万本电子书0元读

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每满100减50 Z创新:赢得卓越创造力的曲线创意法
Z创新:赢得卓越创造力的曲线创意法
(美) 凯斯·索耶(Keith Sawyer)
¥14.70
  卓越的创新能力并非自然而然地产生,需要我们的精心培养。凯斯·索耶教授将自己多年来对创新力的研究总结为一种全新模式——Z创新。作者认为,创新不似闪电,瞬间便可光华万丈亮世界,而是跬步多积,见解滴滴,增量变化发展的结果。创新的产生遵循Z字形。   Z创新包含提问、学习、留意、游戏、思考、融合、选择、落实等8个步骤。且每一个步骤不是直线递的,我们完全可以从学习直跳到融合,从留意跳到提问。你若能熟练地使用这8个步骤,创造力就不再稀奇、神秘而令人生畏了。   创新力自我评估测试题、丰富的案例和小故事,让你更好地理解、应用书中的内容。
每满100减50 软件测试精要
软件测试精要
51Testing软件测试网
¥15.60
   本书内容是以人的认知客观发展规律为主线来逐渐演的,使得处于测试各阶段的读者都能在本书中找到对自己有价值的内容。内容基本主线为: 步(测试的态度、测试策略的相关因素):端正和树立正确的“测试态度”,掌握“软技能”;第二步(自动化测试策略、性能测试与Troubleshooting、安全测试技术):学习和掌握向高阶测试高手发展的技巧和思想,掌握“硬技能”;第三步(测试职业发展、测试的组织架构与测试管理):找到和了解未来测试职业生涯的发展趋势,看清“航行的方向”;第四步(测试杂谈):在测试工作中找到本职工作的意义和体现个人的价值,知道“目标的意义”。本书围绕以上四步编排内容。   本书既适合渴望了解软件测试的新人,也适合对软件测试有一定认识和经验的中、高级测试工程师。同时,本书也可以作为高校展软件测试课程的参考教材,让在校学生能对软件测试的本质和价值有一定的认识。
每满100减50 新手学会计
新手学会计
李槐
¥7.80
   本书是为会计新手准备的实务大餐。许多人会计理论学得快,可是一到实务就头疼,真要做起账来还得重头学起。   本书就是让那些不懂会计,不知道如何建账、做账的人,看一看实际做账是怎么回事,看一看真实的会计账是什么样的,及在实务中行会计操作的具体步骤等。真正做到了真账的模拟操作和演示。   本书就是根据会计新手的实际需要,对会计新手在初涉会计账务时遇到的难和要问题行逐一说明和演示,并借助于高仿真的会计常用凭证和账簿的图片等,将会计实际工作中真实的账务处理方法和步骤展现出来,帮助会计新手们快速上手,行会计的实际账务处理。
每满100减50 新手学出纳
新手学出纳
郭丽 等
¥7.80
   本书以理论和实践相结合,以《会计法》、《新企业会计制度》、《新企业会计准则》等为依据,结合作者从事出纳工作的实际经验总结,对出纳相关工作、业务内容、权责职限要求做了详细的阐述和全面的介绍。本书主要包括对出纳工作的介绍(出纳职责、权限、要求、工作态度等)、出纳应知晓的会计知识(会计基础、会计凭证编制、会计账簿登记管理等)、出纳对货币资金的管理(库存现金、银行存款的收付、核算等)、出纳对票据的管理(收据、支票、发票的管理)、出纳对税务的了解(国税、地税知识)、出纳对会计档案的管理、出纳交事项等内容。全书用了41章来详细地对出纳相关业务内容行了阐述,相关的案例、图表代表性比较强,可以让出纳人员更加深刻地熟知出纳业务内容。    本书语言简单、通俗,内容丰富、充实,实用性强,是出纳人员门的不二之选书籍,适合广大出纳工作者,尤其是出纳初学人员参考学习。
每满100减50 深巴幸福指数模型
深巴幸福指数模型
纪志龙等
¥19.20
以深圳巴士集团2017年度幸福指数评估报告为蓝本,编写了这本《深巴幸福指数模型》,把我们在幸福企业建设方面所做的尝试和获得的成果,与全国公交行业同仁乃至其他行业企业共同分享。
每满100减50 经营的本质:世界 500 强企业危机自救启示录
经营的本质:世界 500 强企业危机自救启示录
(日)小板桥太郎
¥17.70
百年企业步履日渐蹒跚,“不沉巨舰”满身锈迹斑斑,倾覆在即! 六人组临危受命,但是,路在何方? 川村隆、三好崇司、八丁地隆、中西宏明、森和广、高桥直也六人决策组以非常的勇气重构日立决策机制,削减费用、重组产业,以壮士断腕的决心舍弃了拖累企业前的传统产业,形成社会创新事业的大视野。 电视、汽车、电梯、医疗器械、水处理系统、化工材料、挖掘机、起重机、证券、投行、物联网、大数据、AI……一个企业的产业几乎囊括一个城市的方方面面,甚至围绕一个公司形成了一座城市。这就是重生后的日立。 本书解密日立实现“巨象转身”的2000个日夜,将日立变革六人组的鲜活形象立体呈现,告诉你百年世界500强企业屹立不倒的关键所在!
每满100减50 非理性时代:工作与生活的未来
非理性时代:工作与生活的未来
(英)查尔斯·汉迪(Charles Handy)
¥45.00
本书是组织管理学大师查尔斯·汉迪的经典著作之一,被《时代》杂志评为“zui具影响力的25本商业管理图书”之一。在这个变化不断、变化随机发生、汉迪称之为“非连续性变化”的时代,个体和组织有必要破旧的思维方式,以便利用变化为我们带来的优势。在本书中,汉迪研究了剧烈变化是如何改变商业、教育和工作的本质的,讨论了社会对新型组织、新的工作方法、新型学校的需求,提出了三叶草组织、联邦制组织、3I组织等全新概念,为读者预测了在这个非理性的时代,我们的工作与生活未来将会怎样。汉迪认为,技术在以惊人的速度发展、体力劳动需求在向脑力劳动需求转变,一辈子在一个单位工作到老的情况几乎不再存在,面对这些非连续性变化,我们需要具备非理性、颠覆性的思维。
每满100减50 电通爆品讲义
电通爆品讲义
日]阿佐见绫香
¥59.95
本书专注于通过精准市场调查造爆品。作者结合多年广告行业经验,指出商品滞销往往源于目标与卖的误判,而正确的市场调查能够帮助锁定合适的受众与卖,显著提高商品成功的概率。书中不仅分享了作者在电通广告公司的实战经验,还提供了丰富的案例分析,帮助读者理解如何运用调查方法提升商品的市场竞争力。 本书不仅有系统性的方法而且非常实用。作者提出了3种调查方法和独/创的40种原创模板,为读者提供了一套完整的市场调查框架,帮助读者将理论知识应用于实际操作中,无论是营销新手还是专业人士都能从中受益。 本书共8章,内容层层递。第壹章通过案例阐述市场调查的重要性;第2章介绍了锁定目标和卖的3个步骤;第3~8章分别深讲解了3种调查方法的具体实践;附录汇总了调查过程中常见的错误及对策。书中还包含专栏内容,分享了关于市场调查的常见疑问解答和实用技巧。
每满100减50 以人成事
以人成事
刘昕
¥47.40
本书凝聚了作者20多年来在MBA、EMBA课堂上以及企业中高管培训中讲授的战略性人力资源管理、非人力资源经理的人力资源管理、员工激励、绩效管理等课程的精髓,同时融合了作者为百余家政府机构和企事业单位提供咨询与顾问服务的宝贵经验。书中的内容不仅覆盖了管理的本质和起点、中国式管理的根基、管理没有万灵药等宏观视野,而且深入招聘甄选、授权赋能、薪酬激励、绩效管理等微观细节。 无论是一线管理者、团队负责人、中高层领导者,还是人力资源从业者,都能从本书中获取人力资源管理、员工激励、领导力提升等方面的深刻洞察与实用策略,从而优化管理决策,提升个人管理效能与组织竞争力。
每满100减50 中华商业文化(微课版)
中华商业文化(微课版)
谢巍巍,张宇 主编
¥29.90
本书以中华传统文化在商业实践中的影响、传承、融合与光大为主线,系统阐述了伴随商业活动成长起来的中华商业文化的内涵和外延,分析了其对经济发展和社会步的影响和推动作用。在数智化时代背景下,本书力求将传统与现代商业文化兼收并蓄,取中外商业思想之精华,将以人为本的商业情怀融其中,倡导合作共赢、和谐发展,并展现新时代社会主义奋斗者的精神风貌。 本书共8章,包括商业文化概论、中华商业文化的演变与觉醒、中华传统文化与商业、商业道德与社会责任、商业活动中的角色、商业运营文化、商业规则文化、新时代的商业文化等内容。全书紧扣推动中华商业文化创造性转化与创新性发展的时代要求,既有理论概述又有精髓详释,涉及面广,内容翔实,便于读者把握中华商业文化的基本内容并形成对待商业活动的正确态度。 本书可作为高等职业院校和应用型本科院校商科学生的通识类教材,也可供对中华商业文化感兴趣的社会公众学习、使用,还可作为商业活动及商业文化研究人员的参考用书。
每满100减50 数通未来:数字经济时代的商业进化与共生之道
数通未来:数字经济时代的商业进化与共生之道
黄向群 罗辑 杨光 编著
¥77.90
本书深探讨了数字经济时代的商业化与共生之道,分 3 个部分剖析数字化转型的驱动力、路径及未来的商业模式:首先介绍了数字技术如何重构商业逻辑,以及企业数字化转型的趋势和路径;着通过智慧农业、智慧金融、智慧考务等实践案例,展示了数字技术推动各行业创新发展的具体方式;最后展望了数字化转型背景下新质生产力的发展前景,并强调了共生、共融、共存、共赢的商业理念对企业在数字经济时代实现可持续发展的重要性。
每满100减50 原则(全新增订版)
原则(全新增订版)
[美]瑞·达利欧
¥96.60
在这本书中,全球知名投资家、企业家,对冲基金巨头桥水公司创始人瑞·达利欧详细阐述了他在成功经营桥水公司的过程中所奉行的一套原则。他认为这些原则是他一生中学到的最重要的东西,也希望他的这些原则能帮助读者形成自己的原则、达成自己的人生日标。 瑞·达利欧认为,桥水及其个人的成功源于他所奉行的一套原则,而他将自己用一生经验总结的工作、生活与人生智慧都写在了这本《原则》当中。达利欧相信,原则是根本性的真理,每个人都可以通过构建并在反思中不断优化自己的原则取得成功。这本书阐述了达利欧原则的两大基石——极度求真、极度透明,并阐述了以此为基础的诸多处世之道。书中500多条原则将帮助我们保持放心态,看清现实,正确评价自己和他人,造强大的团队,从容面对决策。 该书自出版以来,成为备受瞩口的超级畅销书,不仅影响了金融投资圈,更启迪了数百万读者的人生。《原则》(增订升级版)行了全新升级,并增补了达利欧专为中国读者设计的内容。他从目标、认知、关系等多个维度为读者提供了真诚的忠告写指导,帮助读者在快速变化的现实世界中应对挑战,步深刻认识自我,持续化和成长。
每满100减50 人力资本分析
人力资本分析
乔纳森·费拉尔, 戴维·格林
¥53.40
优秀的企业经营者和人力资源管理者能够以有效且合乎伦理的方式,人力数据宝库。本书为企业经营者和人力资源管理者提供了通过人力资本分析创造价值的全方位知识。两位全球知名专家阐述了如何通过人力资本分析创造可持续的商业价值,并在人力资源管理中形成数据驱动的文化氛围。更为关键的是,它向人力资源专业人士和企业高管展示了将数据转化为实际行动以提升业务绩效的过程,指引人们在瞬息万变的工作环境中前行。 本书围绕“卓越人力资本分析的九大维度”模型,整合大量实践工具和建议,展示如何运用人力数据来提高利润、保留员工、提高工作效率,并提升每位员工的个人体验。书中收录了微软、汇丰银行、诺华、博世、优步等领军企业的案例,可以帮助你更加直观地学会如何解锁人力数据分析潜能,从而获得新的竞争优势。
每满100减50 新出海:中企海外本土化实战手册
新出海:中企海外本土化实战手册
彭家荣
¥41.94
这是一本系统性地向中国企业介绍如何在海外市场成功立足,实现本土化,从而尽可能快地获得本地人认可与信任的实战手册。 本书作者总结提出的美讯5R方法论,即企业在海外拓展业务时,应以“只为实用主义”为准则,以PR(公共关系)的内容(讲好故事)、渠道(长期运维)为抓手,实现企业在海外市场GR(企业在海外市场政府关系)、BR(业务拓展)、IR(投资者关系)、CSR(企业社会责任)和HR(人力资源)的5R协同下的最大合力,逐步发展成为一个受到当地受众重视的本地化品牌。 通过5R方法论,中国企业在出海过程中可以快速定位其当前所面临的问题,找到极具参考意义的解决方案和支持策略,在不增加预算的情况下,充分理解全球海外市场的独特性和复杂性,找到解决问题的灵感和方向,提升品牌在海外市场的影响力。 本书所讲述的是一套可学习、可落地、可复制的商业方法论,是一把启全球化大门的钥匙,帮助企业学会花小钱办大事,如何以更低的成本、更高的效率在海外市场取得成功。
每满100减50 质变:企业打造新质生产力路线图
质变:企业打造新质生产力路线图
蔺雷 吴易 著
¥35.88
本书基于发展新质生产力的大背景,从企业层面手,结合企业在推动新质生产力加快发展过程中的需求与困惑,阐述企业层面新质生产力的内涵;基于大量实际调研案例,提炼企业新质生产力的四类实现路径,构建一类符合新质生产力要求的微生态,从认知、战略、要素、方法等角度为企业家提供全面发展新质生产力的方案,助推企业突破“卡脖子”技术封锁、实现高端化升级和高质量发展。
每满100减50 企业涉税业务难点分析与破解
企业涉税业务难点分析与破解
魏春田 魏迎春 编著
¥42.00
本书立足于现行税收法律法规及与之相关的法律政策,对近期税收优惠政策执行过程中的一些难和热问题行解读,包括非货币性资产投资与税、企业破产中的涉税问题、新《公司法》下的涉税问题、企业注销与税,以及“反向票”等。同时,针对“两高”认定的危害税收征管的主要罪名行了解释说明。全书内容翔实,案例丰富,将税务知识、政策法规、纳税实务与案例分析结合起来讲解,提供可落地执行的税务解决方案,能够帮助企业在税收政策的适用上做到规范,尽可能的规避税收风险。 本书既适合从事财会工作和税务管理工作的相关人士阅读,也可以作为财税培训机构与财经院校相关专业课程的指导用书。
每满100减50 共生理念:组织范式的转变
共生理念:组织范式的转变
陈春花;秦子忠
¥58.00
五百年前,现代世界体系诞生,以利益zui大化为目标的科层化组织涌现,但今天这类组织却面临解体或转型的挑战。传统组织出路何在,未来组织形式何如? 本书综合哲学与管理学等多学科视角,围绕如何整体认识世界、组织如何发挥功能以及组织的演化路径展。作者深阐述了工业革命以来组织形式的演变,并立足于数智革命驱动现代世界体系结构转型的时代背景提出了与工业时代不同的组织管理观,强调组织需要适应外部环境的变化,实现内外协同共生。 在组织新旧交替的转折上,本书旨在帮助读者理解组织的深层变化,感知自身的行动选择及其影响,并呼吁读者与世界共生,共同寻求创造性的贡献,推动组织与社会的共同步。
每满100减50 改变说话习惯后,我开始被认可
改变说话习惯后,我开始被认可
[韩]崔美英
¥34.95
在职场中,会说话是个人价值的放大器,却常被低估。许多人因“嘴笨”“语无伦次”错失机会,甚至损害信任关系。本书提出,说话习惯直反映一个人的思维模式与自信程度,会影响他人对专业度的判断。尤其在AI时代,人性化的沟通智慧愈发稀缺,精准、有策略的说话习惯成为不可替代的竞争力。本书从实战角度,系统拆解说话的大核心维度: 说话有逻辑,构建金字塔式思维框架。 准确判断形势,将模糊的“察言观色”转化为可操作的策略。 把话说得肯定,发言才会有权威性。 改变吐字发音,提高自己的专业度。 语言是思维的盔甲,每次口,你都是在重塑他人眼中的自己。沟通力并非天赋,而是可复制的竞争力。通过改变微小的说话习惯,每个人都能将语言转化为撬动上司和同事认可的杠杆。
每满100减50 在时间中修行:我的奢侈品从业25年
在时间中修行:我的奢侈品从业25年
廖信嘉
¥75.00
如今谈到宝珀,大众对它的认知是“有调性、有内涵的奢侈腕表品牌”“宝珀理想国文学奖”。从有钱富贵阶层到缺钱文学青年,很多人都认识并喜爱这个品牌。能消费宝珀的人群赞叹它服务的细致微、产品的精雕细琢和高品质,自发地赞誉它是“天地良心珀”;尚不能消费得起宝珀的年轻一代,亦通过“宝珀青年计划”,从多个领域触和认同了这个品牌的价值主张。 让品牌传播渗透多个圈层可能不难,真正有难度的是在每个圈层都形成自发性的消费者忠诚度;有难度的是让处在不同社会地位、不同经济状态、不同人生阶段的消费者都喜爱同一个品牌;有难度的是一个品牌的经营者,能在二十多年的时间里,无论市场环境的好与坏,都用自己的坚定、耐心与野心,让一个海外品牌在本土市场精准地传达出价值主张,在销售和品牌两个维度都交出傲人的答卷。宝珀做到了,而本书作者廖信嘉就是这一切的幕后推手,宝珀在中国内地市场从0到n的缔造者。 作为有着近3个世纪历史积淀的品牌,宝珀在2000年年初中国的时候,由于品牌在中国内地的认知度不高,推广预算有限,中国内地市场的过程可以用“举步维艰”来形容。廖信嘉作为“宝珀中国区的1号员工”,一个人就是一支队伍,与其他品牌一同参加活动,座位总是被安排在不起眼的位置;与经销商们交道,名字总是不被记住,需求优先级也总是被排在最后,家新店真的很难,得到的回复经常是“以后再看看有没有合适的机会”。 宝珀在中国内地就是从这般诸多挑战中起步的。从初期攻破经销商渠道、下门店到一线观察并亲自培训店员;到逐渐有起色之后,搭建直营渠道、敢于拒绝不符合品牌定位的店铺选址、用细致微的标准重新定义什么才是奢侈品线下服务、谨慎选择文化大使实现品牌在各个圈层的消费者认同、坚持内容营销上的长期主义;再到近年来,创下“1秒售罄”的线上销售神话,在品牌推广上多次成为业内“第一个吃螃蟹的人”。如作者所言,他25年的人生与宝珀在中国内地的发展融为一体。在时间中修行与成长的,不仅是这位宝珀中国区副总裁,也是宝珀这个品牌。 本书是宝珀在中国内地市场25年的一次回眸,更是廖信嘉作为国内奢侈品行业的实战派,首次分享品牌造经验和管理心得。在书中,他以自己如何一步步造宝珀在中国内地市场知名度的真实经历现身说法,内容涵盖了品牌策略、内容营销、用户忠诚度培养、渠道建设、门店选址与经营、团队管理等品牌经营的方方面面。从局的艰难到今天的成绩,这些经验,相信可以给奢侈品行业的从业者,给有志于造顶级品牌的各行业人士带来启发。
每满100减50 企业出海实战手册
企业出海实战手册
宋欣;周掌柜
¥51.00
本书分为两大部分。在第一部分出海实战方法论中,作者基于多年的企业出海咨询经验和对全球多个国家的调研,提出了十大出海方法论。第二部分全球市场扫描涵盖了东南亚、南亚、中东、欧美、拉美、非洲等不同区域多个国家的市场情况,既可以帮助没有出海的企业快速建立对全球市场的认知,同时也可以帮助已经出海的企业寻找到新的机遇。通过本书提供的“政治-经济-社会”分析框架,企业可以迅速捕捉到目标市场的主要特征,找到具体的出海建议。本书适合各类企业的中高层管理者阅读。
每满100减50 顺时而动:衰退中的企业经营与日本政治
顺时而动:衰退中的企业经营与日本政治
松下幸之助
¥29.99
本书属于“松下讲经营”专题系列,该系列图书在整理松下幸之助生前的演讲、讲话、对谈、采访等庞杂资料的基础上精选编辑而成,记录了松下幸之助面对松下电器内部干部员工、中小企业主、其他企业的中高层管理者等不同人群讲话的完整内容。 本书深度论述企业如何应对经济衰退期、企业的社会责任、经营者的思维方式等问题。 ①经济下行期也是难得的缓冲期。经济衰退期实际上是让我们得以休息和思考的时期,也是一个让我们静下心来思考问题的好时候。 ②经济形势好的时候,我们就努力工作;经济形势不好的时候,我们就休养生息,并思考利用这个机会做些事情,为今后的工作做好准备。世界瞬息万变,我们要坦然应对这些变化。合格的经营者,不管经济形势是好是坏都能灵活应对。 ③对于政府应对经济危机的对策,经济界人士必须保持清醒认知,不能抱有过大期望,必须通过自身的努力重塑健康、良好的经济体系。 ④我们商人做生意不是为了争输赢。我们是为了共同繁荣,国家繁荣,而不是为了竞争。媒体总是营造一种竞争的氛围,但在我看来,我们不应被媒体的观所左右。   社会各阶层收稳定增长才是一个国家社会繁荣的根本。 ⑤经营者们必须勒紧裤带,全力以赴,当普通的法子行不通时,就要努力寻找其他良策。