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每满100减50 设计思维玩转创业
设计思维玩转创业
杜绍基
¥31.85
本书通过“设计思维”的六个步骤:“基本认识”、“亲身观察”、“观陈述”、“凝聚重”、“原型制作”和“测试回馈”,以及一系列的操作指南,即使创业者在毫无头绪、缺乏认识的情况下,仍能梳理出每个环节的真实面貌,检视出过去一直视而不见的关键,协助创业者重新建构“消费者”、“设计者”及“生产商”三者之间的新默契。只有这样,我们才可以在激烈竞争的商业世界中,找到持续发展的新出路,让企业永续发展。
每满100减50 有序创业24步法:创新型创业成功的方法论
有序创业24步法:创新型创业成功的方法论
(美)比尔·奥莱特(Bill Aulet)
¥51.35
《有序创业24步法:创新型创业成功的方法论》源于麻省理工学院斯隆管理学院*受欢迎的创业课程,本书提供的创业工具箱在麻省理工学院通常被称为“有序创业24步法”。有人可能会反对,认为创业怎么可能自律和有序?它从本质上讲就是杂乱无章和无法预测的。事实的确如此,但也正因为这样,采用系统化方式在一定的框架内解决问题才显得更加难能可贵。也就是说,在创业过程中你要面对诸多无法控制的风险,有序创业所提供的框架能有效地帮助你解决那些可以控制的问题,从而达到降低创业风险的目的。 书中的24个创业步骤彼此独立,但大致可以分为以下六个主题: ·你的客户是谁? ·你能为客户提供什么? ·客户怎样你的产品? ·如何通过产品赚钱? ·如何设计和发产品? ·如何让业务规模化发展?
每满100减50 创业力:创业者的9堂必修课
创业力:创业者的9堂必修课
程江波
¥38.35
这是一部系统的、科学的、工具化的、实战的创业者指导手册,书中的理论框架和实战工具已经被诸多投资机构和创业公司使用。 在系统性上,作者梳理了多年来在微软等多家欧美跨国企业的大型团队管理经验、在加拿大联邦投资集团和高瓴资本的投资经验,以及自己多年的创业经验,从职业经理人、投资人和创业者三重视角构建了一套完整的创业知识体系,本书呈现了其中*为核心的9个方面,本书称之为“创业者必修的9堂课”。 在科学性上,作者将其在斯坦福商学院所学的创业精华内容总结了本书的各章节。斯坦福商学院堪称世界创业核心的美国加州硅谷的发动机,为硅谷乃至整个世界源源不断地输送着新创业者。得益于商学院完备的知识体系及教学经验,其毕业生创办了思科、惠普、谷歌、领英等一系列的科技巨头。该商学院的教授不仅有各学科的世界著名领头人,也不乏投资届和创业成功的大亨。其核心创业课程成为了硅谷的创业瑰宝,帮助着无数创业者预见难题,并攻克实际的创业难关。 在工具性上,创业者必修的9堂课其实对应的是创业者必须攻克的9大瓶颈和难题,本书将它们的解决思路和方案设计成了可视化、可操作和可量化的工具,创业者可以非常便利地根据这些工具来行实操和自我诊断,这一在目前创业类的图书中属于首创; 在实战性上,针对这9堂必修课,作者精心安排了各种案例,都是自己亲自见证和亲身实操的创业项目,便于读者理解的同时,也增加了本书的趣味性。当然,本书提供的工具才是实战性的关键。 补充说明一,这本书里没有高深的创业理论,没有所谓的创业心(鸡)得(汤),只有*朴实的创业指引。如果你即将踏上创业的路或正在创业的路上,相信这本书能给你带来有价值的帮助! *后,祝愿所有的创业者都能实现自己的梦想!
每满100减50 中国制造2025:产业互联网开启新工业革命
中国制造2025:产业互联网开启新工业革命
夏妍娜;赵胜
¥31.85
新一轮科技革命和产业变革,正在带来国际产业分工格局的重塑与洗牌,而与中国加快产业结构调整的历史性交汇,也迫使中国必须实施创新驱动发展战略。“中国制造2025”是升级版的中国制造,体现为四大转变、一条主线和八大对策。四大转变:一是由要素驱动向创新驱动转变;二是由低成本竞争优势向质量效益竞争优势转变;三是由资源消耗大、污染物排放多的粗放制造向绿色制造转变;四是由生产型制造向服务型制造转变。一条主线:以体现信息技术与制造技术深度融合的数字化网络化智能化制造为主线。八项战略对策:推行数字化网络化智能化制造、提升产品设计能力、完善制造业技术创新体系、强化制造基础、提升产品质量、推行绿色制造、培养具有全球竞争力的企业群体和优势产业、发展现代制造服务业。
每满100减50 创业创品牌:创业企业先发制人的9大方法
创业创品牌:创业企业先发制人的9大方法
杨凯恩;阿迪力
¥31.85
本书图文并茂、四色印刷、简单明了,针对年轻创业者普及创建品牌的一些基本常识和方法。书中以当今比较知名品牌如百度、*、天猫、携程、滴滴及三只松鼠等为例,叙述初创企业创建品牌的基本原则和容易犯的错误,帮助创业者迅速掌握创立品牌的关键要素。
每满100减50 技术创业:技术创新者的创业之路
技术创业:技术创新者的创业之路
(美)杰拉德·乔治;亚当 J· 博克
¥24.70
本书分析了影响创业决策的个人和商业环境因素,尤其是个人目标对创新商业化路径选择的影响。本书的研究对象主要是那些做出创业决策,并把技术创新商业化的新企业创建者或管理者。全书首先讨论了他们的创业能力,即他们的个性特征和技能是否适合创办企业;其次具体研究了学院派创业者这一创业群体的创业特征,他们是成功创业的大学教授或专家;再次描述了创业路径的基本框架,由此可以了解不同人的创业经历;后,探讨了个人角色认同的问题,着手考察技术创业者如何在创业活动中准确理解和界定科学家角色。   本书不仅适于作为高校教材,也适于为创业者提供具体和系统的创业过程指导。本书的读者对象包括高校学生、创业者、企业管理人员等。
每满100减50 面向未来的教育:给教育者的创新课
面向未来的教育:给教育者的创新课
(加)乔治·库罗斯(George Couros)
¥31.85
《面向未来的教育》的目标读者是回答了“要培养出富有创造力的学生,我们教育者该怎么做”的问题。作者在*部分提出,教育领域的创新不是设备、具体方法的更新,而应该是思维方式的转变,因此教育者要在学校塑造“创新型思维模式”。第二部分、第三部分是本书*核心的内容,为教育者提供了奠定创新基础、释放创新潜能的9大方案,帮助教育者从具体处手,建设创新校园。第四部分则是总结和反思,探讨我们的创新教育究竟该何去何从。 “奠定创新基础”的4大方案(第二部分) ·建立稳固的关系 ·学习、领导、创新 ·不仅仅引发兴趣,应该激发潜能 ·建立共同的愿景 “释放创新潜能”的5大方案(第三部分) ·基于学习者优势的领导力 ·高效学习优先,技术手段其次 ·以简胜繁 ·拥抱放的文化 ·为教师创造有意义的学习体验 本书在美国甫一出版,就在教育界引起巨大反响,持续占据美国亚马逊教育类图书畅销榜前列,并被多所美国大学引课程体系。
每满100减50 公司控制权:用小股权控制公司的九种模式
公司控制权:用小股权控制公司的九种模式
卢庆华
¥44.85
历时两年多的万科之争引发全国关注,一票否决权杀死OFO的文章满天飞。 万科作为中国公司治理的典范和楷模,在公司控制权上仍遭遇这么大的挑战,而马云却能用1.2%的股份控制蚂蚁金服。 有人认为持股67%有*控制公司,持股51%有相对控制权,但在本书的案例可以看到,有人持股1%就能控制公司,而有人持股90%却无法控制公司,股权不是掌握公司控制权的*手段。 本书通过50多个案例介绍公司控制权的内容,包括:用小股份也能控制公司的九种模式、从六个层面掌握公司的控制权、用三种工具控制公司等,除有阿里巴巴、蚂蚁金服、华为、360、创新工场等知名企业案例外,还有多家上市公司或不知名企业的真实案例,有法院判决书、上市公司公告、工商登记资料等作为案例的资料来源。
每满100减50 赋能:新创企业的成长课
赋能:新创企业的成长课
程天纵
¥44.85
商业的天机 管理的纵论 职场的担当 作者首度与大家分享他30多年来在惠普、德州仪器、富士康等世界一流企业担任高级职业经理人的经验。作者将东西方管理精髓融会贯通,在企业经营、团队建设等方面游刃有余;长年在高科技产业一线,对新技术、新产业有着超前的敏锐;退休后以饱满的热情辅导近500家草根企业,对创新、创业问题了然于胸。 如果你是奋起直追的创业者,这本书带你了解“创新”“创业”等关键问题。 如果你是引领团队的经理人,这本书带你体悟“领导”“管理”的真谛。 如果你是面临困境的企业家,这本书带你重新思考科技产业变迁的新常态。 作者通过本书破新创企业、科技企业共同面临的困境和问题,提出诸多有见地、有价值的商业见解!
每满100减50 内创业手册
内创业手册
蔺雷;吴家喜
¥38.35
什么时候该启动内创业?到底怎样切内创业?怎样给内创业分配资源?怎样才能提升内创业成功率?内创业会不会让人心涣散?领导不支持内创业怎么办?内创业限制太多怎么办?内创业失败后还能回到母公司吗?哪些人即使适合也不能让他做内创业?……调研十余类行业,走访百余家企业企业内创业实践指南方法 工具 模型直人才困局和组织活力的痛难澄清人们对内创业的六大认知误区提出启动内创业的三个条件、四个切方向归纳内创业的四象限运营模式和落地四步法给出内创业人员选择和团队搭建原则与方法提供内创业分配资源、激励利益相关者、变革组织形态、转变中高层职责、确立治理机制等方面的操作思路与实施工具?
每满100减50 云战略:传统企业如何借助互联网转型(第2版)
云战略:传统企业如何借助互联网转型(第2版)
徐欢生
¥31.85
传统企业如何“互联网 ”,是简单地把渠道放到线上,还是为产品添加更复合的功能?也许,不理解互联网就行转型,企业只会死得更快!本书以故事形式讲述了一家全国排名第二的血压仪公司如何在曲折中一步步转型,*终成为一家价值超过10亿美元的公司。这本书讲到了企业在转型中遇到的痛,以轻松的故事形式讲解怎么启“云战略”。
每满100减50 科技型中小企业创新:方法、路线与平台
科技型中小企业创新:方法、路线与平台
宋文燕;等
¥44.85
本书通过筛选企业创新方法,按照创新活动周期、管理优化过程、创新原理、创新思维等维度对200多种创新方法行分类,并对创新方法行了相关特征定义。根据科技型中小企业对于创新方法的需求,建立了科技型中小企业创新方法应用三维集成模式与创新路线图。在此基础上,发了面向中小企业的创新方法服务平台,为它们推荐合适的创新方法以及相关创新参考案例,从而协助科技型中小企业高效地制订创新方案。本书集理论、案例、方法、流程与工具于一体,以先的创新理论为指导,面向中小企业实际创新需求,运用合适的方法、流程与工具,切实解决中小企业创新痛,为其提供系统、高效的创新解决方案。
每满100减50 网络创新指数研究
网络创新指数研究
汪小梅;万映红;岳英
¥44.85
本书对全国31个省、自治区和直辖市(暂不包括香港、台湾和澳门地区的数据)以及陕西省10个地级市行网络创新综合评分,在此基础上对各地区网络创新指数行分析,揭示各地区网络创新发展水平、发展梯队分布特。通过对各地区网络创新分项指数表现、网络创新关键指标表现的比较分析,发现各地区网络创新能力的优势、劣势及其发展的差距。*后对评价行总结,并提出相关政策建议。
每满100减50 社会创业:创造社会价值的现代方法
社会创业:创造社会价值的现代方法
(美)亚瑟 C· 布鲁克斯
¥20.80
本书有机地整合了当今世界*管理学院既有的创业教育成果与非营利性和公共管理领域的前沿方法,不仅可以作为日益兴起的社会创业课程的基础教材,还可以作为非营利管理、非营利领导以及商业创业课程的参考资料。   读者对象:本书适用于本科生和研究生的社会创业,以及非营利机构管理课程。
每满100减50 通达之道:江苏交通控股有限公司经营管理案例集萃
通达之道:江苏交通控股有限公司经营管理案例集萃
赵曙明;编
¥44.85
本书汇集的20多个鲜活的经营管理案例,全部来自江苏交控管理部门和基层单位经营管理的一线实践,每个案例都从不同的侧面反映了江苏交控如何以“交通强省、富民强企”为使命,围绕“建成具有国际视野、国内一流的综合大交通国有资本投资公司”为目标而行的革新与奋斗。其中既有科学清晰的顶层设计,也有灵活细微的基层创新,两者结合,对江苏交控的发展与创新行了全面深刻的阐述。 本书共分为六篇,分别为改革创新篇、品牌创建篇、投资融资篇、人才发展篇、风险防控篇、党建文化篇。
每满100减50 创业地图:商业计划书与创业行动指南
创业地图:商业计划书与创业行动指南
韩树杰
¥38.35
创业失败率高是世界性难题。要想走出创业的“死亡之谷”,创业者需要快速提升创业认知水平及创业设计、创业执行的能力,实现知行合一。 本书介绍了商业计划书的思维框架(“12379方法论”)和要素结构(“936模型”)。按照这个认知框架,创业者能够快速对创业项目做出全面系统、逻辑清晰的结构化梳理,高效构建具有可行性的创业设计方案。 优质商业计划书的核心特征和完美路演的实战技巧。造高品质的商业计划书并完美呈现,创业者才能争取到*好的结果。 投资人如何评价一个创业项目的好坏(创业投资“六脉神剑”),以及投资人关注的核心问题(“七伤拳”)。创业者要学会站在专业投资人的角度思考问题。 创业者必须行的九项修炼(“独孤九剑”),以及创业者应如何处理创业中的“十大关系”。创业维艰,要想生存下去并取得成功,创业者唯有持续修炼,不断升级。 创业者穿越资本寒冬和经济周期的“三板斧”。当面对经济周期、创投周期或创业困境时,创业者若想度过难关甚至危中求机、逆势爆发,就需要具备辩证思维,升级创业认知。
每满100减50 隐形冠军:未来全球化的先锋(原书第2版)
隐形冠军:未来全球化的先锋(原书第2版)
(德)赫尔曼·西蒙(Hermann Simon);(德)杨一安
¥194.35
中小企业是中国制造业的主体,面对新时期转型过程中的重重矛盾,企业的转型之路在何方?生产技术瓶颈、劳动力成本的上升、能源利用和环境的矛盾、海外贸易壁垒等问题,需要企业家逐一应对和解决。未来中小企业的发展需要融入世界经济共同体,并在全球市场占据主导性的市场份额。每个人都知道“德国制造”代表着世界制造标准的高峰。殊不知其背后的中坚力量是大量的“隐形冠军”企业:这些企业林立在德国的城市和乡间,它们在行业内享有盛誉,但不为普通的消费者所知;生存时间都在30年以上,有的甚至已有上百年历史;在一个狭窄的市场内精耕细作,直到成就全球行业内的“独尊地位”(Only-One Company)。隐形冠军企业扩张得很慢但发展稳健,讲究价值驱动而非盲目扩张。隐形冠军企业多数是家族企业,企业主追求“鬼之艺,匠之气”的精神并代代传承,它们是世界一流企业群体中富有个性的一个集合。
每满100减50 断层地带:如何打造业务护城河
断层地带:如何打造业务护城河
(美)杰弗里·摩尔(Geoffrey A· Moore)
¥44.85
企业好不容易站稳脚跟 要警惕滑断层地带 企业从高速发展期过渡到成熟期时,周围新技术发展非常迅速,当下引以为傲的技术优势在一步步弱化,企业似乎坐上了一台下降中的手扶电梯,如果不能持续获得竞争优势,将随时被颠覆。这一阶段就被称为“断层地带”。 这一阶段看似安稳,实则危险重重,柯达、诺基亚就是前车之鉴。处于这一阶段的企业要居安思危,用业务转型夯实企业竞争优势,避免被突然出现的“搅局者”得措手不及。 在《断层地带》中,“鸿沟理论”提出者杰弗里·摩尔从股东价值的角度看待业务发展,指导企业安排好核心业务和辅助业务,并根据自己的业务状况从供给优势、客户优势、产业优势、品类优势四个角度塑造长期竞争优势。
每满100减50 N种可能:28个改写命运者的关键时刻
N种可能:28个改写命运者的关键时刻
正和岛
¥51.35
本书作者利用一年多的时间,对28位中国优秀企业家行一对一访谈,再现他们的初心和理想,以及他们经过艰苦卓绝的奋斗,*终改变命运的历程。 28位智者与你分享人生智慧和经验。娓娓道来的人生故事,真切平实,给人们带来深刻的思考和启迪:人生可以有N种可能。
每满100减50 住家植物:如何用植物装扮美好生活
住家植物:如何用植物装扮美好生活
(英)伊恩·德拉蒙德(Ian Drummond);(英)卡拉·奥莱莉(Kara O’Reilly)
¥65.35
我们生活在日益城市化的环境中,很少或无法触到外部的自然空间。因此,将植物引家中,是与自然重新建立联系的完美方式。这种生活的方式和艺术,对我们的身心健康有着显著的益处。 室内植物近年来越来越流行,创造性的室内植物正变得越来越容易实现。室内园艺不仅仅是种植植物,更是将绿植和其他软装一起作为一种辅助工具来营造美好的生活氛围和提升积极情绪。 美国国家航空航天局(NASA)和一些国际知名的高校的基础研究都表明,植物像一块可以吸附污染物的“海绵”,可以吸收室内环境中的二氧化碳,以及甲醛等有毒物质。植物盆中的堆肥土中的微生物还能将有毒物质降解转化成养分输送给植物的根部,种植植物,对人类和植物来说,可以说是双赢。 用植物装扮你的家,更是一种绿色心理学的生活方式,在心理学范畴里,绿色可以使你感觉:积极、稳定、镇静、放松、自信、振作、平静、舒畅、平衡。 这是一本精美、实用的室内植物装饰指南,具有百年历史的英国皇家园艺协会切尔西花卉展(RHS Chelsea Flower Show)金奖得主、室内景观设计师伊恩·德拉蒙德联合时尚杂志编辑、作家卡拉·奥莱利联手,在书中展示了如何用植物装扮你的美好生活。他们用具有启发性的方式,告诉你如何用绿植改造你的家。更贴心的是,他们还会辅以250余张实际案例图片,解答你对家中不同的空间*适合放哪些植物,以及如何养护这些绿色小生命的疑问。
每满100减50 宇宙观:一场跨越时空的宇宙探秘之旅
宇宙观:一场跨越时空的宇宙探秘之旅
(英)尼古拉斯·米(Nicholas Mee)
¥44.85
在这本书中,我将带你快速一览*神秘莫测、*令人费解的宇宙之谜,领着你一路走到科学探索的*前沿。除了寻奇探秘,我还会穿插讲述一些科学家的趣人趣事,帮助你走他们的内心世界,近距离地感受这些现代科学奠基人的鲜明个性与魅力。? 在本书的*部分,我们先来了解一下统治宇宙的物理法则。物理学研究就是要对自然一探究竟,找出其背后深藏的基本原理,并将其概括、归纳成简明精要的物理定律,对一切惊人的自然现象给出合理的解释。 在第二部分,我们将沿着历史长河逆流而上,回溯宇宙的起源,追踪元素的形成。我还会把一些*令人惊异的天体一一介绍给你,比如红巨星、白矮星、中子星、还有宇宙中的终极神秘天体——超大质量黑洞。 *后,在第三部分,我们将搭乘“外星生命观光车”,从科幻小说里虚构的外星人,一路游览到目前正在行中的地外文明搜寻活动。在领略天马行空的想象力与天工造物的神奇之余,不妨也让我们好好地思考、探讨一番,除了地球上的生命,宇宙中是否还有其他的生命? 在这趟旅行中,我很高兴能与你结伴同游,带你一起探索宇宙的奥秘。
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