第18集 线下实体门店的四种模式,哪一种适合你?(此商品为视频课程)
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大变革时代,重构是企业获得竞争优势的必由之路。重构不仅关乎传统企业在新经济形势下的发展,还是面临二次创业的企业突围的关键,更是大多数企业自我改革的重要突破口。 《重构未来》通过老板必修的商业模式课,跳出企业原先所走的盈利路径,重构企业的盈利模式,帮助创业者开启创业之路,尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境、发展周期以及即将面临的问题。
第15集 上帝般的存在:建立7.0“生态云商”(此商品为视频课程)
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第21集 1.0时代的微商已结束,新微商赚钱模式已出现(此商品为视频课程)
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第13集 操作方法:模式设计、团队组建、和资源整合(此商品为视频课程)
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第20集 新时代实体门店转型升级的核心:以人为中心(此商品为视频课程)
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第14集 渠道是盈利的核心关键:天、地、人,三网合一的6.0形态(此商品为视频课程)
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第19集 线下实体门店经营,新的连锁方式,降本增效(此商品为视频课程)
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第22集 生态微商:从卖货到经营一群人的生活方式(此商品为视频课程)
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第25集 上游融资:如何向生产厂家融资(此商品为视频课程)
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第24集 未来5年,做企业的金三角模型:融资代替投资;招商代替营销;裂变代替管理(此商品为视频课程)
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第29集 老板能力升级之一:商业模式设计者(此商品为视频课程)
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第26集 下游融资:如何向代理商融资(此商品为视频课程)
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第27集 招商代替营销:将代理商变成服务商,不是卖货,而是有效服务(此商品为视频课程)
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第28集 裂变代替管理:裂变体系如何搭建(此商品为视频课程)
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第23集 平台型微商实现四大价值,赚钱极其简单(此商品为视频课程)
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第16集 各行各业,教育先行,学会经营人的终身需求(此商品为视频课程)
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第17集 七网融合,打造这个时代的核心竞争力(此商品为视频课程)
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从管理开始
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动机:领导者的定位与职责
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一位即将下岗的CEO向*后的希望——咨询公司求救, 却意外到了竞争对手企业CEO的电话……作者通过两位具有截然不同领导动机的CEO的故事,帮助领导者认识领导动机对个人及企业深刻的影响。书中包含简单的自我评估,帮助领导者认识真我,并针对自我评估结果给出了帮助领导者重新审视自己成为领导者的动机、成就卓越的实用工具与建议。
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培训经理进阶指南
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本书通过两位作者共20多年的培训经理岗位从业、成长经验,把在成长为优秀培训经理的过程中,遇到的真人和真事儿场景化、案例化,并给出针对每个场景和案例的落地的、实战的、有效的技巧、工具和方法,包括表格、流程、模型等。本书不关注培训的科学规律和科学理论方法,而关注一个不懂企业内部培训工作或没有经验的人,如何成长为一个优秀的、能帮助企业解决问题甚至有自己事业的培训经理。读完本书,就知道一个培训经理会做哪些工作、遇到哪些问题,以及怎么去应对挑战等。

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