万本电子书0元读

万本电子书0元读

每满100减50 企业自驱动系统:机制驱动团队自运营的奥秘
企业自驱动系统:机制驱动团队自运营的奥秘
包启宏
¥16.00
底薪如何设计?考核如何设计?提成如何设计? 如何导超额日分红、月分红、年分红? 如何导PK对赌机制? 如何利用期权、期物、期股机制? 如何通过积分机制全面引爆团队? 如何设计晋升机制? 如何设计内部创业 一站式解决团队激励问题
每满100减50 数智化转型:企业升级之路
数智化转型:企业升级之路
张良友 编著
¥44.67
本书介绍企业数智化转型的时代背景、数智化要义、数智化基石、企业数智化转型案例,以及数智化转型的风险和未来展望等内容。 本书既适合希望了解企业数智化转型的整体方法与路径的读者阅读,也可以作为企业数智化转型的实际参与者的参考用书。
每满100减50 大学生人文素质教育研究
大学生人文素质教育研究
王细芝
¥54.40
人文素质教育是中华民族文化内化为受教育者的思想认识、内在气质、价值信仰等的教育,它潜移默化地影响了人的行为习惯,也因此成为了一个人大学阶段所受教育的重要内容。从大学生人文素质的现状出发,创设良好的人文素质教育环境,强化人文素质教育体系建设,可以更好地培养学生的人文素质进而提升其道德修养、审美情趣和人格理想。
数字时代领导力发展研究
数字时代领导力发展研究
汪潇
¥18.33
【内容简介】 在数字化时代,人类社会拓展了信息传播的渠道、方式,大幅减小了信息不对称的现象,也模糊了组织边界,为企业的管理方式带来了颠覆性的改变。这些变化不仅需要新型的组织运营模式,更要求组织利用其隐性和显性资源发挥组织内部的可持续创新能力以长期应对这些改变。组织管理者的领导力应由过去的传统模式变为更能激发可持续创新的领导力。本书将深入探讨领导力与组织可持续创新之间的相互关系与作用机制,并研究这种作用机制的边界条件,进一步丰富和发展领导理论与组织创新理论。
每满100减50 U型领导力:穿越危机曲线
U型领导力:穿越危机曲线
 加里·伯尼森
¥34.86
在光辉国际咨询公司做过的6900万次高层管理者评估中,如何有效应对危机,多数时候都无人提及,即使是秀的20%的领导者。如何应对危机这一能力常常被轻视、被忽略,甚至不被列为必要条件之一。 但在全球健康危机的影响下,叠加数字化、人工智能等冲,任何行业、任何人都处于危机的笼罩下。如何应对危机是当下每个领导者的重要能力,也应是每个人的重要素养。 在这一背景下,光辉国际的首席执行官加里·伯尼森提出了应对危机的U型领导力模型:预见、导航、沟通、倾听、学习、领导。 预见——预测未来 导航——实时校准方向 沟通——随时随地 倾听——尤其是那些不想听的 学习——失败得快,学得更快 领导——全面负责,时刻挂心 尽管作者对这六个方面是分别加以阐述,但它们实际上相互交织相互关联——就如同四个车轮、一个车轴以及一个方向盘,虽然各自独立,却需要共同运转才能到达目的地。 六维领导力并不是直告诉领导者在危机时怎么去做,而是引导领导者在面临危机时正确思考的心智模式和思考技术。在数字化剧变的今天,领导意味着要适应激烈地改变。正如伯尼森所说,当一扇门关上时,领导者无法站在那里盯着它看。这是一个“要么站起来,要么放弃”的时刻。对于领导者来说,的选择就是找到并另一扇门。U型领导力就是引导并激励领导者找到通往这扇门的道路。
每满100减50 舞弊调查实务指南
舞弊调查实务指南
吴炜 王松 王振杰 张鹏 著
¥53.90
舞弊调查是一项充满挑战而又令人兴奋的工作,且备受政府部门、企业管理者和调查人员的关注。但是,由于舞弊调查充满着不确定性和多样性,因此很多调查人员对取证过程和调查技巧一筹莫展。如何处理内部员工?常见的处罚流程有哪些?如何展挽损工作,追回企业损失?出现漏洞后组织不愿整改怎么处理?工作不被重视,工作成果无法改企业管理,调查人员如何突破困局?本书的内容旨在解决这些问题。 本书作者不仅在书中详细介绍了舞弊调查的风险和合规问题、证据理论与调查实践、舞弊案件调查基本流程和调查计划、访谈与访谈记录、舞弊案件闭环处置、投诉举报、舞弊调查官能力培养和反舞弊体系的建立、调查工作心得体会等内容,而且还根据其多年的案件调查工作经验整理了投诉举报案件调查工作指引及相关模板,读者可以根据各自企业舞弊调查工作实际调整使用。本书可以帮助读者不断提高自身舞弊调查能力,从而最终取得自己满意的工作成果。 本书适合所有组织类型中的审计、风控、监察、纪检、廉正等相关从业人员阅读和使用。
每满100减50 数字化商业生态圈:新商业时代的数字化共富新路径探索
数字化商业生态圈:新商业时代的数字化共富新路径探索
陆永伟
¥23.80
本书以企业数字化、园区数字化、产业数字化三大板块为核心切口,呈现了作者多年来在提供“产业数字化”服务过程遇到的问题和案例,并提供了作者为政府、地产商、园区业主、产业协会和企业做的产业定位、招商运营与投资落地的系统解决方案。为企业家、创业者利用产业互联网行改造和升级传统企业提供了参考方案,为政府、行业组织及企业行产业定位、产业规划、产业分析和产业招商策划提供了借鉴与参考的路径,启了数字化共同富裕新路径的探索。
每满100减50 数字化转型:数智经济与商业创新
数字化转型:数智经济与商业创新
刘飞
¥31.99
数字化时代引发了一场震撼人心的大变革—没有及时转型的传统企业可能被淘汰,一些新企业乘着数字化浪潮,获得迅猛发展。为了应对这场大变革,所有想“活”下来的企业都应该行数字化转型,但很多企业对数字化转型的理解不够系统、深,能够顺利完成数字化转型的企业更是凤毛麟角。希望本书能帮助企业顺利行数字化转型。《数字化转型:数智经济与商业创新》分为上、下两篇,上篇讲述了与数字化转型相关的理论知识和实用方法,并详细分析了华为、阿里巴巴、丹佛机场、宝洁集团等经典案例;下篇罗列了数字化为企业赋能的7个方面,包括商业模式、组织管理、生产、营销、供应、采、财务,力图让读者真正了解企业数字化转型的内涵和价值。
每满100减50 图解6S管理全案:现场实战版
图解6S管理全案:现场实战版
胡新桥
¥27.99
《图解6S管理全案——现场实战版》一书,详细介绍了6S管理的各项活动,方便企业的实际推行。本书从6S基础知识认知,6S推的关键事项,6S推的常用手法,1S——整理(SEIRI)、2S——整顿(SEITON)、3S——清扫(SEISO)、4S——安全(SAFETY)的推要,5S——清洁(SEIKETSU)、6S——素养(SHITSUKE)的实施,以及事务部门的6S推行等方面行展。本书图文并茂,用浅显的语言加上生动的图片,将管理方法、操作技巧形象地讲解出来,使读者读起来轻松,并且可以快速掌握管理的各种方法。同时,本书注重于实践过程中的实际操作要领,因而具有很强的可操作性。《图解6S管理全案——现场实战版》一书,可供企业班组长、车间主任、主管生产的副总等6S推过程中实际操作人员阅读使用。
每满100减50 劳务派遣服务与规范化管理系列--劳务派遣服务标准与业务规范
劳务派遣服务与规范化管理系列--劳务派遣服务标准与业务规范
弗布克管理咨询中心
¥23.99
《劳务派遣服务标准与业务规范》从劳务派遣公司的角度出发,详细介绍了劳务派遣运营各阶段的服务标准和工作规范,具有很强的实用性和可操作性。《劳务派遣服务标准与业务规范》包括劳务派遣业务与公司组织设计、劳务派遣业务拓工作规范、劳务派遣方式与工作规范、招聘服务工作规范、培训及资格认定服务工作规范、工资社保服务工作规范、合同协议与档案管理规范、被派遣员工管理工作规范、财务管理工作规范和纠纷处理工作规范等10个方面。本书适合劳务派遣公司从业人员、企业管理者、人力资源管理人员、管理咨询人员、培训师以及高校相关专业师生使用。
每满100减50 美丽洞察力:从化妆品行业看顾客需求洞察
美丽洞察力:从化妆品行业看顾客需求洞察
王茁
¥51.99
本书是作者转战中国市场和美国市场、操盘上市公司和投资公司、从事管理咨询和管理教育30多年来的商业智慧结晶。面对纷繁复杂、动荡多变、竞争激烈的市场环境,全书展示了作者具有独立性、前瞻性和系统性的思考成果,为处于转型升级关键时刻的中国化妆品企业乃至所有消费品企业的企业家、创业者和管理者提供了有针对性、战略性和可操作性的创新思路和营销建议。本书将顾客需求洞察看作是企业经营的起和基础,将顾客需求洞察分为“体”“用”“源”三个部分。“体”包括顾客需求洞察对企业的重要性和顾客需求洞察的新理论;“用”包括顾客需求洞察助力增长战略、助力产品创新、助力营销沟通和品牌建设;“源”包括旨在提升顾客需求洞察力的市场研究、大数据和数据分析以及组织文化保障。 本书同时指出,顾客需求洞察只是企业经营的起和基础,企业经营的终和目的是“创造顾客”或“创造顾客价值”。企业经营是终而复始的过程,消费是起,也是终,先有消费才有生产。产品升级换代和细分化是消费品行业永恒的课题,从这个角度来说消费品是永远做不完的,市场一直有机会。只是机会偏爱有准备的头脑,有待企业家、创业者和管理者去洞察、去行动、去把握,这样才会有成果、有成就、有贡献。 本书适合化妆品产业上的从业者阅读,包括从品牌企业到原材料供应商到ODM/OEM企业到经销商(以及TP)到零售商到营销服务公司、从企业家到高管到中层管理者、从市场人员到研发人员到销售人员到客户服务人员。本书同样适合化妆品以外的其他消费品行业的从业者阅读。对于投资者、管理教育者和商科学生,本书也有一定的参考价值。
每满100减50 开公司实战指南:创业规划+团队管理+经营战略(漫画版)
开公司实战指南:创业规划+团队管理+经营战略(漫画版)
王克越
¥31.99
在公司实战中,如何制定科学、合理的创业规划,规避创业风险,取得创业成功?本书是一本创业指南,将为公司解决此类问题提供科学的理论支持和系统的方法论指导。《公司实战指南:创业规划 团队管理 经营战略(漫画版)》分为创业篇、管理篇、经营篇。创业篇主要介绍创业前所需做好的准备,为读者深解读如何从0到1,成功创业;管理篇主要论述公司成立之后,如何做好团队运营和管理,实现稳定发展;经营篇主要论述公司在发展过程中的经营策略,向读者介绍实用的经营方法。本书以漫画的形式展探讨,以通俗易懂的对话引出公司创办、管理和经营的理论和方法,趣味性、实操性兼具。希望本书可以帮助读者更好地了解创业之道,为读者提供一些实用的创业工具和方法。
每满100减50 带团队一定要会管绩效:如何用绩效管理引爆组织活力(全新漫画升级版)
带团队一定要会管绩效:如何用绩效管理引爆组织活力(全新漫画升级版)
林国峰 著
¥29.90
本书是一部深度剖析团队绩效管理面临的挑战并提供系统化解决方案的实战指南。书中通过7个章节的阐述,从激活团队、重塑管理系统、设定一致性目标、提升有效产出、辅导赋能员工、建立运行规则到持续优化改,详细地介绍了新生代员工绩效管理的各个环节,并且通过漫画的形式生动地展示了如何在实际工作中应用这些绩效管理的方法和技巧。本书不仅是团队管理的实战指南,更是个人与团队成长的“加速器”。无论是企业管理者还是人力资源专业人士,都可以从中获得有益的启示和借鉴,造高绩效团队。
每满100减50 中层胜任力:中层管理者的12项修炼(修订3版)
中层胜任力:中层管理者的12项修炼(修订3版)
王超
¥20.99
本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展内容,分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能,让中层管理者有规可循,旨在“领新中层门,为老中层补课”,助力中层管理者完成由“中间”到“中坚”的蜕变,实现由“中层”到“高层”的跨越。  
每满100减50 人力资源核心技能实战复盘
人力资源核心技能实战复盘
三茅人力资源网
¥34.99
本书由三茅人力资源网5位优秀专栏作实战调研5家标杆企业的一手资料凝结而成。 从人力资源组管理、薪酬策略、绩效改、培训体系搭建等较为高阶的HR工作事项手,加以资深人力资源从业者的实战案例分析,相信对HR提升自身技能水平有一定的帮助。 整体的书写逻辑很科学实用,从理论到工具,表格和案例,从内容到对象,普适性都可谓佼佼者。提供了很多案例数据和管理建议,这些可以帮助人力资源从业者聚焦自身未来的发展,对于人力资源执行官来说,本书是他们理论和实践的*指导。相信大家能够从书中发现自身遇到或者关注的问题,找到解决之道。
每满100减50 HR员工激励整体解决方案:让员工自发自主去工作
HR员工激励整体解决方案:让员工自发自主去工作
李琳
¥29.99
  本书通过作者的个人经验以及全面鲜活的案例,全面归纳国内外著名企业行员工激励的经典实践,详细阐述了员工激励的原则、挑战、形式、方案等方方面面的内容,为读者提供了员工激励的整体解决方案,同时巧妙地帮助读者规避了试错风险,降低了试错成本,大大提高了员工激励的精准度及效率,一本书彻底搞定企业行员工激励管理的方式、做法和意义。工欲善其事,必先利其器,欲成员工激励,本书将是企业高管及人力资源从业者非常值得借鉴的专业书籍与贴身工具。
每满100减50 老HRD手把手教你做任职资格管理:实操版(第二版)
老HRD手把手教你做任职资格管理:实操版(第二版)
辛占华
¥29.99
  本书全面系统地讲授任职资格管理操作实践,并通过大量丰富有效的管理工具推动项目落地,是管理理论与企业实践的*佳组合,也是业界标杆研究与任职资格管理实践的高度融合。作者清晰的思考和管理逻辑,为广大读者提供任职资格管理一站式整体解决方案。
每满100减50 老HRD手把手教你做招聘:实操版(第二版)
老HRD手把手教你做招聘:实操版(第二版)
王桂莲
¥29.99
  本书从人力资源管理的*关“招聘工作”门始,手把手传授从人才需求分析到人才选拔、录用等全过程的工具、方法及其应用实践,旨在帮助您在“招式、方法”的基础上构建企业人才供应,同时“成人达己”,修炼成为一个称职的伯乐。
每满100减50 企业人力资源管理全程实务操作(增订四版)
企业人力资源管理全程实务操作(增订四版)
贺清君,崔巍
¥44.99
本书以人力资源价值和使命为先导,系统阐述人力资源管理相关的经典模块,重解读了《劳动合同法》等HR常用相关法律关键要,为了让这本书更加实用,作者结合多年管理实践为广大读者提炼了很多有价值的管理支持工具。 这是一本让企业各个模块管理有效实施的工具书,更是企业人力资源管理整体解决方案。通过本书您将学到: •  如何依据战略制定人力资源规划? •  常见的人力资源规划有哪些类别? •  劳动合同如何签订才能降低风险? •  转正流程如何做到规范并且高效? •  企业绩效考核都有哪些常见方式? •  企业薪酬体系如何设计才更有效? •  企业薪酬实施具体策略都有哪些? •  员工如果拒绝降岗和降薪怎么办? •  合同解聘或合同不续签如何处理? •  劳动争议都有哪些常见解决模式? •  发生劳动争议都有哪些举证技巧? •  档案管理不当企业该负什么责任? •  为什么要给员工做职业生涯规划? •  人才梯队建设都有哪些核心内容? •  人力资源风险有何具体防范方法? …… 请您认真阅读本书寻求解决方案
每满100减50 募投项目实战手册
募投项目实战手册
易婉华
¥31.99
募投项目筹划和报告对应的是招股书里的募集资金运用章节,是招股书中的重要一环。募投项目咨询业务已经成为咨询业的一门独特业务,甚至有以从事募投项目策划和可行性研究咨询为生的咨询公司。 《募投项目实战手册》运用专业理论知识并结合作者多年的工作实践,用通俗易懂的语言,把募投项目筹划和可行性研究框架、模型和工具方法论手把手教给大家。书中还展示了实操案例,让读者更容易对照并匹配自身公司的实际情况,从而未雨绸缪地为公司未来上市和再融资筹划募投项目。
每满100减50 商业计划书:从0开始*融资
商业计划书:从0开始*融资
胡华成
¥23.99
融资已经是当下*热门的话题之一,怎样才能让投资者选择创业者的项目成了必须思考的问题,备受业内人士关注。随着融资的困难与日俱增,投资者对于商业计划书的要求也越来越高,部分创业者急需相关指导。 《商业计划书:从0始高效融资》立足于创业者的需求,以帮助创业者顺利融资为目的。本书从企业与产品、商业模式、行业市场、产品规划、竞争对手分析、团队介绍、财务规划与预测、融资需求、退出机制等方面行深讲解,为创业者介绍案例,提供技巧,旨在让创业者能更快、更好地了解赢得投资者心意的方法。 相信通过阅读本书,创业者会有所收获,找到撰写商业计划书的有效方法,写出契合自身项目的优质商业计划书。