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满3件6折 人生海海,劈浪前行
人生海海,劈浪前行
燕子
¥9.80
编辑推荐 认识燕子七年,这是我为她做的第三本书。 《何必等来生》里,她写尽热爱的事儿,说那是青春不老的秘诀; 《刚刚好》里,她装进精挑细选的摄影作品和对职业的敬意; 《人生海海,劈浪前行》里,她放进了太多郑重而珍贵的情感,那是收敛也挡不住的锋芒,经历和伤痛炼过的智慧与力量。我在那些文字中,常常能感到心里流动的热量,总有一种似曾相识的感觉,和想要流泪的冲动。 燕子在我眼里,拥有始终用不完的能量,像小小灯塔一样的存在。她步履不停,心怀山海,爱无止息,酒品巍峨。《人生海海,劈浪前行》里,有她遍布世界的脚步,有饮食人生,有爱与美,有她的江湖、她的摄影、她的酒馆、她的妈妈,有孤独与成长,郑重与释然……这本书就是她的海海人生,你会看到每一个路口的选择与劈浪前行的勇气。愿你能从书中,借走一些泪和光,认真而坦诚,珍惜又自由地过好这一生。 内容简介 做摄影师很多年,燕子背着相机去了很多地方 潜过太平洋的海底,看过金字塔的日出 坐着越野车,穿行非洲大地 在时代广场吹过风,在大西洋的甲板上看流星 在撒哈拉的帐篷外看星空…… 她在旅行中找到快乐的力量,在世界尽头体会孤独的权利,在拥有与失去中明白爱无止息 她一直行走、阅读、信任爱的力量 在海海人生中,劈浪前行 作者简介 燕子 努力实现着环游世界理想的摄影师 安家在开满樱花的伊豆的海边 在北京经营着摄影工作室 和一家只有晚上营业的烧肉酒馆 让她形容一下自己 她说,自己算是一个有趣的人 那老了怎么办 老了,就希望变成一个很酷的人吧
满3件6折 移动时代的社群营销 第5集 如何构建社群的产品?(此商品为视频课程)
移动时代的社群营销 第5集 如何构建社群的产品?(此商品为视频课程)
班丽婵
¥7.62
社群运营的核心要素:产品,人,关系,平台 要有产品:有形的产品和无形的产品 第二要有人:你到底有多少种子用户 第三要有关系:有没有核心的领袖KOL(意见领袖)能够帮你去做这个社群。 第四是平台:你的社群通过什么方式传播。
满3件6折 逆向盈利3.0 第31集:十二个锦囊妙计11-12(此商品为视频课程)
逆向盈利3.0 第31集:十二个锦囊妙计11-12(此商品为视频课程)
周导
¥6.64
十二个锦囊妙计11-12 第十一、产业联邦取代了个体 今天几乎都已经有了一个共识,这个共识叫单打独斗没有未来。但是,很多人都不敢合伙,害怕合伙,为什么合不好? 第十二、快速迭代取代了战略 什么叫快速迭代取代了战略呢?各位所有中小型公司,只有一个路径,那个路径就叫快速赚钱。中小微企业没有战略,赚钱就是的战略,现金流为王就是战略!
满3件6折 逆向盈利3.0 第30集:十二个锦囊妙计9-10(此商品为视频课程)
逆向盈利3.0 第30集:十二个锦囊妙计9-10(此商品为视频课程)
周导
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十二个锦囊妙计9-10 第九、平台社群取代了公司 这个时代叫圈子的时代,做圈子的时代,所以这里的社群讲的是什么,这里的社群讲的叫圈子。所以,什么才是的入口?圈子是今天的入口!第第十、逆向众筹 逆向众筹取代了投资,这句话要记住:众筹,不是战术是战略,众筹不是筹一次,而是持续筹、连环筹,你筹、我筹、大家筹。众筹的目的,筹集资源,筹钱只是顺便的。厉害的众筹不是为自己筹,而是为别人筹。
满3件6折 逆向盈利3.0 第24集 商业模式设计的六大步骤1(此商品为视频课程)
逆向盈利3.0 第24集 商业模式设计的六大步骤1(此商品为视频课程)
周导
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周导,原名周雷忠 人称“商界卧龙”, 是“中国新商业模式领航者”, 也是中国咨询业、 培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师! 12年来专注于商业模式的策划, 致力于寻找企业的现金流和创新的盈利模式, 擅长从资本角度切入企业的战略, 是商业模式创新的先行者! 周导开创的《资本架构学》 被誉为“变现快”的商业模式! 它以资本思维为起点, 着眼于企业家核心的问题-----赚钱的问题, 帮助企业重新架构商业模式, 颠覆式创新,赢得商界一致的推崇和口碑! 《资本架构学》旨在帮助企业家把项目打造成为企业的银行, 从而为企业带来源源不断的现金流!
满3件6折 移动时代的社群营销 第6集 做社群如何做好内容?(此商品为视频课程)
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班丽婵
¥7.62
如何搭建社群平台呢?它主要是内容和互动构成的。 社群一定要做自己的专属APP吗? 内容运营:知识干货、咨询答疑。信息咨询,利益回报。
满3件6折 逆向盈利3.0 第25集 商业模式设计的六大步骤2(此商品为视频课程)
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周导
¥6.63
周导,原名周雷忠 人称“商界卧龙”, 是“中国新商业模式领航者”, 也是中国咨询业、 培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师! 12年来专注于商业模式的策划, 致力于寻找企业的现金流和创新的盈利模式, 擅长从资本角度切入企业的战略, 是商业模式创新的先行者! 周导开创的《资本架构学》 被誉为“变现快”的商业模式! 它以资本思维为起点, 着眼于企业家核心的问题-----赚钱的问题, 帮助企业重新架构商业模式, 颠覆式创新,赢得商界一致的推崇和口碑! 《资本架构学》旨在帮助企业家把项目打造成为企业的银行, 从而为企业带来源源不断的现金流!
满3件6折 逆向盈利3.0 第10集 互联网模式--不靠产品挣钱,靠用户挣钱(此商品为视频课程)
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周导
¥6.63
【课程背景】 同一群人,站在同一个维度,用同一种方式,抢夺同一批客户,生意越来越难做。用过时的赚钱方法,来经营今天的企业,钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束,逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客,新型商业是锁定1个顾客卖他1000次,而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客!企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争,而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径,盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课,掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长! 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑:钱在哪里?如何赚? 2、同质化竞争、跨界颠覆,企业如何进行转型升级? 3、剖析八大盈利方式的核心本质,规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维,迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野,打开新格局,为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者!
满3件6折 逆向盈利3.0 第2集 品牌盈利-不断提高附加值(此商品为视频课程)
逆向盈利3.0 第2集 品牌盈利-不断提高附加值(此商品为视频课程)
周导
¥6.63
【课程背景】 同一群人,站在同一个维度,用同一种方式,抢夺同一批客户,生意越来越难做。用过时的赚钱方法,来经营今天的企业,钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束,逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客,新型商业是锁定1个顾客卖他1000次,而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客!企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争,而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径,盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课,掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长! 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑:钱在哪里?如何赚? 2、同质化竞争、跨界颠覆,企业如何进行转型升级? 3、剖析八大盈利方式的核心本质,规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维,迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野,打开新格局,为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者!
满3件6折 逆向盈利3.0 第15集 未来模式:非常6+1(此商品为视频课程)
逆向盈利3.0 第15集 未来模式:非常6+1(此商品为视频课程)
周导
¥6.63
未来模式:非常6+1 六种模式都没有提到产品,事实上这些领域的人都很成功。他们的做法,一定都是先有模式,再围绕模式来做产品。 这六种模式也可以结合,比如说互联网+金融,出现了互联网金融;互联网+连锁就变成了新零售;互联网+直销就变成了微商。 未来所有的模式,将会用一句话代替:非常6+1,“1”是行业,“非常”是非常规的,“6”是模式。 未来的各行各业将会变成非常规的六种商业模式,如何把它有机的结合,透过这一套模式,跟某一行业相结合,这种公司不说不可战胜,可以所向披靡。 未来的生意会变成这么做,当你有了一套模式以后,做什么行业是没有关系的,你可以拿着这套模式做保健品,也可以拿着这套模式去做化妆品,也可以拿着这套模式去做服装,也可以拿着这套模式去做鞋子,也可以拿这一套模式去做包包。 模式带来的结果就是做生意的思维和方式都将发生改变,所以忘记你有什么产品,腾出你的思维空间,一起来进入到模式盈利的空间来!
满3件6折 逆向盈利3.0 第22集 商业模式设计的三个基本点之二(此商品为视频课程)
逆向盈利3.0 第22集 商业模式设计的三个基本点之二(此商品为视频课程)
周导
¥6.63
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满3件6折 逆向盈利3.0 第6集 收租盈利--知识产权或专利技术发明出租永久盈利(此商品为视频课程)
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周导
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【课程背景】 同一群人,站在同一个维度,用同一种方式,抢夺同一批客户,生意越来越难做。用过时的赚钱方法,来经营今天的企业,钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束,逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客,新型商业是锁定1个顾客卖他1000次,而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客!企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争,而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径,盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课,掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长! 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑:钱在哪里?如何赚? 2、同质化竞争、跨界颠覆,企业如何进行转型升级? 3、剖析八大盈利方式的核心本质,规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维,迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野,打开新格局,为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者!
满3件6折 逆向盈利3.0 第18集 跨行思维--向行业外产生新的盈利点(此商品为视频课程)
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周导
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周导,原名周雷忠 人称“商界卧龙”, 是“中国新商业模式领航者”, 也是中国咨询业、 培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师! 12年来专注于商业模式的策划, 致力于寻找企业的现金流和创新的盈利模式, 擅长从资本角度切入企业的战略, 是商业模式创新的先行者! 周导开创的《资本架构学》 被誉为“变现快”的商业模式! 它以资本思维为起点, 着眼于企业家核心的问题-----赚钱的问题, 帮助企业重新架构商业模式, 颠覆式创新,赢得商界一致的推崇和口碑! 《资本架构学》旨在帮助企业家把项目打造成为企业的银行, 从而为企业带来源源不断的现金流!
满3件6折 逆向盈利3.0 第3集 模式盈利--把看得见的钱分掉,赚背后看不见的钱(此商品为视频课程)
逆向盈利3.0 第3集 模式盈利--把看得见的钱分掉,赚背后看不见的钱(此商品为视频课程)
周导
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【课程背景】 同一群人,站在同一个维度,用同一种方式,抢夺同一批客户,生意越来越难做。用过时的赚钱方法,来经营今天的企业,钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束,逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客,新型商业是锁定1个顾客卖他1000次,而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客!企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争,而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径,盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课,掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长! 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑:钱在哪里?如何赚? 2、同质化竞争、跨界颠覆,企业如何进行转型升级? 3、剖析八大盈利方式的核心本质,规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维,迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野,打开新格局,为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者!
满3件6折 逆向盈利3.0 第7集 金融盈利--产生的收益不设限,但是成本是恒定的(此商品为视频课程)
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周导
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【课程背景】 同一群人,站在同一个维度,用同一种方式,抢夺同一批客户,生意越来越难做。用过时的赚钱方法,来经营今天的企业,钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束,逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客,新型商业是锁定1个顾客卖他1000次,而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客!企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争,而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径,盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课,掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长! 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑:钱在哪里?如何赚? 2、同质化竞争、跨界颠覆,企业如何进行转型升级? 3、剖析八大盈利方式的核心本质,规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维,迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野,打开新格局,为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者!
满3件6折 逆向盈利3.0 第29集:十二个锦囊妙计7-8(此商品为视频课程)
逆向盈利3.0 第29集:十二个锦囊妙计7-8(此商品为视频课程)
周导
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十二个锦囊妙计7-8 第七、垫付制取代了高价 第八、创客制度取代了管理
满3件6折 逆向盈利3.0 第17集 平台思维--利润要看淡,现金流要看重(此商品为视频课程)
逆向盈利3.0 第17集 平台思维--利润要看淡,现金流要看重(此商品为视频课程)
周导
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【课程背景】 同一群人,站在同一个维度,用同一种方式,抢夺同一批客户,生意越来越难做。用过时的赚钱方法,来经营今天的企业,钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束,逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客,新型商业是锁定1个顾客卖他1000次,而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客!企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争,而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径,盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课,掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长! 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑:钱在哪里?如何赚? 2、同质化竞争、跨界颠覆,企业如何进行转型升级? 3、剖析八大盈利方式的核心本质,规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维,迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野,打开新格局,为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者!
满3件6折 逆向盈利3.0 第8集 国家盈利--锁定一群人,卖他无数次(此商品为视频课程)
逆向盈利3.0 第8集 国家盈利--锁定一群人,卖他无数次(此商品为视频课程)
周导
¥6.63
【课程背景】 同一群人,站在同一个维度,用同一种方式,抢夺同一批客户,生意越来越难做。用过时的赚钱方法,来经营今天的企业,钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束,逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客,新型商业是锁定1个顾客卖他1000次,而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客!企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争,而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径,盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课,掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长! 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑:钱在哪里?如何赚? 2、同质化竞争、跨界颠覆,企业如何进行转型升级? 3、剖析八大盈利方式的核心本质,规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维,迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野,打开新格局,为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者!
满3件6折 逆向盈利3.0 第14集 投行模式--放大公司市值,产业整合--提高公司效率(此商品为视频课程)
逆向盈利3.0 第14集 投行模式--放大公司市值,产业整合--提高公司效率(此商品为视频课程)
周导
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投行模式——放大公司市值,产业整合——提高公司效率 投行模式主要两个字:放大。产业模式主要两个字:整合。 投行放大你公司的市值,产业整合提高你公司的效率,让公司变得更有竞争力。
满3件6折 逆向盈利3.0 第11集 连锁模式--核心不是样板,而是复制能力(此商品为视频课程)
逆向盈利3.0 第11集 连锁模式--核心不是样板,而是复制能力(此商品为视频课程)
周导
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【课程背景】 同一群人,站在同一个维度,用同一种方式,抢夺同一批客户,生意越来越难做。用过时的赚钱方法,来经营今天的企业,钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束,逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客,新型商业是锁定1个顾客卖他1000次,而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客!企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争,而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径,盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课,掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长! 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑:钱在哪里?如何赚? 2、同质化竞争、跨界颠覆,企业如何进行转型升级? 3、剖析八大盈利方式的核心本质,规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维,迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野,打开新格局,为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者!
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移动时代的社群营销 第3集 做社群就是卖产品吗?(此商品为视频课程)
班丽婵
¥7.62
如何运营社群呢? 做社群之前要做好三大重要的工作: :要明确你的使命愿景和价值观 第二:社群的定位 第三:品牌人格化