好战略,坏战略
¥27.20
《好战略,坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的重要作品。 十几年来,关于战略的图书汗牛充栋,概念泛滥,混淆不清。本书重新将“战略”回归本质,分析了构成一个好战略的基本逻辑,即三个核心 要素:调查分析、指导方针、连贯性活动,并围绕这个基本逻辑,从9个方面阐述了制定好战略的思路。 《好战略,坏战略》运用热门的企业案例与熟悉的热点事件,深入浅出地分析好战略与坏战略的区别,并给出具体制定方案。 1997年乔布斯如何成功让苹果公司起死回生?沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理,如何决定了它日后的成功?这些都是好战略在起作用。这些案例的分析深入浅出,包含了IBM、星巴克、宝马、戴尔等诸多企业这几年的成败,非常具有可读性与参考价值。
全能销售
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该书为文学艺术类电子书。
自由人:互联网实现了自由人的自由联合,这是一个天翻地覆的时代
¥23.77
自由无价。而现在,互联网给我们带来了真正的自由。*给了谁自由?由大学生、家庭主妇、城市无业者、农民们组成的小卖家。起点中文网给了谁自由?写手。MegaStudy给了谁自由?教师。K68给了谁自由?设计师。苹果的AppStore给了谁自由?开发者。拥有AdSense的Google给了谁自由?所有的网络内容生产者。接下来的问题是:下一个可以被解放的群体在哪里?如何解放他们,如何造就一个可以提供“云服务”的平台?记者?医生?律师?会计师?清洁工?保姆?天才?如果你想到某个答案,就去干吧!要么,给一群人自由。要么,借助一个平台自由起来。互联网,本来就是一群自由人的自由联合。
工作关键在于落实
¥19.99
时下,流传着这样一副对联,上联是“今天会明天会会会重要”,下联是“这思路那思路路路都好”,横批是“谁来落实”。
公司员工三大纪律八项注意
¥6.99
在工作中,仅仅只是爱岗敬业是远远不够的,每个人还应该不断地进行自我提升。不管是工作之中还是工作之余,我们都要坚持学习,学习业务知识,学习沟通技巧,学习为人处世之道。
团队精神
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打造执行型企业文化,将执行变成一种习惯!分析执行不力的3大原因,掌握并实施执行的10大步骤,真正不折不扣地拿到成果!
管理财务在21世纪
¥2.90
本书从以下内容来阐述,分别为:章 合理进行筹资、投资、第二章 私营企业的纳税与避税、第三章 信息技术与私营企业财务管理有机组合、第四章 WTO与国际私营企业财务管理。
管理书系— 管理
¥2.90
在充满激烈竞争的市场经济中,一整套良好的、科学的管理策略是企业立足于不败之地的基础。要谋求企业长期生存、稳定发展,制定切实可行的经营规划、管理战略是根本的出发点,只有这样才能抓住机会,创造优势,取得成功。
管理书系—管人学问
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作为管理者,要做到言出必行,指挥若定,必须保持一定威严。让下属滋生敬畏之心,才会使你威风凛凛,在千军万马冲锋陷阵中指挥自如,命出法随。
管理书系—教你如何激励下属
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激励的目的是调动员工的积极性、创造性,也就是要使下属满怀热情、干轻十足的去完成即定目标。那么如何才能这样呢?这就要了解下属的心态,了解下属什么时候才能有工作激情。
管理者
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本书分为四章,分别是:章运筹帷幄之中,决胜千里之处、第二章“桃李”有言,下自成蹊、第三章企业重要的资本、第四章企业命运的咽喉。
国内营销策划
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做销售工作难,成为一个营销高手就更难。成功的销售需要掌握什么样的技能?销售人员应该具备怎样的心态去迎接挑战?如何才能由一个普通的销售代表成长为营销高手?这些是企业和销售人员所关注的问题。围绕这些问题,狄老师在本课程中以幽默风趣的语言及活泼开放的授课风格介绍了极具实战性的营销技能,解析了成为营销高手的奥妙。课程内容依据常规行销程序及技能,又不乏诸如猎犬计划、人性行销及连环发问等崭新的销售技能,学员可在案例中体验实战,在问题中感受现实销售中的困惑,轻松之间掌握成功销售的招招式式,从而提升销售技能。
老大风范
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无论是政府掠夺还是个人掠夺,无论是直接掠夺还是间接掠夺,目前中国许多地方掠夺是十分盛行,特别是间接掠夺更是无孔不入。政府近出台的严厉打击贪污腐化的规定,已经看到国内掠夺行为的严重性。但是,其根源在哪里?为什么国内各种掠夺会如此泛滥?并非是仅靠打击就能够一了百了的事情。可以说,近二十多年来,中央反对贪污腐化从来就没有停止过,但为什么难以根除?*的问题就在于对政府权力约束不够,在于民众没有畅通地表达自己意见的渠道,就在于贪污者没有受到严厉打击。如果不能够从掠夺经济中走出,今后社会矛盾与冲突会进一步激化,经济要发展也是十分困难的。
李嘉诚地产18位富豪
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财富不是单单用金钱来衡量的。能够在这个世上对其他需要你帮助的人有贡献,乃真财富。
境外背景独立董事的有效性研究
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《境外背景独立董事的有效性研究》在对境外背景独立董事进行细分的基础上,研究了具有不同境外背景类型的独立董事对上市公司的决策行为及绩效影响。《境外背景独立董事的有效性研究》还将境外背景独立董事置于异质性的董事会团队中,探讨了董事会团队的异质性对境外背景独立董事行为的影响。同时,书中还列举了境外背景独立董事的有效性研究的主要结论和对未来的展望。 《境外背景独立董事的有效性研究》适合相关领域的研究者和从业者阅读与使用。
点击企业管理大命脉
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了解了市场的情况之后,紧接着就应选择自己产品的销售体系。由于掌握各部分顾客的情况、市场的竞争、各流通渠道的特点,你要选择适宜的销售体系来销售自己的产品或劳务。虽然“条条大路通罗马”,但究竟哪条路或哪些路的组合可以获得*限度的短期、中期和长期的利润呢?
新财务管理
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资金是企业的血液,一旦供血不足,企业就会,处于瘫痪状态。这几乎是令每一个私营企业都倍感头痛的一件事情。企业是如何成功地筹集到自己所需要的资金呢?
微软的崛起
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微软公司于1992年在中国北京设立了首个代表处,此后,微软在中国相继成立了微软中国研究开发中心、微软全球技术支持中心和微软亚洲研究院等科研、产品开发与技术支持服务机构。如今微软在华的员工总数有900多人,形成以北京为总部、在上海、广州设有分公司的架构,微软中国成为微软公司在美国总部以外功能为完备的子公司。
微软的崛起全译本
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软件事业带有很重的美国色彩。独创性的技术进步都是在这里作出的。*的市场在这里。容许它尽量发展的环境也在这里。这就是为什么我们的包括国际商用机器公司在内的原始客户,能够如此心胸开朗地购买远在华盛顿州的一家由一个25岁的小伙子开设的小公司的产品。当时,他们可能想这是发了疯了。但是,他们说,“嗨,如果他对于软件知道得这么多,那么,他可能会知道更多的其他事情。”
微软的秘密全译本
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本书主要讲了微软公司七大成功秘诀:一、公司的组织与管理;二、管理创造型人才和技术;三、产品和标准的竞争;四、产品定义与开发过程;五、开发与出品;六、创建学习组织;七、向未来进军。
销售天才
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销售,即把商品卖出去,使之实现合作价值和价值。本书精选和总结了25种课本上学不到的销售技巧,它们从生活中来,又将回到生活中去,它们有的是销售的前期酝酿,有的是销售的全程策划,终围绕销售而运行。25种技巧,实是25条出路,对于商界来说,无疑是不可多得的致胜法宝。

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