化发展的重领域及方向。本书图文并茂、理论与实践相结合,在理论阐述、历史及现状分析的基础上,大量引用实践案例,行形象化表述,以增强可读性。 本书不仅适合5G、物流从业人员阅读,同时也可作为企事业单位、政府机关工作人员培训教材使用。
每满80减40 优秀企业的逻辑
优秀企业的逻辑
宋瑞卿
¥34.00
  本书为山西振东集团的大型案例研究。作者团队在研究的时候,不是去研究它一般的部分,而是只研究它有特色的部分。在全面比较的基础上,作者团队选择了山西振东集团在基础管理、企业文化、战略管理、企业社会责任等方面的创新举措并行了系统分析。
每满80减40 智能时代的精益供应链管理实践
智能时代的精益供应链管理实践
新益为
¥27.92
《智能时代的精益供应管理实践》从精益供应与物流管理的基本概念手,阐述了如何将精益思想应用到供应与物流管理的各流程中,以识别并消除流程中的问题;介绍了实现精益管理的初级和高级工具,以帮助企业从零始推精益管理,促产业各方展更密切的协作,评估精益管理的效果,展精益管理培训并建立团队等。《智能时代的精益供应管理实践》融了“新益为”咨询与实践过程中的诸多方法、策略、方案,案例丰富、内容实用,具有一定的借鉴价值。本书中融了多个示意图、表格等,结合实用的方法,可以帮助读者快速构建实用、落地的精益供应模型,并帮助企业在实际生产运营过程中降本增效。 《智能时代的精益供应管理实践》适合供应管理部门的领导,相关企业管理人员,电商、物流等行业从业人员阅读参考。
每满80减40 让国有企业真正走向市场——关于深化无锡市属国企改革的研究
让国有企业真正走向市场——关于深化无锡市属国企改革的研究
黄胜平
¥27.20
  本书依据党的十八大、十九大精神和党中央、国务院及江苏省委、无锡市委关于深化国有企业改革的一系列方针政策,对无锡市属国企改革的现状,特别是存在的主要问题行了比较全面系统的调查和研究,突出问题导向和改革重,给出了较为符合实际的深化国企改革的若干思路和对策。书中还编了部分国企改革的典型案例。
每满80减40 供应链理论前沿
供应链理论前沿
丁俊发
¥35.20
“中国供应研究”丛书共四册,从“供应管理是战略思维,供应管理是模式创新,供应管理是技术步”三个维度,“国家供应战略、产业供应战略、城市供应战略、企业供应战略”四个战略层面来论述供应战略。其中,供应企业战略是基础,供应国家战略是根本。丛书力图体现如下特色:全面性和系统性;前沿性和前瞻性;实践性。 n本册为《供应理论前沿》,集中论述国外供应理论的新展,国家自然科学基金、国家社会科学基金、高校科研基金以及研究机构对供应理论研究的新成果,内容包括:供应发展趋势(如绿色供应、虚拟供应)、供应绩效、物联网与供应、大数据与供应、协同供应、供应金融、服务供应、供应透明化等。其突出特是“新”——吸收国内外供应研究的新成果。 n本书适合物流和供应研究人员、相关专业的高校教师和研究生、政府管理人员、企业管理人员参考。
每满80减40 企业中台,成就智慧品牌
企业中台,成就智慧品牌
百胜智库
¥15.79
  本书由百胜软件旗下百胜智库的专家团队共同造,由百胜智库的专业研究员历时一年精心撰写而成。期间因为市场的快速变化、中台产品和技 术的不断迭代,书稿也经历了多次修正以适应*资讯和技术动态。可以说,本书和百胜E3 企业中台系统一样,凝聚了百胜软件工程师长期的技术 沉淀和百胜智库专家对于企业中台的实践经验和深思考。   我们将书籍分为六个部分:1 智慧——品牌的未来;2 企业中台——智慧品牌的选择;3 解构企业中台;4 企业中台助力下的智慧零售;5 企业中台项目成功要素;6 企业中台*实践客户案例。通过以上六个部分,层层深对企业中台行剖析,你可以看到关于企业中台业务的核心价值和技术架构等内容的专业解读,也可以看到关于企业中台的成功落地案例。
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