万本电子书0元读

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1件7折 2件6折 中国创新型企业案例.第二辑
中国创新型企业案例.第二辑
李新男,梅萌
¥12.99
本书是“中国创新型企业案例”(丛书)的第二辑。本辑中共收录了41家创新型企业的精彩案例。每个案例均紧密围绕企业的主要创新活动,从企业创新战略、体制与机制创新、研发支撑体系建设、知识产权管理、人才队伍凝聚、品牌塑造与市场营销、企业文化培育与建设、创新绩效等方面进行了全面而深入的描述与剖析,总结了每家企业走向成功的独特的创新之道。本书汇集了大量来自各相关企业的*的手资料,内容系统全面,适合政府部门科技工作者,企业经营管理人员,有关决策部门、科研院所的研究人员及大专院校的师生阅读参考。
1件7折 2件6折 让员工跑起来——授权与激励的艺术
让员工跑起来——授权与激励的艺术
岳阳
¥10.10
管理的重点是控制,领导的重点是激励与授权。减少控制,增加激励与授权,即“少管理多领导”,这符合新世纪简约管理的大道与趋势。通过有效授权与激励,优秀的领导者得以用简约的、低成本的方法让员工自动自发、创造性地工作。
1件7折 2件6折 Google将带来什么?
Google将带来什么?
(美)杰夫·贾维斯
¥9.18
在书中,作者依次在想象中考察着由司机设计引擎的汽车,由学生设计课程表的大学,由社交网络驱动的航空公司,以及那些资源开放的饭店,还有一系列公司企业和公共组织,它们将很快从这本书的核心论点中获益。
1件7折 2件6折 今天,你创业了吗?
今天,你创业了吗?
张小强
¥24.69
2008年,由美国次贷危机所引发的金融危机呼啸而来,席卷全球,进而演变成一场国际性的经济大危机。这场大危机影响范围之广,程度之深,世所罕见!
1件7折 2件6折 中国企业的IT治理之道
中国企业的IT治理之道
王仰富,刘继承
¥13.99
世间的问题,极复杂的事情都可以用极简单的事例来说明。哲学家罗尔斯的“分粥理论”就是这样一个简单而寓意深刻的故事。
1件7折 2件6折 经营客户
经营客户
苏朝晖
¥11.20
两年多来,全球经济痛苦地经历了史无前例的金融危机。而眼下市场需求仍然萎靡不振,客户信心也尚未完全恢复……
1件7折 2件6折 听故事 学策划:点燃人生智慧之火
听故事 学策划:点燃人生智慧之火
董瑞祥
¥24.69
本书名为《听故事 学策划——点燃人生智慧之火》,作者自陈,是一本为“优秀少年”“谋事创业”编写的教科书,希望通过“轻松听故事”的手段,达到“慢慢悟策划”的目的。
1件7折 2件6折 出纳入门7日通
出纳入门7日通
黄雅雯
¥7.34
出纳工作的质量和效率,直接关系到企业会计核算的质量和效率。每个企业中的出纳人员不仅担负着现金、票据和有价证券的保管,同时还要办理各种款项的收付和银行结算业务。随着企业数量的不断增多,对出纳人员的需求也越来越大。出纳作为企业的实用型岗位,企业当然希望出纳人员能迅速上岗。在得不到老出纳人员指点的情况下,要马上就能胜任出纳。工作,好的办法就是去求助有关出纳的实用型图书,本书就是在这样的背景下出炉的。该书?帮助新手快速上手为目的,在编写时充分体现了可读性、简易性和可操作性的特点,希望读者朋友用短的时间、花小的精力掌握出纳业务技能,以快速适应岗位需求。
1件7折 2件6折 小企业会计核算实务
小企业会计核算实务
张秀玲
¥8.81
本书立足小企业会计的工作实际,密切联系小企业生产经营活动的特点,充分考虑小企业会计核算的需要,对《小企业会计制度》进行全面、深入、细致、到位的讲解,并配以大量的图表及案例。全书内容详尽、案例丰富,注重实用性和可操作性,面对企业各个不同经济业务的会计核算,本书都给予了详细的操作指导,使读者能准确地执行《小企业会计耕度》,掌握小企业会计核算的基本方法和技巧。
1件7折 2件6折 中国流――改变中外企业博弈的格局
中国流――改变中外企业博弈的格局
熊焰
¥27.78
20世纪80年代以来,科学技术的迅猛发展推动了经济的全球化浪潮,促进了跨国公司在全球范围内进行投资、贸易的运作,在一定程度上实现了全球范围内的产业结构调整。与此同时,中国制造业凭借劳动力成本优势,积极承接发达国家制造业产业转移,逐步融入国际分工体系,改变了中国和其他发展中国家过去仅作为初级产品和原材料提供者的地位,逐步成为全球产业链中的一个组成部分,在促进全球贸易、投资的同时,为拉动本国国民经济增长和扩大就业发挥了重要作用。
1件7折 2件6折 重启策略――点亮市场突围之道
重启策略――点亮市场突围之道
王菌
¥19.29
在美国金融海啸的冲击之下,中国企业更加面临经营不畅、出口衰退、通货紧缩、股市低迷、产能过剩、竞争过度、融资受阻、原材料和劳动力成本持续上涨等头疼的问题。许多企业感到日子越来越不好过,企业将面临破产倒闭或严重亏损的威胁。
1件7折 2件6折 金融与现代化
金融与现代化
胡祖六
¥8.65
青少年时的梦想是当一名“红色工程师”,参与科技兴国的现代化建设大业。未料后来我却从理工科转到了一个似乎完全不相干的专业领域——金融。其实,金融与现代化的关系,就如同科技与现代化的关系一样,彼此非常密切。无须运用连续时间金融学理论或抽象的数学模型,只要从跨国实证回归分析中,我们就可以清晰地看到,金融与经济发展之间的显著正相关和互为因果的关系。
1件7折 2件6折 大卖场商品管理实务手册
大卖场商品管理实务手册
黄静,潘文富
¥8.99
良性的商品是供应商在大卖场生存发展的根本,是一切利益的来源和载体。管好了商品就有了在卖场发展壮大的希望,管不好商品则将失去发展的机会。本书将从大卖场商品管理的有关知识、供应商如何做好新品与单品管理、如何做好陈列与库存管理、如何做好货款与费用管理及如何做好商品价格与销售管理等方面,全方位剖析供应商存在的问题并提供解决办法,帮助供应商实现高效的商品管理。
1件7折 2件6折 救市博弈
救市博弈
王俊峰,钟震,金书羽
¥9.90
本书是《解读金融海啸三部曲》丛书的第2 部。本书以肇始于美国并终蔓延至全球的金融危机为观察点,全面介绍了经济危机后各国颁布的救市措施及其成效,并从国际政治关系的角度,分析了各国大规模救市行为背后鲜为人知的经济及政治博弈之战。
1件7折 2件6折 企业领导商略
企业领导商略
王忠明,杨述
¥10.80
这本集子系演讲汇编。清华大学国际工程项目管理研究院主办的《领导商略》高级管理培训班,先后邀请20 多位专家、学者开设讲座,长则一天,短则两三个小时,内容涉及多个模块。据了解,受众反应尚好,学员们纷纷希望以一定方式扩大其效应,可让更多的人分享。我想,这大概是主办方执意出版本书的主要动因吧!
1件7折 2件6折 危机透视
危机透视
王俊峰,钟震,蔡晓谦
¥7.77
2008 年9 月,肇始于世界金融中心华尔街的次级*市场崩盘引发了“百年一遇”的全球危机。美国投资银行、保险公司、房贷巨头难逃厄运,世界其他国家和地区也相继经历了股市暴跌、银行破产、企业裁员等经济震荡。这场突如其来的危机迫使各国在时间采取救市措施,且奇招频出,如大规模的财政刺激计划、极度宽松的货币政策和天量的金融救助资金。如今,事态的严重性已经超出了人们的想象,谁也不知道危机什么时候能够过去。
1件7折 2件6折 SEO网络赢利的秘密——我是怎样通过网络挣到100万的
SEO网络赢利的秘密——我是怎样通过网络挣到100万的
王通
¥22.38
每天,全世界的人都在使用搜索引擎查找自己需要的信息,只要你的网页能够排在靠前的位置,人们就能够快速找到它。SEO就是这样一种技术,它帮助你对自己的网站进行优化调整,然后不花一分钱就可以使其在各大搜索引擎中获得较好的排名,从而为你的网站带来源源不断的流量和客户。本书教你的就是这种神秘的技术,只要你认真学习,只需一个月,就可以轻松掌握该技术。同时,本书还向你传授了三种赚钱方法,每一种方法都可能帮助你白手起家成为百万富翁。
1件7折 2件6折 颠覆――中国市场营销与管理规则
颠覆――中国市场营销与管理规则
史光起
¥21.60
这是一本实战、实用、创新之作,作者根据多年从事企业管理的实践,针对西方经典管理理论提出了一系列颠覆性的观点,同时给出了在中国市场与企业中应用的营销、管理创新之道。
1件7折 2件6折 会计新手成长手记
会计新手成长手记
吉燕
¥24.69
静静是一个刚刚毕业的会计系大学生,四年大学,知识似乎学了不少,却一直找不到工作,就在她为前途百爪挠心之时,妈妈为她找到了一位好师傅。在短短的半年时间里,静静从一个懵懂的毕业生摇身一变,成为一个充满自信的优秀会计。这半年她都学了什么?请跟着主人公一起在《会计新手成长手记》学习,相信很快您也能“出师”,成为优秀的会计人。
全员品牌管理
全员品牌管理
李光斗
¥3.20
品牌是需要“落地”的,否则品牌建设就是空中楼阁。如何让品牌落地?首先我们要明白品牌是谁的。本书告诉您,品牌不仅是老板的,也是供应商的、经销商的、员工的、消费者的,品牌是属于企业价值链上每一个组成环节和每一个成员的。只有所有方面共同致力于品牌建设,才能让品牌真正地落地开花。动员所有成员,实现全员品牌管理,才能让品牌如日中天。
1件7折 2件6折 制药企业精英型招商运营系统的构建
制药企业精英型招商运营系统的构建
杨润宇
¥8.99
“制药企业精英型招商运营系统”是一个战略清晰、目标明确、销售行为专业、管理规范、部门间合作良好、市场推动能力强的实用型招商运营系统。为便于读者能够掌握并运用其核心理念,作者采用了从整体到局部的方式,先后从“环境”“思想”“资源”“价值”“执行”和“提升”六个部分进行介绍:在“环境”部分,对制药企业的运营现状进行了深度剖析,指出了未来运营的发展方向; 在“思想”部分,运用了系统论的方法,从整体的角度分析了“招商”的本质,指出了企业在招商过程中的常见误区,并提出了高效招商所必须具备的“核心思想”; 在“资源”部分,分析了“资源的属性”对运营过程的影响,并给出了“如何合理选择和利用资源”的指导思想; 在“价值”部分,强调了企业(员工)与代理商之间互动的基本价值观和原则,这些价值观和原则能够帮助企业更好地理解和管理代理商; 在“执行”部分,详细介绍了“精英型招商运营系统”的运营流程,并构建了能够提升管理效率的“运营反馈系统”; 在“提升”部分,介绍了能够持续提升业绩的各种可能方式,并提出了“成功招商运营系统的五大特征”,旨在帮助企业能够更清晰地判断其现状,找到提升企业综合实力的方向。